勞動(dòng)紀(jì)律整改措施

1、篇一:勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施1勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理,規(guī)范職工行為,強(qiáng)化工作作風(fēng),提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成,配合公司完成此次專項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知要求,結(jié)合我工程技術(shù)部實(shí)際情況,我部門員工通過對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在職工動(dòng)員大會(huì)上的重要講話及相關(guān)文件的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到了這次整頓的必要性和重要性,為進(jìn)一步維護(hù)和提升我工程技術(shù)部的的整體形象,規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,端正工作態(tài)度,狠抓落實(shí)。針對(duì)我部門的實(shí)際情況,提出以下具體整頓活動(dòng)的安排措施:一、明確指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)此次活動(dòng)精神,以“重教育、嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促管理”為引導(dǎo),

2、緊緊圍繞深化落實(shí)目標(biāo)任務(wù),建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動(dòng)規(guī)章制度體系。主要目標(biāo):通過開展此次活動(dòng),要達(dá)到以下目標(biāo):(一使部門全體員工法制紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。能夠自覺遵守崗位勞動(dòng)紀(jì)律、考勤紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到忠誠(chéng)履職、行為規(guī)范、敬業(yè)奉獻(xiàn)。(二 使勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范。具備完善規(guī)范的勞動(dòng)規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機(jī)制。(三 使實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍“零違法、零違紀(jì)”目標(biāo),使遵章守紀(jì)成為每名職工的自覺行為。二、活動(dòng)安排部門成立“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作?；顒?dòng)組長(zhǎng):王天印,負(fù)責(zé)督查活動(dòng)的總體進(jìn)展情況;活動(dòng)考勤:王潔,負(fù)責(zé)活動(dòng)中的考勤

3、專項(xiàng)活動(dòng),如實(shí)填寫部門考勤表,配合領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)員工的工作考勤情況。落實(shí)好部門學(xué)習(xí)活動(dòng)參與人員:工程技術(shù)部所有員工。三、活動(dòng)安排和要求“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)主要從以下五個(gè)方面開展,以此進(jìn)一步加強(qiáng)職工的紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)和行為規(guī)范。(一嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。職工要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間確保有效勞動(dòng)時(shí)間;不得上班遲到、早退,或在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗,或從事與崗位工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng);要積極完成勞動(dòng)任務(wù),履行崗位職責(zé),遵守操作規(guī)程,遵守職業(yè)道德;要自覺遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)則,嚴(yán)厲杜絕酒后上崗,把“我要安全”的諾言落到實(shí)處;要愛護(hù)油田財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約,不做有違單位榮譽(yù)的事情。(二嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。建立

4、并完善了考勤制度,并做好本部門職工出勤情況記錄,考勤員需定期將考勤結(jié)果如實(shí)上報(bào)綜合(2接受考核部門監(jiān)督;考勤表填寫必須規(guī)范、清晰,以此作為計(jì)算出勤率的依據(jù);堅(jiān)持每日考勤,杜絕月末補(bǔ)考勤,弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究考勤員和有關(guān)管理人員的責(zé)任。督促職工自覺遵守工作紀(jì)律。(三嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。建立嚴(yán)格的請(qǐng)、銷假制度,規(guī)范管理流程,維護(hù)職工休息、休假的合法權(quán)益。確保員工利益與公司利益取得雙贏。(四遵循“依法簽訂,于法有據(jù),嚴(yán)格管理,及時(shí)規(guī)范”的原則,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知(延油房發(fā)?2010?005號(hào),規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)期離崗不歸、掛名掛靠、小病大養(yǎng)、泡病號(hào)或

5、以身體有病為由從事其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等人員進(jìn)一步清理,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。(五嚴(yán)肅職工違規(guī)處分。為加強(qiáng)人力資源管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,依法規(guī)范職工行為,保障管理(延延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知局正常的生產(chǎn)和工作秩序,油房發(fā)?2010?005號(hào),對(duì)職工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行了明確。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職工處分規(guī)定,做好宣傳教育工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員要堅(jiān)決按照職工處分規(guī)定等規(guī)章制度進(jìn)行查處,做到有案必查,有查必果。要堅(jiān)決防止有案不查,壓案不報(bào),大事化小,小事化了現(xiàn)象的出現(xiàn)。四、總體安排(一對(duì)“勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)”進(jìn)行二次動(dòng)員和宣傳教育,要向員工講清開展該項(xiàng)活

6、動(dòng)的要求及目的意義,講清該活動(dòng)的具體安排和對(duì)職工所提出的要求。培養(yǎng)職工的守法自律意識(shí)和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)意識(shí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,為相應(yīng)公司的活動(dòng)號(hào)召,安排組織部門員工集體學(xué)習(xí)討論延長(zhǎng)油田股份有限公司員工手冊(cè)(4月29日已實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,(5月3日已實(shí)施、關(guān)于民主法制的論述(5月4日已實(shí)施、建設(shè)社會(huì)主義國(guó)家的方針政策(5月4日已實(shí)施、民法通則(5月5日待實(shí)施、員工獎(jiǎng)懲條例(5月5日待實(shí)施、勞動(dòng)法(5月6日待實(shí)施、合同法(5月6日待實(shí)施、公司法(5月7日待實(shí)施、經(jīng)濟(jì)法(5月8日待實(shí)施等相關(guān)法律知識(shí),著力加大了對(duì)有關(guān)員工工作規(guī)范及員工考勤休假制度等有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范

7、的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)意識(shí)和愛崗敬業(yè)情操,營(yíng)造學(xué)法、用法、守法的良好氛圍,進(jìn)一步規(guī)范我部門職工的行為。(二組織部門員工進(jìn)行自查自改。通過前期的廣泛動(dòng)員、深化教育,我部門采取多種形式開展自查自改。加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。全面開展加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工牢固樹立組織紀(jì)律觀念,增強(qiáng)組織紀(jì)律性。通過多媒體形式大力提高員工虛席的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)員工對(duì)活動(dòng)的相關(guān)意見和建議要轟轟烈烈的說(shuō),大張旗鼓的講,使“文明守紀(jì)、高效辦公”深入人心,杜絕“紀(jì)律散漫、消極怠工”現(xiàn)象。要以此次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。一是對(duì)照規(guī)章查找問題。每名職工要從本職崗位開始,在清晰領(lǐng)悟規(guī)章

8、制度每一條含義的基礎(chǔ)上,仔細(xì)對(duì)照自己的言行,查找問題和差距,改正、規(guī)范自己的行為。二是對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行清理。本著“誰(shuí)管理、誰(shuí)清理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)長(zhǎng)期不上班、小病大養(yǎng)、泡病號(hào)或以身體有病為由,從事其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違反勞動(dòng)紀(jì)律人員和現(xiàn)象進(jìn)行徹底清查,對(duì)查出問題的要及時(shí)、穩(wěn)妥地處理。三是對(duì)存在的違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)行內(nèi)部舉報(bào),由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說(shuō)服教育,對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)要確保對(duì)舉報(bào)有功人員將予以保密。針對(duì)查出的問題和清理情況要即使形成總結(jié)材料和統(tǒng)計(jì)表及時(shí)上報(bào)到活動(dòng)辦公室綜合(二。(三根據(jù)文件精神,部門領(lǐng)導(dǎo)須監(jiān)督檢查好活動(dòng)的開展落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律自查自糾等情況。主要檢查職工學(xué)

9、習(xí)勞動(dòng)規(guī)章制度情況、考勤記錄,并完善定期和日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,抓典型,抓整改,促管理,促提高。組織部門員工召開座談會(huì),了解勞動(dòng)紀(jì)律整改落實(shí)情況,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保此次活動(dòng)取得實(shí)效。建立完善勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度,規(guī)范職工日常工作行為,增強(qiáng)組織紀(jì)律性;建立健全勞動(dòng)紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)制,加大對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)力度,保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序。篇二:整頓勞動(dòng)紀(jì)律總結(jié)“整頓勞動(dòng)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”工作總結(jié)根據(jù)公司6月份開展的“整頓勞動(dòng)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)安排,企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議精神和公司有關(guān)制度,現(xiàn)將此次活動(dòng)以來(lái)的整改內(nèi)容、整改措施和整改成效等情況

10、總結(jié)如下:一、及時(shí)組織、有效發(fā)動(dòng)在接到公司相關(guān)通知后,企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定,將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工,將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動(dòng),同時(shí)強(qiáng)化考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度,有錯(cuò)必糾、違反必罰,做到不遷就,不姑息,不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守,自查自糾。通過宣傳動(dòng)員,廣大員工認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),都能從思想上和行動(dòng)上積極加入到這次勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)中來(lái)。二、對(duì)照規(guī)章、仔細(xì)檢查自開展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司考勤管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓

11、、全員參與的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問題:一是是否本人打卡,有無(wú)代打卡現(xiàn)象;二是請(qǐng)銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行,是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請(qǐng)假手續(xù),科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開病假的情況。三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓落實(shí)通過自查自糾,我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中,在一些方面有這樣或那樣的問題,如:請(qǐng)假中存在事后補(bǔ)請(qǐng)、請(qǐng)少用多、銷假不及時(shí)等現(xiàn)象,出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單等問題。究其原因,主要是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識(shí)不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán),領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素,當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),廣大員工積極參與,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的規(guī)范化

12、程度都有了提高,遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”,進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等,干部職工一視同仁,不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。四、持之以恒、堅(jiān)持不懈這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)中,我們雖取得了一定成果,但若在今后的工作中有所放松,則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績(jī)簿上,停止不前。必須清醒的認(rèn)識(shí)到,做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的,需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)的安排,抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作,認(rèn)真

13、檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理,通過考核情況加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)處違規(guī)行為,確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處,鞏固和提高活動(dòng)成果,為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。企管科2013年9月1日篇三:勞動(dòng)紀(jì)律整頓方案勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理集中整頓方案為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國(guó)慶、保全運(yùn)、促和諧”的指示精神,自9月1日起,在公司范圍內(nèi)全面開展勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)治理活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,達(dá)到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員三、勞動(dòng)紀(jì)律考核:1、營(yíng)調(diào)科、經(jīng)營(yíng)科、票務(wù)中心必須參加行管片5:20、11:50點(diǎn)名。2、任何人不準(zhǔn)無(wú)故曠工,曠工一天罰款100元,

14、連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者,停職檢查,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、誡免三個(gè)月。3、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到,遲到罰款20元,點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工,口頭請(qǐng)假,無(wú)請(qǐng)假、休班條和不在現(xiàn)場(chǎng)者視為不參加點(diǎn)名。4、工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲,有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者,每次罰20元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。5、行管人員外出開展業(yè)務(wù),必須到企管辦登記,一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,有串崗、中溜、早退和值班期間外出購(gòu)物者,每次罰款50元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,違者每次罰款200元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;如影響工作或造成不良影響的,罰款200元,停職檢查等處理,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。7、因公出發(fā),必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到企管辦登記,不能及時(shí)登記的,由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦,否則按曠工處理,主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。8、堅(jiān)持旅客至上的服務(wù)理念,對(duì)待旅客要熱情周到,耐心解答問題,如和旅客發(fā)生爭(zhēng)吵,罰款100元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;造成不良影響和嚴(yán)重后果者,罰款200元,調(diào)離工作崗位,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會(huì)議、衛(wèi)生掃除等集中活動(dòng),有違紀(jì)者