贏在節(jié)儉讀后感

1、贏在節(jié)省讀后感贏在節(jié)省讀后感贏在節(jié)省讀后感一：贏在節(jié)省讀后感在讀完?贏在節(jié)省?這本書，我深感受益匪淺。翻開這本書，微利時代這一詞，首先對于我們這樣一個大的集團公司員工來說，就是一個沖擊。因為多年來，我們已習(xí)慣于了國企的大手大腳式的向大要效益的思維定勢，習(xí)慣于了瘦死的駱駝比馬大的自我撫慰。董事長為我們推薦這本書，我感到很及時，也很受用。因為，微利時代的降臨，是對世界上每一企業(yè)的挑戰(zhàn)。如何迎接這一挑戰(zhàn)？書中的作者給出了我們答案，那就是節(jié)省。中華民族雖然是一個崇尚節(jié)省的民族，但是，隨著國企的建立和將企業(yè)做大做強的要求，隨著西風(fēng)東進的步伐邁進，隨著影視文學(xué)作品對封建社會官員生活奢侈的渲染，享樂之風(fēng)撲面

2、而來。甚至國內(nèi)許多人已將奢侈看成了自己地位的象征。在此大背景之下，我公司的一些員工同國人一道，漸漸的淡忘了節(jié)省。因為，回憶我公司的開展史，董事長從來就沒有默許過我們可以大手大腳，只是我們在國內(nèi)風(fēng)氣的影響下，對上級指導(dǎo)的關(guān)于節(jié)省的指示精神，我們沒有執(zhí)行到位。此刻正是我們一個改正自新的機遇，我們要與時俱進，跟上時代的要求。節(jié)省不是口號，而要從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，這是一個永久不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個人自我品質(zhì)的表達。作為規(guī)劃開展部的一員，我們要做到：隨手關(guān)掉電源和水龍頭、節(jié)約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中，用心主動的為指導(dǎo)帶給節(jié)省的技術(shù)施行方案參考和

3、廢舊利用方案。?贏在節(jié)省?這本書，用質(zhì)樸的語言，引領(lǐng)著我們的反思，催促著我們趕上時代的步伐，求生存，謀開展！贏在節(jié)省讀后感二：這天讀了?贏在節(jié)省?，對我感觸頗深我們改制成商業(yè)銀行以后，許多過去工作的作風(fēng)都有待于改善，很多的制度的都需要調(diào)整。作為我們一線的內(nèi)勤員工首先要做好自己的本職工作。工作的熱情，效勞的態(tài)度，都要比以前要有更高的標(biāo)準(zhǔn)。此刻既然改制成xx農(nóng)商銀行，就要把股東的利益，把效益放在第一位，平時我們要注意本錢的縮短，減少不必要的浪費，該省的就省，把工作本錢降到最低，比方少開空調(diào)，減少紙張的浪費，隨手關(guān)燈。電腦不用就立即關(guān)掉或者進入休眠狀態(tài)，把企業(yè)每一分錢都花的很有好處。世界上任何強大的

4、企業(yè)都是節(jié)省的，我們行要做強做大，就務(wù)必要把節(jié)省的思想融入到每位員工的身上。作為天津農(nóng)商銀行的內(nèi)勤人員，每一天應(yīng)對各種各樣的客戶，要把自己當(dāng)成是是一名演員，不管自己的情緒如何，都要把自己最好的情緒展現(xiàn)給客戶。工作中不僅僅僅要認(rèn)真，還要細(xì)心。不怕費事，不怕曲折，不怕反復(fù)，不管在工作中遇到了什么費事，都要靜下心來，不急躁，心平氣和地取處理。不僅僅僅要認(rèn)真還要用心。假如草率，馬馬虎虎，隨隨意便完成的話，工作效率肯定也會不盡如人意。用心工作還要不能好高騖遠，見異思遷，而就應(yīng)全心地投入工作，忘掉與工作無關(guān)的事情。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己存在很多的缺乏，要理解更多的知識，就要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己，即

5、使勝任了工作，也不能停滯不前。在開展形勢瞬息萬變的這天，唯有不斷的學(xué)習(xí)，才能有競爭力，只有不斷的鉆研，才能站穩(wěn)腳跟；只有不斷的進步，才不會被別人超越。新事物的出現(xiàn)必然會淘汰舊的，我只有不斷的學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己的懶惰情緒，才能成為一名優(yōu)秀的農(nóng)商銀行員工。在優(yōu)秀的指導(dǎo)帶著下，我相信天津農(nóng)商銀行的開展?jié)摿?，我們行?wù)必變的更加職業(yè)化，為我們是天津農(nóng)商行的一員而感到驕傲！贏在節(jié)省讀后感三：贏在節(jié)省，從我做起學(xué)習(xí)了嚴(yán)家明教師的?贏在節(jié)省?，感觸多多，受益匪淺。全書中的案例和故事無不在說明成由節(jié)儉敗由奢的真理。全書都在講節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德，是永但是時的一種品質(zhì)，是一種成功的資本。節(jié)省絕對是可以省

6、錢，但又不僅僅僅僅是省錢贏利而已。對于企業(yè)來說，在這天的微利時代，企業(yè)拼的就是節(jié)省，哪個企業(yè)能節(jié)省，哪個企業(yè)就有競爭力，哪個企業(yè)就能立于不敗之地，就能長盛不衰。講節(jié)省不是口號，更不是運動。節(jié)省是一種意識，是一種覺悟和境界，是一種理念，是一種態(tài)度，是一種習(xí)慣，是一種優(yōu)良傳統(tǒng)，是一種倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)的工作方式，更是一種職責(zé)。?贏在節(jié)省?一書向人們傳遞著這樣一個信息，一個新的時代微利時代已經(jīng)到來，厚利時代已經(jīng)完畢。教人們做好心理準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。堅持節(jié)儉節(jié)約，才能應(yīng)對到來的新時代。?贏在節(jié)省?開篇就講賣一臺電腦就賺您一把大蔥的錢；講浙江義烏雙童吸管廠一支吸管的凈利潤僅為8毫錢，這就是微利時代。微利時代拼

7、的是人才，拼的是管理，拼的是效率，拼的是科技，拼的更是節(jié)省。所以應(yīng)對微利的新時代，我們公司從指導(dǎo)到員工需要培養(yǎng)一種職責(zé)感和緊迫感，人人都需要從我做起，爭做節(jié)儉節(jié)約的模范，尤其是指導(dǎo)更需要嚴(yán)格要求，因為指導(dǎo)帶了頭，群眾才能有勁頭，也就是典范的力量是無窮的。贏在節(jié)省讀后感四：讀?贏在節(jié)省?后感今年開場，每日上班聽到最多的話就是：節(jié)能降耗、節(jié)能減排。節(jié)省一向就是中華名族的傳統(tǒng)美德，但當(dāng)經(jīng)濟進入了高速開展的快車道，社會繁榮了，人民的生活程度進步了，隨之出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象也非常驚人。我們以前以為，對平安保障就是資金的大投入、大支出，一些人似乎甚至已經(jīng)淡忘了節(jié)約。翻開?贏在節(jié)省?這本書，首先看到的就是微利時代

8、這一詞，我覺得很貼合我們此刻所處的環(huán)境。微利時代的到來意味著平安不是不計本錢的投入，意味著每個人都要樹立本錢意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。多年以來，不少人構(gòu)成了辦公家事，花公家錢，公家不缺錢的思維形式，在工作中養(yǎng)成了大手大腳式的習(xí)慣。而在這天，這個充滿競爭的時代，幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)都已經(jīng)面臨或?qū)⒁媾R微利的挑戰(zhàn)了，空管分局已經(jīng)面臨資金壓力。在大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，從身邊做起的的時候，身邊不少同志已經(jīng)付諸于實際行動。例如：打印紙雙面用，節(jié)約用水、用電，珍惜糧食，在光線好的狀況下盡量不使用照明燈，等等。這些在以前可能讓人覺得微缺乏道的行為習(xí)慣，卻讓我們懂得了浪費就在身邊，為單位節(jié)約就是為大家謀利；關(guān)心自己的利

9、益，更要關(guān)心分局的利益；節(jié)能降耗、節(jié)支增效是分局與員工的共同選取，是一種雙贏行為。每一名員工都就應(yīng)以節(jié)儉節(jié)約為榮、以鋪張浪費為恥，實在為空管分局節(jié)省一切不必要的支出，把節(jié)約意識轉(zhuǎn)化為自主行動。唯有如此，分局和員工才能良性互動，從而實現(xiàn)雙贏。嘴動、心動、不如立即行動。厲行節(jié)約，就是要從我做起，從自身的崗位做起，從小事做起，用心查找和杜絕在日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，把節(jié)省意識落實到每一個工作細(xì)節(jié)中。當(dāng)我們在做每一項工作的時候都要想一想，精打細(xì)算，怎樣才能辦好事少花錢。只要人人都有節(jié)省節(jié)約的思維理念，養(yǎng)成杜絕浪費、踐行節(jié)約的好習(xí)慣，那我們將創(chuàng)造更完美空管將來。讓節(jié)儉節(jié)約成為一種習(xí)慣，成

10、為一種素質(zhì)，更成為一種作風(fēng)。?贏在節(jié)省?這本書，用質(zhì)樸的語言引領(lǐng)我們反思，更告訴我們節(jié)約是一種品質(zhì)、一種精神、一種教養(yǎng)、一種美德。贏在節(jié)省讀后感五：透過閱讀全書，可以看出作者的用心良苦。無論是章節(jié)資料的選取，案例論據(jù)的剖析，還是語言陳述的方式，都力求貼近企業(yè)現(xiàn)實，在不知不覺中將讀者拉回到現(xiàn)實的比對之中，確保書中所闡釋的觀點可以最大限度地激發(fā)讀者的心靈震顫。?贏在節(jié)省?既有豐富的理念和思想內(nèi)涵，同時它又是一本指導(dǎo)企業(yè)理論操作的工具書，對促進企業(yè)經(jīng)營績效的提升有著直接的幫助，是一本值得企業(yè)管理者與員工共同學(xué)習(xí)與研討的好書。贏在節(jié)省讀后感六：?贏在節(jié)省?讀后感?贏在節(jié)省?最重要提到的就是節(jié)省。成由儉

11、，敗于奢，這是一條深入的歷史經(jīng)歷。艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約是中華民族千百年來的傳統(tǒng)美德，是我們黨開展壯大的傳家寶。無論條件發(fā)生了怎樣的變化，這個優(yōu)良傳統(tǒng)都不可丟。丟棄了，我們就會在不知不覺中懈怠了，在舒舒適服中迷醉了，在風(fēng)風(fēng)光光中沉落了。長此以往，我們的民族難以自立自強，我們的國家難以開展進步。從各方面來講，此刻的日子確實比過去要好很多。但我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，人口多，底子薄，人均資源少，消費力不高，這是根本國情。我國還是開展中國家，全體人民的生活不是很富裕，國家建立需要辦的事情還很多。我們務(wù)必胸懷大局，持續(xù)清醒，在各項工作中始終貫徹節(jié)儉節(jié)約的原那么，始終發(fā)揚艱辛奮斗的作風(fēng)。進一步

12、增強節(jié)省意識，發(fā)揚艱辛奮斗的精神，是踐行社會主義榮辱觀的重要資料。節(jié)省是一種行為，更展現(xiàn)一種精神力量；節(jié)省是一種觀念，更表達一種民族品格；節(jié)省是優(yōu)良傳統(tǒng)，更是現(xiàn)代禮貌的標(biāo)志。越是禮貌進步，越是崇尚節(jié)省。我們的各級指導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶頭做到以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，讓節(jié)儉節(jié)約的意識，艱辛奮斗的精神，見諸實際行動，成為時代的新風(fēng)氣!所以，我們作為一名學(xué)生要以節(jié)儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥!贏在節(jié)省讀后感七：贏在節(jié)省讀后感讀?贏在節(jié)省?，聯(lián)絡(luò)到我們企業(yè)，很有感觸。在一個企業(yè)里，如何使每一位員工都做到節(jié)省辦事呢？最重要的一點，就是要把公司當(dāng)成自己的家來對待。大家想一想，您在自己的家里面會任由水龍頭一向開

13、著嗎？會在分開家門時還開著電燈嗎？會把一些尚有用途的東西隨意扔掉嗎？我想，沒人會這么做。同樣的道理，假如員工把公司當(dāng)作自己的家，自然就會力爭節(jié)約每一樣物品，決不會隨意的鋪張浪費。也許有人對此會不屑一顧，認(rèn)為扣細(xì)節(jié)抓節(jié)省屬于小氣，摳門兒的表現(xiàn)。但是您可別忘了這樣一句話：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。羅馬城不是在一夜之間建起來的，對我礦來說，在外部環(huán)境不容樂觀、企業(yè)開展遭遇瓶頸的形勢下，倡導(dǎo)節(jié)省意識，樹立節(jié)省文化，對公司今后的開展將具有深遠的好處。提倡節(jié)省，要從大處著眼，從小處著手，日積月累，集腋成裘，小節(jié)省也能成大氣候。為此，我礦的團員們結(jié)合我礦開展的實際狀況，提出了假設(shè)干具有實用價值的方案，

14、并在實際的消費中發(fā)揮了良好的效應(yīng)：第一，精打細(xì)算。從消費經(jīng)營各個環(huán)節(jié)入手，強力抓節(jié)省。全面優(yōu)化管理體系，構(gòu)成了以財務(wù)管理為中心、資金管理為重點、本錢管理為根底、全面預(yù)算作支撐的管理體系，將各項指標(biāo)逐一細(xì)化、分解到區(qū)隊、班組、崗位，確保不該花的錢一分不多花。第二，惜煤如金。受城市、村莊、運河、公路等壓覆的影響，我礦可采煤炭儲量有所減少，精細(xì)化開采勢在必行。我們要把煤炭資源當(dāng)作糧食來珍惜，施行以置換開采、膏體充填、綜采一次采全高等為主要資料的綠色開采。經(jīng)過一段時間的習(xí)慣培養(yǎng)，我礦職工養(yǎng)成了惜煤如金的好習(xí)慣，就連撒落在支架旮旯里的煤也用手一點一點地?fù)赋鰜?，使得我礦的回采率一向持續(xù)在XX%以上。第三，

15、循環(huán)消費。我礦在消費過程中產(chǎn)生超多的煤矸石、礦井水，矸石山占地、礦井水外排既要花費超多資金，又對環(huán)境造成污染。為此，我們建成了循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，將矸石、洗矸、煤泥等吃干榨凈。礦井水廣泛用于礦區(qū)綠化、電廠循環(huán)、井下設(shè)備冷卻、防塵、洗煤及地面清潔等除生活飲用外的所有用水，每年節(jié)省排污費、水資源費20xx元。第四，全員發(fā)動。群眾的智慧是無窮的。團員在青年職工中的帶頭作用，務(wù)必要將所有員工都帶動起來，才能表達出帶頭的效果。透過全員發(fā)動，各路人馬各顯神通，獲得了一個又一個的節(jié)能成果：加大礦井系統(tǒng)技術(shù)改造，大力推廣地源熱泵供暖、綠色節(jié)能照明，實現(xiàn)能源的高效利用；在班組大力施行創(chuàng)新創(chuàng)效工程，XXX項職工創(chuàng)新成果

16、應(yīng)用于理論后為企業(yè)節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟價值近20xx元。這些行為，單獨看來雖然似乎作用微小，但是，繩鋸木斷，水滴石穿，高樓萬丈平地起，點點滴滴成江海。只要人人都有心去節(jié)約，把它視為己任，那么在我們點滴之間就節(jié)約了企業(yè)的本錢，增長了企業(yè)的效益。目前，節(jié)省無極限、省下的就是賺下的、花錢比掙錢還要難等逐步成為我礦職工的共識。節(jié)省花結(jié)出豐碩果：我礦去年就已提早超額完成上級部門下達的十一五節(jié)能指標(biāo)，今年上半年萬元產(chǎn)值綜合能耗、原煤消費綜合能耗、原煤消費耗電又分別比上年同期降低XX、XX。2020年銷售收入同比增幅XX%；利潤同比增幅XX%；今年上半年銷售收入和利潤又分別比方案增加20xx元和20xx元。節(jié)省出

17、效益，節(jié)省提升企業(yè)核心競爭力，我礦贏在節(jié)省。節(jié)省是財富的基石、企業(yè)提升核心競爭力的殺手锏，也是錘煉優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀員工的有力武器。節(jié)省是做人道德的回歸，節(jié)省是人格修養(yǎng)的表達，節(jié)省是企業(yè)開展的基石，節(jié)省是國家興亡的關(guān)鍵。當(dāng)前，金融危機硝煙未散，公司開展攻堅在即。我們這天節(jié)約的每一塊錢，都是明天贏得成功的砝碼。因此，讓我們每個人，從自身做起，從小事做起，讓節(jié)省之花開遍你我的心間，讓節(jié)省之光照亮公司的明天！贏在節(jié)省讀后感八：節(jié)省是一種生命力讀?贏在節(jié)省?有感贏在節(jié)省，這既不是口號也不是噱頭，它就應(yīng)是企業(yè)管理者堅持的經(jīng)營管理理念，是企業(yè)員工堅持的工作習(xí)慣和心態(tài)。在競爭熾熱化的微利時代，誰可以做好節(jié)省，誰

18、就能擁有競爭力。由嚴(yán)家明、呂國榮合著，新華出版社出版的新書?贏在節(jié)省?，拋棄空洞的倫理說教，采用樸實流暢的語言，透過一個個生動鮮活的實例剖析，拉近了與閱讀者之間的間隔 。作者試圖在凈化讀者心靈的同時，透過心理共鳴的激發(fā)，讓節(jié)省的種子在企業(yè)員工內(nèi)心深處生根發(fā)芽，使其明白節(jié)省是企業(yè)競爭力的根底，決定著企業(yè)的生命力。不僅僅如此，作者還試圖引導(dǎo)讀者自覺反思個人開展與企業(yè)開展之間的關(guān)系，明白節(jié)省是實現(xiàn)個人與組織雙贏的途徑。?贏在節(jié)省?一書從宏觀角度詮釋了微利時代節(jié)省的好處，針對企業(yè)、單位中長期存在的一些浪費現(xiàn)象，給出了正確的糾正方法，提出了員工就應(yīng)遵循的節(jié)省行為準(zhǔn)那么和行動指南，以幫助員工克制鋪張浪費的

19、不良習(xí)慣，進步員工的節(jié)約意識和本錢觀念。本書告訴讀者，節(jié)省并不僅僅僅是一種習(xí)慣，更是員工職業(yè)素質(zhì)的一種表現(xiàn)，只有將節(jié)省意識融入自己的日常工作中，才能與企業(yè)共同開展。閱讀全書，可以看出作者的用心良苦。無論是章節(jié)資料的選取，案例論據(jù)的剖析，還是語言陳述的方式，都力求貼近企業(yè)現(xiàn)實，在不知不覺中將讀者拉回到現(xiàn)實的比對之中，確保書中所闡釋的觀點可以最大限度地激發(fā)讀者的心靈震顫。?贏在節(jié)省?既有豐富的理念和思想內(nèi)涵，同時它又是一本指導(dǎo)企業(yè)理論操作的工具書，對促進企業(yè)經(jīng)營績效的提升有著直接的幫助，是一本值得企業(yè)管理者與員工共同學(xué)習(xí)與研討的好書。.cOM更多讀后感推薦讀贏在節(jié)省有感1300字:贏在節(jié)省讀后感讀

20、?贏在節(jié)省?，聯(lián)絡(luò)到我們企業(yè)，很有感觸。在一個企業(yè)里，如何使每一位員工都做到節(jié)省辦事呢?最重要的一點，就是要把公司當(dāng)成自己的家來對待。大家想一想，您在自己的家里面會任由水龍頭一向開著嗎?會在分開家門時還開著電燈嗎?會把一些尚有用途的東西隨意扔掉嗎?我想，沒人會這么做。同樣的道理，假如員工把公司當(dāng)作自己的家，自然就會力爭節(jié)約每一樣物品，決不會隨意的鋪張浪費。也許有人對此會不屑一顧，認(rèn)為扣細(xì)節(jié)抓節(jié)省屬于小氣，摳門兒的表現(xiàn)。但是您可別忘了這樣一句話：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。羅馬城不是在一夜之間建起來的，對我礦來說，在外部環(huán)境不容樂觀、企業(yè)開展遭遇瓶頸的形勢下，倡導(dǎo)節(jié)省意識，樹立節(jié)省文化，對公

21、司今后的開展將具有深遠的好處。提倡節(jié)省，要從大處著眼，從小處著手，日積月累，集腋成裘，小節(jié)省也能成大氣候。為此，我礦的團員們結(jié)合我礦開展的實際狀況，提出了假設(shè)干具有實用價值的方案，并在實際的消費中發(fā)揮了良好的效應(yīng)：第一，精打細(xì)算。從消費經(jīng)營各個環(huán)節(jié)入手，強力抓節(jié)省。全面優(yōu)化管理體系，構(gòu)成了以財務(wù)管理為中心、資金管理為重點、本錢管理為根底、全面預(yù)算作支撐的管理體系，將各項指標(biāo)逐一細(xì)化、分解到區(qū)隊、班組、崗位，確保不該花的錢一分不多花。第二，惜煤如金。受城市、村莊、運河、公路等壓覆的影響，我礦可采煤炭儲量有所減少，精細(xì)化開采勢在必行。我們要把煤炭資源當(dāng)作糧食來珍惜，施行以置換開采、膏體充填、綜采一

22、次采全高等為主要資料的綠色開采。經(jīng)過一段時間的習(xí)慣培養(yǎng)，我礦職工養(yǎng)成了惜煤如金的好習(xí)慣，就連撒落在支架旮旯里的煤也用手一點一點地?fù)赋鰜?，使得我礦的回采率一向持續(xù)在XX%以上。第三，循環(huán)消費。我礦在消費過程中產(chǎn)生超多的煤矸石、礦井水，矸石山占地、礦井水外排既要花費超多資金，又對環(huán)境造成污染。為此，我們建成了循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，將矸石、洗矸、煤泥等吃干榨凈。礦井水廣泛用于礦區(qū)綠化、電廠循環(huán)、井下設(shè)備冷卻、防塵、洗煤及地面清潔等除生活飲用外的所有用水，每年節(jié)省排污費、水資源費XXXX元。第四，全員發(fā)動。群眾的智慧是無窮的。團員在青年職工中的帶頭作用，務(wù)必要將所有員工都帶動起來，才能表達出帶頭的效果。透過全

23、員發(fā)動，各路人馬各顯神通，獲得了一個又一個的節(jié)能成果：加大礦井系統(tǒng)技術(shù)改造，大力推廣地源熱泵供暖、綠色節(jié)能照明，實現(xiàn)能源的高效利用;在班組大力施行創(chuàng)新創(chuàng)效工程，XXX項職工創(chuàng)新成果應(yīng)用于理論后為企業(yè)節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟價值近XXXX元。這些行為，單獨看來雖然似乎作用微小，但是，繩鋸木斷，水滴石穿，高樓萬丈平地起，點點滴滴成江海。只要人人都有心去節(jié)約，把它視為己任，那么在我們點滴之間就節(jié)約了企業(yè)的本錢，增長了企業(yè)的效益。目前，節(jié)省無極限、省下的就是賺下的、花錢比掙錢還要難等逐步成為我礦職工的共識。節(jié)省花結(jié)出豐碩果：我礦去年就已提早超額完成上級部門下達的十一五節(jié)能指標(biāo)，今年上半年萬元產(chǎn)值綜合能耗、原煤消

24、費綜合能耗、原煤消費耗電又分別比上年同期降低XX%、XX%。2020年銷售收入同比增幅XX%;利潤同比增幅XX%;今年上半年銷售收入和利潤又分別比方案增加XXXX元和XXXX元。節(jié)省出效益，節(jié)省提升企業(yè)核心競爭力，我礦贏在節(jié)省。節(jié)省是財富的基石、企業(yè)提升核心競爭力的殺手锏，也是錘煉優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀員工的有力武器。節(jié)省是做人道德的回歸，節(jié)省是人格修養(yǎng)的表達，節(jié)省是企業(yè)開展的基石，節(jié)省是國家興亡的關(guān)鍵。當(dāng)前，金融危機硝煙未散，公司開展攻堅在即。我們這天節(jié)約的每一塊錢，都是明天贏得成功的砝碼。因此，讓我們每個人，從自身做起，從小事做起，讓節(jié)省之花開遍你我的心間，讓節(jié)省之光照亮公司的明天!讀后感700字

25、:贏在節(jié)省讀后感今年開場，每日上班聽到最多的話就是：節(jié)能降耗、節(jié)能減排。節(jié)省一向就是中華名族的傳統(tǒng)美德，但當(dāng)經(jīng)濟進入了高速開展的快車道，社會繁榮了，人民的生活程度進步了，隨之出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象也非常驚人。我們以前以為，對平安保障就是資金的大投入、大支出，一些人似乎甚至已經(jīng)淡忘了節(jié)約。翻開?贏在節(jié)省?這本書，首先看到的就是微利時代這一詞，我覺得很貼合我們此刻所處的環(huán)境。微利時代的到來意味著平安不是不計本錢的投入，意味著每個人都要樹立本錢意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。多年以來，不少人構(gòu)成了辦公家事，花公家錢，公家不缺錢的思維形式，在工作中養(yǎng)成了大手大腳式的習(xí)慣。而在這天，這個充滿競爭的時代，幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)

26、都已經(jīng)面臨或?qū)⒁媾R微利的挑戰(zhàn)了，空管分局已經(jīng)面臨資金壓力。在大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，從身邊做起的的時候，身邊不少同志已經(jīng)付諸于實際行動。例如：打印紙雙面用，節(jié)約用水、用電，珍惜糧食，在光線好的狀況下盡量不使用照明燈，等等。這些在以前可能讓人覺得微缺乏道的行為習(xí)慣，卻讓我們懂得了浪費就在身邊，為單位節(jié)約就是為大家謀利;關(guān)心自己的利益，更要關(guān)心分局的利益;節(jié)能降耗、節(jié)支增效是分局與員工的共同選取，是一種雙贏行為。每一名員工都就應(yīng)以節(jié)儉節(jié)約為榮、以鋪張浪費為恥，實在為空管分局節(jié)省一切不必要的支出，把節(jié)約意識轉(zhuǎn)化為自主行動。唯有如此，分局和員工才能良性互動，從而實現(xiàn)雙贏。嘴動、心動、不如立即行動。厲行節(jié)約

27、，就是要從我做起，從自身的崗位做起，從小事做起，用心查找和杜絕在日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，把節(jié)省意識落實到每一個工作細(xì)節(jié)中。當(dāng)我們在做每一項工作的時候都要想一想，精打細(xì)算，怎樣才能辦好事少花錢。只要人人都有節(jié)省節(jié)約的思維理念，養(yǎng)成杜絕浪費、踐行節(jié)約的好習(xí)慣，那我們將創(chuàng)造更完美空管將來。讓節(jié)儉節(jié)約成為一種習(xí)慣，成為一種素質(zhì)，更成為一種作風(fēng)。?贏在節(jié)省?這本書，用質(zhì)樸的語言引領(lǐng)我們反思，更告訴我們節(jié)約是一種品質(zhì)、一種精神、一種教養(yǎng)、一種美德。讀后感作文600字:贏在節(jié)省讀后感這天讀了?贏在節(jié)省?，對我感觸頗深我們改制成商業(yè)銀行以后，許多過去工作的作風(fēng)都有待于改善，很多的制度的都需要調(diào)

28、整。作為我們一線的內(nèi)勤員工首先要做好自己的本職工作。工作的熱情，效勞的態(tài)度，都要比以前要有更高的標(biāo)準(zhǔn)。此刻既然改制成xx農(nóng)商銀行，就要把股東的利益，把效益放在第一位，平時我們要注意本錢的縮短，減少不必要的浪費，該省的就省，把工作本錢降到最低，比方少開空調(diào)，減少紙張的浪費，隨手關(guān)燈。電腦不用就立即關(guān)掉或者進入休眠狀態(tài)，把企業(yè)每一分錢都花的很有好處。世界上任何強大的企業(yè)都是節(jié)省的，我們行要做強做大，就務(wù)必要把節(jié)省的思想融入到每位員工的身上。作為天津農(nóng)商銀行的內(nèi)勤人員，每一天應(yīng)對各種各樣的客戶，要把自己當(dāng)成是是一名演員，不管自己的情緒如何，都要把自己最好的情緒展現(xiàn)給客戶。工作中不僅僅僅要認(rèn)真，還要細(xì)

29、心。不怕費事，不怕曲折，不怕反復(fù)，不管在工作中遇到了什么費事，都要靜下心來，不急躁，心平氣和地取處理。不僅僅僅要認(rèn)真還要用心。假如草率，馬馬虎虎，隨隨意便完成的話，工作效率肯定也會不盡如人意。用心工作還要不能好高騖遠，見異思遷，而就應(yīng)全心地投入工作，忘掉與工作無關(guān)的事情。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己存在很多的缺乏，要理解更多的知識，就要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己，即使勝任了工作，也不能停滯不前。在開展形勢瞬息萬變的這天，唯有不斷的學(xué)習(xí)，才能有競爭力，只有不斷的鉆研，才能站穩(wěn)腳跟;只有不斷的進步，才不會被別人超越。新事物的出現(xiàn)必然會淘汰舊的，我只有不斷的學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己的懶惰情緒，才能成為一

30、名優(yōu)秀的農(nóng)商銀行員工。在優(yōu)秀的指導(dǎo)帶著下，我相信天津農(nóng)商銀行的開展?jié)摿?，我們行?wù)必變的更加職業(yè)化，為我們是天津農(nóng)商行的一員而感到驕傲!五年級讀后感作文500字:贏在節(jié)省讀后感學(xué)習(xí)了嚴(yán)家明教師的?贏在節(jié)省?，感觸多多，受益匪淺。全書中的案例和故事無不在說明成由節(jié)儉敗由奢的真理。全書都在講節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德，是永但是時的一種品質(zhì)，是一種成功的資本。節(jié)省絕對是可以省錢，但又不僅僅僅僅是省錢贏利而已。對于企業(yè)來說，在這天的微利時代，企業(yè)拼的就是節(jié)省，哪個企業(yè)能節(jié)省，哪個企業(yè)就有競爭力，哪個企業(yè)就能立于不敗之地，就能長盛不衰。講節(jié)省不是口號，更不是運動。節(jié)省是一種意識，是一種覺悟和境界，是一種理念

31、，是一種態(tài)度，是一種習(xí)慣，是一種優(yōu)良傳統(tǒng)，是一種倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)的工作方式，更是一種職責(zé)。?贏在節(jié)省?一書向人們傳遞著這樣一個信息，一個新的時代微利時代已經(jīng)到來，厚利時代已經(jīng)完畢。教人們做好心理準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。堅持節(jié)儉節(jié)約，才能應(yīng)對到來的新時代。?贏在節(jié)省?開篇就講賣一臺電腦就賺您一把大蔥的錢;講浙江義烏雙童吸管廠一支吸管的凈利潤僅為8毫錢，這就是微利時代。微利時代拼的是人才，拼的是管理，拼的是效率，拼的是科技，拼的更是節(jié)省。所以應(yīng)對微利的新時代，我們公司從指導(dǎo)到員工需要培養(yǎng)一種職責(zé)感和緊迫感，人人都需要從我做起，爭做節(jié)儉節(jié)約的模范，尤其是指導(dǎo)更需要嚴(yán)格要求，因為指導(dǎo)帶了頭，群眾才能有勁頭，也就

32、是典范的力量是無窮的。?贏在執(zhí)行?讀后感非常感謝-黨委及時下發(fā)了?贏在執(zhí)行?這本書，使我們承受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，為今后進步工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書中談到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何進步競爭力？管理者要以身作那么等等，他引用了“狼的特性來強調(diào)：一各單位要有一支精英團隊，要發(fā)揚團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。書中還講了三個“有銹的故事，講了世界上怕就怕“認(rèn)真二字，用大量的案例證明：無論做任何事情，都要抓好每一個細(xì)節(jié)。什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力的強弱反映了一各單位的管理程度，

33、更表達在全體員工的精神相貌上，它無時不再影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作，如何進步執(zhí)行力，我個人有以下幾點認(rèn)識：一、要使單位的目的、策略和各項制度讓全體干部職工有認(rèn)同感：這樣，才能激發(fā)大家對進步執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。二、對目的要做出詳細(xì)的解碼：常言說：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時限進展了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。三、建立良好的管理機制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來鼓勵：制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作，是提

34、供方便而不是為了約束，是為了標(biāo)準(zhǔn)其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此，形成標(biāo)準(zhǔn)的、有章可循的管理制度，誰應(yīng)該獎，怎么獎？誰應(yīng)該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破“人管人的舊形式，實行“制度管人的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氣氛，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。四、識人，選人，用正確的人做正確的事：管理者執(zhí)行力的上下，既可以促使各項工作的快速開展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。因此，各層次的管理干部要選拔具有堅強的執(zhí)行力，辦事公正，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔(dān)任，并且與指導(dǎo)層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感

35、、榮譽感，才能對本單位的決策和目的義無返顧的執(zhí)行。五、在實現(xiàn)目的的過程中要不斷的關(guān)注、跟進、緊盯：同時要設(shè)立反響機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅理解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，如今我們實行的“量化考核制度，就是進步執(zhí)行力的重要舉措。對各科室及每一位職員的工作進展了細(xì)分和量化，這將對標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強化辦事效率，進步大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。我作為-的一員，在今后的學(xué)習(xí)、工作中，要注重進步執(zhí)行的才能，首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，進步新技能，使自己具備落實執(zhí)行

36、力的才能；其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成指導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報的習(xí)慣，使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)出新的佳績。第三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，找到工作的切入點，按輕重緩急進展分類，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作獲得最正確效果。第四、強化崗位技能，進步綜合素質(zhì)：執(zhí)行中存在的許多問題往往與自身才能缺乏有關(guān)，所以，必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，純熟掌握崗位技能，力爭成為本崗位的行家里手。總之，我們要從如今開場，從自身做起，不斷學(xué)習(xí)，開拓進取，做一位有堅強執(zhí)行力的“羅文，毫不猶豫的堅決的去送好那封“給加西亞的信。愿我們的-集團，依靠大家堅決不移的執(zhí)行力，再創(chuàng)新的輝煌。贏在執(zhí)行讀后感執(zhí)行實際是一門學(xué)問，是一門