《成本會計》練習(xí)題答案

1、申報資料8中南財經(jīng)政法大學(xué)成本會計練習(xí)題答案（供會計學(xué)、注冊會計師、財務(wù)管理專業(yè)用 教學(xué)時數(shù)51學(xué)時 3學(xué)分）成本管理教研室編20060501目 錄第一章 總 論1第二章 成本計算方法體系3第三章 成本的匯集與分配5第四章 單步驟成本計算方法13第五章 分步成本計算18第六章 分類產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品成本核算29第七章 作業(yè)成本計算33第八章 質(zhì)量成本36第九章 其他行業(yè)成本計算40第十章 成本控制體系43第十一章 成本決策分析44第十二章 成本計劃51第十三章 標準成本法54第十四章 責(zé)任成本58第十五章 成本控制戰(zhàn)略62第十六章 成本報表與成本分析63第一章 總 論 練習(xí)題答案一、填空題1

2、成本決策、成本控制2成本決策、成本計劃3財務(wù)報告、內(nèi)部經(jīng)營管理者4勞動資料上的消耗、勞動對象上的消耗5補償性特征、綜合性特征6直接成本、間接成本7生產(chǎn)經(jīng)營成本、經(jīng)營管理費用8單要素成本、制造費用9期間成本、廢品損失10資本化成本、可計入存貨的成本二、單項選擇題1D；2B；3D；4D；5B；6D；7A；8B；9A；10D三、多項選擇題1AB；2ABC；3BC；4ABCD；5ABCD四、判斷題1×；2×；3；4×；5×五、簡答題1辨析成本、費用與支出（1）費用與成本。成本和費用都是企業(yè)經(jīng)濟資源的耗費。歸集對象不同：成本按成本計算對象歸集而費用按會計期間歸集；

3、計算基礎(chǔ)不同：成本按責(zé)權(quán)發(fā)生制核算而費用按收付實現(xiàn)制核算；計算時間不同：成本可能包括上期和本期的耗費而費用只包括本期的耗費；計算內(nèi)容不同：成本只包含生產(chǎn)性耗費而費用包括生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性耗費。（2）支出與成本費用。用于清償債務(wù)和收益分配，不構(gòu)成成本，也不構(gòu)成費用，如償債支出和收益分配性支出；形成資產(chǎn)的支出，構(gòu)成成本。如生產(chǎn)要素購置支出與對外投資支出；生產(chǎn)經(jīng)營活動引起的支出，構(gòu)成費用。如生產(chǎn)支出、經(jīng)營支出、管理支出、所得稅支出；資本性支出構(gòu)成成本，收益性支出或構(gòu)成成本（如存貨）或構(gòu)成費用（如管理費用），營業(yè)外支出不是成本而是費用。（3）成本化費用和費用化成本。資本化成本(capitalized c

4、osts)：先記錄為資產(chǎn)，然后逐漸轉(zhuǎn)換為費用的成本，如購買固定資產(chǎn)的成本；可計入存貨的成本(inventoriable costs)：是資本化成本的一種特殊形式，為銷售購入的產(chǎn)品的成本和為生產(chǎn)而購入的材料成本等；期間成本（成本化費用或者費用化成本,period costs）：當期費用。2成本會計的職能以及其相互關(guān)系？成本會計有五項職能：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析與成本考核。成本會計的各項職能相互依賴：成本預(yù)測是成本決策的前提；成本決策是成本計劃的依據(jù)；成本計劃是成本決策的具體化；成本控制以成本計劃為目標等。第二章 成本計算方法體系練習(xí)題答案一、填空題1成本歸集、

5、成本分配。2滿足管理者對成本信息的需求；服務(wù)于經(jīng)營決策3成本計算實體、成本計算時間。4實際成本制度、標準成本制度5生產(chǎn)周期、日歷月份6單步驟生產(chǎn)企業(yè)、全廠或某一個封閉車間； 7產(chǎn)成品和半成品、成本計算空間8某品種產(chǎn)成品、成本計算時間 9成本計算、加強成本控制10受益因果原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則二、單項選擇題1D；2B；3D；4D；5C；6D；7B；8C；9B；10A三、多項選擇題1AD；2ABCD；3ABCD；4ABCD；5ABCD 四、判斷題1；2；3×；4；5×五、簡答題1簡述生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響？（1）生產(chǎn)工藝特點決定成本計算實體和成本計算空間。按生產(chǎn)工

6、藝特點，可分為單步驟生產(chǎn)（即簡單生產(chǎn)）和多步驟生產(chǎn)（即復(fù)雜生產(chǎn)）；單步驟生產(chǎn)企業(yè)只有一個生產(chǎn)步驟，不存在中間產(chǎn)品。因此成本計算實體只能是產(chǎn)成品而成本計算空間是全廠或某一個封閉車間；多步驟生成企業(yè)有多個生產(chǎn)步驟，可分布在不同的車間進行，存在中間產(chǎn)品，如裝配式和連續(xù)式企業(yè)。因此成本計算實體可以是產(chǎn)成品和半成品，而成本計算空間可以是全廠或某一個封閉車間和某一生產(chǎn)步驟。（2）生產(chǎn)組織特點決定成本計算時間；按生產(chǎn)組織特點，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)與單件生產(chǎn)。成批生產(chǎn)又可分為大批量生產(chǎn)（與大量生產(chǎn)相似）和小批量生產(chǎn)（與單件生產(chǎn)相似）。因此企業(yè)生產(chǎn)可分為大量大批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)兩種；大量大批生產(chǎn)，不停投產(chǎn)

7、不停完工，無法確定生產(chǎn)起止日期，因此只能以日歷月份作為成本計算時間；單件小批生產(chǎn)，能確定生產(chǎn)起止日期，因此可以生產(chǎn)周期作為成本計算時間。（3）管理要求影響成本計算實體和成本計算空間。管理上要不要求分步驟核算，也能影響成本計算實體和成本計算空間的確定；對于多步驟生產(chǎn)企業(yè)，如果管理上要求分步驟核算，成本計算實體是產(chǎn)成品和半成品而成本計算空間是某一生產(chǎn)步驟；如果管理上不要求分步驟核算，成本計算實體是產(chǎn)成品而成本計算空間是全廠或某一個封閉車間；如果中間產(chǎn)品不對外銷售而管理上又不要求半成品成本資料，一般視同單步驟生產(chǎn)簡化計算。 2成本計算對象與成本計算方法間的關(guān)系？成本計算對象決定成本計算方法，成本計算

8、的基本方法都有獨特的成本計算對象，能滿足所有企業(yè)的成本計算。（1）品種法：以某品種產(chǎn)成品為計算實體、全廠為計算空間、日歷月份為計算時間的一種成本計算方法。是最基礎(chǔ)、最簡單的成本計算方法，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)和不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；（2）分步法：以某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品為計算實體、某生產(chǎn)步驟為計算空間、日歷月份為計算時間的一種成本計算方法。適用于要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；（3）分批法：以某批次產(chǎn)成品為計算實體、全廠為計算空間、生產(chǎn)周期為計算時間的一種成本計算方法。適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)。第三章 成本的歸集與分配練習(xí)題答案一、填空題1成果類、消耗類、定額類2

9、重量（體積）比例分配法、定額消耗量比例分配法3基本生產(chǎn)、直接材料4生產(chǎn)工時比例法、機器工時比例法5職工工資總額、應(yīng)付職工福利費6發(fā)生、攤銷7基本生產(chǎn)、管理部門8直接分配法、代數(shù)分配法、一次交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法9間接生產(chǎn)費用10車間、項目11實際（定額）生產(chǎn)工時、實際（定額）機器工時、生產(chǎn)工人工資、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品直接材料成本、年度計劃分配率法12實際發(fā)生額、計劃分配率分配數(shù)、產(chǎn)品成本13本期完工產(chǎn)品成本、期未在產(chǎn)品成本14在產(chǎn)品、半成品15在產(chǎn)品不計價法、在產(chǎn)品按年初成本扣除法、在產(chǎn)品按原材料成本扣除法、在產(chǎn)品按定額成本扣除法、約當產(chǎn)量法、定額比例法16基本生產(chǎn)成本、庫存商品1

10、7可修復(fù)廢品、不可修復(fù)廢品18料廢品、工廢品19不可修復(fù)廢品的報廢損失、可修復(fù)廢品的修復(fù)成本20、管理費用、廢品損失21銷售損益22同種合格產(chǎn)品23待攤、預(yù)提、停工損失24營業(yè)外支出25管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用二、單項選擇題1B；2C；3C；4C；5D；6C；7D；8B；9D；10B；11B；12C；13A；14D；15A；16D；17C；18C；19A；20A；21B；22B；23D；24C；25D；26A；27A；28C；29A；30B 三、多項選擇題1ABC；2ABC；3ABC；4ABD；5ABD；6ABCD；7ABD；8ABC；9BD；10AB ；11ABC；12BCD；13BCD

11、；14CD；15AB四、判斷題1×；2×；3×；4×；5×；6×；7×；8×；9；10×；11×；12×；13×；14×；15；16×；17×；18×；19×；20×五、計算題（一）練習(xí)材料費用分配（重量比例分配法）材料費用分配表（重量比例法）產(chǎn)品產(chǎn)品凈重分配率分配金額A產(chǎn)品2004000B產(chǎn)品1202400C產(chǎn)品1803600合計5002010000材料費用分配率10000/500=20元/小時（二）練習(xí)材料費用分

12、配（定額消耗量比例法）材料費用分配表（定額消耗量比例法）產(chǎn)品產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率分配金額A產(chǎn)品200240012000B產(chǎn)品150460018000合計10003030000材料費用分配率30000/1000=30元/小時（三）練習(xí)外購動力分配（生產(chǎn)工時比例分配法）外購電費分配表產(chǎn)品實際工時分配率分配金額A產(chǎn)品1500750B產(chǎn)品1000500C產(chǎn)品1500750合計40000.52000動力費用分配率2000/4000=0.5元/小時會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 750 B產(chǎn)品 500 C產(chǎn)品 750制造費用 600管理費用 400貸：其他應(yīng)付款電費 3000（四）練習(xí)工資費用

13、的分配（生產(chǎn)工時比例分配法）工資費用分配表 產(chǎn)品實際工時分配率分配金額A產(chǎn)品130013000B產(chǎn)品170017000C產(chǎn)品200020000合計50001050000工資費用分配率50000/5000=10元/小時應(yīng)付福利費計算表 項目工資總額計提比例應(yīng)付福利費合計產(chǎn)品生產(chǎn)工人A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品130001700020000182023802800148201938022800車間管理人員50007005700廠部管理人員10000140011400合計6500014%910074100借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 14820 B產(chǎn)品 19380 C產(chǎn)品 22800制造費用 5700管理費用 11

14、400貸：其他應(yīng)付款電費 74100（五）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用各種交互分配方法的運用輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）項目分配水費分配電費數(shù)量（噸）金額數(shù)量（度）金額待分配費用40009000對外勞務(wù)供應(yīng)量800018000費用分配率0.50.5對外受益部門一車間二車間300050001500250010000800050004000合計80004000180009000水費分配率4000/8000=0.5元/噸電費分配率9000/18000=0.5元/度輔助生產(chǎn)費用分配表（一次交互分配法）項目交互分配對外分配分配水費分配電費分配水費分配電費數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用40009000

15、41008900勞務(wù)供應(yīng)總量100002000080000.5125180000.4944費用分配率0.40.45受益部門 供水車間2000900 供電車間2000800一車間30001537.5100004944二車間50002562.580003956合計41008900交互分配：水費分配率4000/10000=0.4元/噸電費分配率9000/20000=0.45元/度對外分配：供水車間對外分配總成本40002000×0.45-2000×0.4=4100供電車間對外分配總成本90002000×0.4-2000×0.45=8900水費分配率4100/8

16、000=0.5125元/噸電費分配率8900/18000=0.4944元/度輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）項目分配水費分配電費數(shù)量（噸）金額數(shù)量（度）金額待分配費用40009000勞務(wù)供應(yīng)總量1000020000費用分配率0.50.5受益部門供水車間20001000供電車間20001000一車間30001500100005000二車間5000250080004000合計500010000設(shè)水費單位成本為X，電費單位成本為Y40002000Y10000X9000+2000X20000YX0.5元/噸Y0.5元/度輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）項目按計劃成本分配成本差異分配水費分配電費水費

17、電費數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用400090002000-400勞務(wù)供應(yīng)總量1000020000計劃單位成本0.30.5受益部門供水車間20001000供電車間2000600一車間3000900100005000二車間5000150080004000合計10000300010000供水車間成本差異40000.5×2000-10000×0.3=2000供電車間成本差異90000.3×2000-20000×0.5=400（六）練習(xí)制造費用的分配（生產(chǎn)工時分配法）制造費用分配表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品2000120018001000060

18、009000合計5000525000制造費用分配率25000/5000=5元/小時（七）練習(xí)制造費用的年度計劃分配率法（1）年度計劃制造費用分配率=180000/60000=3元/小時（2）A產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費用=5000×3=15000 B產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費用=3000×3=9000借：基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 15000 -B產(chǎn)品 9000 貸：制造費用 24500（3）制造費用年終差異=208000-160000=48000A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)差異額=（4800÷16000）×100000=30000B產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)差異額=（4800÷16000）&

19、#215;60000=18000借：基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 30000 -B產(chǎn)品 18000 貸：制造費用 48000（八）練習(xí)廢品損失的核算（不可修復(fù)廢品）（1）不可修復(fù)廢品的直接材料成本=6000÷（100+20）×20=1000 不可修復(fù)廢品的直接人工成本=3000÷（200+50）×50=600 不可修復(fù)廢品的制造費用成本=1500÷（100+20）×20=250 不可修復(fù)廢品的實際生產(chǎn)成本=1000+600+250=1850（2）不可修復(fù)廢品的凈損失=1850-100-400=1350（3）會計分錄：1.結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本：借：

20、廢品損失 1850貸：基本生產(chǎn)成本直接材料 1000 直接人工 600 制造費用 250收回殘料、結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收賠款：借：原材料 100其他應(yīng)收款 400貸：廢品損失 500結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：基本生產(chǎn)成本廢品損失 1350 貸：廢品損失 150（九）練習(xí)廢品損失的核算（可修復(fù)廢品）（1）廢品的修復(fù)費用=200+20×5+20×4=380（2）可修復(fù)廢品的凈損失=380-100=280（3）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品凈損失借：基本生產(chǎn)成本廢品損失 280 貸：廢品損失 280（十）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配（在產(chǎn)品按固定成本計價法）產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：A產(chǎn)品 完工產(chǎn)量：100

21、在產(chǎn)量：10件成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料50050005500500500050直接人工30030003300300300030制造費用20020002200200200020合計10001000011000100010000100（十一）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配（在產(chǎn)品按原材料成本計價法）產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：A產(chǎn)品 完工產(chǎn)量：100 在產(chǎn)量量：20成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料80040004800800400040直接人工6006000

22、6006制造費用40040004004合計80050005800800500050材料費用分配率4800/(100+20)=40在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)材料成本20×40800（十二）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配（約當產(chǎn)量法）在產(chǎn)品完工率及約當產(chǎn)量計算表工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時定額在產(chǎn)品完工率月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量一202020%4二303070%21合計505025第一工序完工率（20×50）/50=20%第二工序完工率（20+30×50%）/50=70%產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：A產(chǎn)品 完工產(chǎn)量：100件 在產(chǎn)品量：50件成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用

23、合計月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料20013001500500100010直接人工1005006001204804.8制造費用200100012002409609.6合計50028003300860244024.4直接材料單位成本1500/(100+50)=10直接人工單位成本600/(100+25)=4.8制造費用單位成本1200/(100+25)=9.6（十三）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配（定額成本計價法和定額比例法）產(chǎn)品成本計算單(定額成本扣除法)產(chǎn)品：A產(chǎn)品 完工產(chǎn)量：80件 在產(chǎn)品量：20件 成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成

24、本本月完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料10012001300200110013.75直接人工50502552604926.15制造費用12015001620200142017.75合 計27032023472460301237.65月末在產(chǎn)品定額材料成本20×10200月末在產(chǎn)品定額人工成本20×360月末在產(chǎn)品定額制造成本20×10200產(chǎn)品成本計算單（定額比例法）產(chǎn)品：A產(chǎn)品 完工產(chǎn)量：80件 在產(chǎn)品量：20件 成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料10012001300260104013直接人工5

25、0502552724806制造費用12015001620180144018合 計27032023472512296037材料成本分配率1300/(80×1020×10)1.3完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)材料成本1.3×8001040人工成本分配率552/(3×205×80)1.2完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)人工成本1.2×400480制造費用分配率1620/(10×2020×80)0.9完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)制造費用0.9×16001440第四章 單步驟成本計算方法練習(xí)題答案一、填空題1品種法2單步驟生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)3產(chǎn)品品種4會計期間、產(chǎn)

26、品生產(chǎn)周期5單件小批6產(chǎn)品生產(chǎn)周期7完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品8計劃成本、定額成本9生產(chǎn)成本二級賬10直接費用、生產(chǎn)工時、間接費用 二、單項選擇題1B；2C；3B；4C；5C；6A；7B；8D；9B；10C三、多項選擇題1AC；2AD；3ACD；4ABC；5ABD；6BCD；7ABC；8ABCD；9ABC；10BCD四、判斷題1×；2×；3；4×；5；6×；7×；8×；9×；10×五、計算題（一）練習(xí)品種法的核算 材料費用分配表產(chǎn)品產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率分配金額A產(chǎn)品11022204400B產(chǎn)品103330961

27、80合計5292010580外購電費分配表產(chǎn)品實際工時分配率分配金額A產(chǎn)品15001500B產(chǎn)品13501350C產(chǎn)品285012850工資費用分配表 產(chǎn)品實際工時分配率分配金額A產(chǎn)品15003000B產(chǎn)品13502700合計285025700應(yīng)付福利費計算表 項目工資總額計提比例應(yīng)付福利費合計產(chǎn)品生產(chǎn)工人A產(chǎn)品B產(chǎn)品3000270014%14%42037834203078車間管理人員100014%1401140合計67009387638制造費用明細賬機物料工資折舊 辦公費其他合計300011405000500176011400制造費用分配表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品15001

28、35060005400合計2850411400產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：A產(chǎn)品 19××年7 月 完工產(chǎn)量：100件 在產(chǎn)品量：20件成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用合計期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料64044005040840420042動力15015001650150150015直接工資30034203720338338233.82制造費用60060006600600600060合計16901532017010192815082150.82直接材料單位成本5040/(100+20)=42動力單位成本1650/(100+20×50)=15直接人工單

29、位成本3720/(100+20×50)=33.82制造費用單位成本6600/(100+20×50)=60產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：B產(chǎn)品 19××年7 月 完工產(chǎn)量：100件 在產(chǎn)品量：10件成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用合計期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料42061806600374622662.26動力1061350145682137413.74直接工資36830783446195325132.51制造費用43054005830330550055合計1324160081733298116351163.51直接材料單位成本6600/(10

30、0+10×60)=62.26動力單位成本1456/(100+10×60)=13.74直接人工單位成本3446/(100+10×60)=32.51制造費用單位成本5400/(100+10×60)=55（二）練習(xí)一般分批法的核算產(chǎn)品成本計算單批號：101 投產(chǎn)日期：4月份批量：10臺 完工產(chǎn)量：2臺年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日430本月生產(chǎn)費用600004000035000135000結(jié)轉(zhuǎn)提前完工產(chǎn)品成本100006000400020000月末在產(chǎn)品成本50000340003100011500101批提前2臺完工產(chǎn)品成本：直接材料500×

31、210000直接人工3000×26000制造費用2000×24000產(chǎn)品成本計算單批號：201 投產(chǎn)日期：4月份批量：8臺 完工產(chǎn)量：6臺年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日430本月生產(chǎn)費用20000140005600090000結(jié)轉(zhuǎn)提前完工產(chǎn)品成本15000120004800075000月末在產(chǎn)品成本50002000800015000201批提前完工6臺產(chǎn)品成本：直接材料分配率20000/8=2500直接人工分配率14000/(6+2×50)2000制造費用分配率56000/(6+2×50)8000提前完工6臺材料成本2500×61500

32、0提前完工6臺人工成本2000×612000提前完工6臺制造費用8000×648000（三）練習(xí)簡化分批法的核算基本生產(chǎn)成本二級賬年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初在產(chǎn)品成本66000500010000170009300030本月發(fā)生費用2000025005000550030500累計生產(chǎn)費用8600075001500022500123500累計間接費用分配率23轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本250005000100001500050000月末在產(chǎn)品成本6100025005000750073500直接人工累計分配率15000/7500=2制造費用累計分配率22500/

33、7500=3產(chǎn)品成本計算單批號：101 投產(chǎn)日期：3月6日批量：10臺 完工日期：6月15日年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初在產(chǎn)品成本100001500630本月生產(chǎn)費用0500結(jié)轉(zhuǎn)提前完工產(chǎn)品成本1000020004000600020000完工產(chǎn)品單位成本10004006002000101批次應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)人工成本2000×24000101批次應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)制造費用2000×36000產(chǎn)品成本計算單批號：102 投產(chǎn)日期：3月19日批量：5臺 完工日期：6月25日年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初在產(chǎn)品成本150002000630本月生產(chǎn)費用01

34、000結(jié)轉(zhuǎn)提前完工產(chǎn)品成本1500030006000900030000完工產(chǎn)品單位成本3000120018006000102批次應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)人工成本3000×26000102批次應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)制造費用3000×39000產(chǎn)品成本計算單批號：103 投產(chǎn)日期：4月3日批量：7臺 未完工年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初在產(chǎn)品成本210001000630本月生產(chǎn)費用0500月末在產(chǎn)品成本210001500產(chǎn)品成本計算單批號：104 投產(chǎn)日期：5月10日批量：4臺 未完工年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初在產(chǎn)品成本20000500630本月生產(chǎn)費用030

35、0月末在產(chǎn)品成本21000800產(chǎn)品成本計算單批號：103 投產(chǎn)日期：6月2日批量：10臺 未完工年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日630本月生產(chǎn)費用20000200月末在產(chǎn)品成本20000200第五章 分步成本計算練習(xí)題答案一、填空題1綜合轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、分項結(jié)轉(zhuǎn)2實際成本、計劃成本3逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4所耗、份額5綜合、產(chǎn)成品中的半成品、還原6大量大批多步驟生產(chǎn)并且管理上要求分步核算的7產(chǎn)成品、廣義在產(chǎn)品89半成品、不計列半成品成本10綜合、原始二、單項選擇題1C2B3C4A5B6B7B8C9C10D11D12B13A14D15。D三、多項選擇題1BD2AB3AB4ABD5B

36、D6AC7AD8ABCD9ABD10BC11。BCD四、判斷題12×3×456×7×8×9×10五、計算題（一）成本還原計算單項目乙半成品甲半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本84002400192064013360本期生產(chǎn)乙半成品成本成本5200168016406809200比重0.56520.18260.17830.07391產(chǎn)成品中的乙半成品成本還原(8400)4747.831533.911497.39620.87本期生產(chǎn)甲半成品成本成本372012804805480比重0.67880.23360.08761產(chǎn)成品

37、中的甲半成品成本還原(4747.83)3222.981108.98415.87還原后產(chǎn)成品成本（+）7156.894526.371676.7413360（二）計算甲車間半成品成本成本計算單甲車間××年×月完工：1320在產(chǎn)：120項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本合計期末在產(chǎn)品成本完工半成品成本總成本單位成本直接材料1600243202592021602376018直接人工4001202012420540118809制造費用2806620690030066005合計2280429604524030004224032其中，半成品單位成本：直接材料25920÷（

38、1320120）18直接人工12420÷（1320120×50%）9制造費用6900÷（1320120×50%）5計算乙車間半成品成本乙車間耗用半成品成本=100×30+1260×32=43320（元）成本計算單乙車間××年×月完工：1340在產(chǎn)：60項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本合計期末在產(chǎn)品成本完工半成品成本總成本單位成本直接材料48013520140006001340010自制半成品1480433204480019204288032直接人工3601128511645255113908.5制造費用32

39、05845616513560304.5合計2640739707661029107370055其中，半成品單位成本：直接材料14000÷（134060）10自制半成品44800÷（134060）32直接人工11645÷（134060×50%）8.5制造費用6165÷（134060×50%）4.5計算丙車間B產(chǎn)成品成本丙車間耗用半成品成本=20×57+1220×5568240（元）成本計算單丙車間××年×月完工：1200在產(chǎn)：80項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本合計期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)成品成

40、本總成本單位成本直接材料4401044010880680102008.5自制半成品2160682407040044006600055直接人工40012000124004001200010制造費用3605840620020060005合計3360965209988056809420078.5其中，產(chǎn)成品單位成本：直接材料10880÷（120080）8.5自制半成品70400÷（120080）55直接人工12400÷（120080×50%）10制造費用6200÷（120080×50%）5（三）計算第一車間甲半成品成本成本計算單第一車間××年×月完工：300在產(chǎn)：200項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本合計期末在產(chǎn)品成本完工半成品成本總成本單位成本直接材料70018002500100015005直接人工28080010801809003制造費用1206007201206002合計1100320043001300300010其中，半成品單位成本：直接材料2500÷（