超市專員述職報(bào)告范文

1、超市專員述職報(bào)告范文本文?超市專員述職報(bào)告范文?內(nèi)容由述職報(bào)告頻道精心整理而成，我們?cè)瓌?chuàng)或整理了10篇內(nèi)容供您學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)您2020年述職報(bào)告寫作有所幫助和參考意義！同時(shí)，歡迎訪問我們精彩的述職報(bào)告專題：述職報(bào)告。述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)二字做文章。以下是為大家搜集整理的超市專員述職報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職報(bào)告欄目!超市專員述職報(bào)告篇1年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回憶，在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)歷，當(dāng)然也通過不少深化的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種缺乏。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來自超市這個(gè)大

2、家庭，為超市明年更好的開展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下：1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)我今年工作調(diào)動(dòng)后，更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格，積極向向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教，努力進(jìn)步使自己的業(yè)務(wù)才能，更好的干好本職工作。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，深化領(lǐng)會(huì)，真正把所需的知識(shí)消化貫穿再運(yùn)用到工作中。2、端正態(tài)度認(rèn)真工作，積極做好本職工作今年剛調(diào)到日化組的時(shí)候，一切對(duì)我來說都是新穎的，也是生疏的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是，他們做什么我都仔細(xì)的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。半年多年的

3、工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。我的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真理解每種商品的功能、價(jià)格，隨時(shí)檢查商品的消費(fèi)日期，及時(shí)理解同類商品的市場(chǎng)信息，并向指導(dǎo)匯報(bào)我始終堅(jiān)持：做什么事情，做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來感染周圍的人，帶動(dòng)周圍的人這是我在00超市感受到的，也是希望我可以切實(shí)在實(shí)做到的在。日常的工作中，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，積極主動(dòng)多干，少說多做，說到做到，對(duì)顧客熱情積極，對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極擅長(zhǎng)和同事指導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)，與同事們處理好關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的缺乏，并積極改正。3、認(rèn)

4、真參加超市組織的各類活動(dòng)超市工作繁忙，任務(wù)重。我努力克制種種困難，協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間，積極參加知識(shí)競(jìng)賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng)，并在各種活動(dòng)中獲得了較好的成績(jī)。20xx年的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自己的工作，更好的完本錢職工作。1、嚴(yán)格遵守新樂超市的各項(xiàng)管理制度不遲到、早退、曠工，上崗要做到精神飽滿，站姿端正，舉止大方，按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴效勞證章，嚴(yán)格遵守新樂的管理制度，積極努力工作。2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度，認(rèn)真完本錢職工作工作中可以服從店長(zhǎng)、組長(zhǎng)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與指導(dǎo)及時(shí)勾通。尊重同志，樂于助人，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作可以以大局為重、以全局利益為重，堅(jiān)決貫徹個(gè)人

5、利益服從于集體利益的原那么，扎實(shí)工作。3、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)致理解每種商品的功能、價(jià)格，更加熟悉產(chǎn)品，進(jìn)步效勞質(zhì)量。不懂得多向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教，力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)才能更是一個(gè)臺(tái)階，更好的干好本職工作。4、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助我始終堅(jiān)持，做什么事情，做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，超市是個(gè)大家庭，我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系，用積極的行動(dòng)來感染周圍的人，帶動(dòng)周圍的人，一同積極做好工作，為超市的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!述職人：xxx20xx年xx月xx日超市專員述職報(bào)告篇2迄今在奧奇麗已工作五月有余，奧奇麗讓我從一個(gè)青澀學(xué)生成長(zhǎng)為敢作為、負(fù)責(zé)任的社

6、會(huì)人，首先我要感謝奧奇麗的各位指導(dǎo)和同事對(duì)我的引導(dǎo)和支持。從三月到目前為止，我的工作內(nèi)容主要以各類超市的維護(hù)為主，詳細(xì)有：陳列調(diào)整、物料放置(爆炸貼、眉貼等)、補(bǔ)貨下單、促銷活動(dòng)等等細(xì)微但很根本的工作;還跟隨經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)簽訂了一些活動(dòng)協(xié)議;近期在跟進(jìn)賣場(chǎng)的中秋博餅活動(dòng)。我認(rèn)為廈門市場(chǎng)的潛力是很大的，截止到20xx年，廈門的總?cè)丝跀?shù)為308萬，人均GDp過1萬美元。據(jù)我所理解，諸如高露潔、黑人品牌，一家B、C類店月銷售額可達(dá)1萬至2萬多，而KA類店普遍高于2萬，并且是在沒有請(qǐng)長(zhǎng)促的情況下。假如我們B、C類店月銷售到達(dá)5千而KA類到1萬，那總體成績(jī)也是相當(dāng)驕人的。那這樣的目的怎么達(dá)成?從我目前的認(rèn)

7、知來講，除了公司的作為，最重要的是經(jīng)銷商，一個(gè)態(tài)度積極實(shí)力雄厚的經(jīng)銷商讓事情事半功倍，相反不僅達(dá)不到目的還降低了在本地區(qū)的品牌效應(yīng)。但以我們公司目前在廈門地區(qū)的情況來講，與這樣一個(gè)經(jīng)銷商合作還是有困難的，這就需要我們?nèi)ヅ嘤粋€(gè)好的合作伙伴。我認(rèn)為第一條就是，必須保障經(jīng)銷商的利益。只有經(jīng)銷商的利益可以被保障，他才會(huì)全心全意投入去做我們的產(chǎn)品。這需要公司和經(jīng)銷商漸漸建立信任感，形成良性循環(huán)(互利互信)。廈門這邊，我感覺主要存在的問題，還有很多超市的品相不全，集中在低端，而且低端產(chǎn)品的包裝不夠“時(shí)尚，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代人的要求。品相不全的話，最直接的問題就是陳列面不夠大，給顧客以一種小氣的感覺而不愿購(gòu)

8、置;再有就是品相不全的話，一些顧客的購(gòu)置需求無法滿足，比方顧客要買美白的牙膏，而你沒有，很容易就會(huì)流失顧客。現(xiàn)代人們生活程度不斷進(jìn)步，物質(zhì)需求自然上漲，產(chǎn)品集中在低端區(qū)的話，給顧客我們產(chǎn)品就是低端產(chǎn)品的印象，又不利于新品的推廣。云南白藥給我們很好的典范，就是國(guó)產(chǎn)牙膏做高端的話，可以做得很好。那云南白藥可以借鑒的地方是什么呢?除了“云南白藥這塊招牌，就是長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)不斷的投入人力物力，讓我們的品牌效應(yīng)出來，品牌效應(yīng)是制勝一切的法寶。還有要講的是新本草系列在這邊的推廣情況。新本草，不管從口感、包裝、效用來說都是不錯(cuò)的，關(guān)鍵是填補(bǔ)了我們產(chǎn)品價(jià)位在10元到20元之間的這個(gè)空白。那就我目前看到的銷售額來看

9、，情況還是一般的，優(yōu)于傳統(tǒng)中藥、特效一百二、葉綠素之類的老品，雖然不要求到達(dá)特效一百八那種量，但假如比得上怕口臭，也是極不錯(cuò)了。這個(gè)系列，在價(jià)位來講，是屬于中等偏上，大部分消費(fèi)者都能承受，那如何讓消費(fèi)者在沒有廣告的情況下去購(gòu)置呢?我所知的方法，在上市半年后，無非是透過公司政策，來做特價(jià)、買贈(zèng)，多做促銷活動(dòng)，讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者知道。但促銷活動(dòng)，我個(gè)人認(rèn)為，特價(jià)一定不能過低，與原價(jià)相去甚遠(yuǎn)，砸了自己品牌給顧客不信任感。做買贈(zèng)的話，個(gè)人認(rèn)為剛好把要上市的牙刷導(dǎo)入。包裝一定要好，不能裸露在外，可以當(dāng)做是原生尚品的贈(zèng)品，特意要讓導(dǎo)購(gòu)講明是快上市的產(chǎn)品。另外牙刷上市時(shí)，能不能做廣告?能不能作為諸如一些小型活動(dòng)的

10、獎(jiǎng)品，超市活動(dòng)的贈(zèng)品?再有我想牙刷上市時(shí)，是否能買堆頭促銷呢?詳細(xì)在做活動(dòng)時(shí)，促銷人員突出牙刷的詳細(xì)功用和比照優(yōu)點(diǎn)。以上是我的述職報(bào)告。我知道這些都是理想中的做法，有些片面，要實(shí)現(xiàn)必然困難重重，但就像解繩結(jié)一樣，只要找對(duì)方向，漸漸地解，我們就能一點(diǎn)一點(diǎn)地解決，讓奧奇麗逐漸壯大，讓田七讓奧奇麗成為民族品牌脊梁!述職人：xxx20xx年xx月xx日超市專員述職報(bào)告篇3尊敬的公司指導(dǎo)、同志們：你們好!本人現(xiàn)將20xx年度工作歷程做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并對(duì)20xx年工作作以簡(jiǎn)單規(guī)劃，希望通過這次總結(jié)對(duì)全年工作作以回憶，并總結(jié)汲取經(jīng)歷，為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路。光陰匆匆而過，驀然回首，超市在穩(wěn)步開展

11、，個(gè)人也在逐步成長(zhǎng)。曾有過恍惚，也有過迷失，甚至墮落，可是每次都能從其中掙脫出來，只因?yàn)樾闹心遣粶绲男拍睿簩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來。為此，我不斷從自身的知識(shí)儲(chǔ)藏和處事方法出發(fā)，以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為理論點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)，努力理論，力爭(zhēng)自己能通過實(shí)際行動(dòng)為超市的開展壯大增磚添瓦。通過一年的理論，自身綜合素質(zhì)和才能都得到了很大提升，詳細(xì)如下：首先，對(duì)超市行業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí)。剛從學(xué)校大門走出的我，零售知識(shí)，業(yè)態(tài)分布方面的知識(shí)幾乎為零。機(jī)遇讓我走進(jìn)忠恒，給了我人生的起步的基石。在這里，我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市，百貨店，會(huì)員店，購(gòu)物廣場(chǎng)等);學(xué)會(huì)了超市的根本知識(shí)，比方商品陳列的一些根

12、本原那么，商品的根本單品分類，盤點(diǎn)的流程及過程控制。并從超市商品力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、營(yíng)銷技巧三個(gè)方面展開了全面的學(xué)習(xí)。其次，是為人處世才能的進(jìn)步。在工作中我學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法，處理上下級(jí)伙伴之間關(guān)系的才能等。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，說話、做事都不能像在學(xué)校一樣。起初和供應(yīng)商交談，和員工交流都大大咧咧，不注意表達(dá)方式方法，造成了一些不必要的費(fèi)事。而如今通過一年的磨練，為人處世方面我特別重視方式方法，而且得到了較好的效果。第三，管理才能的進(jìn)步。在超市努力工作一年之間，主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù)，也短期擔(dān)任百貨部主管，管理才能得到很大的提

13、升。主要包括商品管理及員工管理兩個(gè)方面。剛做主管的時(shí)候，專業(yè)技能不夠，管理才能不行，遇到過很多的問題，不知道怎么去管部?jī)?nèi)員工，和他們過于親近，結(jié)果對(duì)管理帶來不便，使整個(gè)區(qū)域松散。后來及時(shí)調(diào)整，上班時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，下班時(shí)朋友對(duì)待，不僅使部?jī)?nèi)紀(jì)律嚴(yán)正，而且跟員工們關(guān)系親密，使整個(gè)部門關(guān)系融洽。所謂吃一塹長(zhǎng)一智，在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下，自身的管理才能也不斷的提升。第四，效勞意識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)。零售業(yè)就是效勞業(yè)，我們的主旨就是效勞顧客，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開心購(gòu)物。我們的目的就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場(chǎng)。所以當(dāng)我們站在賣場(chǎng)的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。也許是地方原因，直接致

14、使我們賣場(chǎng)員工極度缺少效勞意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。因此，在接下來的工作中我將更加重視效勞，把忠恒超市的臉面贏回來，為公司增光添彩。值得一提的是賣場(chǎng)的音樂不僅帶動(dòng)了賣場(chǎng)的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動(dòng)性消費(fèi)，為消費(fèi)者購(gòu)物提供愉悅的環(huán)境同時(shí)增加銷量，是賣場(chǎng)不可缺少的元素。再者客服臺(tái)不僅是超市的門面而且是做好售后效勞的主要硬件設(shè)施，是不可缺少的，希望指導(dǎo)能予以重視，提供賣場(chǎng)音樂，重建客服臺(tái)，增強(qiáng)效勞意識(shí)，加大非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。除力以上幾點(diǎn)之外，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺乏。主要表如今專業(yè)知識(shí)不夠，員工管理方面過于柔和，賣場(chǎng)布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí)，指導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí)，區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。

15、因此針對(duì)以上，對(duì)20xx年工作作以簡(jiǎn)單規(guī)劃。首先，鑒于生鮮部在超市中的特殊地位，顧客對(duì)部?jī)?nèi)商品價(jià)格敏感，方案3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面降低區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格，增大區(qū)域價(jià)格優(yōu)勢(shì)，使區(qū)域做到真正的物美價(jià)廉，為穩(wěn)定超市客源提供保障。其次，我深化認(rèn)識(shí)到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品，為顧客提供不同層次的消費(fèi)需求，而且方便管理，品類缺失一目了然，方便工作人員根據(jù)銷售情況及時(shí)做出調(diào)整，為顧客購(gòu)置提供豐富的貨源。因此方案簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通，按類供貨，不得串貨，同時(shí)方案4月份進(jìn)展商品細(xì)分，針對(duì)不同目的客戶群體打造各類專區(qū)，如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū)、無糖休閑區(qū)

16、等。最后，在價(jià)格控制和品類細(xì)分的根底之下，購(gòu)物環(huán)境的打造將成為進(jìn)步商品附加值的首要因素。方案5.6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進(jìn)展簡(jiǎn)單裝飾跟特陳，打造優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境，力爭(zhēng)到達(dá)讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果。同時(shí)，對(duì)于日常管理工作，包括紀(jì)律，衛(wèi)生，食品平安等根底工作繼續(xù)加大管理力度，同時(shí)完善部?jī)?nèi)獎(jiǎng)懲制度，同所有員工一起努力，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地，為超市做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!我的述職完畢，謝謝大家。述職人：xxx20xx年xx月xx日超市專員述職報(bào)告篇4尊敬的各位指導(dǎo):您好!經(jīng)過兩個(gè)月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí),我作為儲(chǔ)藏管理學(xué)員對(duì)零售業(yè)工作有了根本的熟悉和操作,現(xiàn)將這段時(shí)間

17、所獲匯報(bào)如下,請(qǐng)您評(píng)議:首先，專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最根本也最重要的環(huán)節(jié)，我認(rèn)為我已掌握根本的業(yè)務(wù)知識(shí)，可以純熟操作辦公、ERp、預(yù)算系統(tǒng)，純熟使用部門設(shè)施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論知識(shí)培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進(jìn)入了下門店實(shí)習(xí)的階段.根據(jù)分配,我到清潔用品部實(shí)習(xí)。每天主要針對(duì)商品展開陳列、訂貨、補(bǔ)貨、收貨、以及退貨等工作，跟蹤查看商品的銷售情況，在促銷期做好商品調(diào)價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送，直供和自采，一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。在收貨時(shí)需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對(duì)商品數(shù)量，同時(shí)我們要檢查商品的條碼，包裝

18、，消費(fèi)日期，原那么上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予承受，之后在防損員的審核下，由三方確認(rèn)無誤簽字前方可報(bào)信息部入庫(kù)。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時(shí)要及時(shí)用標(biāo)簽提醒顧客,并作好補(bǔ)貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期,要馬上進(jìn)展整理退貨.一般情況下,退貨可由理貨員和課長(zhǎng)決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應(yīng)商直接來提取,單據(jù)必須有財(cái)務(wù)室的簽字;配退即部門主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意前方可退貨.最后當(dāng)供應(yīng)商來提取退貨時(shí),與防損員和部門理貨員共同核對(duì)單據(jù),無誤簽字,方可退出賣場(chǎng).每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì)開展促銷活動(dòng),主要

19、由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷海報(bào).各部門主管首先對(duì)海報(bào)樣本進(jìn)展校對(duì)核實(shí)商品形象,價(jià)格與實(shí)際是否相符.在促銷期前兩天組織促銷員按不同道路發(fā)放DM彩報(bào),確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項(xiàng)不超過兩種;重要的是設(shè)置pop.還有就是對(duì)促銷商品及時(shí)調(diào)價(jià),當(dāng)原進(jìn)價(jià)與現(xiàn)進(jìn)價(jià)不一致時(shí),要注明庫(kù)存調(diào)整,特殊商品注明實(shí)銷補(bǔ)差,通過課長(zhǎng),處長(zhǎng)簽字交信息部調(diào)價(jià).以上工作是圍繞商品展開的各項(xiàng)流程,這些決定著銷售業(yè)績(jī)，雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的,但不能無視每個(gè)細(xì)節(jié),佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)決定成敗.其次，主動(dòng)性和跟進(jìn)

20、才能。應(yīng)該說理論過程是艱辛又充滿樂趣的.開場(chǎng)的幾天到門店上班真的不習(xí)慣,總是因?yàn)槎栊詠聿患俺栽绮途鸵呀?jīng)開早會(huì)了,但我總是勁頭十足得迎接第一批顧客的到來，忙著幫理貨員整理商品,掃特價(jià),清掃衛(wèi)生等.這樣幾天下來,我逐漸適應(yīng)了超市工作.我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應(yīng)保持總分值的熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門主管，要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算，并落實(shí)銷售，進(jìn)步商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷員資源，帶動(dòng)他們分工合作。第三，判斷和決策才能。在銷售過程中，商品價(jià)格是一個(gè)重要因素，怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來說還不是很純熟，對(duì)商品價(jià)格不夠

21、敏感，我會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)，積累經(jīng)歷。第四，效勞意識(shí)。零售業(yè)就是效勞業(yè),我們的宗旨就是效勞別人,力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開心購(gòu)物。我們的目的是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣場(chǎng)里時(shí),你的言行舉止代表的是集團(tuán)的形象,也影響著集團(tuán)的利益.這一點(diǎn)要在細(xì)節(jié)中表達(dá)并堅(jiān)持，比方增強(qiáng)促銷員的工作熱情和效勞意識(shí)，減少在工作時(shí)間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的陳列，并保持干凈整齊;認(rèn)真為顧客介紹商品，激起其購(gòu)置欲;在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購(gòu)物籃等。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí)，我們要分清責(zé)任，盡快解決，盡量滿足顧客的合理要求，使其滿意。第五，團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果，不可

22、能一個(gè)人完成。在理論期間，我團(tuán)結(jié)部門員工，互幫互助，配合課長(zhǎng)處理工作中的問題，使商品運(yùn)營(yíng)通暢。當(dāng)覺察員工不良情緒及對(duì)工作抱怨時(shí)我會(huì)細(xì)心引導(dǎo)，增強(qiáng)他們的工作熱情度。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r，我會(huì)主動(dòng)調(diào)解，站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作，努力為顧客。第六，學(xué)習(xí)才能和創(chuàng)新才能。實(shí)習(xí)期間,我不斷挑戰(zhàn)自己，接觸到許多新的專業(yè)知識(shí)，雖然理解才能有限，但我從不畏懼，堅(jiān)持向上級(jí)學(xué)習(xí)，并擅長(zhǎng)總結(jié)和創(chuàng)新。通過觀察反思,我認(rèn)為做好零售業(yè)的重點(diǎn)包括：1,完善的企業(yè)管理體系.首先建立一個(gè)系統(tǒng)的效勞臺(tái)，包含開發(fā)票,播送中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個(gè)多功能的樞紐之地.2,標(biāo)準(zhǔn)賣場(chǎng)價(jià)格標(biāo)簽與海報(bào).標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽除要

23、說明商品價(jià)格,商品名稱,規(guī)格,產(chǎn)地外,還要注重標(biāo)簽的顏色,或用字母代替,以區(qū)別不同銷售狀態(tài).這一點(diǎn)我們還需改進(jìn).3,辦公室管理.各門店辦公室要統(tǒng)一布置,室內(nèi)要整潔;比方在墻上掛釘,文件資料要分類明確,方便查找,使用.4,低價(jià)格策略.這似乎是零售商的競(jìng)爭(zhēng)核心,也是將來零售業(yè)的主線,應(yīng)該形成效率和本錢意識(shí)，所以要把它貫徹到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)中去.例如沃爾瑪,他們的本錢意識(shí)幾乎每個(gè)員工都具備.5,降低缺貨率.有調(diào)查顯示中國(guó)零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時(shí)補(bǔ)充上架銷售的損失高達(dá)830億人民幣.分析商品缺貨的瓶頸有5個(gè)方面:一是商品品種過多,貨架排位太少,造成陳列缺乏;二是門店后倉(cāng)太小,影響周

24、轉(zhuǎn);三是缺貨缺乏補(bǔ)貨支持信息系統(tǒng),導(dǎo)致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應(yīng)商缺乏誠(chéng)信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障.以上是本人在理論期完畢后的總結(jié)和對(duì)自身才能全面的認(rèn)識(shí)與分析。由于時(shí)間有限,經(jīng)歷欠缺,有不到之處望您指正.述職人：xxx20xx年xx月xx日超市專員述職報(bào)告篇5時(shí)間總是飛快而過，一轉(zhuǎn)眼間，新的一年悄然而至。在過去的20xx年中，不管功過與否，我都應(yīng)該向效勞臺(tái)的妹妹們表示感謝，假如沒有她們的積極配合與辛勤付出，很難讓效勞臺(tái)的工作順利進(jìn)展。同時(shí)，也借此時(shí)機(jī)感謝店長(zhǎng)，以及各樓層經(jīng)理、各部門主管的大力支持與配合，讓我們效勞臺(tái)員工能大膽的開展工作。說到效勞臺(tái)20xx年的

25、總結(jié)，首先效勞臺(tái)要為整個(gè)賣場(chǎng)的顧客及整個(gè)超市的員工效勞。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由效勞臺(tái)員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體鍛煉;我們又是“抱歉專員。無論是與非，顧客有什么不滿意的，向我們反映、抱怨，我們都有責(zé)任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮抱歉。記不清楚有多少次，我們以身試法，喝下顧客認(rèn)為過期了的飲料，來說服顧客;其實(shí)，每次的總結(jié)是有必要的，只有靜下心來去回首，才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績(jī)與缺乏，成績(jī)是過去的，已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào)，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能把來年的工作做得更好。同時(shí)，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面也有所失誤。第一，播送宣傳較少。由于效勞臺(tái)工作較忙，處理的事務(wù)較多，而我又要到收銀臺(tái)值

26、班，每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班，有人休假了就只有一個(gè)人上班。(到底有多忙?簡(jiǎn)單說一下要做的事，如;播音，開發(fā)票，換零錢，開換貨單，贈(zèng)品發(fā)放登記，辦理睬員卡，到各部門送顧客所換·退的商品，為顧客存取包裹等等)往往導(dǎo)致播音不能正常進(jìn)展，不能很好的給各項(xiàng)促銷活動(dòng)幫助，而作為負(fù)責(zé)人的我，深切體會(huì)到這項(xiàng)工作與效勞臺(tái)工作銜接的難處。第二，與樓層及各個(gè)部門的溝通交流較少。因?yàn)槊Χ鵁o視了與各樓層之間的交流，有什么事都藏在肚子里，因此會(huì)出現(xiàn)你不理解我，我不理解你的現(xiàn)象。第三，還有顧客喪失存放牌不賠償?shù)?，有時(shí)因?yàn)樘蜁?huì)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，以及有時(shí)顧客的背籠喪失，雖然我們給顧客做了賠償，但顧客還是很不滿意。等等

27、·亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在，我相信在今后的工作中不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。在這里，我也希望各部門指導(dǎo)、各位伙伴多給我們提出珍貴的意見和建議，而我將信心百倍，全力以赴將20xx年的工作做得更好·更到位。述職人：xxx20xx年xx月xx日.cOm更多精選述職報(bào)告閱讀招標(biāo)專員述職報(bào)告范文到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，完成自己的本職工作，在此對(duì)公司各位指導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年

28、的工作情況總結(jié)如下：一、招標(biāo)工作完成情況全年部門共開展招標(biāo)工作XX多項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，我個(gè)人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有XX項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，組織議標(biāo)工程XX項(xiàng)，配合部門其別人員完成XX項(xiàng)招標(biāo)工程，以上招標(biāo)工程包含了材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時(shí)，業(yè)務(wù)才能、效勞程度、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了顯著的進(jìn)步。每次招標(biāo)，從最開場(chǎng)的招標(biāo)申請(qǐng)，到最后招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個(gè)階段的

29、工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，但在指導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發(fā)現(xiàn)自己如今可以克制這個(gè)障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開場(chǎng)喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。在參與評(píng)標(biāo)的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，在面對(duì)評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)提出的問題，和評(píng)標(biāo)的時(shí)候遇到的問題都可以令我深思和反省，跟指導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評(píng)標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評(píng)標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯(cuò)誤。今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，這樣就會(huì)讓小問題阻礙工作的順利完成。

30、平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。每到一個(gè)招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因?yàn)檫@是為下一個(gè)工作流程作好準(zhǔn)備。二、工作缺乏和下年工作打算“用心工作、踏實(shí)做人，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題：一加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專業(yè)知識(shí)，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和效勞程度。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識(shí)，爭(zhēng)取成為招標(biāo)工作能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松

31、，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。二自我解壓，調(diào)整心態(tài)工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的開展。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。三協(xié)調(diào)溝通才能，進(jìn)步自身素質(zhì)溝通協(xié)調(diào)才能有待進(jìn)步。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會(huì)與生疏人交往，增強(qiáng)自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，進(jìn)步自身的理解才能，以便于進(jìn)步自己的協(xié)調(diào)溝通才能。(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，大家都

32、需要互相協(xié)助，互相幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過半年來的工作，指導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我進(jìn)步了對(duì)工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。三、工

33、作建議1、隨著工程的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長(zhǎng)，每次開標(biāo)會(huì)完畢，就感覺是打了一場(chǎng)勝仗，但在這場(chǎng)所謂的戰(zhàn)爭(zhēng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的開展，所以建議在以后的工作中，可以做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過程中的缺乏，并采取有效的措施進(jìn)展改正，從而到達(dá)好的效果。2、部門之間要進(jìn)展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，要落于實(shí)處。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作技能，不辜負(fù)公司各指導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量！最后祝愿公司的明天更加美妙！招標(biāo)專員述職報(bào)告范文消防專

34、員述職報(bào)告尊敬的公司指導(dǎo)：我叫張x，x人，XX年當(dāng)兵入伍，XX年退伍，大專學(xué)歷。于XX年2月進(jìn)入x公司督察大隊(duì)。剛進(jìn)入公司后在生存方式做隊(duì)員，后XX年7月調(diào)入海狼2號(hào)，一直擔(dān)任消防專員這一崗位，針對(duì)此次大隊(duì)組織的中隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)選活動(dòng)中，本人斗膽站出來述職如下：一、大隊(duì)生活在大隊(duì)生活上可以以大隊(duì)為家，保護(hù)大隊(duì)的財(cái)產(chǎn)，維護(hù)大隊(duì)的榮譽(yù)；團(tuán)結(jié)同事，不搞小團(tuán)體主義。嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，與其他隊(duì)員和睦相處，互相學(xué)習(xí)；互相進(jìn)步；積極參加訓(xùn)練，并在大隊(duì)做好請(qǐng)銷假制度，每天可以主動(dòng)的去清掃室內(nèi)衛(wèi)生，每當(dāng)有新隊(duì)員來時(shí)都可以主動(dòng)的幫新隊(duì)員尋找床鋪和整理床鋪，在大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)要積極踴躍的報(bào)名參加；可以積極配合

35、值班中隊(duì)長(zhǎng)的工作安排。牢記“三大紀(jì)律積極幫助需要幫助的同事，不侵占公司和集體的利益，始終堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)做事，的原那么，二、中隊(duì)建立：至擔(dān)任消防專員這一工作以來。能處處嚴(yán)格要求自已，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞老資格作風(fēng)，所謂“己不正何以正人，首先要對(duì)自己嚴(yán)格要求，做好新隊(duì)員和員工的表率，工作中做好對(duì)新隊(duì)員的傳、幫、帶，理解他們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并幫助其改正自身的缺點(diǎn)和思想上的障礙，在生活上關(guān)心新隊(duì)員，盡量的幫助其解決生活上的困難，讓他們?cè)诖箨?duì)有種“家的感覺。主動(dòng)的配合中隊(duì)長(zhǎng)和大隊(duì)值班中隊(duì)長(zhǎng)的管理，積極參加大隊(duì)組織的各種活動(dòng)及訓(xùn)練，并帶動(dòng)本中隊(duì)新隊(duì)員積極的參加。中隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培

36、訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要充分發(fā)揮“傳幫帶的光榮傳統(tǒng)，最終要讓每個(gè)隊(duì)員都可以獨(dú)立的去處理各種突發(fā)事件。三、場(chǎng)所的工作情況：1、在場(chǎng)所可以嚴(yán)格要求自已，遵守場(chǎng)所的管理制度和各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真做好與場(chǎng)所各部門的溝通工作，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)技能,作為場(chǎng)所的老隊(duì)員需要具備對(duì)場(chǎng)所各種突發(fā)事件的處置才能，如何配合總監(jiān)和中隊(duì)長(zhǎng)做好場(chǎng)所的后勤保障工作，一直以來我立足本職工作，針對(duì)自身才能缺乏、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉，在理論中漸漸的積累經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)歷，要不斷進(jìn)步和彌補(bǔ)自身的缺乏，盡可能為中隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)一些工作；2、靈敏處置各類突發(fā)性事件，堅(jiān)決落實(shí)公司“打不還手，罵不還口的原那么；在隊(duì)員班前會(huì)上，針對(duì)場(chǎng)所的一些突發(fā)事

37、件及其他兄弟場(chǎng)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)展總結(jié)，從中總結(jié)缺乏和更好的解決方法，結(jié)合場(chǎng)所的實(shí)際狀況，在突發(fā)事件上面堅(jiān)持以預(yù)防為主，向場(chǎng)所員工灌輸“大事化小，小事化了的處理原那么，將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收提供強(qiáng)有力的保障；3、消防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我每天都堅(jiān)持做好對(duì)場(chǎng)所消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作，和定時(shí)對(duì)場(chǎng)所進(jìn)展檢查，對(duì)場(chǎng)所的電工房、dj房、大廳舞臺(tái)頂部等消防重點(diǎn)部位，列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，每天帶著電工進(jìn)展檢查，杜絕平安隱患的發(fā)生；每月組織對(duì)場(chǎng)所員工進(jìn)展消防培訓(xùn)，為了進(jìn)步培訓(xùn)效率，每次培訓(xùn)時(shí)都能改進(jìn)自己的培訓(xùn)方法進(jìn)步員工們的聽課熱情。4、“三禁“工作一直是場(chǎng)所常抓不懈的一項(xiàng)工

38、作，我在場(chǎng)所可以嚴(yán)格做好場(chǎng)所的規(guī)章制度，堅(jiān)決做到“早發(fā)現(xiàn)，早解決。發(fā)現(xiàn)一起，清離一起的原那么。做好場(chǎng)所的內(nèi)控工作，在自身業(yè)務(wù)技能不斷的進(jìn)步的同時(shí)，做好場(chǎng)所各部門的監(jiān)視，對(duì)各部門的工作情況要做到心中有數(shù)，對(duì)各部門的工作情況要不定期的進(jìn)展催促。催促好場(chǎng)所員工簽訂三禁責(zé)任狀，可以確保場(chǎng)所三禁責(zé)任狀簽訂率到達(dá)百分百。特別是針對(duì)我們男模場(chǎng)所的性質(zhì)，要針對(duì)男模這支特殊性的群體采取有效的方式進(jìn)展把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來場(chǎng)所不敢“違規(guī)的心理作用。在發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所客人“違規(guī)后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量，爭(zhēng)取最短的時(shí)間內(nèi)請(qǐng)離客人。嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒現(xiàn)象

39、在場(chǎng)所滋生，為客人提供安康的消費(fèi)環(huán)境。四、競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)這一崗位我來公司也將近兩年，在剛?cè)牍镜臅r(shí)候是在生存方式出的師，在那邊只能算是我的一個(gè)入門，學(xué)會(huì)了自己的崗位職責(zé)，學(xué)會(huì)了各類突發(fā)事件的處理方法，學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的消防工作概述。在海狼2號(hào)由于在總監(jiān)的帶著下讓我學(xué)到了更多深層次的東西，學(xué)到了中隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，學(xué)到了如何去做好自己的工作，如何去認(rèn)識(shí)自己的工作。讓我知道身為中隊(duì)長(zhǎng)要更加嚴(yán)格的要求自己，不管在紀(jì)律方面還是工作方面，都要力求做到無可挑剔，這樣自己的管理才有說服力，同時(shí)自己要不斷的虛心學(xué)習(xí)，力求進(jìn)步，也許這樣會(huì)讓自己很累，但唯有如此才可以使自己可以得到隊(duì)員的認(rèn)可，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中隊(duì)長(zhǎng)的工作

40、職責(zé)不僅僅是對(duì)自身的嚴(yán)格要求，更要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量永遠(yuǎn)無法與一個(gè)團(tuán)隊(duì)相比。作為一名中隊(duì)的指導(dǎo)，既要可以做到“吃苦在前，享樂在后，同時(shí)還要防止大包大攬，因?yàn)檫@不利于培養(yǎng)中隊(duì)的隊(duì)員，在給隊(duì)員支持幫助的同時(shí)還要讓他們?nèi)タ酥品N種困難，讓他們可以不斷的進(jìn)步。在日常工作和生活中每個(gè)人都難免有一些不順心的事，當(dāng)遇到這種情況，自己要努力保持樂觀進(jìn)取的心態(tài)，防止自己的負(fù)面情緒影響到別人。在日常的工作中，要合理的給每個(gè)隊(duì)員分配好工作，并監(jiān)視其工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)缺乏之處立即給予指導(dǎo)。平時(shí)發(fā)揮“傳幫帶的傳統(tǒng)，通過讓隊(duì)員獨(dú)立的去處理一些突發(fā)事件來鍛煉他們的實(shí)際操作才能。通過和隊(duì)員的聊天等形式，逐漸理解其

41、思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)的處理其思想上的包袱，端正他們的態(tài)度，引導(dǎo)他們積極進(jìn)取。在大隊(duì)的生活中，要不斷的催促他們加強(qiáng)自身素質(zhì)的鍛煉進(jìn)步。關(guān)注場(chǎng)所第一批下班隊(duì)員的動(dòng)態(tài)，杜絕不假外出，杜絕在宿舍不遵守大隊(duì)的規(guī)章制度等行為，增強(qiáng)隊(duì)員的紀(jì)律性。本場(chǎng)所是男模場(chǎng)所，所以對(duì)于內(nèi)部員工談戀愛的問題，根本可以忽略。身為場(chǎng)所的總監(jiān)助理，在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐，做好場(chǎng)所的內(nèi)控監(jiān)視和“治安、“三禁工作，在協(xié)助總監(jiān)做好對(duì)外關(guān)系的同時(shí)，自身也可以學(xué)到很多。關(guān)于“治安和“三禁工作，不光是要求場(chǎng)所隊(duì)員要懂得處理方法，還經(jīng)常和其他部門溝通，使其協(xié)助安監(jiān)部門做好以上兩項(xiàng)工作，尤其效勞部k少在發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所有“違規(guī)行為的時(shí)候都可以積極的報(bào)告隊(duì)員

42、，使得如今場(chǎng)所形成了較為嚴(yán)密的監(jiān)視體系?？偙O(jiān)助理在場(chǎng)所是總監(jiān)的助手，在大隊(duì)那就是一名中隊(duì)長(zhǎng)。首先必須自身做好帶頭模范作用，帶著隊(duì)員們遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極的參加大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)訓(xùn)練，進(jìn)步隊(duì)員們的身體素質(zhì)。同時(shí)又要可以帶著隊(duì)員們與其他中隊(duì)隊(duì)員互相尊重、和睦相處，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)解決日常大隊(duì)的問題。五、工作展望假如說我能順利競(jìng)選為中隊(duì)長(zhǎng)的話，將做好如下規(guī)劃：1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)進(jìn)步雖然本人在場(chǎng)所的工作有一段時(shí)間，但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的，特別是今后要加強(qiáng)與場(chǎng)所各部門的的溝通，熟悉掌握各部門的操作流程，與總部各機(jī)關(guān)部門的交流，更要學(xué)習(xí)如何做好接待，與職能部門

43、配合好工作。2、配合好場(chǎng)所總監(jiān)做好內(nèi)控。做好場(chǎng)所的內(nèi)控是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在自身業(yè)務(wù)技能不斷的進(jìn)步的同時(shí)，要做好場(chǎng)所各部門的監(jiān)視，對(duì)各部門的工作情況要做到心中有數(shù)，對(duì)各部門的工作情況要不定期的進(jìn)展催促。特別是針對(duì)我們男模場(chǎng)所的性質(zhì)，要針對(duì)男模這支特殊性的群體采取有效的方式進(jìn)展把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)事件的發(fā)生率降到最低。3、做好各類突發(fā)事件的預(yù)防，及時(shí)解決處理各類突發(fā)事件。早期在生存方式做隊(duì)員，積累的許多處理突發(fā)事件的經(jīng)歷。但是如今時(shí)代變了，我也要跟著轉(zhuǎn)變。在積極的預(yù)防突發(fā)事件的同時(shí)，我要帶著隊(duì)員們一起積極的響應(yīng)公司方針，盡快的向效勞型隊(duì)員轉(zhuǎn)型，懂的充分發(fā)揮訂房人的力量，充分借

44、助警方的力量，本著公司“打不還手、罵不還口的最高原那么及時(shí)有效的將事件解決，最大限度的維護(hù)公司的利益。決不能再逞一時(shí)英雄，給公司帶來宏大的損失。4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門的溝通。做好職能部門溝通，保持著良好的對(duì)外關(guān)系，這一點(diǎn)是我如今最欠缺的，也是我今后的工作最需要進(jìn)步的地方，在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學(xué)習(xí)經(jīng)歷以上就是我的述職報(bào)告，我假如可以入選，我今后將更加積極的工作，充分發(fā)揮一名中隊(duì)長(zhǎng)的作用；假如我不可以入選，說明我間隔 一名合格的中隊(duì)長(zhǎng)還是有一定的差距，將在今后的工作中再去學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，請(qǐng)總部指導(dǎo)對(duì)我進(jìn)展考核！關(guān)于招標(biāo)專員述職報(bào)告范文到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司指導(dǎo)及各位同事

45、的支持與幫助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，完成自己的本職工作，在此對(duì)公司各位指導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：一、招標(biāo)工作完成情況全年部門共開展招標(biāo)工作XX多項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，我個(gè)人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有XX項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，組織議標(biāo)工程XX項(xiàng)，配合部門其別人員完成XX項(xiàng)招標(biāo)工程，以上招標(biāo)工程包含了材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時(shí)，

46、業(yè)務(wù)才能、效勞程度、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了顯著的進(jìn)步。每次招標(biāo)，從最開場(chǎng)的招標(biāo)申請(qǐng)，到最后招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個(gè)階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，但在指導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發(fā)現(xiàn)自己如今可以克制這個(gè)障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開場(chǎng)喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。在參與評(píng)標(biāo)的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，在面對(duì)評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)提出的問題，和評(píng)標(biāo)的時(shí)候遇到的問題都可以令我

47、深思和反省，跟指導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評(píng)標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評(píng)標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯(cuò)誤。今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，這樣就會(huì)讓小問題阻礙工作的順利完成。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。每到一個(gè)招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因?yàn)檫@是為下一個(gè)工作流程作好準(zhǔn)備。二、工作缺乏和下年工作打算“用心工作、踏實(shí)做人，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題：一加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

48、，進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專業(yè)知識(shí)，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和效勞程度。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識(shí)，爭(zhēng)取成為招標(biāo)工作能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。二自我解壓，調(diào)整心態(tài)工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的開展。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。三協(xié)調(diào)溝通才能，進(jìn)步自身素質(zhì)溝通協(xié)調(diào)才能有待進(jìn)步。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間

49、的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會(huì)與生疏人交往，增強(qiáng)自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，進(jìn)步自身的理解才能，以便于進(jìn)步自己的協(xié)調(diào)溝通才能。(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，大家都需要互相協(xié)助，互相幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過半年來的工作，指導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我進(jìn)步了對(duì)工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的

50、發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。三、工作建議1、隨著工程的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長(zhǎng)，每次開標(biāo)會(huì)完畢，就感覺是打了一場(chǎng)勝仗，但在這場(chǎng)所謂的戰(zhàn)爭(zhēng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的開展，所以建議在以后的工作中，可以做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過程中的缺乏，并采取有效的措施進(jìn)展改正，從而到達(dá)好的效果。2、部門之間要進(jìn)展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，要

51、落于實(shí)處。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作技能，不辜負(fù)公司各指導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量！最后祝愿公司的明天更加美妙！行政專員的述職報(bào)告范文時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝，進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司指導(dǎo)的帶著下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)視管理、效勞公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，詳細(xì)作述職報(bào)告如下：一、主要工作回憶：作為行政專員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政管理課是企管部直接指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理、根底建立聯(lián)絡(luò)、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。行政工作嚴(yán)密圍繞設(shè)想的根本工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作形式上有了一定的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1、日常工作：1)