工程保障措施

1、工程保障措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工規(guī)范要求， 結(jié)合實(shí)際地形地質(zhì)條件 和工程特性以及我公司施工人員、機(jī)械設(shè)備情況，接到開工通知后， 我項(xiàng)目部將立即投入施工準(zhǔn)備工作， 保證以最快的速度進(jìn)場， 輪班施 工，確保工程如期完成。2、工期保證措施科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。如若中標(biāo)， 我單位將按照有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行并承諾， 并按照施工總體 進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排， 做好臨建設(shè)施； 同時(shí)按設(shè)計(jì)施工圖紙編制施工組 織設(shè)計(jì)和施工方案，深入施工現(xiàn)場為開工前施工做好充分準(zhǔn)備。我單位保證按施工平面圖布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場布置， 同時(shí)根據(jù)各 施工段做好機(jī)械設(shè)備和施工人

2、員進(jìn)場安排， 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和 施工方案安排施工進(jìn)度，確保工期。抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力上保證關(guān) 鍵路線的重要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同 步展開，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。3、組織體系保證建立健全完善的技術(shù)保障體系， 確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施 工進(jìn)度， 實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制， 配備足夠的有施工 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員， 除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外， 對關(guān)鍵 工序還必須編寫施工方案； 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制， 實(shí)行分項(xiàng)工程施工 前的現(xiàn)場技術(shù)交底制度， 技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)， 確保施 工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。4、生產(chǎn)計(jì)劃

3、保證措施1）提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。2）加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾。3）安排好職工生活，開展勞動(dòng)競賽，加快工程進(jìn)度。4）認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)， 如同招 標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門， 四鄰百姓的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié) 調(diào)、合作，減少擾民和民擾。5）施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)， 按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階 段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到 日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。6）加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比，及時(shí)調(diào) 整。7）建立現(xiàn)場會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，

4、每周召開一次現(xiàn)場會(huì)，每天召開 生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、其他保證措施1）采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度 積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量、提高功效，保證進(jìn)度。2）加強(qiáng)土建、水電專業(yè)的配合工做裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜 合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。加強(qiáng)水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝 工程要及時(shí)了解，掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋。預(yù)留以及安裝項(xiàng)目 得以及時(shí)完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。3）加強(qiáng)成品保護(hù)做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，

5、加快施工 進(jìn)度。對全體員工加強(qiáng)教育， 曉之以理， 在施工過程中做到自覺自律。 在每天的班前會(huì)上， 要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識， 提高員工 的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。在每天的班前例會(huì)上，要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識， 提高職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。4）其他保證措施成立外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)工作，是各個(gè)環(huán)節(jié)密切配 合，減少施工干擾，提高施工效率。同時(shí)加強(qiáng)對職工的教育，文明施 工，遵紀(jì)守法，擁政愛民，建立良好的施工外部環(huán)境。密切注意天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)排水設(shè)施，修筑好道路，為晴天施工 創(chuàng)造良好的施工條件， 盡量減少雨天及其他因素對施工工期影響， 并 特別要加強(qiáng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。嚴(yán)格工期獎(jiǎng)罰制度

6、， 重獎(jiǎng)重罰， 激勵(lì)職工工作積極性和責(zé)任心，確保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃完成情況的不斷比較， 及時(shí)協(xié)調(diào)修正， 妥善調(diào)配機(jī)械配置的數(shù)量， 不斷加快施工進(jìn)度， 確保工期按期優(yōu)質(zhì)完 成。本工程施工采用二班作業(yè)。一般節(jié)假日安排正常施工，有關(guān)人 員假期輪休。農(nóng)忙期間實(shí)行出勤獎(jiǎng)， 鼓勵(lì)職工多出勤， 保證工程進(jìn)度。 第二節(jié) 保證質(zhì)量措施為保證施工質(zhì)量， 施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行， 并按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃控制施工進(jìn)度， 質(zhì)量控制注重施工前和施工中的過程控制， 以預(yù)防 為主，加強(qiáng)對工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，以良好的 工作質(zhì)量保證質(zhì)量保證工程質(zhì)量。具體措施如下：1、建立和健全質(zhì)量保證

7、體系加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)， 使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì) 檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作； 施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì) 量檢測工作， 從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。 對質(zhì)量管理人員公 司將對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核， 做到持證上崗。 施工隊(duì)長是隊(duì)組里 質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者， 對施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任， 必須經(jīng) 常會(huì)同隊(duì)組質(zhì)檢員， 帶班師傅， 組成檢查小組對全隊(duì)施工的工程質(zhì)量 進(jìn)行全過程的和全數(shù)的和全數(shù)的， 反復(fù)的檢查及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)， 做到 從嚴(yán)要求，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量達(dá)不 到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)進(jìn)行返工修整， 直到達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 分部分項(xiàng)工 程進(jìn)行全數(shù)地

8、，細(xì)致的復(fù)檢，核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況，以確保工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格工序管理 對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢” 、“專 檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)， 下道工序不得施工的原則， 凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病， 項(xiàng)目 經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行檢查， 項(xiàng)目經(jīng)理不追究責(zé)任的， 分公司立即 追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。3、確保進(jìn)物資的質(zhì)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)， 物資供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，我公司實(shí) 行分公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度， 工程上的大宗材料， 成品、半成品， 構(gòu)配件及設(shè)備， 必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證， 試驗(yàn)室按 規(guī)范抽樣試驗(yàn)， 對特殊材料必須送

9、到市檢測中心進(jìn)行試驗(yàn)， 通過試驗(yàn) 數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料， 項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分 部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作， 凡進(jìn) 場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。4、明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì) 分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者， 均制定崗位責(zé)任制， 簽訂質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、 施工操作者保證質(zhì)量、 檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。 把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、 每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人身上。堅(jiān)持“三服從、 五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、 計(jì)算支付服從工程質(zhì)量； 施工準(zhǔn)備工

10、作不充分不施工， 設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng) 自審和會(huì)審不施工， 施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工， 沒有進(jìn) 行技術(shù)交底不施工， 必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工； 堅(jiān)持質(zhì)量一票 否決制。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度， 驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級掛鉤， 職工的收入要 與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動(dòng)職 工的積極性和質(zhì)量意識。為了提高項(xiàng)目管理的整體水平， 不斷提高施工人員的素質(zhì)， 使質(zhì) 量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施：每星期開一次 “質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、 法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有 關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。項(xiàng)

11、目開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù) 交底及各種資料收集交底， 使每個(gè)工長對自己的責(zé)任、 任務(wù)有清晰的 認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、 規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量通病防治手冊等，分項(xiàng)分部開工前， 工長要對作業(yè)人員詳細(xì)清楚的進(jìn)行書面的技術(shù)、 質(zhì)量、安全管理資料 與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響， 必須做到收集管理工程技術(shù)資 料與施工同步進(jìn)行。5、質(zhì)量監(jiān)督措施無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理， 為質(zhì)檢人員提供 先進(jìn)的檢測儀器， 創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。 配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢 工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料， 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證 制

12、度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。第三節(jié) 保證安全措施1、安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)， 落實(shí)安全責(zé)任制， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè) 責(zé)任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格 按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。 、2、安全生產(chǎn)管理制度1）安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。2）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)， 必須管安全的原則。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，切實(shí)落實(shí)安全 技術(shù)措施，在班

13、組之間建立安全競賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。4）項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作， 負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防 措施。5）項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全輪班輪流制度，并做好安全記錄。6）嚴(yán)格“執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律” ，堅(jiān)持每月召開全體職工安全 會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)， 指出安全隱患及改進(jìn)措施， 堅(jiān)持每日 十分鐘的班前教育。7）堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場 前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的 人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。8）堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé) 人都應(yīng)有針對

14、性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)， 其原件應(yīng)交檔 案室存檔?，F(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語， 洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外， 還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。9）施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。10）對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通 知有關(guān)人員或施工班組， 并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、 承包書的結(jié)算管理， 形成以安全保證施工， 以施工促進(jìn)安全的工作方 式。11）施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要 設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。12）機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好， 如發(fā)現(xiàn)隱 患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按

15、設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。13）施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消 除亂拖亂拉現(xiàn)象。 用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘， 并有安全可 靠的接地。3、安全施工組織保障體系本著“抓生產(chǎn)必須抓安全” 的原則，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 由項(xiàng)目經(jīng)理主持日常安全管理工作， 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全技 術(shù)措施，項(xiàng)目部專職安全員全面負(fù)責(zé)并實(shí)施具體工作。 按照國家頒布 的“勞動(dòng)法”等法律法規(guī)文件中的具體規(guī)定，項(xiàng)目部要建立、健全現(xiàn) 場安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制。4、保證安全措施1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒布的建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程等 有關(guān)文件規(guī)定。2）建立健全的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管

16、理，定期 組織安全檢查， 按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分， 對存在的安全隱患及時(shí)整 改。3）認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制、安全教育制度和班前安全會(huì)議制度， 特別工種必須持證上崗制度。4）成立安全綜合辦公室，全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全檢查，安 全布置，安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)勵(lì)。5）安全管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直 氣壯”觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止， 確保項(xiàng)目的達(dá)到。6）安全“三寶”必須經(jīng)常教育，切實(shí)貫徹實(shí)施；并應(yīng)經(jīng)常檢查 “三寶”是否牢固、安全。7）進(jìn)入施工現(xiàn)場，一定要正確戴好安全帽，高空作業(yè)佩戴安全 帶。高空作業(yè)必須帶好安全帶，做好個(gè)人保護(hù)工作，嚴(yán)禁高處亂拋物 品，登高作業(yè)

17、人員必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)。新工人進(jìn)場要進(jìn)行安全教育，建立安全教育卡，施工前，要進(jìn)行 崗前教育，崗前安全交底，達(dá)到預(yù)防為主，杜絕安全事故，每月組織 進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎(jiǎng)懲。8）操作平臺的制作、安裝、使用，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行， 應(yīng)在平臺顯著位置標(biāo)明允許使用荷載并設(shè)專人監(jiān)督超載。9）各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下 操作。下層作業(yè)的位置必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑之 外。不符合以上下班條件時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、防護(hù)棚等安全防護(hù)層。基 礎(chǔ)支撐上下的余土及砼塊應(yīng)及時(shí)清除。10）模板、排架支撐等拆除時(shí)，下方不得有其他操作人員。11）工地防火工地應(yīng)設(shè)防火安全管理

18、人員， 建立三級防火責(zé)任制。 把重點(diǎn)部位 建立安全制度，且制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行三級動(dòng)火審批制度， 操作時(shí)帶好倆證一器， 落實(shí)好監(jiān)護(hù) 人，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度?，F(xiàn)場一般按每 100平方米配備二滅火器，重點(diǎn)部位 1 只/25 平方 米。焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，乙炔瓶距離不得少于 10 米。與易燃物品的距離不得少于 30 米；氧氣瓶，乙炔瓶應(yīng)設(shè)專用倉庫，空瓶必須進(jìn) 庫不準(zhǔn)亂放。加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。12）機(jī)械設(shè)備安全保證措施嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械數(shù)設(shè)備驗(yàn)收制度格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹制度和定期保養(yǎng)制 度，做好操作規(guī)程前、 后的設(shè)備清潔、 潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作。；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操

19、作流程， 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原有的技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。13）腳手架安全措施外墻腳手架搭設(shè)組織專業(yè)組施工， 做到定位上崗， 并對各自所承 擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)察維護(hù)通病，腳底安放掃地桿，二排開始放置欄桿，四排 開始搞維護(hù)。竹排片滿鋪不少于三排。 ；架子頂層面一定要排片鋪滿。 用軟硬件拉結(jié)筋固定， 對架子上影響施工的拉結(jié)筋需臨時(shí)拿掉時(shí)， 事先應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，施工后補(bǔ)上。腳手架使用前要經(jīng)過安全、 技術(shù)施工等部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用，應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)交底，按圖施工操作。外墻部位每隔三層搭設(shè)安全挑網(wǎng)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)側(cè)面在施工時(shí)設(shè)安全防護(hù)欄并密目不暇接網(wǎng)遮擋。14）用電安全施工現(xiàn)場的

20、臨時(shí)用電工程的安裝，維修和拆除工作及撞觸電器等，必須由專業(yè)電工專職管理，持證上崗，做到線路條理，用電符合規(guī)程。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路架設(shè)、 電力設(shè)施的安裝和使用應(yīng)符合規(guī) 范要求，還應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電。嚴(yán)禁任 何人私拉亂接電線、 電器。各種電線、電纜不許直接綁架在鋼架管上、 利用鋼架管做立桿時(shí)，要有絕緣措施。第四節(jié) 施工現(xiàn)場文明、環(huán)保措施1、文明施工文明 文明施工是企業(yè)形象的體現(xiàn)，是企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映， 是企業(yè)管理的對外窗口； 降低工程成本， 減少材料消耗是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益的體現(xiàn)。 我項(xiàng)目部在加強(qiáng)安全和質(zhì)量責(zé)任制的同時(shí)， 堅(jiān)決貫徹文明 施工管理和工程成本控制，科學(xué)組織

21、施工。2、嚴(yán)格施工平面管理1）科學(xué)合理地按施工總平面圖布置現(xiàn)場，布局合理，整齊美觀， 場貌整潔，保證道路的暢通，現(xiàn)場內(nèi)平整無積水現(xiàn)場。2）建立文明施工現(xiàn)任責(zé)任制，明確目標(biāo)，施工現(xiàn)場要按施工平 面圖的要求布置材料、構(gòu)件、機(jī)具暫設(shè)房屋，做到現(xiàn)場清潔整齊。3）加強(qiáng)材料，機(jī)具的保管工作，易損丟失材料應(yīng)有庫，并設(shè)專 人保管，施工物料擺放整齊，保管防護(hù)得當(dāng)，不影響施工交通。4）施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)完好，停置擺放有序。5）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的總平面圖規(guī)劃圖布置施 工臨時(shí)道和各種臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備及材料堆放，并應(yīng)碼放整齊，插 排標(biāo)識。6）施工現(xiàn)場主要入口應(yīng)設(shè)五牌二圖，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全

22、十大紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌。防火須知牌、施工現(xiàn)場 總平面圖、工程立體透視圖。2、樹立文明施工風(fēng)氣1）施工指揮部設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班，與施工無關(guān)的人員 不準(zhǔn)隨便意進(jìn)行現(xiàn)場， 并建立出入登記簽字和測溫手續(xù)， 實(shí)行出入證 制度。2）優(yōu)化施工方案，按程度施工，作業(yè)順序合理，搭接緊湊，作 業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)械安排合理，工序施工規(guī)范，管理科學(xué)，把搞 文明施工的責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人，注意施工管理的制度化和規(guī)范 化，落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)檢查與評比。3）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)管理， 做好施工區(qū)質(zhì)量和安全標(biāo)識工作。4）應(yīng)有防止泥漿灑樓、塵土飛揚(yáng)等措施；堆放物料不得影響施 工，垃圾集中堆放清運(yùn)，保持場容整潔。5）施

23、工機(jī)械設(shè)備安裝，應(yīng)和施工平面圖相符。6）施工現(xiàn)場要排水通暢， 無任何積水和給水管線滴漏或長流水。 生活污水，施工廢水，應(yīng)先引入沉淀池。7）注重施工依據(jù)的文字化，做好施工資料的收集整理工作。8）施工現(xiàn)場分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、 材料堆放、垃圾、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主” ，安全技術(shù)及管理措施得力。10）認(rèn)真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)助工作。11）做好工區(qū)治安防范，及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系并保護(hù)協(xié)作。12）認(rèn)真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)調(diào)工作。13）嚴(yán)格施工現(xiàn)場的目標(biāo)管理，有目的、有計(jì)劃、有序施工。14）針對施

24、工現(xiàn)場情況， 設(shè)置宣標(biāo)語和黑板報(bào)， 并隨時(shí)更換內(nèi)容， 切實(shí)起到鼓舞士氣的宣傳教育作用。 應(yīng)對施工場地所用人員進(jìn)行文明 施工教育和形象教育，展現(xiàn)通化人的現(xiàn)代風(fēng)貌?？傊?，我們在施工過程中做到： 循環(huán)作業(yè)，按圖用電， 路水通暢， 物料整齊，清潔衛(wèi)生，機(jī)械完好，配合協(xié)調(diào)，制度健全，規(guī)范管理， 嚴(yán)格質(zhì)量，安全施工，責(zé)任到人，標(biāo)識明了。3、環(huán)保措施 施工期間噪聲的防治措施 現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲， 防治措施如下：1）必須采用相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建 筑施工場界噪聲限值要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間 75dB,夜間 55dB2）在可供選擇的施工方案中

25、盡可能選用噪音小的施工工藝和施 工機(jī)械。3）將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪 聲對施工紅線外的影響。施工期間粉塵（揚(yáng)塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會(huì)引起塵土飛揚(yáng)， 使附近的總懸浮顆 粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作，防止措施如下??；1）配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵 （揚(yáng) 塵）控制在最低限度。2）定時(shí)派人清掃施工便道路面 ，減少塵土量。3）對可能揚(yáng)塵的施工現(xiàn)場定時(shí)灑水，并為在場的作業(yè)人員配備 必要的專用勞保用品。 對易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予以遮蓋或適 當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。4）汽車進(jìn)入施工場地應(yīng)減速行駛，避免揚(yáng)塵。 施工期間

26、振動(dòng)污染的防治措施在可供選擇的施工方案中盡量選用振動(dòng)小的施工藝及施工機(jī)械。 將振動(dòng)大較的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置， 減小對施工紅線 外的影響。對振動(dòng)較大的施工機(jī)械，在中午及夜間休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)， 以免影響附近居民休息。施工期間水污染的防治措施加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)， 防止機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下 水中或市政下水道。施工人員集中居住點(diǎn)的生活污水， 生活垃圾要集中處理防治污染 水源，廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水， 應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其 他設(shè)施，使沉淀物不超過施工前、湖泊的隨水排入的沉淀物量。 施工期間固體廢物的防治措施注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi) 的指定堆放點(diǎn)，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后集中處理。對施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點(diǎn)堆放、分類處理。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。 嚴(yán)禁將有害廢棄物用作土方回填料。其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護(hù)管理小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理主管， 成員由專業(yè)骨干組成， 做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi) 容。對地下管線應(yīng)妥善保護(hù)，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工 作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時(shí)停工，采取有效