玉溪城市旅游發(fā)展的動力模型

1、 目錄【摘要】.I 【關鍵詞】 .I 【Abstract】 .I 【Key words】. II 引言 (21、問題的提出 (21.1 研究背景 (21.2 研究現(xiàn)狀 (21.3 研究意義 (32、城市旅游發(fā)展動力機制的基本理論 (32.1城市旅游發(fā)展動力系統(tǒng)結構模型 (32.2城市旅游發(fā)展動力系統(tǒng)分析 (32.2.1 需求系統(tǒng) (32.2.2 引力系統(tǒng) (32.2.3 中介系統(tǒng) (42.2.4 支持系統(tǒng) (42.2.5 各系統(tǒng)與城市旅游發(fā)展的關系 (42.3 城市旅游發(fā)展動力模型 (42.3.1 城市旅游發(fā)展動力因素 (52.3.2 城市旅游發(fā)展動力模型 (53、玉溪城市旅游發(fā)展的驅動力分析

2、 (53.1 玉溪城市旅游發(fā)展的態(tài)勢 (53.2 玉溪城市旅游發(fā)展的主要驅動力因子分析 (83.2.1 旅游吸引和資源基礎 (83.2.2 旅游區(qū)位和基礎設施 (93.2.3 城市環(huán)境和城市形象 (113.2.4社會發(fā)展和市場需求 (123.2.5 產(chǎn)業(yè)集群和城市集群 (143.2.6 城市經(jīng)濟和城市政府 (153.3 玉溪城市旅游發(fā)展的動力模型 (173.4啟示:挖掘動力源泉、樹立相對優(yōu)勢是促進城市旅游發(fā)展的有效途徑 (184、結語:挖掘和培育動力機制是實現(xiàn)城市旅游可持續(xù)發(fā)展的關鍵 (18【參考文獻】 (19致謝 . 錯誤!未定義書簽。玉溪城市旅游發(fā)展的動力模型【摘要】:玉溪有較豐富的旅游資

3、源、雄厚的經(jīng)濟實力、便捷的交通網(wǎng)絡。在旅游的地位日益重要,昆明對全省旅游發(fā)展的“大一統(tǒng)”地位和“火車頭”作用的帶動下,要想加快自己的發(fā)展就必須解決發(fā)展的動力問題,由此,本文借助城市旅游動力系統(tǒng)結構模型,結合玉溪城市旅游發(fā)展的案例,分析旅游吸引和資源基礎、旅游區(qū)位和基礎設施、城市環(huán)境和城市形象、社會發(fā)展和市場需求、產(chǎn)業(yè)集群和城市集群、城市經(jīng)濟和城市政府六大驅動力因子,具體剖析玉溪城市旅游發(fā)展的驅動力因素,并就玉溪城市旅游發(fā)展的動力模型提出了自己的意見?！娟P鍵詞】:玉溪城市旅游驅動力分析【Abstract】:Yuxi has rich tourism resources, strong econo

4、mic strength, and convenient transportation network. An increasingly important position in the tourism, Kunming, the province's tourism development “universal unity” status and the “l(fā)ocomotive”role of the lead, in orderto speed up their development will need to address the power problem, a resul

5、t, this use of city tourism motivation system architecture model, combined with the development of tourism in Yuxi city case, analysis and resource-based tourist attraction, tourism, location and infrastructure, urban environment and city image, social development and market demand, industry cluster

6、s and urban clusters, urban economy and urban government six the driving force factor, a specific analysis of tourism development in Yuxi city driving force factors and the development of tourism on the city of Yuxi dynamic model put forward my own views.【Key words】:Yuxi City tourism Drive Analysis引

7、言城市旅游即以城市為目的地的旅游活動。自20世紀80年代開始,城市旅游作為旅游目的地的作用愈發(fā)顯著,已經(jīng)成為現(xiàn)代旅游的支撐點。由于城市旅游在城市復興、城市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、促進城市就業(yè)、滿足居民游憩需求等方面的積極作用,受到政府和學術界的重視,成為關注和研究的熱點。1、問題的提出1.1 研究背景隨著城市旅游的發(fā)展和競爭的加劇,城市旅游管理者和經(jīng)營者過度重視旅游資源的開發(fā)、人造景點的建設和整個城市環(huán)境的綠化、亮化,而忽視城市特色的塑造和自身優(yōu)勢的挖掘,忽視了城市旅游發(fā)展動力機制的培育,使得城市旅游產(chǎn)品越來越趨于雷同,城市特色不斷喪失,缺乏自己獨特的個性,導致城市個性化旅游產(chǎn)品和服務特色喪失。玉溪作為

8、新興的旅游城市,發(fā)展旅游的區(qū)位良好,經(jīng)濟發(fā)展較快,基礎設施較好,文化底蘊深厚,自然生態(tài)優(yōu)良,旅游資源豐富,門類全、品種多,具備發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的巨大潛力和優(yōu)勢。但玉溪城市旅游也存在很多問題,旅游體系也還不夠完善,筆者認為要讓玉溪的旅游有一個新的飛躍,就必須重視玉溪城市旅游發(fā)展的驅動力機制培育。1.2 研究現(xiàn)狀就目前來說,對城市旅游發(fā)展驅動力的研究主要包含在對旅游資源及其評價、旅游開發(fā)、旅游規(guī)劃等問題的研究中(范業(yè)正等,1998,還缺乏專門、系統(tǒng)的論述。保繼剛、朱竑(1999是較早探討城市旅游動力機制的國內(nèi)學者,1998年他們做珠海城市旅游總體規(guī)劃時就提出了珠海旅游發(fā)展驅動機制模型;保繼剛、劉雪梅(

9、2002對廣東海外旅游發(fā)展作了定量化分析,這對于探索城市旅游驅動力的研究具有重要意義;利珀(1990提出了人的需求+吸引物+信息的旅游吸引系統(tǒng),把旅游地與旅游者聯(lián)系起來,使?jié)撛诼糜涡袨樽優(yōu)楝F(xiàn)實,三者共存,才存在“吸引”這一系統(tǒng);國內(nèi)學者彭華借鑒利珀的旅游吸引系統(tǒng)提出了城市旅游動力系統(tǒng)結構模型,他認為,城市旅游發(fā)展是有旅游消費牽動和旅游產(chǎn)品吸引構成,并由中介系統(tǒng)和條件支持系統(tǒng)所聯(lián)系的動力系統(tǒng)所推動的(彭華,2000;2005年龍江智、保繼剛運用“推拉”(Push-Pull Model模型分析深圳、珠海兩市旅游發(fā)展動力。近年來,玉溪城市政府高度重視旅游業(yè)的發(fā)展,積極地進行旅游項目的招商引資,進一步

10、明確旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位,并將其作為新的經(jīng)濟增長點來加以培育。這些舉措推動著玉溪的旅游進入了前所未有的大發(fā)展階段,只不過對于城市旅游發(fā)展的驅動力的研究和探討不是很多,即使有一些學者關注并研究這一問題,還有待更多的學者對此進行研究和探討。1.3 研究意義探討玉溪城市旅游發(fā)展的驅動力,有利于推進和深化對玉溪旅游業(yè)發(fā)展的理性認識,有利于發(fā)現(xiàn)城市管理者因發(fā)展旅游業(yè)心切而采取的盲目行動,提出城市旅游應塑造特色和個性,從而達到并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的;有利于建議城市管理者對玉溪城市旅游發(fā)展動力機制的挖掘和培育;有利于提高玉溪城市旅游的競爭力,力爭在旅游市場占有一席之地;有利于為旅游業(yè)和地方經(jīng)濟的健康發(fā)展服務

11、,使地方經(jīng)濟得以快速發(fā)展;具有重要的理論和實踐意義等。2、城市旅游發(fā)展動力機制的基本理論2.1 城市旅游發(fā)展動力系統(tǒng)結構模型按照“推拉”模式(Push Pull Model ,城市旅游發(fā)展可以歸結為兩個因素:其一,旅游體驗本質(zhì)所決定的需求結構;其二,旅游城市所具有的相對優(yōu)勢(城市旅游引力優(yōu)勢。同時,要實現(xiàn)城市旅游的可持續(xù)發(fā)展,也離不開中介系統(tǒng)和支持系統(tǒng)的作用,形成了由旅游消費牽動和旅游產(chǎn)品吸引構成,并由中介系統(tǒng)和支持系統(tǒng)所聯(lián)系的動力系統(tǒng)所推動的城市旅游發(fā)展動力系統(tǒng)(圖1。圖1 城市旅游動力系統(tǒng)結構模型2.2 城市旅游發(fā)展動力系統(tǒng)分析2.2.1 需求系統(tǒng)人對城市旅游的需求是城市旅游發(fā)展的原始推動

12、力,旅游消費的推動,主要是研究需求結構和需求量及其未來趨勢,以便制定城市旅游開發(fā)戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略。2.2.2 引力系統(tǒng)城市旅游需求系統(tǒng) 城市旅游引力系統(tǒng)城市旅游 中介系統(tǒng) 城市旅游硬環(huán)境、軟環(huán)境支持系統(tǒng)旅游活動具有資源指向性,旅游資源(旅游吸引是吸引游客、發(fā)展旅游業(yè)的基礎。城市是一種特殊的復合型旅游資源,具有綜合性、營造性的特點。城市旅游引力系統(tǒng)主要有物質(zhì)性和非物質(zhì)性兩部分組成,物質(zhì)性吸引系統(tǒng)有:自然景觀、人文景觀、活動場所和服務設施等;非物質(zhì)性吸引系統(tǒng)有:城市的經(jīng)濟、文化、政治、科技信息、旅游服務、綜合形象、動態(tài)活動等。2.2.3 中介系統(tǒng)中介系統(tǒng)是一個聯(lián)絡城市產(chǎn)品和消費的中間環(huán)節(jié),它一方面把

13、城市產(chǎn)品推向市場,引導消費,將旅游需求轉化為旅游行為;另一方面又將需求信息反饋給城市旅游管理者和經(jīng)營者,指導其制定城市旅游開發(fā)和促銷戰(zhàn)略。中介系統(tǒng)主要是指由各種傳媒、宣傳品、旅行社以及旅游交通等要素組成的,溝通城市旅游生產(chǎn)與消費的網(wǎng)絡系統(tǒng)。2.2.4 支持系統(tǒng)支持系統(tǒng)即旅游大環(huán)境,它是社會、經(jīng)濟、文化環(huán)境與自然環(huán)境的統(tǒng)一。大環(huán)境是構成旅游形象的重要因素,對旅游吸引的營造具有很強的輔助作用,并對旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給具有制約作用,同時對旅游決策行為和旅游活動質(zhì)量產(chǎn)生深刻影響,從而影響到市場開拓,旅游發(fā)展離開大環(huán)境幾乎是不可能的。旅游大環(huán)境可分為硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境即支持旅游發(fā)展的區(qū)域硬件建設,主

14、要包括城市建設、環(huán)境衛(wèi)生、城市交通、公用設施等。軟環(huán)境主要包括社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、公共服務、城市管理、旅游政策和學術研究等。城市旅游支持系統(tǒng)是構成城市旅游形象的重要因素,對城市旅游吸引的營造具有很強的輔助作用,是實現(xiàn)城市旅游可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保障。2.2.5 各系統(tǒng)與城市旅游發(fā)展的關系需求系統(tǒng)、引力系統(tǒng)、中介系統(tǒng)和支持系統(tǒng)的每一個子系統(tǒng)固然對城市旅游的發(fā)展都具有一定的促進作用,但城市旅游的發(fā)展,關鍵不在于對各個要素齊頭并進的強化,而在于城市旅游相對優(yōu)勢的塑造,在于挖掘和把握城市旅游發(fā)展的關鍵要素,即城市旅游發(fā)展動力機制的開發(fā)和培育。2.3 城市旅游發(fā)展動力模型由于旅游需求的多樣性,城市

15、旅游應根據(jù)不同層次的市場需求和產(chǎn)品供給情況,結合自己實際,抓住動力系統(tǒng)中的主導因素和優(yōu)勢,尋找適合自己的旅游發(fā)展模式。2.3.1 城市旅游發(fā)展動力因素城市旅游發(fā)展的動力因素由主導因素和輔助因素構成。主導因素是指在推動城市旅游發(fā)展方面起主導作用的因子,是實現(xiàn)城市旅游發(fā)展的動力源泉。輔助因素是對城市旅游發(fā)展起輔助推動作用的因素,它們不是吸引旅游者的主要吸引物,但對旅游者的決策和旅游體驗質(zhì)量有很大的影響。城市旅游的主導因素并不是一成不變的,在城市旅游的不同發(fā)展階段和時期,其主導因素和輔助因素之間可以發(fā)生轉化。2.3.2 城市旅游發(fā)展動力模型城市旅游動力模型是一種主導動力驅動模型,根據(jù)城市旅游主導因素

16、不同,城市旅游動力模型可分成四種類型:資源驅動型、經(jīng)濟吸引型、需求推動型和綜合驅動型(表1。表1 不同類型城市旅游動力模型模型類型城市特點主導因素實例資源驅動型具有壟斷地位的自然或人文旅游資源自然人文旅游資源的壟斷性和綜合品味蘇州、桂林、杭州、黃山、張家界、泰安經(jīng)濟吸引型經(jīng)濟聯(lián)系廣泛,缺乏強引力價值的景點以大流通為特征的綜合經(jīng)濟活力廣州、深圳、汕頭需求推動型經(jīng)濟發(fā)達,旅游需求旺盛,但缺乏旅游景點休閑度假需求旺盛上海、深圳、南寧綜合驅動型經(jīng)濟文化發(fā)達,聯(lián)系廣泛,并具有高價值的旅游景點城市的綜合形象和旅游景點持續(xù)發(fā)展北京、西安、南京3、玉溪城市旅游發(fā)展的驅動力分析3.1 玉溪城市旅游發(fā)展的態(tài)勢旅游

17、業(yè)快速發(fā)展時期是“黃金十年”:1998年,出境游開放了;1999年,黃金周制度開始實施,國內(nèi)旅游進入了蓬勃發(fā)展的階段。擁有獨特自然、人文和社會旅游資源的玉溪在撤地設市后的這“黃金10年”間,特別是近幾年來,旅游業(yè)更是以跨越式步調(diào)邁入一個突飛猛進的時期。近幾年來,玉溪旅游產(chǎn)業(yè)體系初步形成,旅游接待設施日趨完善,旅游環(huán)境大為改觀,旅游市場開拓初見成效,旅游主要經(jīng)濟指標逐年增長。1998年,玉溪撤地設市,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都面臨著一個更大的發(fā)展機遇和拓展空間,旅游業(yè)更是如此。1998年,全市對景區(qū)景點旅游飯店建設的投資近10億元,形成有規(guī)模的景區(qū)26個。據(jù)不完全統(tǒng)計,當年全市共接待國內(nèi)游客231萬人

18、次、海外游客1146人次,旅游業(yè)總收入54181萬元,外匯收入27.8萬美元。為了讓玉溪盡快形成大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)的格局,1998年12月,市旅游局邀請了一批專家、學者對玉溪的旅游資源進行全面普查,為全市制定旅游發(fā)展總體規(guī)劃做好前期工作。之后,經(jīng)研究形成了包括撫仙湖、帽天山、孤山、青銅文化園、秀山、紅塔集團、聶耳紀念區(qū)、象鼻溫泉、元江熱帶植物園、哀牢山、磨盤山等景區(qū)景點在內(nèi)的四條旅游線路。一路走來,玉溪旅游業(yè)在最近幾年獲得了跨越式大發(fā)展。2003年以來,市委、市政府審時度勢,不斷加大對旅游產(chǎn)業(yè)的投入,確立了“三優(yōu)一特”經(jīng)濟發(fā)展思路,把旅游業(yè)作為三大支柱產(chǎn)業(yè)之一加以培育和發(fā)展,并納入社會經(jīng)濟

19、發(fā)展總體格局,提出了“打基礎、創(chuàng)品牌、樹形象”的發(fā)展戰(zhàn)略,成立了市委領導牽頭的市旅游產(chǎn)業(yè)領導小組,制定了20032010年玉溪市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,穩(wěn)步推進玉溪旅游業(yè)發(fā)展。2004年,市委、市政府在確立旅游基本發(fā)展思路的基礎上,經(jīng)過深入調(diào)查研究,對玉溪旅游資源進行整合,明確提出了打造“五山一村”,建設“紅塔山撫仙湖”滇中旅游線路,帶動“哀牢山紅河谷”花腰傣民族風情旅游線的開發(fā)思路。隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,玉溪又提出了生態(tài)城市旅游理念,通過出流改道工程、引水入城工程,做足水文章,建設“三湖”生態(tài)城市群,按照4A級景區(qū)標準,建設玉溪大河及聶耳文化廣場等城市生態(tài)旅游景區(qū),為玉溪旅游注入新的活力。200

20、1年以來,玉溪旅游接待人次和旅游總收入年均增長12.6%和10.6% ,高于全省6.38%和9.3%的增長幅度(表2、表3、表4、表51。表2 玉溪2006-2008年“五一”、“十一”黃金周接待游客及旅游收入1表2、表3、表4、表5數(shù)據(jù)來源:玉溪年鑒人數(shù)/收入年份“五一”接待游客總人數(shù)(萬人旅游總收入(萬元“十一”接待游客總人數(shù)(萬人旅游總收入(萬元2006 43.61 10456.08 35.85 5408.84 2007 56.56 12385.97 30.73 70902008 26.81 5638.23 30.16 6928.1表3 玉溪2000-2007年接待海外旅游者人數(shù)及旅游外

21、匯收入年份人數(shù)/收入2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007接待海外旅游者(人14821 1440 1087 1557 2270 2235 1526 旅游外匯收入(萬美元68.37 47.3 33.5 37.91 50.14 52.15 39.58表4 玉溪2000-2007年接待國內(nèi)旅游者人數(shù)及國內(nèi)旅游收入年份人數(shù)/收入2000 2002 2004 2006 2007接待國內(nèi)旅游者(人264.1 362.96 458.5 640.53 708.2國內(nèi)旅游收入(億元5.77 7.13 20.72 22.5表5 玉溪2000-2007年接待國內(nèi)外游客總量及旅游總收入年

22、份人數(shù)/收入2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007 接待游客總量(萬人 265.5 305 363 458.6 569.7 640.7 708.3旅游總收入(億元 5.83 6 7.16 10.82 15.3 20.72 222003年至2007年,全市共接待海內(nèi)外游客2745萬人次,旅游總收入達到80億元,接待游客數(shù)年均增長13.5%,收入年均增長30%,創(chuàng)匯207.61萬美元。清晰的發(fā)展思路不斷推動玉溪旅游業(yè)大跨步向前發(fā)展。目前,全市有景區(qū)65個,其中國家級標準景區(qū)16個,已有3個國家4A級景區(qū)和一個全國工業(yè)旅游示范點,祿充景區(qū)正在創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)。玉溪

23、大河城市生態(tài)景區(qū)、通?！吧匠呛鷳B(tài)文化特色旅游區(qū)”、易門“滇中水城”等一批重點項目建設不斷推進;澄江帽天山寒武紀公園、孤山古滇國文化園的項目策劃和規(guī)劃設計工作以更新的思路、更高的水平為玉溪旅游發(fā)展藍圖添上精彩的一筆;哀牢山、紅河谷的開發(fā)正如火如荼通過政府主導、規(guī)劃先行、打牢基礎、開發(fā)產(chǎn)品、強化促銷、政策促進等措施,加之適度超前、重點開發(fā)、特色發(fā)展、精品名牌和市場多元化五大戰(zhàn)略的確立,玉溪旅游產(chǎn)業(yè)體系初步形成。目前,玉溪已經(jīng)有了休閑度假旅游、商務旅游、康體旅游、觀光旅游、生態(tài)旅游、文化旅游等種類齊全的旅游產(chǎn)品,逐漸成為我省旅游的主要目的地之一。從總的情況來看,近幾年玉溪市的旅游業(yè)有較快的發(fā)展,目

24、前已由起步階段跨入成長階段,市場發(fā)育不斷健全,規(guī)模、檔次不斷提高,但仍然需要下大氣力發(fā)展旅游業(yè),提升旅游業(yè)的整體素質(zhì),使之與玉溪市豐富的旅游資源狀況相一致,并真正發(fā)展成為玉溪市的重要支柱產(chǎn)業(yè)。3.2 玉溪城市旅游發(fā)展的主要驅動力因子分析根據(jù)城市旅游發(fā)展的動力系統(tǒng)結構,城市旅游發(fā)展的動力系統(tǒng)主要有需求系統(tǒng)、引力系統(tǒng)、中介系統(tǒng)和支持系統(tǒng)。結合這四個系統(tǒng)的主要因素及玉溪的情況分析,筆者認為玉溪城市旅游發(fā)展的主要驅動力因子可以概括為六大動力:旅游吸引和資源基礎、旅游區(qū)位和基礎設施、城市環(huán)境和城市形象、社會發(fā)展和市場需求、產(chǎn)業(yè)集群和城市集群、城市經(jīng)濟和城市政府。本文將據(jù)此來分析玉溪城市旅游發(fā)展的驅動力。

25、3.2.1 旅游吸引和資源基礎旅游吸引是指自然界和人類社會凡能對旅游者產(chǎn)生吸引力,可以為旅游業(yè)開發(fā)利用,并可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的各種事物和因素。玉溪地處滇中高原,處于中國大陸旅游圈、東南亞旅游圈和南亞旅游圈的交匯地帶,又是滇中國際旅游區(qū)的重要組成部分,滇中旅游區(qū)已經(jīng)取得了矚目的成績,昆明已經(jīng)成為大西南和云南最重要的游客集散中心,玉溪可以借助昆明旅游發(fā)展的成果而獲得進一步的發(fā)展。玉溪擁有較為獨特的自然、人文和社會旅游資源,在全國8大主類、31個亞類、155種基本類型的旅游資源分類中,玉溪擁有8大主類、29個亞類、105種基本類型,覆蓋率分別達到100%、93.55%、67.74%

26、,而“優(yōu)良級旅游資源”25個(其中“特品級旅游資源”4個。玉溪這個旅游資源類型多,品質(zhì)高雅、特色突出、結構有序、潛在優(yōu)勢深厚的城市將會形成21世紀現(xiàn)代工業(yè)旅游強市、生態(tài)文化旅游資源富市和度假旅游基地。玉溪市的旅游資源總量之大、類型之多、品質(zhì)之良、功能之全、組合之優(yōu),即便在云南這樣一個旅游資源異常豐富的省份也是不可多得的,理應占有不可替代的一席之地。同時,這一切也為玉溪發(fā)展旅游業(yè)提供了基礎和空間,也為把玉溪市建成獨具特色的中國優(yōu)秀旅游城市奠定了豐厚的資源基礎,能為云南建成旅游大省做出特殊貢獻。玉溪市旅游資源種類主要有以下三類:第一類是強勢的主打資源,如以撫仙湖為載體的運動休閑型資源、以帽天山為代

27、表的生物進化資源、以紅塔集團為代表的煙草文化、以古滇國為代表的古代文明資源,這些資源壟斷性強,特色突出,容易形成引力,吸引眼球;第二類是廣泛分布的配套資源,這些資源生活氣息濃,易于營造旅游氛圍,如溫泉康體、花腰傣;第三類是其他輔助資源,如元江熱帶植物、哈尼梯田。玉溪旅游資源可開發(fā)為精品旅游工程者,依次為:高原湖群水體景觀、山地景觀旅游資源、地質(zhì)現(xiàn)象景觀、氣候生物景觀旅游資源、文化景觀旅游資源(人類文化遺址資源、現(xiàn)代文化景觀資源、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)旅游地。3.2.2 旅游區(qū)位和基礎設施區(qū)位條件是旅游發(fā)展的重要條件。通?？梢詫⑺譃榭驮磪^(qū)位、資源區(qū)位、交通區(qū)位和認知區(qū)位?？驮磪^(qū)位也可稱為市場區(qū)位,即從客源地

28、斷面看待周圍旅游景點的吸引力和可進入性;資源區(qū)位是從旅游地斷面來看待旅游資源及景點對周圍游客市場的吸引力和相對價值;交通區(qū)位是指從客源地到旅游區(qū)的空間距離及可到達程度;認知區(qū)位是指客源地游客對旅游區(qū)和景物的認同感和觀賞心理。從客源區(qū)位看, 玉溪市旅游開發(fā)尚處于初期發(fā)展階段,其主要客源市場集中在昆明和周邊州市及玉溪市本身,游客規(guī)模增加相對較快,季節(jié)性變化日趨平緩,前景看好,但對省內(nèi)其他州市和鄰近省區(qū)的吸引力較弱,較遠省份的游客更少,且玉溪市國內(nèi)外客源市場的開拓尚處于起步階段,海外游客人數(shù)十分有限,海外客源市場規(guī)?？偭繃乐仄?結構不盡合理,國際游客比例很低。故應加強區(qū)域旅游網(wǎng)絡開發(fā),把不同內(nèi)容的

29、旅游區(qū)連在一起,形成旅游產(chǎn)品一條龍的旅游資源開發(fā)利用模式,形成多樣化的產(chǎn)品組合,豐富旅游內(nèi)容,滿足旅游者不同需求的選擇,既有整體優(yōu)勢,又有局部優(yōu)勢,加大對旅游者的吸引力。玉溪市以自身的特色旅游資源為基礎構成獨立旅游目的地,可與周邊旅游區(qū)相互滲透,達到借景生財?shù)男?這樣一來客觀上就為玉溪市發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了巨大的客源潛力和客源市場。從交通區(qū)位看, 地處滇中的玉溪自古便為交通要沖,如唐代以來開辟的通海大道,佛海大道,鹽茶道、新驛道等形成了早期的交通網(wǎng)絡。玉溪市是滇中的交通副樞紐,距省會昆明88公里,是通往滇南和東南亞鄰國的重要通道,在歷史上,被稱為“省會屏藩”、“滇中重鎮(zhèn)”。玉溪市交通發(fā)達,滇越鐵

30、路穿過華寧縣,昆玉鐵路已建成通車。國道213線、昆玉高速公路、省道102、113、213、114、216、304、306、307線等貫穿東西南北,全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98%的村莊已通公路,玉溪市中心城區(qū)聯(lián)結國道和各縣以及各縣之間的公路干道已實現(xiàn)油路化。形成了四通八達的公路骨架網(wǎng)。全市公路總里程已達10522.4公里,公路密度為每百平方公里土地面積上有68.8公里,是全省公路密度最高的地市。從認知區(qū)位看, 玉溪市旅游資源在全國具有一定優(yōu)勢,但是整體知名度相對較低,許多外地旅游者到了玉溪,才知道玉溪是聶耳的故鄉(xiāng)、才會把中國知名企業(yè)紅塔集團和玉溪聯(lián)系起來,撫仙湖、花腰傣、哀牢山-紅河谷更是許多人不知道,

31、甚至于玉溪市本身在全國的知名度都比較低。就連玉溪的城市形象“休閑無季,陽光玉溪”、“多彩和諧的高原水鄉(xiāng)”、“美麗的生態(tài)城市”、“山水家園,玉溪之旅”、“山水家園,休閑仙境”、“高原明珠,滇中明珠”等,都沒有在潛在市場被有效認知。良好的基礎設施是城市旅游發(fā)展的前提條件,作為旅游業(yè)重要基礎設施的賓館飯店,其數(shù)量的多少,設施檔次及管理水平的高低,是衡量一個地區(qū)接待能力大小和旅游業(yè)發(fā)展水平的重要標志。城市基礎設施包括:住宿設施、餐飲設施、購物設施、交通設施和娛樂設施。自1993年以來,玉溪國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展迅速,帶動了玉溪市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是飯店業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、郵電業(yè)等產(chǎn)業(yè),不僅改變了城市的面貌和

32、投資環(huán)境,而且為國內(nèi)游客在吃、住、行、游、購、娛等方面提供了方便,初步形成了一個旅游的綜合產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)不完全統(tǒng)計,玉溪市1998年有高、中、低檔飯店及招待所旅館近270家,總床位24192張,涉外旅游住宿設施32家,客房2986間,總床位6321張,其中星級飯店20家,客房1755間。有旅行社22個,旅游企業(yè)700多戶,旅游從業(yè)人員超過10萬人。現(xiàn)在全市具有一定規(guī)模的景區(qū)和公園54個,其中國家級森林公園2個;國家自然保護區(qū)1個;省級旅游度假區(qū)1個,省級風景名勝區(qū)4個,省級重點文物保護單位8個。3.2.3 城市環(huán)境和城市形象城市環(huán)境是與城市整體互相關聯(lián)的人文條件和自然條件的總和,城市環(huán)境質(zhì)量好壞

33、直接影響城市居民的生產(chǎn)和生活活動。良好的城市環(huán)境是城市旅游發(fā)展的基礎,同時也有利于城市形象的塑造。一個城市的環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境,硬環(huán)境主要指城市設施環(huán)境、氣候環(huán)境和地理環(huán)境等;軟環(huán)境主要指政務環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、人文環(huán)境和生活環(huán)境等。旅游與環(huán)境相互依存,互相促進,旅游需要優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,旅游能夠有效地促進環(huán)境保護和生態(tài)建設。玉溪市十分重視城市的環(huán)境綜合整治,通過近年來堅持不懈的努力,玉溪城市環(huán)境質(zhì)量大步提升,優(yōu)化了投資環(huán)境,改善了居住條件,提升了生活質(zhì)量。從1999年以來,在全省14個城市的環(huán)境綜合整治定量考核中,連續(xù)5年奪得全省第一名。為把玉溪建成全省最適宜商貿(mào)和居住的山水旅游城市

34、,玉溪市的環(huán)保部門在各有關方面的配合協(xié)作下,以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機,以治理環(huán)境空氣污染、加強飲用水源保護為重點,在全市開展了禁煤、禁燒、禁磷、禁鳴、禁放煙花爆竹等多項整治活動,同時實施各項工程建設,如“碧水工程”、“藍天工程”、“綠化美化工程”、“寧靜工程”等,使玉溪的城市環(huán)境質(zhì)量得到迅速提升。2007年,在全市開展“生態(tài)”、“綠色”系列創(chuàng)建工作,啟動“七彩云南-玉溪保護行動”。在由世界著名品牌大會主辦機構世界著名企業(yè)聯(lián)盟、美中經(jīng)貿(mào)投資總商會、世界品牌組織、全球華人名牌網(wǎng)聯(lián)合推選的中國特色魅力城市200強排行榜上,玉溪市2006年、2007年連續(xù)兩度榜上有名。2009年在第二屆中國和諧城

35、市可持續(xù)發(fā)展高層論壇上,玉溪市被授予“中國十佳休閑宜居生態(tài)城市”稱號,位列全國第二位,在地級市中排名第一,是云南省唯一獲此殊榮的州市。城市形象是以城市定位為基礎、直接面向消費群的城市“外衣”,并主要體現(xiàn)為城市對外營銷口號和宣傳品牌。城市形象的塑造有利于提高城市競爭力,解決城市發(fā)展的趨同化問題,使城市實施差異化戰(zhàn)略成為可能。一個城市要獲得旅游市場的長期支持,就必須樹立良好的城市旅游形象。一直以來,玉溪的城市形象并未被有效認知,玉溪城市形象塑造應立足于“生態(tài)城市”的發(fā)展目標,依據(jù)生態(tài)城市的形象要求和形象評價標準,分析城市形象的現(xiàn)狀特點和存在的不足,從理念形象、行為形象和視覺形象等方面尋找對策。結合

36、全省和玉溪實際,根據(jù)不同側重,可以提出以下新的形象口號:“發(fā)現(xiàn)新玉溪,打造新玉溪”、“七彩云南,陽光玉溪”、“探尋神秘,發(fā)現(xiàn)玉溪”、“生物起源,生命之古”等。3.2.4社會發(fā)展和市場需求隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,居民增收的渠道不斷拓寬,城鄉(xiāng)居民收入水平和富裕程度顯著提高,城鄉(xiāng)居民收入的增加為消費奠定了基礎,帶來了消費總量和質(zhì)量的不斷變化,人們用于旅游的消費也在逐年增加(圖22。圖2 玉溪19982008年城鄉(xiāng)居民人均收入(元2圖表數(shù)據(jù)來源:玉溪統(tǒng)計信息網(wǎng)21702337249333144761685474137314884213264020004000600080001000012000140001

37、9982000200220052008農(nóng)民人均純收入城鎮(zhèn)居民人均可支配收入進入90年代以來,旅游市場最突出的變化之一是,由于已經(jīng)有了多樣化的旅游可能,一般化的自然景觀和人文景觀,特別是以單一形態(tài)出現(xiàn)的一般化自然景觀和人文景觀對旅游者的吸引力有所下降,而且這一趨勢在可見的未來必將越來越明顯。來自現(xiàn)實市場的種種跡象也都表明,越來越多的旅游者不僅愿意選擇那些更獨特 、更奇異、更新穎的旅游景點,而且,他們特別看好那些具有綜合性特征的旅游地和旅游項目(即奇異獨特的自然景觀能同特定的人文景觀融為一體, 從而在一次確定的旅游過程中獲得集知識性、娛樂性、體驗性、享受性等為一體的多重滿足。由于玉溪市經(jīng)濟較發(fā)達,

38、靠近東南亞,故有較強出國旅游需求。近年來,玉溪市出境旅游者呈上升趨勢,反映了玉溪市出境旅游市場的潛力。1998年玉溪市出境旅游者總數(shù)為4918人次,比1997年的4337人次增加了13%,玉溪市今后應正視這一重要的市場,進行科學的引導和管理。近幾十年,東亞太國際旅游占世界份額逐年上升,正成為后起的國際旅游熱點,且東亞太旅游需求正轉向更多參與性度假產(chǎn)品。云南也將由單純的自然風光和民族風情觀光型旅游逐步增加參與性旅游內(nèi)涵的產(chǎn)品。這對玉溪的旅游市場將具有強大的需求,因為玉溪具有開發(fā)參與性旅游吸引物的條件,在工業(yè)旅游、知識科技旅游、原始森林及高原湖山生態(tài)旅游、保健旅游、民族風情旅游和文化娛樂旅游中都有

39、很大的潛力。玉溪市作為昆明一級客源市場之下的不可忽視的新興分流地,以其便捷的交通區(qū)位優(yōu)勢和強勁的經(jīng)濟實力建設發(fā)展成為了以昆明為核心的滇中旅游市場的重要組成部份。隨著交通的改善以及游客對生態(tài)旅游及近距離出游的頻次增加,出游特征日愈表現(xiàn)出近距離、多次出游、旅游經(jīng)歷日漸豐富、旅游需求多樣化,玉溪市作為生態(tài)型目的地,面臨著良好的發(fā)展機遇。隨著云南省城市的進一步發(fā)展,城市生活空間中的人工環(huán)境增多,而自然環(huán)境與鄉(xiāng)野氣息逐步消失,城市居民向往生態(tài)環(huán)境好的旅游區(qū),玉溪則成為了這些出游者的最佳旅游目的地選擇。3.2.5 產(chǎn)業(yè)集群和城市集群現(xiàn)在煙草的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為玉溪的支柱產(chǎn)業(yè),礦電產(chǎn)業(yè)在“十五”期間發(fā)展得非常

40、快,非煙經(jīng)濟已經(jīng)超過了煙草經(jīng)濟,推動了玉溪產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生了根本性的變化。而對于旅游業(yè)而言,這兩個產(chǎn)業(yè)集群提供了重要的發(fā)展支撐。一方面是資源的支撐,一些產(chǎn)業(yè)集群可以通過有針對性的設計和創(chuàng)意轉化成旅游產(chǎn)品,如金礦可以借“真金不怕火煉”的命題來提煉出一個旅游產(chǎn)品,紅塔集團的煙草工業(yè)區(qū)則發(fā)展工業(yè)旅游。另一方面,工業(yè)化的發(fā)展也為旅游發(fā)展提供了充足的資金條件(圖3、圖43。圖3 玉溪20022006年非煙占GDP 比重(%51.4351.8255.1659.9161.365052545658606220012002200320042005200620073圖3、圖4數(shù)據(jù)來源:玉溪市發(fā)展和改革委員會圖4 玉溪

41、20022006年礦電產(chǎn)業(yè)、卷煙工業(yè)產(chǎn)值(億元83.9253.3155.21875010015020025030020022006礦電產(chǎn)業(yè)卷煙工業(yè)目前,滇中城市群的建設已經(jīng)粗具輪廓,這個城市群的形成就意味著各個城市在其中的位勢會轉變,其他城市的相對優(yōu)勢在上升,從國際的發(fā)展規(guī)律來看,城市帶、城市群構架是符合城市化的發(fā)展方向,符合發(fā)展需求的,滇中城市群的形成為玉溪旅游的發(fā)展提供了一個嶄新的平臺。一定意義上,玉溪城市群也已經(jīng)形成了,玉溪城市群的形成是近幾年交通基礎設施變化帶來的結果,玉溪自身構造了一個小的城市群,同時又和滇中城市群總體匹配在一起,滇中城市群以城市為主體,玉溪城市群則以生態(tài)和特色為主體

42、,而旅游業(yè)必然是其中的特殊產(chǎn)業(yè)之一。滇中城市群和玉溪城市群的出現(xiàn),一方面給玉溪賦予了更多的機遇和比較優(yōu)勢,另一方面,如何在集群中凸現(xiàn)玉溪個性、如何確保不被集群的整體概念所模糊或取代,也成為一個重大的戰(zhàn)略問題。3.2.6 城市經(jīng)濟和城市政府城市經(jīng)濟的發(fā)展不僅可以增強城市的實力也能促進相應的城市硬件基礎設施的發(fā)展,從而推動城市旅游的發(fā)展。玉溪市是云南省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一,堅實的經(jīng)濟發(fā)展基礎為全市旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的城市基礎、交通基礎設施、水電設施、通訊設施等條件,從而營造了良好的發(fā)展旅游業(yè)的物質(zhì)環(huán)境(圖54。4圖5、圖6數(shù)據(jù)來源:玉溪統(tǒng)計信息網(wǎng)圖5 玉溪20002007年財政總收入(億元145.

43、9106.5143162.1193.85010015020025020002002200520062007“八五”以來玉溪市國民經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成就,表現(xiàn)在:提前在1992年實現(xiàn)2000年國民生產(chǎn)總值、人均國民生產(chǎn)總值比1980年翻兩番的奮斗目標,1997年全市國民生產(chǎn)總值比1980年翻三番,人均達到15593元,城鎮(zhèn)居民人均生活費用收入達到6839元,農(nóng)民人均純收入2099元,城鄉(xiāng)居民人均儲蓄3145元,城鎮(zhèn)居民住房面積15.67m 2,開始步入小康水平。近年國民經(jīng)濟依然保持強勁的增長勢頭(圖6。圖6 玉溪20022007年人均國民生產(chǎn)總值(元136451420316204167301873

44、421974500010000150002000025000200220032004200520062007由于城市旅游不僅可以拉動消費需求,也能提高城市的知名度,促進其招商引資進而推動城市社會經(jīng)濟的發(fā)展,所以許多地方政府都在大力發(fā)展城市旅游,同樣,城市旅游要發(fā)展也離不開政府的推力。從旅游業(yè)發(fā)展的領導機構方面看,玉溪市委、市政府高度重視旅游工作,十分注重旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和對經(jīng)濟社會的拉動作用,在歷次全市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中,都始終把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以培育和發(fā)展,成立了由市委、市政府領導為正、副組長,市直相關部門為成員的全市旅游產(chǎn)業(yè)領導小組,明確劃分了相關部門的職責和任務,進一步加強了政府

45、對旅游業(yè)工作的領導,強化了領導小組的地位和作用,開展了廣泛深入的調(diào)查研究,進一步理清了發(fā)展思路,明確了工作重點。從各個旅游參與主體方面看,無論是旅游部門還是林業(yè)等其他部門,無論工業(yè)企業(yè)還是民營企業(yè),無論是城鎮(zhèn)還是村寨,各個方面都在積極發(fā)展旅游,上上下下對發(fā)展旅游業(yè)都已經(jīng)形成普遍的需求,這些都是推動旅游業(yè)健康快速發(fā)展的重要基礎,旅游發(fā)展的機制已經(jīng)初步形成。玉溪旅游既面臨著良好的機遇,又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),政府和旅游企業(yè)在面臨周邊區(qū)域的旅游競爭時,應當立足于本地實際,積極采取措施,合理開發(fā)旅游資源,加強旅游管理,構建旅游支持系統(tǒng),為旅游業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境和提供長久的動力支持,從而使得玉溪旅游進入一種良性循環(huán)的發(fā)展動力機制之中。3.3 玉溪城市旅游發(fā)展的動力模型結合以上的分析可以看出玉溪不僅具有豐富的自然和人文旅游資源,而且經(jīng)濟文化發(fā)達,聯(lián)系廣泛,是一個典型的綜合驅動型旅游地,玉溪旅游開發(fā)定位應以觀光旅游為基礎,