建設(shè)方工程管理部安全管理制度

1、工程管理部安全管理制度有限公司工程管理部2012年 9 月目錄目 錄 - 2 -一、制定安全管理制度的目的 3二、安全文明施工目標(biāo) 3三、編制依據(jù) 3四、安全文明施工管理組織機構(gòu)及責(zé)任體系 34.1、安全文明施工管理責(zé)任體系 34.2、安全文明施工管理組織架構(gòu) 44.4、工程管理部安全職責(zé) 44.5、工程管理部人員崗位安全職責(zé) 5五、落實項目安全管理責(zé)任 7一、制定安全管理制度的目的為規(guī)范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作， 加強 對監(jiān)理單位、施工單位安全工作的監(jiān)督、管理， 確保施工安全 （為工 程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術(shù)指導(dǎo)） 。二、安全文明施工目標(biāo)嚴(yán)格貫徹“安全第一、

2、預(yù)防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷 亡事故的發(fā)生，減少或避免一般事故， 保證施工安全 。三、編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第 393 號4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-20115、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) JGJ146-20046、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) GB6441-19867、昆明市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理辦法8、昆明市建設(shè)工程文明施工管理辦法9、其他現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等四、安全文明施工管理組織機構(gòu)及責(zé)任體系4.1、安全文明施工管理責(zé)任體系實業(yè)有限公司工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的安全工

3、作對分管副總負(fù)責(zé)，工程部下屬各項目部負(fù)責(zé)人就各自管轄 范圍內(nèi)的安全工作對部門總監(jiān)負(fù)責(zé)，部門專職安全員就本部門的安全 工作對部門總監(jiān)負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師就各自專業(yè)對所管工地的安全工作 對項目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。42安全文明施工管理組織架構(gòu)現(xiàn)場土建現(xiàn)場土建現(xiàn)場土建現(xiàn)場土建水電工程師工程師工程師工程師工程師綜合管理部 負(fù)責(zé)人測量、安全、文員44工程管理部安全職責(zé)1）貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的 指示精神，堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”，對監(jiān)理單位、 施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。2）向本部門管理的施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、 排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地

4、下管線資料，氣象和 水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證 資料的真實、準(zhǔn)確、完整。3）不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工 程安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求， 不壓縮合同約定的 工期。4）不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工 要求的安全防護(hù)用具、 機械設(shè)備、施工機具及配件、 消防設(shè)施和器材。5）在申請領(lǐng)取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設(shè)質(zhì)量安 全監(jiān)督站提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。6）招標(biāo)時選擇相應(yīng)資質(zhì)等級、 具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。7）接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn) 實施監(jiān)督管理，依法接

5、受國家安全監(jiān)察。4.5、工程管理部人員崗位安全職責(zé)、工程部總監(jiān)安全職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)工程管理部的安全管理工作，下達(dá)安全生產(chǎn)管理任 務(wù)。2）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時配合有關(guān)部門按照四不放過的原則對事 故進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。3）定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門建設(shè)項目的安全生產(chǎn)狀況。4）定期對各項目負(fù)責(zé)人的安全管理工作進(jìn)行檢查、處理。4）參加工程管理部召開的重大安全工作會議。5）協(xié)助公司其他部門做好公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工 作。、工程部各項目部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1）落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全管理工作任務(wù)。2）貫徹落實國務(wù)院“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”中的相關(guān)條 款。3）負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位提供施工

6、現(xiàn)場地下管網(wǎng)、電線電 纜布置圖。（在工程管理部的安全職責(zé)中已作明確，是否可以取消）4）組織本部門各專業(yè)工程師對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作 進(jìn)行監(jiān)督抽查。5）積極配合并參與部門組織的安全監(jiān)督、抽查工作。6）定期向部門總監(jiān)匯報安全管理工作。、工程管理部各專業(yè)工程師安全職責(zé)1）負(fù)責(zé)所管理項目的日常安全巡查工作，就各自專業(yè)對所管工 地的監(jiān)理單位、 施工單位的安全管理體系是否建立健全， 安全行為是 否合法進(jìn)行監(jiān)督管理。 在監(jiān)督管理過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時要求 監(jiān)理單位、 施工單位進(jìn)行整改并及時向項目部負(fù)責(zé)人報告。 如遇安全 隱患較嚴(yán)重應(yīng)直接要求停工整改。 （發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)執(zhí)行安全否 決權(quán)，要求責(zé)

7、任單位停工整改）2）對專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn) 行整改，并參與整改后的檢查、驗收。3）向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實建設(shè)單位的安全工作政策、 方針和要求。4）積極配合公司相關(guān)部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促 監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真整改落實。5）參加專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查、處理。、工程部專職安全員安全職責(zé)1）協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安 全工作計劃。向各項目部、監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對 安全工作的指示、要求。2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行監(jiān)督抽查 ,發(fā)現(xiàn) 安全隱患 ,及時對相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書面通知

8、 工程管理部項目部負(fù)責(zé)人。3）定期組織對工程部各項目部所有員工進(jìn)行安全教育，組織開 展安全教育活動，并做好安全記錄。4）及時規(guī)范整理工程部的各種安全資料，按要求進(jìn)行歸檔。5）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。五、落實項目安全管理責(zé)任為全面落實安全管理目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求， 每年年初工程管理部各級管理人員應(yīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂項目安全管理 責(zé)任書。工程管理部總監(jiān)與部門分管副總經(jīng)理簽訂， 工程管理部各項目部 負(fù)責(zé)人與工程管理部總監(jiān)簽訂， 部門專職安全員與工程管理部總監(jiān)簽 訂，工程管理部各項目部現(xiàn)場主管專業(yè)工程師與項目部負(fù)責(zé)人簽訂。項目安全管理責(zé)任書樣式見附件。附件項目安全管理責(zé)任書為全面提

9、升實業(yè)有限公司各項安全管理工作，認(rèn)真貫 徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實安全管理責(zé)任制，確保人身安全、設(shè)備安 全及財產(chǎn)安全。根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特訂立本責(zé)任書： 一、項目安全管理的基本責(zé)任：1、按照國家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全 管理的有關(guān)規(guī)定，對本項目的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令” 。3、逐級落實安全管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，落實“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制。4、貫徹“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實定期檢查、定期考核制 度。5、做好“四防”安全工作（即防火、防盜、

10、防破壞和防自然災(zāi) 害事故），預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。6、對“三違”現(xiàn)象（即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律） 有權(quán)拒絕執(zhí)行， 對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、 檢 舉和控告。7、本項目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機械設(shè)備和中毒 等事故，應(yīng)立即組織搶救，及時上報公司，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場。對 安全責(zé)任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放 過；事故責(zé)任者得不到處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不 吸取不放過。8、根據(jù)項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責(zé)任 書。二、安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零 ，減少或避免一般事故， 力爭安全生產(chǎn)零事故； 杜絕重大安全隱患的存在， 對本企業(yè)社會形象造成重大負(fù)面影響的安 全事故為零。四、獎勵和處罰責(zé)任人完成上述所列安全責(zé)任目標(biāo)與否， 作為其年度考核、 評先、 評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一； 綜合各季度考核情況， 年終按照公司安 全目標(biāo)管理及