建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、20XX年度安全生廣工作總結(jié)XXXX公司20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)因公司發(fā)展需要， 公司著手并健全了相關(guān)科室， 以便對公司各個方面進行更 好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為 xx 公司的一份子 而感到榮幸。 20xx 年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。20xx 年我公司承建項目共計 xx 項，其中跨年項目 xx 項，新開工項目 xx 項 安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理”的安全生產(chǎn)方針， 完善公司各項安全管理制度， 規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資 料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動， 通過加強建筑施工安全生產(chǎn)

2、管 理工作，完善和落實一系列安全管理措施， 加強對各項目部的監(jiān)管， 使各項工作 取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率 100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管 理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全 教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢 查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召 集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工 現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。 通過這些組織教育工作，

3、極大的強化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳 手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安 全資料管理”的安全專項檢查。2、本年度截至目前安全部共計開展檢查 xx 余次，先后督促各項目部排查隱患 累計 xx 余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文 明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平， 有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲

4、制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)， 并要求各項 目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)， 分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)， 完 善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制； 并將公司安全管理方面的管理制度， 下發(fā)各項目部參考 執(zhí)行。四、20xx 年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)， 不再多說。本年度我部門一心想著把安全生 產(chǎn)工作做好、 做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。 針對這一情況我們做 出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理 人員認(rèn)為只要是牽涉安全的

5、方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則明確分工。2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存 在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材 料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。五、20xx 年安全工作重點1、 20xx 年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)， 根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小

6、組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理 工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期 換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防 護工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全 教育，強化和鞏固職工的安全意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超 期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水 平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實 把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20xx 年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視， 不論過去和現(xiàn)在， 公司在安全問題上投入了大量的精力、 人力和財力， 公司安全 部將以 20xx 年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管 的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度， 促進安全工作更上一層樓，