2019雞年企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭

1、2019雞年企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭2019雞年企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同仁： 大家上午好! 很榮幸參加這次座談會 ,有時機(jī)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流 ,同時利用這個時機(jī) ,我也把山東世達(dá)物流的開展情況和一些想法 ,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報 ,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提珍貴意見。 山東世達(dá)物流于2019年下半年開工建設(shè) ,工程總投資7.2億元 ,規(guī)劃占地面積1000畝 ,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際 ,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū) ,依托區(qū)委、區(qū)zf制定的

2、積極的優(yōu)惠政策和良好的開展軟環(huán)境 ,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢 ,將建成我國北方規(guī)模最大、效勞最全的綜合型鋼鐵物流中心。工程建成后 ,預(yù)計吸引入駐客戶500多家 ,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸 ,加工量150萬噸 ,提供就業(yè)崗位3000多個 ,擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益 ,2009年列入山東省重點建設(shè)工程 ,2019年列入山東省效勞業(yè)重點扶持工程 ,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位 ,國家AAA級物流企業(yè) ,也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。 工程建設(shè)以來本著“邊建設(shè) ,邊經(jīng)營的原那么 ,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開 ,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲

3、下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù) ,并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù) ,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送效勞。到2019年年底 ,全年共完成倉儲下站量60多萬噸 ,鋼材開平加工5萬多噸 ,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用 ,現(xiàn)代化管理和效勞理念到位 ,整個物流中心初具規(guī)模 ,行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好 ,為下一步快速開展奠定了良好根底。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來 ,鋼鐵物流企業(yè) ,肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) “調(diào)結(jié)構(gòu)、促開展的重任 ,快速開展刻不容緩。2019年 ,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè) ,確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備

4、盡早投入使用 ,加快經(jīng)營開展。特別是去年12月初 ,新的市區(qū)交通管制范圍推行 ,為下一步大宗商品物流集散開展規(guī)劃指明了方向 ,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路 ,近鄰濰萊高速入口 ,面臨206國道 ,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升 ,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利 ,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升 ,2019年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸 ,訂單加工量40多萬噸。另一方面 ,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營 ,把鋼鐵物流效勞的新概念、新思想不斷引入、推廣 ,做到“別人 沒有我們有 ,大家都有我做精。通過自我完善和開展 ,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁 ,還要不斷豐富內(nèi)涵 ,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及

5、期貨交割等領(lǐng)域的效勞 ,打造完整的產(chǎn)業(yè)供給鏈 ,實現(xiàn)規(guī)?；⑿畔⒒?、多元化、現(xiàn)代化四位一體 ,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式 ,效勞全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。 當(dāng)然 ,一個成熟的物流園區(qū) ,置身于市場需求 ,效勞于經(jīng)濟(jì)開展 ,涉及面廣 ,政策性強(qiáng) ,更離不開zf的大力支持。工程建設(shè)以來 ,市、區(qū)兩級黨委、zf領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持 ,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo) ,幫助研究、制定有關(guān)政策 ,借此時機(jī) ,我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們 ,指導(dǎo)、幫助我們早日把工程做大做強(qiáng) ,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。 歡送各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作 ,謝謝

6、大家! 2019雞年企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭2 大家晚上好! 歲月如歌 ,跋涉似舞。20*年 ,XX又走過了不平凡的一年。20*年 ,在世界經(jīng)濟(jì)開展速度明顯放緩的一年 ,是我們XX人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里 ,我要真誠地向各位合作伙伴 ,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,向為公司勤勉效勞的全體員工致以崇高的敬意 ,并再次感謝大家的支持和幫助! 下面我將總結(jié)20*年 ,展望20*年： 齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn) ,擴(kuò)大XX幅員 20*年年初我們定下了“提高素質(zhì) ,提高質(zhì)量 ,提高效率 ,提高覆蓋面的四提目標(biāo) ,面對日益變幻劇烈的市場風(fēng)云 ,XX人迎難

7、而上 ,在劇烈的市場競爭中 ,勇立潮頭 ,在市場的波濤中歌唱 ,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動 ,譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署 ,以與時俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的效勞 ,贏得了廣闊顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏 ,我們終于不負(fù)眾望： 在原有公司文化根底上 ,重新定位公司 ,建立XX企業(yè)員工基金 ,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工 ,并且由設(shè)計部組織籌劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行 ,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪 ,將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個家! 引進(jìn)德國全新海德堡6+1印刷機(jī)器 ,將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度 ,在色彩上得到更大的完善 ,在紙張的選用上更是精細(xì)化 ,采取優(yōu)勝劣汰 ,保存最

8、優(yōu)質(zhì)的紙張供給商 ,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值! 重新制定員工勞動分配方案 ,重新規(guī)劃老帶新方案 ,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢 ,經(jīng)過一年的努力 ,產(chǎn)能較之201x年提高了65%。 20*年 ,公司以北京、上海兩地為中心點 ,實現(xiàn)擴(kuò)散式開展 ,在北方 ,成立以北京為圓點 ,天津、石家莊為兩翼;在南方 ,成立以上海為圓點 ,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控 ,成功實現(xiàn)了公司前進(jìn)開展戰(zhàn)略三步走的第一步。 目標(biāo)的實現(xiàn)離不開廣闊顧客和合作伙伴的信賴與厚愛 ,離不開XX人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理 ,我深深的被全體員工以公司的開展為己任、忘我工作的精神所感動 ,如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長

9、李XX ,不過是20多歲的小伙子 ,可是與XX印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時間。每一次的機(jī)器保養(yǎng) ,必定能夠看到這個小伙子的身影 ,從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子 ,到現(xiàn)在對機(jī)器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士?？偨?jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王XX ,為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工 ,經(jīng)常加班加點工作 ,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等 ,還有許許多多令我萬分感動的員工 ,他們用自己的實際行動 ,在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。 山不厭高 ,海不厭深。事業(yè)的開展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20*年 ,我們建立競爭機(jī)制 ,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度 ,讓敢于承當(dāng)責(zé)

10、任的員工主動跳出來 ,形成“能者上、平者讓、庸者下的競爭氣氛 ,天津分公司負(fù)責(zé)人萬XX就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強(qiáng)“每月之星的評選工作 ,充分調(diào)發(fā)動工的積極性 ,XX總廠員工宋XX就先后獲得4次每月之星獎 ,XX分公司吳XX、田XX等人先后獲得3次該稱號 ,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應(yīng)對市場競爭的前提下 ,我們苦練內(nèi)功 ,創(chuàng)新并完善制度 ,制定適合公司開展的員工手冊 ,標(biāo)準(zhǔn)了公司管理 ,做到有法可依;成立內(nèi)控部 ,加強(qiáng)公司對各部的監(jiān)管工作 ,提高運(yùn)作效率和市場反響能力;堅持“以人為本 ,加大培訓(xùn)力度 ,每月定期組織員工培訓(xùn) ,邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)

11、習(xí)創(chuàng)新力度 ,我們屢次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí) ,使人力資本不斷增值 ,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè) ,使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園 ,成為企業(yè)可持續(xù)開展的動力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè) ,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。 20*年 ,在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下 ,XX先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、XX醫(yī)學(xué)論壇報、BMJ英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)開展速度明顯放緩的20* ,公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的 ,定位是準(zhǔn)確的 ,決策也是正確的;