液壓拖拉機(jī)提升器廠設(shè)施規(guī)劃與物流分析課設(shè)

1、1簡(jiǎn)介1.1公司簡(jiǎn)介1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介2系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）2.1產(chǎn)品（P）、產(chǎn)量（Q）分析2.2工藝過(guò)程分析2.3輔助服務(wù)分析3物流分析 3.1 物流強(qiáng)度分析 3.1.1計(jì)算物流量3.1.2劃分物流強(qiáng)度等級(jí) 3.1.3物流相關(guān)表4作業(yè)單位相互關(guān)系分析 4.1作業(yè)單位相互關(guān)系分析的決定因素 4.2作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)的劃分 4.3作業(yè)單位相互關(guān)系評(píng)價(jià) 5作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 5.1作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計(jì)算 5.2作業(yè)單位綜合相關(guān)表 6工廠平面布置 6.1綜合接近程度排序表 6.2作業(yè)單位位置相關(guān)圖 6.3作業(yè)單位面積相關(guān)圖 6.4繪制工廠平面布置圖 7方案的評(píng)價(jià)與選擇 參考文獻(xiàn) 1簡(jiǎn)介1.

2、1公司簡(jiǎn)介山東弘宇機(jī)械有限公司是全國(guó)規(guī)模最大、品種最多、質(zhì)量最優(yōu)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)大、中馬力拖 拉機(jī)液壓提升器、液壓油缸、分配閥等液壓件的股份制企業(yè)。座落在山東省萊州市文泉東路 99號(hào)，企業(yè)分兩個(gè)廠區(qū)，占地面積94565平方米，固定資產(chǎn)一億三千多萬(wàn)元，現(xiàn)有員工800多人，工程技術(shù)人員62人，其中高級(jí)工程師8人，工程師26人。年生產(chǎn)液壓提升器15萬(wàn) 臺(tái)套，液壓油缸12萬(wàn)套，分配閥20多萬(wàn)套。多年來(lái)，山東弘宇機(jī)械有限公司與國(guó)內(nèi)知名的拖拉機(jī)制造企業(yè)建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān) 系。公司研制生產(chǎn)的液壓提升器曾先后多次獲得山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家新產(chǎn)品獎(jiǎng)。液壓提升器和液壓油缸成為我國(guó)拖拉機(jī)出口配套定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，隨主機(jī)出

3、口全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司集科研、生產(chǎn)為一體，先后為國(guó)內(nèi)多個(gè)拖拉機(jī)廠設(shè)計(jì)18-160馬力的液壓提升器60多個(gè)品種，近年來(lái)又先后研制開(kāi)發(fā)了雙作用液壓提升器、多路閥等新產(chǎn)品并已投放市場(chǎng)，受 到國(guó)內(nèi)外用戶(hù)的一致好評(píng)。1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介拖拉機(jī)提升器是拖拉機(jī)上用于提升犁的液壓裝置，在拖拉機(jī)的液壓系統(tǒng)中屬于最復(fù)雜的 一部分，靠油產(chǎn)生的液體壓強(qiáng)來(lái)提升。拖拉機(jī)液壓提升器包括通過(guò)提升臂軸連接在一起的外 提升臂和內(nèi)提升臂，鉸接在內(nèi)提升臂上的活塞桿，活塞桿連接在液壓缸的活塞上，液壓缸安 裝在密封的提升器殼體中，提升器殼體中盛有液壓油，提升器殼體的一側(cè)固定安裝換向閥， 換向閥上的兩個(gè)出油口分別連接到液壓缸上的提升進(jìn)油

4、口和下降進(jìn)油口，提升器殼體的下部通過(guò)管道連接到液壓泵的進(jìn)油口。拖拉機(jī)提升器各零件明細(xì)表如表1.1所示。2系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）2.1產(chǎn)品（P）、產(chǎn)量（Q分析產(chǎn)品種類(lèi)的多少和產(chǎn)量的高低直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型以及設(shè)備的布置形式，現(xiàn)代企業(yè)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)布局時(shí)，主要采用P-Q分析來(lái)確定生產(chǎn)方式和指導(dǎo)生產(chǎn)布局。P-Q圖（圖） 是P-Q分析的主要手段，在圖中橫軸表示產(chǎn)品 P （品種或種類(lèi)），縱軸表示數(shù)量Q。圖2-1產(chǎn)品-產(chǎn)量分析圖從上圖中可以看出，I區(qū)為單一或少品種大批量產(chǎn)品，宜采用流水生產(chǎn)線(xiàn)的大生產(chǎn)方式和按產(chǎn)品原則布置；IV區(qū)表示多品種小批量或單件生產(chǎn)，宜采用工藝原則布置；II和III區(qū)的產(chǎn)品品種和批

5、量均中等，宜采用成組技術(shù)布置。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，公司決策層預(yù)計(jì)拖拉機(jī)提升器年需求量為 115000個(gè)，所以待規(guī)劃設(shè)計(jì) 的拖拉機(jī)提升器廠屬于產(chǎn)品品種少， 產(chǎn)量大的大批量生產(chǎn)方式。拖拉機(jī)提升器零部件明細(xì)表 如表2-1所示。表2-1拖拉機(jī)提升器零部件明細(xì)表產(chǎn)品名稱(chēng)：拖拉機(jī)提升器計(jì)劃年產(chǎn)量：115000序號(hào)零件名稱(chēng)自制外購(gòu)材料總計(jì)劃需求 量（個(gè)）單位重量（kg）1提升器殼體HT250115000152分配器殼體1HT25011500033提升器上蓋HT2501150001. 54底蓋板201150001. 45缸體451150003. 56提升軸4523000017進(jìn)油連接板HT2501150000. 4

6、8回油閥體HT2501150002. 89連接套452300000. 210定位板201150000. 3511X形密封圈橡膠1150000. 0512彈簧片65Mn4600000. 0113螺栓454600000. 0314限位螺栓451150000. 0315拔銷(xiāo)65Mn1150000. 0316銘牌Al1150000. 0117護(hù)蓋塑料1150000. 0118進(jìn)油管塑料1150000. 319O形密封圈橡膠1150000. 0120把手201150000. 121力調(diào)節(jié)傳感 頭451150000. 3522手柄軸Q2751150000.2523擋板451150000. 52.2工藝過(guò)程

7、分析拖拉機(jī)提升器結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，因此，生產(chǎn)工藝過(guò)程也比較簡(jiǎn)單，總的工藝過(guò)程可分為： 零、組件的制作與外購(gòu)；半成品暫存、組裝；性能試驗(yàn)與成品存儲(chǔ)等階段。工藝過(guò)程圖可以用來(lái)詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的關(guān)系，也可以用來(lái)描述全廠各部門(mén)之間的工藝流程。根據(jù)公司的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，該廠設(shè)置了如表2-2所示的11個(gè)作業(yè)單位，各作業(yè)單位分別承擔(dān)原材料儲(chǔ)存、鑄造、熱處理、機(jī)加、精密加工、半成品儲(chǔ) 存、總裝、檢驗(yàn)、設(shè)備維修、員工辦公等各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)。各作業(yè)單位建筑物如表2-2所示。表2-2作業(yè)單位建筑匯總表序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)用途建筑面積（mxm）1原材料庫(kù)存儲(chǔ)原材料40x302鑄造車(chē)間零件鑄造40x203熱處理

8、車(chē)間零件熱處理30x204機(jī)加工車(chē)間零件切削加工35x555精密加工車(chē)間零件精加工30x406半成品庫(kù)存儲(chǔ)半成品、外購(gòu)件30x457總裝車(chē)間提升器組裝40x608性能檢驗(yàn)室提升器性能檢驗(yàn)25x309成品庫(kù)成品儲(chǔ)存30x4010設(shè)備維修間設(shè)備維修25x1511辦公樓員工辦公40x60由表2-1可知，拖拉機(jī)提升器由23個(gè)零件組成，其中需要自制的零件共 10個(gè)，下面對(duì) 這10個(gè)自制件的加工工藝進(jìn)行分析。表2-3提升器殼體加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：提 升器殼體零件號(hào)：1材料：HT250單件重量：15kg計(jì)劃年產(chǎn)量：115000個(gè)年總產(chǎn)量：1725000kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料

9、2鑄造車(chē)間鑄造殼體70%4機(jī)加工車(chē)間粗銃、鏜、鉆75%5精密加工車(chē)間精鏜95%6半成品庫(kù)暫存表2-4分配器殼體加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：分 配器殼體零件號(hào)：2材料：HT250單件重量：3kg計(jì)劃年產(chǎn)量：115000個(gè)年總產(chǎn)量：345000kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料2鑄造車(chē)間鑄造殼體70%4機(jī)加工車(chē)間粗銃、鏜、鉆75%5精密加工車(chē)間精鏜95%6半成品庫(kù)暫存圖2-2提升器殼體加工工藝過(guò)程圖圖2-3分配器殼體加工工藝過(guò)程圖表2-5提升器上蓋加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：提 升器上蓋零件號(hào)：3材料：HT250單件重量：1.5kg計(jì)劃年產(chǎn)量：115000個(gè)年總產(chǎn)量：172500kg序號(hào)

10、作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料2鑄造車(chē)間鑄造殼體70%4機(jī)加工車(chē)間粗銃、鏜、鉆75%5精密加工車(chē)間精鏜95%6半成品庫(kù)暫存表2-6底蓋板加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：底 蓋板零件號(hào)：4材料：20單件重量：1.4kg計(jì)劃年產(chǎn)量：115000個(gè)年總產(chǎn)量：161000kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料4機(jī)加工車(chē)間車(chē)、鉆75%6半成品庫(kù)暫存圖2-4提升器上蓋加工工藝過(guò)程圖圖2-5底蓋板加工工藝過(guò)程圖表2-7缸體加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：缸 體零件號(hào)：5材料：45單件重量：3.5kg計(jì)劃年產(chǎn)量：115000個(gè)年總產(chǎn)量：402500kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備

11、料4機(jī)加工車(chē)間粗車(chē)、銃、鉆75%3熱處理車(chē)間5精密加工車(chē)間精磨98%6半成品庫(kù)暫存表2-8提升軸加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：提升軸零件號(hào)：6材料：45單件重量：1kg計(jì)劃年產(chǎn)量：230000 個(gè)年總產(chǎn)量：230000kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料3熱處理車(chē)間正火4機(jī)加工車(chē)間車(chē)、銃、鉆75%3熱處理車(chē)間調(diào)質(zhì)5精密加工車(chē)間研磨98%6半成品庫(kù)暫存圖2-6缸體加工工藝過(guò)程圖圖2-7提升軸加工工藝過(guò)程圖表2-9進(jìn)油連接板加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：進(jìn)零件號(hào)：7材料：HT250單件重量：計(jì)劃年產(chǎn)量：年總產(chǎn)量：油連接板0.4kg115000個(gè)46000kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1

12、原材料庫(kù)備料2鑄造車(chē)間鑄造70%4機(jī)加工車(chē)間粗銃、鏜、鉆75%5精密加工車(chē)間精鏜95%6半成品庫(kù)暫存表2-10回油閥體加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：回 油閥體零件號(hào)：8材料：HT250單件重量：2.8kg計(jì)劃年產(chǎn)量：115000個(gè)年總產(chǎn)量：322000kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料2鑄造車(chē)間鑄造70%4機(jī)加工車(chē)間粗銃、鏜、鉆75%5精密加工車(chē)間精鏜95%6半成品庫(kù)暫存圖2-8進(jìn)油連接板加工工藝過(guò)程圖圖2-9回油閥體加工工藝過(guò)程圖表2-11連接套加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：連 接套零件號(hào)：9材料：45單件重量：0.2kg計(jì)劃年產(chǎn)量：230000 個(gè)年總產(chǎn)量：46000kg序號(hào)作業(yè)單位

13、名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料4機(jī)加工車(chē)間車(chē)、鏜、壓裝75%6半成品庫(kù)暫存表2-12定位板加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)：定 位板零件號(hào)：10材料：20單件重量：計(jì)劃年產(chǎn)量：0.35kg115000 個(gè)年總產(chǎn)量：40250kg序號(hào)作業(yè)單位名稱(chēng)工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫(kù)備料4機(jī)加工車(chē)間車(chē)、鏜75%3熱處理車(chē)間熱處理5精密車(chē)間精磨98%6半成品庫(kù)暫存圖2-10連接套加工工藝過(guò)程圖圖2-11定位板加工工藝過(guò)程圖產(chǎn)品拖拉機(jī)提升器匯總的的工藝流程圖如圖2-12所示。2.3輔助服務(wù)分析在實(shí)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)以前，必須對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成情況有一個(gè)總體的規(guī)劃，大體上分為車(chē)間生產(chǎn)、管理部門(mén)、生活部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)等，這些

14、作業(yè)單位構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的支持部分，在 某種意義上加強(qiáng)生產(chǎn)能力，所以在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)予以足夠重視。2.4時(shí)間安排分析時(shí)間安排是指產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、投產(chǎn)的批量和批次、各種操作時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)等。這些數(shù) 據(jù)資料可以在設(shè)計(jì)過(guò)程中用以估算設(shè)備的數(shù)量、需要的面積和人員、生產(chǎn)單位之間的平衡等。3物流分析物流分析是工廠平面布置的基礎(chǔ)， 根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，物流搬運(yùn)費(fèi)用占產(chǎn)品制造費(fèi)用的 20%-50%，而物料搬運(yùn)工作量直接與工廠布置有關(guān)，有效的布置大約能減少搬運(yùn)費(fèi)用的30%左右。工廠布置的優(yōu)劣不僅影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且影響著物料搬運(yùn)成本，成為決定 產(chǎn)品生產(chǎn)成本高低的關(guān)鍵因素之一。因此，在滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的前提下，減少物料

15、搬運(yùn)工作是 工廠布置設(shè)計(jì)中最為重要的目標(biāo)之一。3.1物流強(qiáng)度分析（1）計(jì)算各作業(yè)單位之間的物流量。根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過(guò)程圖，統(tǒng)計(jì)各作業(yè)單位之間 的物流強(qiáng)度。當(dāng)存在逆向物流時(shí)，物流強(qiáng)度等于正向、逆向物流強(qiáng)度之和。（2）繪制物流強(qiáng)度總表和物流分析表。根據(jù)各作業(yè)單位物流強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)值，將各單位之間的物流值填入物流強(qiáng)度匯總表中， 并按各作業(yè)單位對(duì)之間按物流強(qiáng)度大小排序，自大到小填入物流強(qiáng)度匯表中，最后按物流強(qiáng)度分布比例劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。當(dāng)產(chǎn)品品種很少、產(chǎn)量大時(shí)，可以采用工藝過(guò)程圖進(jìn)行物流分析。隨著產(chǎn)品品種的增加，可以利用多品種工藝過(guò)程表或從至表來(lái)統(tǒng)計(jì)具體物流量的大小。當(dāng)物流量大時(shí)，且直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較

16、困難，所以，可以通過(guò)劃分等級(jí)的方法來(lái)研究物流狀態(tài)。在SLP法中將物流強(qiáng)度等級(jí)劃分為5個(gè)等級(jí)，用符號(hào)A E、I、0、U分別表示超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、 較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略物流強(qiáng)度 5種物流狀態(tài)，各種狀態(tài)所占據(jù)的比例如下 表3-1所示。具體使用時(shí)，各作業(yè)單位對(duì)或物流路線(xiàn)的物流強(qiáng)度等級(jí)，應(yīng)按物流路線(xiàn)比例或 承擔(dān)的物流量比例來(lái)確定。表3-1物流強(qiáng)度等級(jí)比例劃分表物流強(qiáng)度 等級(jí)符號(hào)物流路線(xiàn) 比例（%承擔(dān)的物 流量比例（%物流強(qiáng)度 等級(jí)符號(hào)物流路線(xiàn) 比例（%承擔(dān)的物 流量比例（%超高物流 強(qiáng)度A1040一般物流 強(qiáng)度04010特咼物流 強(qiáng)度E2030可忽略搬 運(yùn)U較大物流 強(qiáng)度I302

17、0經(jīng)統(tǒng)計(jì)，公司作業(yè)單位對(duì)年物流強(qiáng)度數(shù)據(jù)如表3-2所示表3-2拖拉機(jī)提升器物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位對(duì) （物流路線(xiàn)）物流強(qiáng)度百分比（%物流強(qiáng)度等級(jí)11-2523408420. 34A21-33129251.22031-48783813. 41I41-72070000. 80052-4366386014. 24A63-49994043. 88I73-56454082. 51084-5274789410. 68I94-62070000. 800105-6328325012. 76E116-7349025013. 56E127-83697251.44O137-9332752512. 93E148-93

18、697251.44O匯總100由表3-1和表3-2可劃分為拖拉機(jī)提升器的物流強(qiáng)度等級(jí)，該物流強(qiáng)度等級(jí)劃分比例如 表3-3所示。表3-3拖拉機(jī)提升器物流強(qiáng)度等級(jí)比例劃分表物流強(qiáng)度 等級(jí)符號(hào)物流路線(xiàn) 比例（%承擔(dān)的物 流量比例（%物流強(qiáng)度 等級(jí)符號(hào)物流路線(xiàn) 比例（%承擔(dān)的物 流量比例（%超高物流 強(qiáng)度A14. 2934. 58一般物流 強(qiáng)度O42. 568. 21特咼物流 強(qiáng)度E21.4339. 25可忽略搬 運(yùn)U較大物流 強(qiáng)度I21.4317. 97在將表3-2和表3-3進(jìn)行變換后得到了 SLP法中的物流相關(guān)表，如表3-4所示。根據(jù)表 3-4單位物流相關(guān)表對(duì)工廠進(jìn)行布置時(shí)，物流相關(guān)表中物流強(qiáng)度等

19、級(jí)高的作業(yè)單位的距離盡 量小，即要盡量使他們相互接近。表3-4拖拉機(jī)提升器作業(yè)單位物流強(qiáng)度相關(guān)表4作業(yè)單位相互關(guān)系分析4.1作業(yè)單位相互關(guān)系分析的決定因素當(dāng)物流狀況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)有重大影響時(shí)， 物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)， 但是也不 能忽視非物流因素的影響。尤其是當(dāng)物流對(duì)生產(chǎn)影響不大或沒(méi)有固定的物流時(shí)， 工廠布置就 不能依賴(lài)于物流分析。而應(yīng)當(dāng)考慮其他因素對(duì)各作業(yè)單位之間相互關(guān)系的影響。作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系， 不同的企業(yè)，作業(yè)單位的設(shè)置 不一樣。影響作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的主要因素有： （1）物流，（2）工藝過(guò)程，（3）作 業(yè)性質(zhì)相似，（4）使用相同的設(shè)備，（5

20、）使用同一場(chǎng)所，（6）使用相同的文件檔案，（7）使 用相同的公用設(shè)施，（8）使用同一組人員，（9）工作聯(lián)系頻繁程度，（10）監(jiān)督和管理方便，（11）噪聲、振動(dòng)、煙塵、危險(xiǎn)品的影響，（12）服務(wù)的頻繁和緊急程度4.2作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)的劃分根據(jù)R繆瑟在SLP中的建議，每個(gè)項(xiàng)目中重點(diǎn)考慮的因素不應(yīng)超過(guò)8-10個(gè)。確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后，就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級(jí)， 在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級(jí)劃分為 A、E、I、0、U、X,其含義及比例表如 表4-1所示。表4-1作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)符號(hào)含義說(shuō)明比例（%符號(hào)含義說(shuō)明比例（%A絕對(duì)重要25O一般密切

21、程度10 25E特別重要310U不重要45 80I重要515X負(fù)的密切 程度不希望接 近，酌情 考慮對(duì)于本廠區(qū)，作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因主要有以下6個(gè)方面，如表4-2所示表4-2作業(yè)單位關(guān)系密切程度基準(zhǔn)表編號(hào)理由1物流2工藝流程3生產(chǎn)服務(wù)4工作聯(lián)系頻繁程度5監(jiān)督和管理方便6噪聲、振動(dòng)、煙塵4.3作業(yè)單位相互關(guān)系評(píng)價(jià)作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級(jí)的評(píng)價(jià)，可以由布置設(shè)計(jì)人員根據(jù)物流計(jì)算評(píng)價(jià)； 也可憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或者與有關(guān)工作單位負(fù)責(zé)人討論后進(jìn)行判斷；還可以把相互關(guān)系統(tǒng)計(jì)表格發(fā)給作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，或者由有關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)討論后決定。作業(yè)單位相互關(guān)系分析的結(jié)果，最后 要經(jīng)過(guò)主要負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)同意后方可使用。確定了

22、各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度后， 利用與物流相關(guān)表相同的表格形式， 建立作業(yè) 單位相互關(guān)系表，根據(jù)表 4-2所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素，在此基礎(chǔ)上建立如表 4-3 所示的非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表。表4-3作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表由作業(yè)單位非物流關(guān)系表得出作業(yè)單位相互關(guān)系登記表，如表4-4所示。表4-4作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分表符號(hào)含義作業(yè)單位對(duì)個(gè)數(shù)作業(yè)單位對(duì)比例(%A絕對(duì)重要23. 64E特別重要610.90I重要712. 73O一般密切程度712. 73U不重要2850.91X負(fù)的密切程度59. 09匯總551005作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析在大多數(shù)的工廠中，各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非

23、物流聯(lián)系，兩大作業(yè)單位之間的相互聯(lián)系應(yīng)包含物流關(guān)系和非物流關(guān)系。因此在 SLP中，要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系 與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系，即綜合相互關(guān)系，然后由作業(yè)單位間 綜合相互關(guān)系出發(fā)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)單位的合理布置。表5-1綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例關(guān)系等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對(duì)比例(%)關(guān)系等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對(duì) 比例(%絕對(duì)必要靠 近A13一般O515特別重要靠近E25不重要U20 85重要I38不希望靠近X0105.1作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計(jì)算工廠各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系如表5-2所示。表5-2拖拉機(jī)提升器廠作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號(hào)作業(yè)單位 對(duì)關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（

24、加權(quán)值：3）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）等級(jí)分值等級(jí)分值分值等級(jí)11-2A4E315A21-3O1O14I31-4I2U06I41-5U0U00U51-6U0U00U61-7O1O14I71-8U0U00U81-9U0U00U91-10U0U00U101-11U0E33O112-3U0O11U122-4A4A416A132-5U0X-1-1X142-6U0U00U152-7U0X-1-1X162-8U0U00U172-9U0U00U182-10U0I22O192-11U0X-1-1X203-4I2A410E213-5O1U03O223-6U0U00U233-7U0X-1-1X243-8U0U00U

25、253-9U0U00U263-10U0U00U273-11U0X-1-1X284-5I2E39I294-6O1U03O304-7U0U00U314-8U0U00U324-9U0U00U334-10U0I22O344-11U0I22O355-6E3O110E365-7U0U00U375-8U0U00U385-9U0U00U395-10U0I22O405-11U0I22O416-7E3E312E426-8U0U00U436-9U0U00U446-10U0U00U456-11U0U00U467-8O1O14I477-9E3I211E487-10U0U00U497-11U0E33O508-9O1O14

26、I518-10U0I22O528-11U0E33O539-10U0U00U549-11U0O11U5510-11U0U00U5.2作業(yè)單位綜合相關(guān)表將表5-2中的綜合相互關(guān)系總分和表5-1的劃分比例轉(zhuǎn)化為各作業(yè)單位對(duì)的關(guān)系密切等 級(jí)，繪制作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表，如表 5-3所示。5-3作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表6工廠平面布置工廠總平面布置就是對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、生產(chǎn)與生活服務(wù)部門(mén)的建筑物、 道路和產(chǎn)地等，按照相互關(guān)系的密集程度作出合理布局。采用SLP法進(jìn)行平面布置的首要工作，就是對(duì)單位作業(yè)綜合相互關(guān)系做出分析，經(jīng)過(guò)綜合得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。然后，就 根據(jù)綜合關(guān)系表中各作業(yè)單位之間關(guān)系

27、密切程度高低，決定作業(yè)單位之間的距離的近或遠(yuǎn)。 關(guān)系密集程度高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密集程度低的單位距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。將各作業(yè)單位實(shí)際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。通過(guò)修正和調(diào)整，得到數(shù)個(gè)可行的方案，最后通過(guò)評(píng)價(jià)擇優(yōu)，選出某個(gè)設(shè)計(jì)方案 為工廠平面布置圖。6.1綜合接近程度排序表為了計(jì)算各作業(yè)單位的綜合接近程度，然后量化關(guān)系密級(jí)，并按行或列累計(jì)關(guān)系密級(jí)分 數(shù)，在對(duì)其排序，把結(jié)果填寫(xiě)在綜合接近程度排序表中，如表6-1所示。表6.1拖拉機(jī)提升器廠綜合接近程度排序表作業(yè)1234567891011單位代號(hào)?1、4220020001?、?24、04-1

28、0-1001?320、310-1000-1?4、243、2100011?50-112、300011?6'、'00013、30000"7?K?72-1-1003、2307o?80000002、2了7?9-00000032、00?10010110010、04 4?II1-1-11101100、綜合接近1164147796543程度排序26914537810116.2作業(yè)單位位置相關(guān)圖由表6-1的計(jì)算結(jié)果繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，用號(hào)碼表示 作業(yè)單位，用符號(hào)表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的接近程度用作業(yè)單位之 間的連線(xiàn)類(lèi)型來(lái)表示。拖拉機(jī)提升

29、器各作業(yè)單位位置相關(guān)圖如6-1所示。圖6-1作業(yè)單位位置相關(guān)圖作圖步驟：首先處理綜合相互關(guān)系為 A級(jí)的作業(yè)單位對(duì)。（1）從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出 A級(jí)作業(yè)單位對(duì)，有1-2、2-4,共涉及3個(gè)作 業(yè)單位對(duì)，按綜合接近程度分值排序?yàn)?4、1、2。（2）將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位 4布置在位置相關(guān)圖的中心位置。（3）處理作業(yè)單位對(duì)4-2。將作業(yè)單位2布置到圖中，且與作業(yè)單位4之間的距離為一 個(gè)單位。（4） 布置A級(jí)中綜合接近程度值次高的作業(yè)單位 1的位置。由作業(yè)單位綜合相互關(guān)系 表查的1與4、2分別為I級(jí)和A級(jí)。作業(yè)單位1應(yīng)在與作業(yè)單位2距離一個(gè)單位，與作業(yè) 單位4距離三個(gè)單位的位置，如

30、圖所示。（5）布置A級(jí)中作業(yè)單位2的位置，作業(yè)單位2已在圖中。 處理綜合相互關(guān)系為E級(jí)的作業(yè)單位對(duì)。（1） 從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出E級(jí)作業(yè)單位對(duì)，有 $4、5-6、6-7、7-9共4 個(gè)作業(yè)單位對(duì)。排序?yàn)?、7、5、6、9、3。（2）E級(jí)中等級(jí)分值最高的作業(yè)單位 4已經(jīng)在圖中。處理與作業(yè)單位 4有關(guān)的E級(jí)中 的作業(yè)單位對(duì)3-4,查綜合相互關(guān)系表得3與1、2分別為I級(jí)、U級(jí)。作業(yè)3單位距離4兩 個(gè)單位，距離1三個(gè)單位，位置如圖。（3）處理作業(yè)單位7,作業(yè)單位7與作業(yè)單位1、2、3、4的關(guān)系分別為I級(jí)、X級(jí)、X 級(jí)、U級(jí)。作業(yè)單位7與1距離三個(gè)單位。與2、3盡量不靠近，位置如圖所示。處理與

31、 7 相關(guān)的E級(jí)中的作業(yè)單位對(duì)6-7、7-9, & 9排序?yàn)闉?、9,處理作業(yè)單位6, 6與1、2、3、 4、7的關(guān)系分別為U、U、U、0、E,與作業(yè)單位4、7分別距離四個(gè)、兩個(gè)單位。處理作業(yè) 單位9, 9與7關(guān)系為E級(jí)，其余為U級(jí)，與7距離2個(gè)單位。（4）處理作業(yè)單位5,作業(yè)單位5與1、2、3、4、6、7、9關(guān)系分別為U、X、0、I、E、 U、U,距離3四個(gè)單位，距離4三個(gè)單位，距離6兩個(gè)單位，盡量不靠近2。5）作業(yè)單位& 9、3已經(jīng)在圖中。E級(jí)作業(yè)單位對(duì)處理完畢。6.3作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖，如圖6-2。圖6-2作業(yè)單位面積相關(guān)圖6