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文檔簡介

1、1.目的：明確成品倉庫的工作程序和工作內(nèi)容，做好成品的進、存、出管理工作，保障物品安全，賬目清楚,客戶滿意。2 .適用范圍：適用于成品倉庫管理工作。3 .運作流程/部門職責和工作要求:工作要求相關(guān)文件/記錄接生產(chǎn)工藝單成品倉庫主管成品入庫上架配貨員接訂貨單配貨員掃單員配貨員成品倉庫主管1、按生產(chǎn)工藝單的要求，催促包裝車間成品入庫。2、管家婆系統(tǒng)報警，按倉庫成品評審要求，填寫申請在產(chǎn)數(shù)量，報研發(fā)經(jīng)理審核后，下單生產(chǎn)。1、包裝車間成品入庫，倉管查驗成品的款式、數(shù)量、質(zhì)量是否符合生產(chǎn)工藝單要求，合格后開入庫單。2、按類別、款號、型號、產(chǎn)品名稱、品牌等要求，成品主管組織配對位上架。3、整理、清潔、盤存

2、倉庫物品。1、審單：成品主管組織配貨員仔細閱單，弄清楚是加盟商還是代理商，銷售價是否能與公司的要求相匹配。2、售價匹配后，分發(fā)訂貨單給配貨員。1、配貨員接單后，再仔細閱單，并進一步在腦海中合理描繪配貨路線，以求高效率配貨。2、配貨員推配貨車按描繪路線實施配貨，做到所配貨物整齊、質(zhì)優(yōu)、數(shù)量準確、無錯亂現(xiàn)象，并做好配貨記錄，缺貨的單獨立出。1、掃單員接到所配產(chǎn)品后，立即對所配貨物進行核查：是否有遺漏，贈品、小配件是否短缺，成品是否與訂貨單相匹配。2、查好后，逐一進行掃單。3、掃單過程必需仔細，不得把所維護的業(yè)務人員、客服人員的人名張冠李戴。4、不屬于自己的權(quán)限范圍內(nèi)，不得對管家婆系統(tǒng)內(nèi)的信息進行修改（特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準），若私自修改，將按公司規(guī)章制度執(zhí)行。1、掃好的訂單，成品主管組織配貨員及時封箱。2、按客服要求寫清楚發(fā)貨方式、地址、聯(lián)系方式。生產(chǎn)工藝單入庫單盤存表配貨單銷售單應預收款日報表3、及時通知業(yè)務員、客服貨配

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