跨專業(yè)仿真實訓制造一公司經營分析總結

1、.;創(chuàng)創(chuàng)高高科科技技有有限限責責任任公公司司（制造一公司）（制造一公司）2015 屆畢業(yè)生校內仿真綜合實習報告屆畢業(yè)生校內仿真綜合實習報告.;創(chuàng)高有限責任公司（制造一）經營總結創(chuàng)高有限責任公司（制造一）經營總結目錄目錄一、一、公司簡介公司簡介二、二、公司文化公司文化.三、三、公司經營狀況分析公司經營狀況分析. 經營結果硬性指標總收入，毛利，凈利，納稅額經營結果硬性指標總收入，毛利，凈利，納稅額 競爭對手分析競爭對手分析 戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定 各個部門總結各個部門總結四、四、經營過程中存在的問題經營過程中存在的問題.五、五、收獲及建議收獲及建議一、一、 創(chuàng)高有限責任公司簡介創(chuàng)高有限責任公司簡介（一）

2、（一） 公司構建情況公司構建情況創(chuàng)高有限責任公司由高苠釜 馬容波 李嬌 周允茜 魯秦瑞 李萬衡 韓自翠等7 方（人）共同出資組建而成，公司注冊資本共 3000 萬元人民幣，公司增加或減少注冊資本， 必須召開股東會并由持有 2/3 以上表決權的股東通過并做出決議。公司減少注冊資本，還應當自做出決議之日起 10 日內通知債權人，并于 30 日內在報紙上至少公告 3 次。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續(xù)。（二）公司基本情況（二）公司基本情況創(chuàng)高科技有限責任公司是一家仿真模擬的制造企業(yè)， 屬于技術含量較高的電子生產制造公司。該公司是一個虛擬公司。生產制造公司所在的電子制造行業(yè)，是一個從

3、生產技術水平相對較低向研發(fā)、生產高技術產品發(fā)展的行業(yè)。電子行業(yè)技術進步快。虛擬的電子產品正朝著多功能、復合化、輕便化、智能化和品位化的方向發(fā)展。產品附加值高。該行業(yè)的產品技術含量高，領先產品附加值高，但通用產品競爭激烈，利潤較低。.;（三）創(chuàng)高科技有限責任公司崗位角色工作及職責分析（三）創(chuàng)高科技有限責任公司崗位角色工作及職責分析崗位名稱任職人員姓名崗位職責總經理高苠釜對公司經營發(fā)展負全面責任，會議記錄；收集資料；協調關系等財務總監(jiān)馬容波對公司的財務管理負全面責任；擬定籌資、投資方案；編制財務預算會計主管李嬌記錄經紀業(yè)務，組織會計核算；登記賬簿；對賬，結賬；編制財務報告、負責現金收付，登記日記賬

4、等人事主管兼信息主管周允茜制定人事管理制度、分配制度、招聘、勞資、制定員工培訓方案，實施培訓收集宏觀、微觀經濟信息，收集市場信息、分析預測市場需求，使用 Notes 系統，上傳公司資料市場總監(jiān)魯秦瑞全面負責公司營銷規(guī)劃與管理、負責銷售業(yè)務與管理，銷售預算、市場準入決策、客戶關系管理、政府采購生產主管李萬衡對公司生產管理負全面責任，生產預算，設備需求計劃、產銷排程，車間作業(yè)，材料需求計劃；新產品研發(fā)、ISO研發(fā)、負責記錄出入庫業(yè)務，計算倉儲費用采購主管韓白翠材料采購計劃、采購合同、組織采購、采購預算、設備采購計劃、采購合同、組織采購、專門預算二、二、 公司文化公司文化1、創(chuàng)高科技有限責任公司擁有

5、優(yōu)秀的產品設計師與過硬的產品質量，將為.;您打造屬于具有特色、設計優(yōu)秀、質量過硬的產品。今天工作不努力，明天努力找工作。2、特點：迎接變化，勇于創(chuàng)新，理性對待，充分溝通，誠意配合 。1） 誠信為本的品質-注重企業(yè)信譽，堅持打造合格的產品，誠信經營2）永不妥協的品質- 始終致力于制造最安全、最可靠的產品.3）不斷創(chuàng)新的技術- 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產品4）規(guī)范高效的服務- 提供最專業(yè)、最高效的服務，力求客戶滿意3、口號：只有創(chuàng)造價值，實現價值，企業(yè)才能有發(fā)展，產品才能有市場，團隊才能有成果，個人才能有收獲！三、三、 公司經營狀況分析公司經營狀況分析（一）經營結果硬性指標總收入，毛利，凈利，

6、納稅額（一）經營結果硬性指標總收入，毛利，凈利，納稅額由于 CEO 經營決策錯誤使公司出現了盈虧，虧損額為 1000 多萬，因此不存在毛利和凈利，納稅額也就相當的低。（二）（二） 競爭對手分析競爭對手分析制造公司一共 12 家，所以在區(qū)域市場和國內市場存在很大的競爭，在國際市場上還有 6 家外貿公司， 生產出的產品要想銷往國家市場那就相當的困難了，對于制造商來說要想占領國際市場那就是難上加難了，因此競爭對手特別的過，競爭非常的激烈。（三）戰(zhàn)略制定（三）戰(zhàn)略制定公司注重誠信為本的品質-注重企業(yè)信譽，堅持打造合格的產品，誠信經營；打造永不妥協的品質- 始終致力于制造最安全、最可靠的產品；追求不斷創(chuàng)

7、新的技術- 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、 最具創(chuàng)新性的產品 ； 規(guī)范高效的服務- 提供最專業(yè)、最高效的服務，力求客戶滿意。（四）各個部門總結（四）各個部門總結1、行政部沒有管理好團隊，首先在下訂單是沒有做好決策，兩個季度都沒有搶到理想的訂單數量，沒有訂單就無法生產，導致生產線和個人的閑置造成了資源和資金的浪費。沒有長遠的規(guī)劃決策，在資金預算上做的很不好，沒有把有限的資金做具體規(guī)劃， 出現了資金鏈斷裂的現象， 在許多方面都做得很欠缺。2、財務部制造公司的帳對于其他類型的公司來說相對要多要復雜點，所以我們兩個財務部的同學對于財務總監(jiān)和會計主管的分工不是很清楚，都是互幫互助， 遇到問題幫助著解決。在處理會計做賬

8、的時候發(fā)現現實公司中會遇到我們在課本理論上遇不到的問題，比如說開始時交稅的程序，公司轉賬需要填寫什么單據都不清楚，通過詢問銀行基本有所了解，第一個月因為對程序的不了解整個公司的各個管理高層都很混亂，對于自己要處理的事情不知所措，對于財務做賬來說， 對于憑證的完整度我們不是很清楚，就僅僅按現有的一部分原始憑證填寫了會計憑證，對于企業(yè)的稅費和折舊算的不是很清爽，由于時間的不足做賬進度一直在趕，根本沒時間去仔細思考一些其他還需要計提的東西，還有就是制造商的工資發(fā)放并不是很順利，計件工資難算清楚，也很耗時。3、人力資源部主要負責公司招員工的聘職。從公司的經營狀況、采購情況、生產制造、經費預算來分析出公

9、司需要招聘的工人、管理人員、生產輔助人員以及銷售人員的人數，然后到管委會領取招聘工人單來填寫，填寫好后交回管委會審核填寫收據。為公司員工發(fā)放每月工資，發(fā)放公司仿真高層管理的福利分紅，.;上繳工資所需納的個人所得稅。算出每月工資后，還需算出所需繳納的個人所得稅，填寫轉賬支票及進賬單到銀行辦理手續(xù)，然后再到稅務局繳納相應的稅費。通過本次的實訓才知道原來人力資源部的工資并不是那么好做的。4、市場部市場部主要負責新產品研發(fā)和市場開拓，最后實現銷售。企業(yè)的利潤由銷售收入帶來，銷售的時限是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，具體工作包括根據市場預測確定企業(yè)的營銷策略， 制定相關的產品研發(fā)和市場開發(fā)計劃， 根據市場、企業(yè)

10、的產能以及公司實際財務狀況制定相關廣告計劃取得市場訂單， 并按照訂單交貨及確認交貨?？傊袌霾繛楣镜漠a品和市場研發(fā)開拓做出了巨大的貢獻，為公司創(chuàng)造了福利。5、生產采購部生產采購部是公司的大部，他是公司生產經營的核心不門，為公司的材料的采購做了詳細計劃，最大化的縮小了公司的采購成本，在生產時對公司的生產做具體的安排，充分利用公司有限的生產資源，給公司的生產成本降到最低，最終在產品價格上取勝。四、四、 經營過程中存在的問題經營過程中存在的問題（一） 對生產線軟件操作不熟悉，生產計劃不合理。（二） 沒有拿大我們公司理想的銷售訂單，所以生產出的產品出現 了積壓。五、收獲及建議五、收獲及建議（一）回顧

11、我們兩個季度來的生產經營工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的收獲。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。（二）兩個季度來，在公司的全體組員努力下，全體組員圍繞公司年初所制定的目標， 同心同德， 開拓進取。 這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表創(chuàng)高科技有限責任公司（制造一）對全體組員員工表示最真摯的謝意！（三）回顧和總結兩個季度的工作，主要有以下幾個方面：1、我們的隊友都很給力，不怕勞累，努力按時完成自己角色工作任務，有時候已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在模擬經營期.;間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心，體會到了做中學學中做的重要意義。2、我們小組的所有成員都不知道第一個月第一次報訂單如何報，所以沒有利用好公司有限的一切的資源。（四）通過一個星期的模擬經營活動，使我們懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。在考慮全部因素的基礎上，要努力學習專業(yè)知識和相關法律常識。同時了解、學習，要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最新的信息和市場狀況。對于各部門來說都應該注重與各部