學(xué)習(xí)材料tpm金牌

1、1TPM 全員生產(chǎn)維護(hù)管理Total Productive MaintenanceTPM1-Break down Maintenance(事后維修)2-Corrective Maintenance(改良維修)3-Preventive Maintenance(預(yù)防維修)4- Maintenance Prevention(維修預(yù)防)5-Productive maintenance(生產(chǎn)維修)6-Total Productive Maintenance1969-71年，在學(xué)習(xí)、推廣英國的綜合工程學(xué)及預(yù)防維(全員生產(chǎn)維修)修、生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上，提出了“全員生產(chǎn)維修”的概念。3TPMTPM 歷程1.2.

2、效率為目標(biāo)(綜合效率化).把最大限度提高以生產(chǎn)的一生為對象，確立整個PM系統(tǒng).的計劃、使用、保全等所有部門.3.4.參加.從總經(jīng)理到第一線的全體5.賦予員工管理動機,以小組的活動推進(jìn)PM.42Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障1960年前后，GE公司綜合上述保全，提出了一套系統(tǒng)的保全方案。即TPM的前

3、身PM。1960年前后，工業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，人們開始需要不發(fā)生故障的。維護(hù)從設(shè)計、制作、安裝開始。1955年前后，人們發(fā)現(xiàn)的許多故障是周期性出現(xiàn)的，于是對這類故障提出了維護(hù)。1950年以后，人們發(fā)現(xiàn)故障總在某此部位出現(xiàn)，因此在維護(hù)時主要去查找薄弱部位并對其進(jìn)行改良。1950年以前，半自動、手動操作多，結(jié)構(gòu)也簡單，常采用的。在出現(xiàn)故障后再維護(hù)。TPM的起源TPMTPM 歷程5TPMTPM活動內(nèi)容建立健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限化的體質(zhì)安全環(huán)境管理設(shè)備初期管理事務(wù)效率化教育培訓(xùn)計劃維護(hù)個別改善品質(zhì)改善自主維護(hù)徹底的5S活動 · 持續(xù)的小集團(tuán)活動63Preventive 預(yù)防性Maintenan

4、ce維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障1. . 以構(gòu)筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu), 追求最大限度提高經(jīng)營系統(tǒng)效率為目標(biāo)。2. . 以生產(chǎn)體系的全體為對象, 確立預(yù)防 “災(zāi)害、故障、不良”等所有浪費的體制。3. .生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、管理等所有部門。4. . 從總裁到第一線的全體員工參加。5. . 依靠重復(fù)小組的活動達(dá)到浪費為 0。TPM7TPMTPM使企業(yè)效率達(dá)到最

5、佳u 投入的是, 機器和材料.TPMn 產(chǎn)出通過安全,質(zhì)量,成本,響應(yīng)(交期),及企業(yè)的發(fā)展來衡量.n TPM通過最大化產(chǎn)出和最小化投入增加生產(chǎn)率Output產(chǎn)出84Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障生產(chǎn)率 =產(chǎn)出投入我們?yōu)槭裁匆鯰PMTPM最大化產(chǎn)出u 通過保持理想的操作環(huán)境和有效使用來最大化產(chǎn)出

6、.機器材料u 通過消除與大化產(chǎn)出.有一切損失來實現(xiàn)最TPM：PPM200009087 . 51567583 . 81258410000943579 . 980產(chǎn)出070199819992000200019981999：百萬美圓：臺/套39250060050040030730026721020016610001998199920001998199920009TPMTPMTPM105Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention預(yù)防Predictive 'Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修P

7、revention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive Maintenance預(yù)防性維護(hù)TPMn 為防止系統(tǒng)性能進(jìn)一步退化產(chǎn)生故障，按事先規(guī)定的計劃和目標(biāo)進(jìn)行維護(hù)¾Ø 點檢Ø 旋緊螺栓Ø 上潤滑油11Preventive Maintenance (PM)預(yù)防性維修TPMPM是機器的Ø 預(yù)防損壞Ø

8、衡量損壞Ø 修復(fù)損壞工作預(yù)防性每天預(yù)防健康檢查及早治療預(yù)防損壞衡量損壞修復(fù)損壞每天維護(hù),調(diào)節(jié),檢查)預(yù)防性維修（進(jìn)一步更換)檢查()（潤滑,預(yù)防性維修126Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM生活質(zhì)量YES 是NO 否預(yù)防1.每天鍛煉2.每天至少睡7小時3. 飯前洗手4.常吃些品5.不抽

9、煙總共監(jiān)測/YES 是NO 否1.每年做一次體檢2.知道體重3.每半年看牙醫(yī)一次4.知道血壓5.知道膽固醇多少總共修理YES 是NO 否1.經(jīng)常服藥2.在一年內(nèi)減過肥3.開過刀4.最近半年感冒過5.近一年內(nèi)有蛀牙總共137Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM生活質(zhì)量監(jiān)測/54322 11 1243

10、3 455預(yù)防修理HO 214Preventive Maintenance預(yù)防性維護(hù)TPM有效的PM使損壞無機可乘如果他總是這樣,我永遠(yuǎn)出不來n 每天維修n 定期檢查或調(diào)查分析情況來衡量損壞情況n 修復(fù)損壞, 恢復(fù)運行正常15Maintenance Prevention Design維修預(yù)防設(shè)計TPM維修預(yù)防(MP)旨在使n 可靠n 易處理n 可友好使用, 更易改裝, 調(diào)節(jié)和操作168Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenan

11、ce維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM免維護(hù)的設(shè)計設(shè)計/安裝階段操作/維護(hù)階段安裝試運行準(zhǔn)備檢查檢查檢查結(jié)果MP修改決定PM操作免維護(hù)設(shè)計準(zhǔn)備修改委托修改工作工作認(rèn)同研究減少維護(hù)工作工作過程免維護(hù)設(shè)計反饋維護(hù)數(shù)據(jù)MTBF 分析17Predictive Maintenance性維修TPM采用¾振動¾紅外線攝像機¾油脂分析¾超聲波¾漏電, 裂縫, 腐蝕技術(shù)對潛在隱患采取措施Predictive Tools工具189Preventive 預(yù)防性Maintenanc

12、e維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM簡單的工具非正式檢查9運用五官9目視, 聲響, 熱量, 儀表讀數(shù),操作問題過程圖19Corrective Maintenance糾正性維修TPMn 對預(yù)防性維護(hù)過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行恢復(fù)糾正Ø 使不發(fā)生故障Ø 幫助檢查, 修理和更好使用Ø 確保安全2010Preventive

13、預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM推動糾正性維修前進(jìn)下每天檢查的結(jié)果和問題細(xì)節(jié)這些有助于推進(jìn)糾正工作的材料.n 積極提出旨在避免故障及其產(chǎn)生的改進(jìn)意見.21Breakdown Maintenance故障維修TPMn 有計劃的待發(fā)生故障后對其進(jìn)行維護(hù)2211Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prev

14、ention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM多種維護(hù)方式及其定期維護(hù)時間基準(zhǔn)維護(hù)TBM預(yù)防維護(hù) 日常維護(hù)DMPM狀態(tài)基準(zhǔn)維護(hù)CBM計劃維護(hù) SM故障維護(hù)BM維持非計劃維護(hù) 緊急維護(hù)UMEM糾正維護(hù)CM維護(hù)預(yù)防MP23TPMTotal Productive Maintenance全面生產(chǎn)維護(hù)n TPM直接影響:Ø 安全Ø 質(zhì)量Ø 客戶響應(yīng)

15、Ø 成本Ø 組織發(fā)展2412Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障維 護(hù)TPMTPM生產(chǎn)能力衡量1325生產(chǎn)效率的提升Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障2

16、6n 切換率：出勤時間中，用于機型切換的時間比率n 切換效率：切換效率=1-切換率Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM生產(chǎn)能力衡量n 可動率：可以有效運轉(zhuǎn)的時間生產(chǎn)時間n 例：出勤時間一天故障調(diào)整8×2=16H2H1H13H可動時間可動率 13÷16=81.25%27TPM生產(chǎn)能力衡量n 運轉(zhuǎn)率：的有效運轉(zhuǎn)時間（有效產(chǎn)出）可以有效運轉(zhuǎn)時間（可以有效產(chǎn)出）2814Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防

17、Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障運轉(zhuǎn)率并不一定越高越好！TPM生產(chǎn)能力衡量n 工作制：兩班兩倒時間：8H29TPM生產(chǎn)能力衡量3015Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防

18、Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障 3600×可動率單月能力 =×時間×周期時間單日班次×月生產(chǎn)日數(shù) ×切換效率（臺/月）單日能力 =能力×時間×單日班次 (臺/日)能力 =3600×可動率（臺/時）周期時間TPM提高勞動生產(chǎn)率的技術(shù)柔性技術(shù)機械性技術(shù)性技術(shù)投資性技術(shù)31TPM消除浪費，降低成本，提高質(zhì)量，保證交期，獲取利潤持續(xù)不斷改進(jìn)3216Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corr

19、ective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障精益生產(chǎn)屋準(zhǔn)時化生產(chǎn)同步生產(chǎn)均衡生產(chǎn)拉動系統(tǒng)自働化 自動停機防錯裝置全面質(zhì)量管理快速換產(chǎn)小包裝小批量柔性生產(chǎn)5S目視TPM標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)供應(yīng)商伙伴通用線化提高熟練度縮短 周期時間提高能力分秒必爭延長 出勤時間提高可動率提高 單日能力增加出勤體制對應(yīng)提高 計劃合理性機型切換提高 月度能力提高綜合生產(chǎn)效率準(zhǔn)時化生產(chǎn)是什么?17（Just In Time）n Right Material準(zhǔn)確的材料

20、和零件n Right Time在準(zhǔn)確的時間n Right Quty以準(zhǔn)確的數(shù)量n Right Quality與必要的質(zhì)量n Right Place送至準(zhǔn)確的地點34成本取決于生產(chǎn)方式成本 結(jié)構(gòu)各企業(yè)普遍相同的基本成本其他原材料能耗費用人工工資零部件費用因生產(chǎn)方式不同造成各企業(yè)的成本差異3318大批生產(chǎn)方式36準(zhǔn)時化生產(chǎn)意味著什么投資資金回收資金不足的情況下如何盡快收回資金35銷售物流生產(chǎn)生產(chǎn)計劃采購設(shè)計策劃19價值滯留分析n 存貨小時/日/月n 搬運分n 秒n 檢查秒/分38現(xiàn)場按工藝布置造成價值的亂流同步生產(chǎn)n 努力提高同步化水平n 理想狀態(tài)是一物流3720均衡生產(chǎn)方式ABABACABABA

21、CABABACABABACn 平衡供應(yīng)物流的計劃40傳統(tǒng)生產(chǎn)方式AAAAAAAAAAAABBBBBBBBCCCC3921何時拉動n 理想狀態(tài)是一物流n 當(dāng)不能實現(xiàn)一物流時，可以通過建立拉動系統(tǒng)來實現(xiàn)同步生產(chǎn)。42下游過程上游過程最多50件 FIFO均衡生產(chǎn)方式n 員工操作更熟練n 市場響應(yīng)更快n 有效降低庫存n 縮短周期n 供應(yīng)鏈更平穩(wěn)：u 各生產(chǎn)階段u 各工序及供應(yīng)商負(fù)荷u 零部件的使用41TPM換產(chǎn)效率改善切換小切換大切換大切換：不同系列的不同產(chǎn)品之間的切換切換內(nèi)容多、基準(zhǔn)變化大小切換：同一系列中不同型號產(chǎn)品之間的切換切換內(nèi)容相對少、基準(zhǔn)變化不大4422Preventive 預(yù)防性Main

22、tenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障拉動系統(tǒng)僅僅補充已消費的資源，來控制資源流動的系統(tǒng)“生產(chǎn)看板”“物料看板”物料物料超市43顧客過程B供應(yīng)過程ATPM快速換產(chǎn)的七個法則平行作業(yè)手可動腳勿動快速換產(chǎn)7法則使用道具不用工具盡量不用螺栓不要取下螺栓標(biāo)準(zhǔn)不要變動事前充分準(zhǔn)備4623切換小 換Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障生產(chǎn)能力說明：P 5000臺/日，K 4500臺/日機

23、 型項目1238910112P1412510000計劃數(shù)量350050001500計劃累計3500850010000實際數(shù)量切換損失：生產(chǎn)累計切累計差 臺？2P151258500計劃數(shù)量250050001000計劃累計250075008500實際數(shù)量大生產(chǎn)累計切換損失：累計差 臺？2K1423511000計劃數(shù)量200045004500計劃累計2000650011000實際數(shù)量生產(chǎn)累計累計差TPM快速換產(chǎn)n 區(qū)分內(nèi)部轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)與外部轉(zhuǎn)換n 內(nèi)部轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)為外部轉(zhuǎn)換，并換產(chǎn)時間將外部轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化n 把模具等與的連接部分內(nèi)部換產(chǎn)時間外部換產(chǎn)時間標(biāo)準(zhǔn)化，制定作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)部外部n 使用快速緊固件n 使用輔助用具

24、內(nèi)部外部n 模具擺放和維護(hù)47TPM快速換產(chǎn)技巧4824Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Total Productive Maintenance全面生產(chǎn)維護(hù)TPM六種與有損失49TPM和有損失n 可使用性損失Ø 1. 故障/停機Ø 2. 調(diào)試/調(diào)節(jié)n 運行損失Ø 3.

25、空轉(zhuǎn)和小故障Ø 4. 速度減慢n 質(zhì)量損失Ø 5. 次品和重新做Ø 6. 啟動階段和產(chǎn)量損失5025Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障1. Breakdowns/Failures故障/停機TPMn 由于、模具、夾具等突發(fā)故障與性能劣化故障，造成停機損失512. Setup

26、s and Adjustments調(diào)試和調(diào)節(jié)TPMn 從現(xiàn)下一生產(chǎn)結(jié)束開始到生產(chǎn)為止的切換. 調(diào)整時間以及由于更換刀具、芯片等易損件，需要停止后更換. 調(diào)整，直至再啟動時的時間與工數(shù)損失5226Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障目標(biāo)計劃產(chǎn)量 :586實際生產(chǎn):150剩余時間:12. Setups an

27、d Adjustments調(diào)試和調(diào)節(jié)TPM外部調(diào)試內(nèi)部調(diào)試操作標(biāo)準(zhǔn)化Ø 減少重復(fù)Ø 簡化工作和組裝Ø 使用同步操作改進(jìn)模具和夾具n 縮短準(zhǔn)備時間Ø 檢查: 工具 場地 位置 WPO 流程n 事先準(zhǔn)備好Ø 夾具Ø 測量儀器Ø 預(yù)熱模具Ø 預(yù)設(shè)置工件鉗夾標(biāo)準(zhǔn)/形狀中間夾具¾¾¾減少/改進(jìn)調(diào)節(jié)提高精確度 制定參考標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)聯(lián)的部件¾¾¾¾533. Minor stoppages小故障TPM短暫停止（5分鐘），不需修理、調(diào)整，但可能需取下工件，或需要

28、重新設(shè)置運轉(zhuǎn)。仔細(xì)觀察發(fā)生的事改正細(xì)微的錯誤了解最理想的工作環(huán)境5427Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障4. Reduced speed速度減慢TPMn 實際速度沒有達(dá)到設(shè)計速度造成的效率損失的設(shè)計速度并全適用于所有型號u 沒有達(dá)到設(shè)計速度u 設(shè)計速度中遇到的問題沒有得以研究解決555. Defec

29、ts and Rework次品和重做TPMn 產(chǎn)生不良與返修的停止時間、返修工數(shù)以及報廢品金額損失5628Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障6. Startup and Yield Loss啟動階段和產(chǎn)量損失TPM接受損失就是接受次品啟動熱機時的非時間與起跑慢的員這是啟動階段的我們每什么可做的會輸?shù)粼S

30、多時間等待工數(shù)，也包括作業(yè)后的處理時間；啟動、調(diào)試階段發(fā)生的不損失57TPM一起工作，預(yù)防損失問題直接影響操作工n 每個人(操作工，維修工，工程師等)必須共享他們的知識，防止問題和損失我們一起維護(hù)機器我只管修我只管做5829Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM損 失 計 算 和 資 料 收 集59

31、TPM操作中的六大損失工作時間/日期六大類損失機器負(fù)荷時間1.改故障停機生產(chǎn)作業(yè)時間2. 調(diào)試和調(diào)節(jié)可使用性損失3. 怠工和小故障凈生產(chǎn)時間運行損失4. 速度減慢有價值的作業(yè)時間5. 生產(chǎn)中有次品質(zhì)量損失6. 啟動階段和產(chǎn)量減少6030N0, 啟動損失怠工& 速度損失停工調(diào)試會議休息Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性

32、Breakdown 故障議&休息可使用性TPM8 時 = 480 分工作時間/日61可使用性TPM工作時間/日8時 = 480分480分 - 20分 = 460 分機器負(fù)荷時間5S、晨會等計劃內(nèi)停機 20分鐘6231性e維修預(yù)防性Breakdown 故障 Preventive 預(yù)防MaintenancPrevention Predictive ' Corrective 糾正會性e維修預(yù)防性Breakdown 故障 Preventive 預(yù)防MaintenancPrevention Predictive ' Corrective 糾正可使用性TPM8時 = 480分480

33、分 - 20分 = 460 分460分 - 60分 = 400分故障、調(diào)整調(diào)試停機 60 分鐘63TPM可使用性1.故障停機2. 調(diào)試和調(diào)節(jié)可使用性損失 機器負(fù)荷時間 停機時間機器負(fù)荷時間作業(yè)時間率 =460 分 - 60 分X 100% = 87%=460 分6432會議&休息會議&休息Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Correct

34、ive 糾正性Breakdown 故障工作時間/日機器負(fù)荷時間生產(chǎn)作業(yè)時間停工& 調(diào)試工作時間/日機器負(fù)荷時間生產(chǎn)作業(yè)時間停工& 調(diào)試運行率TPM工作時間/日期機器負(fù)荷時間生產(chǎn)作業(yè)時間3. 怠工和小故障凈生產(chǎn)時間運行損失4. 速度損失65TPM運行率n 標(biāo)準(zhǔn)單件工時的設(shè)定n （Method Time Measurement）6633怠工& 速度損失停工調(diào)試會議休息Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintena

35、nce維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障工時研究秒表法（馬蹄表）錄像分析法既定工時標(biāo)準(zhǔn)法作業(yè)要素法MTM法TPM秒表法（馬蹄表）n 觀測次數(shù)： 0.1 (6S） 0.2 (12S) 0.50 (30S) 0.75 (45S) 1.0 (60S) 2.0 (120S)周期時間(分)觀測次數(shù)(次)20010060403020 5.0 (300S） 10.0 (600S)20.040.0>40.0(2400S)周期時間(分)(1200S)(2400S)觀測次數(shù)(次)151085567TPM運行率理想節(jié)拍實際節(jié)拍產(chǎn)

36、量 X實際節(jié)拍凈作業(yè)時間 =負(fù)荷時間故障時間負(fù)荷時間 - 故障時間 = 生產(chǎn)作業(yè)時間理想節(jié)拍X產(chǎn)量運行效率 =生產(chǎn)作業(yè)時間6834Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障生產(chǎn)速率 =運行效率 = 生產(chǎn)速率 X 凈操作時間率TPM生產(chǎn)速率和凈作業(yè)時間率產(chǎn)量實際節(jié)拍X理想節(jié)拍=X實際節(jié)拍負(fù)荷時間故障時間= 0.

37、5 分 / 臺0.6 分 / 臺 400 臺 X 0.6 分 / 臺460 分- 60 分X= (.8333 X .60) X 100%= 50%69合格率TPM工作時間/日期機器負(fù)荷時間生產(chǎn)作業(yè)時間凈生產(chǎn)時間有價值的作業(yè)時間5. 生產(chǎn)中有次品質(zhì)量損失6. 啟動階段和產(chǎn)量減少7035N0, 啟動損失怠工& 速度損失停工調(diào)試會議休息Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predict

38、ive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障運行效率 = 生產(chǎn)速率 X 凈作業(yè)時間率TPM六大損失和綜合利用率Overall Equipment Effectiveness= 可使用性 x 運行率 x 合格率綜合利用率例: O.E.E. = 0.87 x .050 x 0.98 x 100 = 42.6 %工作時間/日期六大類損失OEE計算機器負(fù)荷時間Availability = Available Time - Downtime x 1001.改故障停機Available TimeExample:生產(chǎn)作業(yè)時間Availability = 460 minutes -

39、 60 minutes x 100 = 87%460 minutes2. 調(diào)試和調(diào)節(jié)可使用性損失3. 怠工和小故障Performance Rate = Ideal Cycle Time x Process Amount x 100凈生產(chǎn)時間Example:Operating TimePerformance Rate = 0.5 minutes/unit x 400 units x 100 = 50% 400 minutes運行損失4. 速度減慢有價值的Quality Rate = Processed Amount - Defect Amount x 1005. 生產(chǎn)中有次品Example:Pr

40、ocessed Amount作業(yè)時間質(zhì)量損失Quality Rate = 400 units - 8 units x 100 = 98% 400 minutes6. 啟動階段和產(chǎn)量減少7236N0, 啟動損失怠工& 速度損失停工調(diào)試會議休息Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障TPM合格率合格率

41、=數(shù) 不數(shù)X 100%數(shù)舉例 :合格率 =400 臺 -8 臺 X 100%400 臺= 98%71TPM綜合運行效率(OEE)練習(xí)工作時間： 60X8=480 m i nA B C D EF早晚5S時間：10m i n m i n m i n故障時間： 調(diào)整時間： 一天產(chǎn)量： 設(shè)計節(jié)拍： 實際節(jié)拍：3040450 p i ece 0 . 64 m i n 0 . 8 m i n 5%不率：GOEEX100%=73TPM的可行性0.90 X 0.95 X 0.99 X 100 = 85+%7437Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障Preventive 預(yù)防性Maintenance維修Prevention 預(yù)防Predictive ' Corrective 糾正性Breakdown 故障1. 故障損失排除所有的故障> 90 %2. 設(shè)置和調(diào)整將設(shè)置時間降到10分鐘以內(nèi)3. 速度損失將實際速度恢復(fù)到設(shè)計速度，然后改進(jìn)> 95%4. 怠工和小故障降到零5. 質(zhì)量損失極少發(fā)