工資管理辦法

1、彩虹顯像管一廠人力資源管理系統(tǒng)GL/RL 002工資管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國勞動法及集團(tuán)工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定，為充分發(fā)揮工資的激勵及保障作用，特制訂本辦法。第二章工資基金管理第二條依據(jù)當(dāng)年經(jīng)營承包合同所確定的工資基數(shù)及工廠利潤、產(chǎn)量計劃，編制工廠工資基金使用計劃。第三條工資總額包括：基本工資、工齡工資、獎金、各種津貼和補(bǔ)貼（含夜班津貼、合同工補(bǔ)貼、副食品補(bǔ)貼、交通費(fèi)、洗理費(fèi)、肉水電補(bǔ)貼、書報費(fèi)）、加班工資。第三章工資的支付第四條每月為一個工資支付周期，工資支付日為每月15日。第五條員工在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，所在單位支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。但下列人員不包

2、括在內(nèi)：一、在學(xué)徒、熟練、見習(xí)、試用期內(nèi)的人員；二、重新就業(yè)的離退休人員；三、享受病假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)的人員。第四章工資管理第六條中、長期合同工（含長臨工）實行崗位技能工資制，短期合同工實行日工資制。本科生見習(xí)期內(nèi)獎金不低于300元。第七條工資的組成部分：一、基本工資：技能工資、崗位工資。（短期合同工為日工資）（一）技能工資：根據(jù)不同崗位對員工技術(shù)能力的要求和員工自身所具備勞動技能的水平、工作業(yè)績，經(jīng)考試、考核所確定的工資。（技能工資標(biāo)準(zhǔn)見附表1）（二）崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件及勞動技能，通過崗位測評和綜合評價確定的工資。實行一崗一薪、一職一薪，崗變薪變。（崗位

3、工資標(biāo)準(zhǔn)見附表2）（三）短期合同工日工資：依據(jù)所在崗位的崗位級別而確定，一崗一薪，崗變薪變。（短期合同工工資管理辦法見附表3）二、輔助工資：輔助工資是基本工資以外的工資部分。指各種津貼、補(bǔ)貼，工齡工資。（標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行）全月無工資者，各種津貼補(bǔ)貼也不予發(fā)放；半月無工資的，津貼折半發(fā)放。享受加工資的同時不享受中夜班津貼。三、獎金和加班工資分別按獎金管理和加班加點工資管理執(zhí)行。第八條基本工資的支付：一、基本工資（技能工資+崗位工資）的支付依據(jù)集團(tuán)工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、短期合同工日工資的支付：按工廠短期合同工日工資方案執(zhí)行。第九條員工的業(yè)績考核：各單位、班組依據(jù)員工上崗業(yè)績進(jìn)行考核。第

4、十條受警告、記過、記大過、留用察看處分人員的工作待遇，在上崗工資的基礎(chǔ)上按比例下浮，其標(biāo)準(zhǔn)如下：一、行政警告處分：下浮5%勺基本工資三個月；二、行政記過處分：下浮10%勺基本工資三個月；三、行政記大過處分：下浮15%勺基本工資三個月；四、降職、撤職：下浮20%勺基本工資三個月；五、留廠察看：留廠察看期間下浮25%勺基本工資。第十一條借調(diào)人員工資的支付：一、借出人員：（一）借出集團(tuán)人員在借調(diào)期間停發(fā)工資、獎金及各種津貼、補(bǔ)貼；（二）集團(tuán)內(nèi)借調(diào)人員的工資，視其情況，由借出單位及借入單位協(xié)商確定，以借調(diào)合同為準(zhǔn)；（三）一廠內(nèi)各單位之間借調(diào)的人員，須經(jīng)廠辦公室辦理手續(xù)，工資協(xié)商確定。二、借入人員：（一

5、）因工作關(guān)系被借入人員的工資、獎金，由一廠支付，工資標(biāo)準(zhǔn)按被借方單位勞資部門提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，獎金按一廠內(nèi)同期同崗位標(biāo)準(zhǔn)支付；（二）因陪護(hù)病人需要借入人員（需提供醫(yī)院出據(jù)的陪護(hù)證明），被借入人員工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍支付護(hù)理費(fèi)。第五章獎金管理第十一條獎金，也稱為獎勵工資，它是對超額勞動所支付的報酬，是工資的一個組成部分。獎金的分配應(yīng)根據(jù)勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動技能、勞動條件等綜合要素進(jìn)行評價，制訂崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)，堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，合理拉開各崗位之間的獎金差距，獎金的分配應(yīng)與員工的業(yè)績進(jìn)行掛鉤考核。充分發(fā)揮獎金這種彈性收入的方式，起到對員工的正向激勵作用。第十二條獎金類別月獎

6、：含生產(chǎn)獎、各種承包獎、一廠效益獎。效益獎：指集團(tuán)效益獎。各類嘉獎：含季度、半年、年終獎等一次性獎勵。第十三條獎金的管理工廠及各車間、室、辦要建立健全各項考核臺帳、嚴(yán)格審批手續(xù),實行單位領(lǐng)導(dǎo)考核組長、組長考核帶班長、帶班長考核員工的逐級考核制度。工廠領(lǐng)導(dǎo)對各類獎金行使決策權(quán)，工廠日常獎金管理由廠辦公室負(fù)責(zé)。第十四條獎金發(fā)放形式一、月獎金的發(fā)放：按當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評結(jié)果對各單位進(jìn)行考核；二、效益獎的發(fā)放：按效益獎考核細(xì)則對個人進(jìn)行考核，當(dāng)月兌現(xiàn)下發(fā)；三、各類嘉獎的發(fā)放：由廠辦公室按考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位（或個人）進(jìn)行考核后下發(fā)；四、已聘的專業(yè)技術(shù)崗位人員，按工廠專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法執(zhí)行；五、班組長

7、按彩管一廠班組長薪酬管理辦法執(zhí)行。第十五條獎金計獎辦法一、受獎人數(shù)以各單位實發(fā)工資人數(shù)為準(zhǔn)；二、各類承包獎按承包合同兌現(xiàn)；三、生產(chǎn)獎（生產(chǎn)線工人）：（一）依據(jù)勞動責(zé)任、強(qiáng)度、技能和條件等要素的綜合評價結(jié)果及“效率優(yōu)選、兼顧公評”的原則，拉開獎金分配檔次，生產(chǎn)獎實行從高崗到低崗，以崗位獎金系數(shù)及員工個人業(yè)績考核結(jié)果計發(fā)獎金。崗位獎金系數(shù)表：崗位等級9876543210獎金系數(shù)1.81.71.61.51.41.31.21.11.00說明：1.試崗人員崗位獎金系數(shù)按1.0考核;2. 月獎金基數(shù)以當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量及效益完成情況而確定。（二）一廠效益獎：1 .一廠效益獎與生產(chǎn)獎一弁考核；2 .標(biāo)準(zhǔn)按200

8、元執(zhí)行。第十六條工廠對各單位獎金系數(shù)的核算：一、崗位工人獎金系數(shù)工廠按人均1.0核算給各單位；二、帶班長以上管理人員獎金系數(shù)工廠按以下標(biāo)準(zhǔn)核算給各單位：管理人員:職務(wù)獎金系數(shù)甲等組中長期帶班長1.7乙等組中長期帶班長1.4丙等組中長期帶班長1.2未聘任機(jī)關(guān)管理人員1.6未聘工藝員1.5工人技師2.0說明：（一）凡享受獎金系數(shù)的人員，各單位在考核時均不能超過本人享受的最高系數(shù)；（二）以上人員因?qū)W習(xí)、培訓(xùn)等其它原因不在崗位時均不享受所增加的系數(shù)；（三）各單位應(yīng)嚴(yán)格按個人獎金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)對每位員工進(jìn)行考核。第十七條月獎的計算公式個人實得獎金系數(shù)=單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評得分/100X班組考核得分/100X個人

9、當(dāng)月實得獎金系數(shù)月個人實得獎金=個人實得獎金系數(shù)X（崗位獎金系數(shù)X獎金基數(shù)十一廠效益獎）+集團(tuán)效益獎+各項管理獎罰月個人實得工資=個人業(yè)績得分X（技能工資+崗位工資）十個人實得獎金+單位管理獎罰+各類津貼+保健費(fèi)-代扣項目第十八條月獎考核細(xì)則：一、計獎范圍：新進(jìn)廠的員工在試用期內(nèi)不計獎。在上半月試用期滿的員工當(dāng)月計獎，期滿在下半月的次月計獎。二、計獎標(biāo)準(zhǔn)：（一）生產(chǎn)線員工按各崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計獎；（二）當(dāng)月期滿的從次月起開始計獎；（三）上半月調(diào)出的員工當(dāng)月不計獎，下半月調(diào)出的員工按實際出勤天數(shù)計獎；（四）離、退休員工按照出勤月計發(fā)獎金，工資以集團(tuán)通知為準(zhǔn)。三、凡有下列行為人員當(dāng)月不享受月獎：（

10、一）拘留、吸毒、賭博的人員；（二）受行政處分人員視其處分輕重給予以下處罰：1 .受警告處分的，三個月不受獎；2 .受記過處分的，六個月不受獎；3 .受記大過處分的，九個月不受獎；4 .受降職、撤職處分的，十二個月不受獎；5 .受留廠察看處分、停職檢查人員在察看及停職期內(nèi)不受獎，期滿批準(zhǔn)恢復(fù)為正式員工及停職結(jié)束的次月起參加計獎。（三）打架斗毆、聚眾賭博、偷盜、流氓行為等違反治安條例的，兩個月不受獎；（四）違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的，按地方政府的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；（五）由于各種過失造成質(zhì)量、人身、設(shè)備等事故及損失的直接責(zé)任者，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，當(dāng)月不受獎；（六）不聽從指揮、不服從組織分配、消極怠工、

11、不遵守各種規(guī)第6頁共15頁人力資源管理系統(tǒng)GL/RL 002彩虹顯像管一廠章制度人員；（七）外借人員、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員（三個月以上）；（八）凡有曠工人員。四、當(dāng)月病、事假，每天扣10%全月累計10天者，當(dāng)月不計獎。五、員工因工負(fù)傷，在醫(yī)療、休養(yǎng)期間停發(fā)獎金，改發(fā)工傷津貼。六、探親假、婚喪假、工傷、產(chǎn)假陪護(hù)假及計劃生育缺勤按出勤天數(shù)計獎。七、計劃生育手術(shù)假、療養(yǎng)假、晚婚假其假期獎金不受影響。八、符合計劃生育的女工在懷孕、生育、哺乳期間的獎金發(fā)放按彩虹彩色顯像管集團(tuán)集體合同中的規(guī)定執(zhí)行。九、參加培訓(xùn)員工獎金的計發(fā)：（一）參加刊、函授的員工接受輔導(dǎo)及考試時間，獎金不受影響；（二）參加短期（三個月內(nèi)）培訓(xùn)

12、的員工，培訓(xùn)期獎金不受影響（因崗位所附加的其它各種系數(shù)均不享受）；（三）參加長期（三個月以上）培訓(xùn)的員工，獎金按培訓(xùn)前所在崗位標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付，待學(xué)期結(jié)束后，按學(xué)習(xí)成績進(jìn)行結(jié)算：1 .學(xué)期各科平均成績在85分以上的（含85分），發(fā)全獎；2 .學(xué)期各科平均成績在70分至84分的，發(fā)80%勺獎金；3 .學(xué)期各科平均成績在60分至69分的，發(fā)60%勺獎金；4 .學(xué)期有一門功課不及格或出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，不計獎。（四）因工廠限產(chǎn)、停產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而組織的員工待崗培訓(xùn)及放假期間不計獎。第十九條效益獎考核細(xì)則一、嘉獎范圍：進(jìn)廠工作滿三個月的在冊員工；二、考核期為當(dāng)月，實施分線考核（EF線、G線、H

13、線），如當(dāng)月該品種未產(chǎn)生效益時，全線人員停發(fā)效益獎；三、以下人員不享受效益獎：（一）外借二天（含）以上人員；第7頁共15頁彩虹顯像管一廠人力資源管理系統(tǒng)GL/RL 002（二）發(fā)生質(zhì)量、人身、設(shè)備等事故責(zé)任者；（三）凡有違紀(jì)（違反工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、曠工等）人員；（四）完不成生產(chǎn)（工作）任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)者；（五）拘留、吸毒、賭博、逮捕及受行政處分人員；（按不享受獎金規(guī)定的月數(shù)執(zhí)行）（六）病、事假及法定假缺勤2天（含）以上人員；四、各單位應(yīng)嚴(yán)格按以上條款進(jìn)行考核，廠辦對各單位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、審核，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六章待崗員工工資管理暫行規(guī)定第二十條待崗員工是指因工廠限產(chǎn)、

14、停產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而不在崗的人員。第二十一條根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神，結(jié)合彩管一廠實際情況，待崗員工工資按以下規(guī)定執(zhí)行：一、待崗的中長期合同工的工資待遇為：停工不足一個月的上崗期間按上崗工資支付，待崗期間按零崗工資支付，整月停工的按零崗工資支付。合同工風(fēng)險性工資補(bǔ)貼隨基本工資的變化而變化。二、待崗的短期合同工的工資待遇為：（一）屬于應(yīng)提前30日通知本人解除勞動合同的，應(yīng)提前結(jié)算當(dāng)月工資，同時支付一個月的生活費(fèi)130元作為補(bǔ)償；（二）屬于放長假的，不足一個月的按出勤天數(shù)支付工資，不足130元的，補(bǔ)足130元；從待崗次月起，每月支付生活費(fèi)130元；支付生活費(fèi)期間，勞動合同期滿的，即

15、終止發(fā)放生活費(fèi)。第二十二條因員工個人原因不能勝任本職工作，需要待崗培訓(xùn)、調(diào)整的人員：一、待崗員工在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間，工資待遇按工資管理辦法第三十三條第四款的規(guī)定執(zhí)行。二、沒有參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的待崗員工從待崗的次月起執(zhí)行零崗工資,待崗滿兩個月起改發(fā)生活費(fèi)105元。三、待崗的中長期女員工，在產(chǎn)假期間視為出勤，按產(chǎn)前所在崗發(fā)放工資獎金。第七章加班加點工資管理第二十三條加班加點工作范圍：一、生產(chǎn)管理室安排的生產(chǎn)性加班；二、配合生產(chǎn)線工作的輔助性加班；三、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制。（以工廠確認(rèn)的班組為準(zhǔn)）；四、下列情況不屬申報加班的范圍：（一）加班人員工作量安排不飽滿的；（二）因工作安排不合理，沒按規(guī)定時間完成生產(chǎn)任務(wù)的超

16、出時間部分；（三）班組長以上管理、技術(shù)人員。五、其它：（一）配合內(nèi)配廠的加班除按正常程序進(jìn)行外，按考核日產(chǎn)量計算；（二）因生產(chǎn)安排不夠法定工作日的，視為欠班，要求各單位做好記錄，以沖銷加班時間。第二十四條加班加點工作申報程序：一、凡因生產(chǎn)或輔助性加班加點：（一）各單位必須在每次加班之前填寫“加班中報表”，弁按照表中內(nèi)容要求逐一填寫清楚，一式三份，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，上報生產(chǎn)管理室；（二）再由生產(chǎn)管理室、主管廠長及廠辦公室審核弁簽署意見，然后反饋給生產(chǎn)單位一份，一份留生產(chǎn)管理室記錄備案，另一份由廠辦執(zhí)行；（各部門意見必須主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，印章無效）二、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制：需填寫“加班中報表”，一式

17、三份，弁在表中注明四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，其它程序同上，各單位必須在每月30日前將中報表上報生產(chǎn)管理室，同時做好詳細(xì)記錄，以便年終統(tǒng)一結(jié)算。第二十五條加班加點工資的支付：一、平時加班加點，支付本人小時基本工資150%勺加班工資；二、休息日加班加點，支付本人小時或日基本工資200%勺加班工資；三、法定休假日元旦、春節(jié)（初一、初二、初三）、國際勞動節(jié)（5月1日、2日、3日）、國慶節(jié)（10月1日、2日、3日）加班加點，支付本人小時或日基本工資300%勺加班工資。四、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)崗位上工作的員工，依據(jù)全年出勤情況，按集團(tuán)工資管理辦法的規(guī)定一次性結(jié)算。五、其它規(guī)定：（一）享受加班工資的同時，不再享受夜班津貼；（二）

18、參加社會活動或文娛、體育活動，無論是法定休假日或公休日，均不發(fā)加班加點工資；（三）因生產(chǎn)需要加班的，在不能安排換休的情況下，支付加班工資。第二十六條各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)對加班加點工作的控制和考核（指加班加點工時的有效性），準(zhǔn)確計量加班時間（按實際加班時計）對不按以上程序執(zhí)行所發(fā)生的加班，工廠一律不予認(rèn)可。如發(fā)現(xiàn)有虛報、謊報、弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對單位第一責(zé)任人嚴(yán)肅處理，弁每一人次扣發(fā)單位獎金50元。第二十七條工廠組織的節(jié)假日設(shè)備檢修、大修等也應(yīng)嚴(yán)格按此辦法執(zhí)行。第二十八條此辦法由生產(chǎn)管理室、廠辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第10頁共15頁彩虹顯像管一廠人力資源管理系統(tǒng)GL/RL 002第八章短期合同工日工

19、資管理辦法第二十九條為了加強(qiáng)和完善工廠勞動人事管理工作，便于短期合同工的工資管理，根據(jù)員工所在崗位的勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動技能及勞動條件等要素，對原彩管一廠各崗位對應(yīng)的短期合同工工資標(biāo)準(zhǔn)(崗位工資、技能工資及獎金)予以調(diào)整，實行日工資月發(fā)放制度。第三十條各崗位短期合同工工資標(biāo)準(zhǔn)：(單位：元/日)、，位級別九崗八崗七崗六崗五崗四崗三崗二崗一崗三個月內(nèi)1615141312111098滿三個月至六個月181716151413121110六個月以上292725232119171512培訓(xùn)期間101010101010101010待崗期間555555555說明：(1) 以上工資標(biāo)準(zhǔn)均按國家法定工作日計算

20、。(2) 以上日工資標(biāo)準(zhǔn)含獎金。(3) 因轉(zhuǎn)崗試崗人員執(zhí)行滿三個月至六個月標(biāo)準(zhǔn)。(4) 一崗為清潔工、門衛(wèi)崗位，只試用三個月。(5) “待崗期間”指：因工廠限產(chǎn)、停產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因造成的待崗。(6) 短期合同工擔(dān)任組長、帶班長、機(jī)調(diào)員的，按級別增加崗位津貼，甲級：組長350元、帶班長250元、機(jī)調(diào)員150;乙級：組長30沅、帶班長200元、機(jī)調(diào)員100元；丙級：組長250元、帶班長150元、機(jī)調(diào)員50元。支付形式：由廠辦公室依據(jù)各單位考核，并按崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)在個人工資中兌現(xiàn)，有關(guān)考核按關(guān)于重要管理崗位實行津貼的決定中第三條(一)至(四)款執(zhí)行。第三十一條員工實得工資的計算:月

21、個人實得工資=（上崗天數(shù)X日工資標(biāo)準(zhǔn)）X個人業(yè)績得分+集團(tuán)效益獎+班組管理獎罰+保健費(fèi)+中夜班津貼-代扣項目短期合同工病假期間按咸陽市最低生活費(fèi)105元計發(fā)。第三十二條管理細(xì)則一、短期合同工工資實行動態(tài)管理，各車間、班組必須依據(jù)員工業(yè)績考核辦法，對員工進(jìn)行業(yè)績考核，工廠將按個人的業(yè)績考核情況計發(fā)工資。二、各用工單位必須實事求是的反映員工的出勤及考核情況，班組的原始記錄不得涂改，保證各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假等現(xiàn)象，工廠將在當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評中對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)按50元/人次扣罰。三、因日工資標(biāo)準(zhǔn)不含加班工資，如發(fā)生加班的部分，按工廠加班加點工資管理辦法執(zhí)行。四、工作程序：（一）各用工單位每月按照工廠規(guī)定的時間及填寫格式，對短期合同工的各種考核數(shù)據(jù)上報，弁通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至廠辦公室；（二）廠辦公室負(fù)責(zé)將當(dāng)月變動人員日工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，對各單位上報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，弁送財務(wù)室進(jìn)行個人工資核算。第九章附則第三十三條本辦法僅限于彩管一廠內(nèi)各單位執(zhí)行。第三十四條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸廠辦公室，未涉及部分按照集團(tuán)有關(guān)文件執(zhí)行。技能工資標(biāo)準(zhǔn)級別標(biāo)準(zhǔn)級別標(biāo)準(zhǔn)四二副1728四三正1760四二副1664四二正1696四一副1