安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿

1、安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿安全生產(chǎn)方面的一些看法：一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問(wèn)題1 、會(huì)議精神沒(méi)有充分貫徹落實(shí)囫圇吞棗難以消化何談營(yíng)養(yǎng)吸收在工作實(shí)踐中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來(lái)大家一起討論經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法通過(guò)總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門(mén)希望能夠盡快解決問(wèn)題將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)但是我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒(méi)有得到很好地落實(shí)將會(huì)議的決定束之高閣不聞不問(wèn)對(duì)于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè)日日提次次說(shuō)在落實(shí)上存在嚴(yán)重問(wèn)題2 、工作缺乏計(jì)劃性我行我素想當(dāng)然而為之總為自己的做法找理由計(jì)劃是對(duì)于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安

2、排考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)是做好工作的前提條件非常之重要對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)接觸到的都是能致人于死地的高壓電在施工中如果缺乏計(jì)劃性想當(dāng)然而為之其后果是不言而喻的類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉存在著僥幸心理不愿受條條框框的束縛殊不知安全生產(chǎn)沒(méi)有任何理由3 、工作壓力不足做一天和尚撞一天鐘濫竽充數(shù)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度這一問(wèn)題在生產(chǎn)運(yùn)行崗位表現(xiàn)得尤為突出工作性質(zhì)決定了工作壓力不足存在擅自離開(kāi)運(yùn)行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事不能完成對(duì)變電所設(shè)備的定期巡查自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴(yán)重對(duì)于新設(shè)備、新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力4 、規(guī)章制度執(zhí)行不力以權(quán)作責(zé)獨(dú)斷專行敢

3、于說(shuō)不精神不夠企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)不穩(wěn)定企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定規(guī)章制度的制訂基本上都是通過(guò)層層審核批準(zhǔn)認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的無(wú)論是誰(shuí)都必須嚴(yán)格遵守的這樣制度才具有嚴(yán)肅性、性但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候不能堅(jiān)持原則往往就是因?yàn)檫@樣而造成事故的發(fā)生二、對(duì)于問(wèn)題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路1 、會(huì)議精神的閉環(huán)管理會(huì)議的傳達(dá)按照傳達(dá)、檢查、落實(shí)、總結(jié)、匯報(bào)流程進(jìn)行首先是對(duì)文件精神的宣傳階段然后對(duì)文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查各個(gè)部門(mén)根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精神的落實(shí)然后進(jìn)行總結(jié)在下次會(huì)議上必須匯報(bào)會(huì)議精神的落實(shí)情況形成會(huì)議的閉環(huán)管理在開(kāi)會(huì)結(jié)束前參會(huì)人員必須簡(jiǎn)

4、要匯報(bào)本次會(huì)議主要內(nèi)容杜絕會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不足導(dǎo)致工作延誤2 、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事嚴(yán)格遵守規(guī)定對(duì)于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請(qǐng)各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行否則工程不許開(kāi)工并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任3 、壓力下出動(dòng)力保持時(shí)刻的危機(jī)意識(shí)由公司生產(chǎn)安全部門(mén)不定期（至少每月一次）對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行摸底考試對(duì)于考試末位者對(duì)照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并與績(jī)效考核制度掛鉤給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫σ源藥?dòng)職工工作的積極性學(xué)習(xí)的主動(dòng)性從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)4 、保證制度的嚴(yán)肅性安全保衛(wèi)部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度按照“四不放過(guò)

5、”原則處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性；對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒(méi)有出現(xiàn)事故不管身份地位如何發(fā)現(xiàn)一起查處一起絕不手軟真正做到有令可依有令必依執(zhí)令必嚴(yán)如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個(gè)崗位我將重點(diǎn)圍繞“一條主線”做到“兩個(gè)突出”搞好“三個(gè)加強(qiáng)”把握“四個(gè)提高”落實(shí)“五個(gè)檢查”確保多供少損為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障“一條主線”就是以“安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線以部室、變電所、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托形成橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行水平加大對(duì)供電可靠性、電壓和無(wú)功管理的管理力度“兩個(gè)突出”就是突出抓好運(yùn)行

6、部門(mén)的規(guī)范化創(chuàng)建工作主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作；突出按時(shí)完成城（配）網(wǎng)改造工程加大對(duì)電壓和無(wú)功管理的工作力度增加適當(dāng)?shù)臒o(wú)功補(bǔ)償裝置提高電壓質(zhì)量“三個(gè)加強(qiáng)”就是加強(qiáng)變電設(shè)備檢修維護(hù)工作主張?jiān)撔薇匦蕖⑿薇匦藓玫脑瓌t加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的安全管理加強(qiáng)輸電線路的消缺處理和全面巡視并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在現(xiàn)場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí)提高設(shè)備可靠性充分發(fā)揮設(shè)備潛力“四個(gè)提高”就是提高落實(shí)公司黨組決策的執(zhí)行力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高生產(chǎn)管理效率提高變電運(yùn)行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員明確責(zé)任優(yōu)化管理

7、流程從而提高管理效率注重生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作使之達(dá)到“三熟三能”的要求造就一支責(zé)任心強(qiáng)有科學(xué)管理知識(shí)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)技術(shù)精湛作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊(duì)伍安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫*現(xiàn)任*供電公司調(diào)度所所長(zhǎng)今天我競(jìng)聘的崗位是安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位從1999年畢業(yè)分配到*公司這六年里我分別從事過(guò)變電運(yùn)行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì)計(jì)、電壓和無(wú)功專責(zé)、調(diào)度自動(dòng)化專責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長(zhǎng)等工作主要完成工程項(xiàng)目有35KV江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)等由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作所以對(duì)于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)剬?duì)于縣供電公司的安全生產(chǎn)方

8、面的一些看法：一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問(wèn)題1 、會(huì)議精神沒(méi)有充分貫徹落實(shí)囫圇吞棗難以消化何談營(yíng)養(yǎng)吸收在工作實(shí)踐中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來(lái)大家一起討論經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法通過(guò)總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門(mén)希望能夠盡快解決問(wèn)題將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)但是我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒(méi)有得到很好地落實(shí)將會(huì)議的決定束之高閣不聞不問(wèn)對(duì)于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè)日日提次次說(shuō)在落實(shí)上存在嚴(yán)重問(wèn)題2 、工作缺乏計(jì)劃性我行我素想當(dāng)然而為之總為自己的做法找理由計(jì)劃是對(duì)于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安排考慮到任何可能影響的因素提

9、前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)是做好工作的前提條件非常之重要對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)接觸到的都是能致人于死地的高壓電在施工中如果缺乏計(jì)劃性想當(dāng)然而為之其后果是不言而喻的類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉存在著僥幸心理不愿受條條框框的束縛殊不知安全生產(chǎn)沒(méi)有任何理由3 、工作壓力不足做一天和尚撞一天鐘濫竽充數(shù)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度這一問(wèn)題在生產(chǎn)運(yùn)行崗位表現(xiàn)得尤為突出工作性質(zhì)決定了工作壓力不足存在擅自離開(kāi)運(yùn)行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事不能完成對(duì)變電所設(shè)備的定期巡查自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴(yán)重對(duì)于新設(shè)備、新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力4 、規(guī)章制度執(zhí)行不力以權(quán)作責(zé)獨(dú)斷專行敢于說(shuō)不精神不夠企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)

10、不穩(wěn)定企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定規(guī)章制度的制訂基本上都是通過(guò)層層審核批準(zhǔn)認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的無(wú)論是誰(shuí)都必須嚴(yán)格遵守的這樣制度才具有嚴(yán)肅性、性但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候不能堅(jiān)持原則往往就是因?yàn)檫@樣而造成事故的發(fā)生二、對(duì)于問(wèn)題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路1 、會(huì)議精神的閉環(huán)管理會(huì)議的傳達(dá)按照傳達(dá)、檢查、落實(shí)、總結(jié)、匯報(bào)流程進(jìn)行首先是對(duì)文件精神的宣傳階段然后對(duì)文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查各個(gè)部門(mén)根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精神的落實(shí)然后進(jìn)行總結(jié)在下次會(huì)議上必須匯報(bào)會(huì)議精神的落實(shí)情況形成會(huì)議的閉環(huán)管理在開(kāi)會(huì)結(jié)束前參會(huì)人員必須簡(jiǎn)要匯報(bào)本次會(huì)議主要內(nèi)容杜絕會(huì)

11、議精神領(lǐng)會(huì)不足導(dǎo)致工作延誤2 、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事嚴(yán)格遵守規(guī)定對(duì)于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請(qǐng)各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行否則工程不許開(kāi)工并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任3 、壓力下出動(dòng)力保持時(shí)刻的危機(jī)意識(shí)由公司生產(chǎn)安全部門(mén)不定期（至少每月一次）對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行摸底考試對(duì)于考試末位者對(duì)照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并與績(jī)效考核制度掛鉤給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫σ源藥?dòng)職工工作的積極性學(xué)習(xí)的主動(dòng)性從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)4 、保證制度的嚴(yán)肅性安全保衛(wèi)部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度按照“四不放過(guò)”原則處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人君王犯

12、法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性；對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒(méi)有出現(xiàn)事故不管身份地位如何發(fā)現(xiàn)一起查處一起絕不手軟真正做到有令可依有令必依執(zhí)令必嚴(yán)如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個(gè)崗位我將重點(diǎn)圍繞“一條主線”做到“兩個(gè)突出”搞好“三個(gè)加強(qiáng)”把握“四個(gè)提高”落實(shí)“五個(gè)檢查”確保多供少損為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障“一條主線”就是以“安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線以部室、變電所、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托形成橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行水平加大對(duì)供電可靠性、電壓和無(wú)功管理的管理力度“兩個(gè)突出”就是突出抓好運(yùn)行部門(mén)的規(guī)范化創(chuàng)建工作主要完成

13、調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作；突出按時(shí)完成城（配）網(wǎng)改造工程加大對(duì)電壓和無(wú)功管理的工作力度增加適當(dāng)?shù)臒o(wú)功補(bǔ)償裝置提高電壓質(zhì)量“三個(gè)加強(qiáng)”就是加強(qiáng)變電設(shè)備檢修維護(hù)工作主張?jiān)撔薇匦?、修必修好的原則加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的安全管理加強(qiáng)輸電線路的消缺處理和全面巡視并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在現(xiàn)場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí)提高設(shè)備可靠性充分發(fā)揮設(shè)備潛力“四個(gè)提高”就是提高落實(shí)公司黨組決策的執(zhí)行力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高生產(chǎn)管理效率提高變電運(yùn)行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員明確責(zé)任優(yōu)化管理流程從而提高管理效率注重生產(chǎn)

14、一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作使之達(dá)到“三熟三能”的要求造就一支責(zé)任心強(qiáng)有科學(xué)管理知識(shí)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)技術(shù)精湛作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊(duì)伍“五個(gè)查”主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作查領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵：作為領(lǐng)導(dǎo)首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用作為領(lǐng)導(dǎo)是安全第一責(zé)任人要經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；查思想是核心：要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事抓安全就是促發(fā)展抓安全就是保穩(wěn)定抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí)變要我抓為突擊抓為經(jīng)常抓真正做到警鐘長(zhǎng)鳴長(zhǎng)抓不懈；查管理是方法：把安全工作與實(shí)際相結(jié)合把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)抓

15、嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則一視同仁；抓細(xì)就是要深入實(shí)際要見(jiàn)微知著防微杜漸明確各部門(mén)的責(zé)任把任務(wù)分解下去各司其職各負(fù)其責(zé)層層落實(shí)責(zé)任落實(shí)到人；抓實(shí)就是腳踏實(shí)地從實(shí)際出發(fā)要以身作則深入實(shí)際撲下身子抓落實(shí)查規(guī)章制度是保障：電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是多年來(lái)幾代電力職工用鮮血和生命換來(lái)的是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成是我們保證安全生產(chǎn)的法寶認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用查隱患是重點(diǎn)：隱患不除如芒刺在背查隱患是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致、具體的工作一定要結(jié)合安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展積極營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負(fù)責(zé)具體落實(shí)到

16、位落實(shí)到人要查細(xì)、查實(shí)做到橫向到邊縱向到底不留死角安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)效益來(lái)說(shuō)是“1”后面加一個(gè)0就上一個(gè)數(shù)量級(jí)；沒(méi)有“1”也就是說(shuō)沒(méi)有安全生產(chǎn)的話加多少個(gè)0企業(yè)效益也是0安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點(diǎn)也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)而我作為電力系統(tǒng)中的一員一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心全身心地投入到工作中去以永無(wú)止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神去推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作以高昂的斗志嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)確保安全生產(chǎn)確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成我的演講完畢謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)憑借幾

17、年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)任崗位的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信讓我信心滿滿的走上了這次競(jìng)聘的舞臺(tái)上接受大家的考驗(yàn)幾年來(lái)的安全工作讓我深深體會(huì)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)無(wú)老本可吃的工作要在肯定中找不足在滿意率里擠水分要樹(shù)立“安全管理必須從小處著手要讓時(shí)針走的準(zhǔn)必須控制好秒針的運(yùn)行”的精細(xì)管理思路深入分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素制定和完善強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)隱患治理和排查力度更要堅(jiān)信“一切事故是可以避免”的理念實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要說(shuō)難難于上青天；要說(shuō)易易于囊中取物做好安全工作需要具備一定的能力但更需要責(zé)任心責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂企業(yè)真正可怕的不是隱患多而是對(duì)隱患的熟視無(wú)睹、不以為然如果責(zé)任心缺失或不到位就會(huì)在安全檢查中走馬觀花

18、得過(guò)且過(guò)在隱患整改中推諉扯皮不去頂真、不愿較真對(duì)隱患背后的危害性想也不去想致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除最終釀成不可挽回的損失只有深刻理解事故隱患的潛在危害并及時(shí)排除隱患才能為企業(yè)的長(zhǎng)治久安提供切實(shí)的保障無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功最后我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好謝謝大家！安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：大家好！今天我演講的題目是：請(qǐng)牢記安全為天、生命至尊朋友當(dāng)您每天上下班的時(shí)候您的心中是否惦記著安全呢當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那您是否

19、會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢如果您還沒(méi)有那請(qǐng)讓我提醒您時(shí)刻牢記安全為天生命至尊人的生命只有一次每一個(gè)人都想笑語(yǔ)長(zhǎng)在每一個(gè)家庭都愿幸福美滿每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)然而這一切都離不開(kāi)安全安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事更是我們礦工的生命沒(méi)有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展沒(méi)有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活然而由于我們安全理念沒(méi)有深入人心部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場(chǎng)真正的落

20、實(shí)等等等等的一些原因安全事故就象苞米花一樣接二連三一起又一起的發(fā)生吞噬著我們的生命毀壞著我們的幸福據(jù)資料顯示前車之鑒后事之師安全工作永遠(yuǎn)是'從零開(kāi)始向零進(jìn)軍'曾經(jīng)的苦難和屈辱更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心在艱難而又曲折的道路中我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手從爭(zhēng)做本質(zhì)安全型礦工做起；我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起我們用猛藥治三違用重錘砸隱患我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違遠(yuǎn)離事故我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣讓行為變得更安全我們腳踏實(shí)地我們信心百倍因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念安全為天、生命至尊安全伴

21、隨著家庭的穩(wěn)定社會(huì)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障還談什么效益一個(gè)人如果沒(méi)有生命就談不上生活對(duì)自己、對(duì)家人更談得上什么生活幸福朋友生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有僅僅的一次我們沒(méi)有理由不珍愛(ài)自己的生命呀難道你真的就愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來(lái)的老父老母難道你真的就忍心撇下那愛(ài)你、疼你、想你的妻兒灑手西去生命誠(chéng)可貴安全責(zé)任大與大自然做斗爭(zhēng)的工友們每天都是一個(gè)新開(kāi)始每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)為了礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井為了自己和家人的幸福安康讓我們每天從零開(kāi)始向零進(jìn)軍讓我們一起牢?。喊踩珵樘焐磷鸢踩a(chǎn)演講稿xx追求時(shí)髦崇尚流行

22、也許是一種時(shí)尚安全生產(chǎn)演講稿xx安全生產(chǎn)演講稿xx但是一旦流行成為社會(huì)的主流那種存在于人們心中原本美好的東西便會(huì)成為過(guò)眼煙云變的黯然失色然而安全卻時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于人們生產(chǎn)、生活的每一個(gè)角落在我們的生活中無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有人們外出時(shí)要注意交通安全；生活中要注意衛(wèi)生防病安全；生產(chǎn)中要注意生命和財(cái)產(chǎn)的安全等等所以安全是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題在我們的現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們凡是無(wú)視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)如：甘肅3.5、寶雞3.23人身傷亡事故向我們警示違規(guī)操作習(xí)慣性違章、經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o(wú)視規(guī)章制度的行為都會(huì)留下一部不堪回首的血淚史事實(shí)證明只有將安

23、全工作放在各項(xiàng)工作的首位才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定from安全生產(chǎn)演講稿xx來(lái)自end高高興興上班來(lái)平平安安回家去一直以來(lái)是許多廠礦企業(yè)所倡導(dǎo)的口號(hào)意喻人們能夠安全順利的完成一天的工作平安的回到家中和家人團(tuán)聚同時(shí)也表達(dá)了各級(jí)重視安全、渴望安全的心愿而如今三個(gè)安全工作的廣泛開(kāi)展更加說(shuō)明了全社會(huì)上上下下關(guān)心安全、重視安全的程度尤其是我們作為生產(chǎn)一線的工人更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于我們的重要性如果我們?cè)诓僮髦胁蛔⒁鈬?yán)格的遵守安全工作規(guī)程做好安全防護(hù)工作那么一旦發(fā)生事故第一個(gè)受到傷害的必然是我們自己因此為了做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害我們每個(gè)人都應(yīng)該從我做起從點(diǎn)滴養(yǎng)成做起繃緊安

24、全這根弦決不放松對(duì)自己的要求嚴(yán)格按規(guī)程辦事讓事故遠(yuǎn)離我們真正做到事故苗頭不在我身上發(fā)生不在我單位出現(xiàn)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈更不能擺架勢(shì)走過(guò)場(chǎng)虛張聲勢(shì)假如有人拿安全工作當(dāng)兒戲最終必將受到應(yīng)有的懲罰我們?cè)趯?shí)際工作中必須做到上下一心團(tuán)結(jié)一致堅(jiān)決不能搞上有政策下有對(duì)策傳達(dá)執(zhí)行兩張皮的做法更不能一味的為了應(yīng)付檢查而惶惶不可終日嚴(yán)重影響正常的工作和生活那樣最終的結(jié)果就是害人害己安全生產(chǎn)演講稿xx文章安全生產(chǎn)演講稿xx出自wk78500000568070.html此鏈接！我們應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實(shí)處形成制度化做到人人監(jiān)督各負(fù)其責(zé)廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在

25、一個(gè)樣檢查不檢查一個(gè)樣一切從實(shí)際工作出發(fā)把安全工作滲透到每個(gè)角落安全責(zé)任重于泰山不是一個(gè)人憑空想象出來(lái)的也不是一句空洞的口號(hào)而是通過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的當(dāng)前我們?nèi)抗ぷ鞫家獓@著安全這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行必須認(rèn)真落實(shí)安全法的規(guī)定把安全責(zé)任層層分工嚴(yán)格落實(shí)好安全責(zé)任制層層把關(guān)嚴(yán)密組織堅(jiān)決把事故苗頭和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)俗話說(shuō)嚴(yán)是愛(ài)松是害不錯(cuò)貫徹執(zhí)行安全法就要有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制加大考核的力度對(duì)那些無(wú)視法紀(jì)敢于頂風(fēng)違紀(jì)的人就應(yīng)該嚴(yán)肅處理決不姑息遷就讓敢于違規(guī)違紀(jì)者懸崖勒馬決不能講人情顧面子將執(zhí)行安全紀(jì)律當(dāng)成感情交換的籌碼凡事預(yù)則立不預(yù)則廢只有在我們的生活和工作中唱響安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全這一主題才能真正將安全工作落到實(shí)處在實(shí)際工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)上我們都應(yīng)該有嚴(yán)密（競(jìng)聘副職演講稿xx）細(xì)致的分工、周密的部署以及應(yīng)付各種突發(fā)情況的充分準(zhǔn)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才會(huì)泰然處之將事故范圍控制在最小有效避