施工項(xiàng)目成本核算與方法

1、、施工項(xiàng)目成本核算的原則為了發(fā)揮施工項(xiàng)目成本管理職能，提高施工項(xiàng)目管理水平，施工項(xiàng)目成本核算就必須講求質(zhì)量，才能提供對決策有用的成本信息。要提高成本核算質(zhì)量，除了建立合理、可行的施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)外，很重要的一條，就是遵循成本核算的原則。概括起來一般有下列幾條1.確認(rèn)原則是指對各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)生的成本，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍加以認(rèn)定和記錄。 只要是為了經(jīng)營目的所發(fā)生的或預(yù)期要發(fā)生的，并要求得以補(bǔ)償?shù)囊磺兄С觯紤?yīng)作為成本來加以確認(rèn)。正確的成本確認(rèn)往往與一定的成本核算對象、范圍和時(shí)期相聯(lián)系，并必須按一定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。這種確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)具有相對的穩(wěn)定性，主要側(cè)重定量， 但也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)條件和管理

2、要求的發(fā)展而變化。在成本核算中，往往要進(jìn)行再確認(rèn)， 甚至是多次確認(rèn)。如確認(rèn)是否屬于成本，是否屬于特定核算對象的成本（如臨時(shí)設(shè)施先算搭建成本，使用后算攤銷費(fèi)）以及是否屬于核算當(dāng)期成本等。2分期核算原則施工生產(chǎn)是川流不息的，企業(yè)（項(xiàng)目）為了取得一定時(shí)期的施工項(xiàng)目成本，就必須將施工生產(chǎn)活動(dòng)劃分若干時(shí)期。并分期計(jì)算各期項(xiàng)目成本。成本核算的分期應(yīng)與會(huì)計(jì)核算的分期相一致，這樣便于財(cái)務(wù)成果 的確定。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第51條指出：“成本計(jì)算一般應(yīng)當(dāng)按月進(jìn)行“，這就明確了成本分期核算的基本原則。但要指出，成本的分期核算，與項(xiàng)目成本計(jì)算期不能混為一談。不論生產(chǎn)情況如何，成 本核算工作， 包括費(fèi)用的歸集和分配等都必須按

3、月進(jìn)行。至于已完施工項(xiàng)目成本的結(jié)算，可以是定期的，按月結(jié)轉(zhuǎn)，也可以是不定期的， 等到工程竣工后一次結(jié)轉(zhuǎn)。3.相關(guān)性原則也稱決策有用原則.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11條指出：會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng) 符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求，滿足有關(guān)方面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要，滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要.因此，成本核算要為企業(yè)（項(xiàng)目） 成本管理目的服務(wù)，成本核算不只是簡單的計(jì)算問題，要與管理融于一體，算為管用。所以，在具體成本核算 方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，在成本核算對象和范圍的確定上，應(yīng)與施工生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和成本管理要求特性相結(jié)合，并與企業(yè)（項(xiàng)目）一定時(shí)期的成本管理水平相適應(yīng)。 正確地核算出符合項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本數(shù)據(jù)

4、和指標(biāo)， 真正使項(xiàng)目成本核算成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。無管理目標(biāo)，成本核算是盲目和無益的，無決策作用的成本信息是沒有價(jià)值的。4一貫性原則這是指企業(yè)（項(xiàng)目）成本核算所采用的方法應(yīng)前后一致。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 第51條指出：“企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營組織類型和成本管理的要求自行確定成本計(jì)算方法。但一經(jīng)確定， 不 得隨意變動(dòng).只有這樣，才能使企業(yè)各期成本核算資料口徑統(tǒng)一，前 后連貫，相互可比。成本核算辦法的一貫性原則體現(xiàn)在各個(gè)方面，如耗用材料的計(jì)價(jià)方法，折舊的計(jì)提方法，施工間接費(fèi)的分配方法，未完施工的計(jì)價(jià)方法等。堅(jiān)持一貫性原則，并不是一成不變，如確有必要變更，要有充分的理由對原成本核算方法進(jìn)行改變

5、的必要性作出解 釋，并說明這種改變對成本信息的影響。如果隨意變動(dòng)成本核算方法，并不加以說明，貝惰對成本、利潤指標(biāo)、盈虧狀況弄虛作假的嫌疑。與可比性原則不同的是：可比性原則要求企業(yè)（項(xiàng)目）盡可能使用統(tǒng)一的成本核算、會(huì)計(jì)處理方法和程序，以便橫向比較。而一貫性原則則要求同一成本核算單位在不同時(shí)期盡可能采用相同的成本核 算、會(huì)計(jì)處理方法和程序，以便于不同時(shí)期的縱向比較。5. 實(shí)際成本核算原則這是指企業(yè)（項(xiàng)目）核算要采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第52條指出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際發(fā)生額核算費(fèi)用和成本。采用定額成本或者計(jì)劃成本方法的，應(yīng)當(dāng)合理計(jì)算成本差異，月終編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，調(diào)整為實(shí)際成本.即必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)實(shí)

6、際產(chǎn)量（已完工程量） 以及實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格計(jì)算實(shí)際成本。6. 及時(shí)性原則指企業(yè)（項(xiàng)目）成本的核算，結(jié)轉(zhuǎn)和成本信息的提供應(yīng)當(dāng)在要求時(shí)期內(nèi)完成。要指出的是，成本核算及時(shí)性原則，并非越快越好，而是要求成本核算和成本信息的提供，以確保真實(shí)為前提， 在規(guī)定時(shí)期內(nèi)核算完成， 在成本信息尚未失去時(shí)效情況下適時(shí)提供，確保不影響企業(yè)（項(xiàng)目）其他環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行。7. 配比原則是指營業(yè)收入與其相對應(yīng)的成本，費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配合。為取得本期 收入而發(fā)生的成本和費(fèi)用，應(yīng)與本期實(shí)現(xiàn)的收入在同一時(shí)期內(nèi)確認(rèn)入帳，不得脫節(jié)，也不得提前或延后。以便正確計(jì)算和考核項(xiàng)目經(jīng)營成 果。8. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則這是指，凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)

7、的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不 論款項(xiàng)是否收付， 都應(yīng)作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用處理；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付，都不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。極責(zé)發(fā)生制原則主要從時(shí)間選擇上確定成本會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)，其 核心是根據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系的實(shí)際發(fā)生和影響期間來確認(rèn)企業(yè)的支出和收益。根據(jù)權(quán)貢發(fā)生制進(jìn)行收入與成本費(fèi)用的核算，能夠更加準(zhǔn)確地反映特定會(huì)計(jì)期間真實(shí)的財(cái)務(wù)成本狀況和經(jīng)營成果。9. 謹(jǐn)慎原則是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對企業(yè)（項(xiàng)目）可能發(fā)生的損失和費(fèi)用，作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。為加速折舊法等，就體現(xiàn)了謹(jǐn)慎原則的要求。10. 劃分收益性支出與資本性支出原則劃分收

8、益性支出與資本性支出是指成本，會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分收益性支出與資本性支出界限，以正確地計(jì)算當(dāng)期損益。所謂收益性支出是指該項(xiàng)支出發(fā)生是為了取得本期收益，即僅僅與本期收益的取得有關(guān)，如支付工資、水電費(fèi)支出等。所謂資本性支出是指不僅為取得本期收益而發(fā)生的支出，同時(shí)該項(xiàng)支出的發(fā)生有助于以后會(huì)計(jì)期間的支出，如購建固定資產(chǎn)支出。11. 重要性原則是指對于成本有重大影響的業(yè)務(wù)內(nèi)容，應(yīng)作為核算的重點(diǎn)，力求精確，而對于那些不太重要的瑣碎的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以相對從簡處理,不要事無巨細(xì)，均作詳細(xì)核算。堅(jiān)持重要性原則能夠使成本核算在全面的基礎(chǔ)上保證重點(diǎn)，有助于加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營決策有重大影響 和有重要意義的關(guān)鍵性問

9、題的核算，達(dá)到事半功倍，簡化核算，節(jié)約人 力、財(cái)力、物力，提高工作效率的目的。12.明晰性原則是指項(xiàng)目成本記錄必須直觀、清晰、簡明、可控、便于理解和利用。使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員了解成本信息的內(nèi)涵，弄懂成本信息的內(nèi)容，便于信息利用，有效地控制本項(xiàng)目的成本費(fèi)用。二、施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù)和要求（一）施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù)鑒于施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理所處的重要地位，施 工項(xiàng)目成本核算應(yīng)完成以下基本任務(wù)；（1）執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算，成本計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定，控制費(fèi)用，促使項(xiàng)目合理， 節(jié)約地使用人力、物力和財(cái)力。 這是施工項(xiàng)目成本核算的先決前提和首要任

10、務(wù)。（2）正確及時(shí)地核算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng) 目的實(shí)際成本。這是項(xiàng)目成本核算的主體和中心任務(wù)。（3） 反映和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況， 為項(xiàng)目成本預(yù)測， 為參與項(xiàng)目施工生產(chǎn)、 技術(shù)和經(jīng)營決策提供可靠的成本報(bào)告和有關(guān)資料， 促進(jìn)項(xiàng)目改善經(jīng)營管理， 降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 這是施工項(xiàng)目成 本核算的根本目的。（二）施工項(xiàng)目成本核算的要求為了圓滿地達(dá)到施工項(xiàng)目成本管理和核算目的，正確及時(shí)地核算施工項(xiàng)目成本， 提供對決策有用的成本信息，提高施工項(xiàng)目成本管理水平，在施工項(xiàng)目成本核算中要遵守以下基本要求，1劃清成本、費(fèi)用支出和非成本、費(fèi)用支出界限這是指劃清不同性質(zhì)的支出，即劃清資本性

11、支出和收益性支出與其他支出，營業(yè)支出與營業(yè)外支出的界限。這個(gè)界限，也就是成本開支范圍的界限。企業(yè)為取得本期收益而在本期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)支出，根據(jù)配比原則， 應(yīng)全部作為本期的成本或費(fèi)用。只有這樣才能保證在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)虛增或少記成本或費(fèi)用。至于企業(yè)的營業(yè)外支出，是與企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的支出，所以不能構(gòu)成工程成本。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第54條指出：“營業(yè)外收支凈額是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接 關(guān)系的各種營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的余額所以如誤將營業(yè)外收支作為營業(yè)收支處理，就會(huì)虛增或少記企業(yè)營業(yè)（工程）成本或費(fèi)用。為此，施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，不得列入成杰、費(fèi)用的支出見第一早第一節(jié)。由此可見，戈惰不同性質(zhì)的支出是

12、正確計(jì)算施工項(xiàng)目成本的前提條件。2. 正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限這是指對允許列入成木、費(fèi)用開支范圍的費(fèi)用支出，在核算上應(yīng)劃清的幾個(gè)界限。（1）劃清施工項(xiàng)目工程成本和期間費(fèi)用的界限施工項(xiàng)目成本相當(dāng)于 工業(yè)產(chǎn)品的制造成本或營業(yè)成本。財(cái)務(wù)制度規(guī)定：為工程施工發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)，直接計(jì)入工程成本。為工程施工而發(fā)生的各項(xiàng)施工間接費(fèi)（間接成本）分配計(jì)入工程成本。同時(shí)又規(guī)定：企業(yè)行政管理部門為組織和管理施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。可見期間費(fèi)用與施工生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接聯(lián)系，費(fèi)用的發(fā)生基本不受業(yè)務(wù)量增減所影響。在制造成

13、本法下，它不是施工項(xiàng)目成本的一部分。所以正確劃清兩者 的界限，是確保項(xiàng)目成本核算正確的重要條件。（2）劃清本期工程成本與下期工程成本的界限根據(jù)分期成本核算的原則，成本核算要?jiǎng)澐直酒诠こ坛杀竞拖缕诠こ坛杀?。前者是指?yīng)由本期工程負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)耗費(fèi)，不論其收付發(fā)生是否在本期， 應(yīng)全部計(jì)入本期的工程成本之中；后者是指不應(yīng)由本期工程負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)耗費(fèi)，不論其是否在本期內(nèi)收付（發(fā)生），均不能計(jì)入 本期工程成本。劃清兩者的界限，對于正確計(jì)算本期工程成本是十分 重要的。實(shí)際上就是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的具體化，因此要正確核算各期的待攤費(fèi)用和予提費(fèi)用。(3) 劃清不同成本核算對象之間的成本界限是指要求各個(gè)成本核算對象的成本，不

14、得張冠李戴，互相混淆，否則就會(huì)失去成本核算和管理的意義，造成成本不實(shí)，歪曲成本信息，引起決策上的重大失誤。(4) 劃清未完工程成本與已完工程成本的界限施工項(xiàng)目成本的真實(shí)程度取決于未完施工和已完工程成本界限的正確劃分，以及未完施工和已完施工成本計(jì)算方法的正確度，按月結(jié)算方式下的期末未完施工，要求項(xiàng)目在期末應(yīng)對未完施工進(jìn)行盤點(diǎn)， 按照預(yù)算定額規(guī)定的工序，折合成已完分部分項(xiàng)工程蔓。再按照未完施工成本計(jì)算公式計(jì)算未完分部分項(xiàng)工程成本?？⒐ず笠淮谓Y(jié)算方式下的期末未完施工成本，就是該成本核算對 象成本明細(xì)帳所反映的自開工起至期末止發(fā)生的工程累計(jì)成本。本期已完工程實(shí)際成本根據(jù)期初未完施工成本，本期實(shí)際發(fā)生的

15、 生產(chǎn)費(fèi)用和期末未完施工成本進(jìn)行計(jì)算。采取竣工后一次結(jié)算的工 程，其已完工程的實(shí)際成本就是該工程自開工起至期末止研發(fā)生的 工程累計(jì)成本。上述幾個(gè)成本費(fèi)用界限的劃分過程，實(shí)際上也是成本計(jì)算過程。只有劃分清楚成本的界限，施工項(xiàng)目成本核算才能正確。這些費(fèi)用劃分得是否正確，是檢查評價(jià)項(xiàng)目成本核算是否遵循基本核算原則的重要標(biāo)志。但應(yīng)該指出，不能將成本費(fèi)用界限劃分的做法過于絕對化，因 為有些費(fèi)用的分配方法具有一定的假定性。成本費(fèi)用界限劃分只能做到相對正確，片面地花費(fèi)大量人力物力來追求成本劃分的絕對精確是不 符合成本效益原則的。3. 加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作（1）建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查

16、、盤點(diǎn)、 索賠制度。（2）建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)制度。（3） 制訂或修訂工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、 結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)。（4 ）完善各種計(jì)量檢測設(shè)施，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，使項(xiàng)目成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。4. 項(xiàng)目成本核算必須有帳有據(jù)成本核算中要運(yùn)用大量數(shù)據(jù)資料，這些數(shù)據(jù)資料的來源必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確、完整、及時(shí)；一定要以審核無誤，手續(xù)齊備的原始憑證 為依據(jù)。同時(shí)，還要根據(jù)內(nèi)部管理和編制報(bào)表的需要，按照成本核算 對象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分類、歸集，因此要設(shè)置必要的生產(chǎn)費(fèi)用帳冊、正式成本帳，進(jìn)行登記，并增設(shè)必要的成本輔助臺帳三、施工項(xiàng)目成

17、本核算的內(nèi)部條件施工項(xiàng)目管理是帶動(dòng)施工 企業(yè)整個(gè)管理體制改革的突破口。也就 是說，就項(xiàng)目管理抓項(xiàng)目管理，往往會(huì)遇到許多難以克服的困難。因 此，只有依靠整個(gè)企業(yè)的力量與智慧，通過深化改革，轉(zhuǎn)變機(jī)制，使 企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)項(xiàng)目管理，才有可能為項(xiàng)目管理創(chuàng)造一個(gè)良好的生存、發(fā)育和 發(fā)展的內(nèi)部條件。同時(shí)，施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn) 化也同樣會(huì)為項(xiàng)目成本核算營造了適宜的條件。根據(jù)“算管結(jié)合，算為管用原則，發(fā)揮施工項(xiàng)目成本核算的重要作用。（一）企業(yè)管理體制的系統(tǒng)矩陣制改革項(xiàng)目管理的開展客觀上要求企業(yè)內(nèi)部具有反應(yīng)靈敏、綜合協(xié)調(diào)的管理體制相適應(yīng)。在系統(tǒng)矩陣式管理體制中，各職能部門機(jī)構(gòu)按強(qiáng)相關(guān)、滿負(fù)荷、少而精、高

18、效率原則設(shè)置，形成具有自我計(jì)劃、實(shí)施、 協(xié)調(diào)能力的新型機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層， 不再以分管若干部門為分工形式,而代之以每人主管一個(gè)系統(tǒng)的新形式，每名成員在一定范圍內(nèi)具有較高的權(quán)威性、決策權(quán)與指揮權(quán)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員分別主管的五大系統(tǒng)為： 經(jīng)營管理系統(tǒng)，生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)，技術(shù)管理系統(tǒng)，人事保障系統(tǒng)。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的總成協(xié)調(diào)。根據(jù)項(xiàng)目是工程承包合同的履約實(shí)體的特點(diǎn)，企業(yè)按充分、適度、到位原則對項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)， 保證其履行項(xiàng)目管理責(zé)任，并對最終產(chǎn)品和建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并產(chǎn)出一定的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施對項(xiàng)目管理的管理時(shí)，不干預(yù)、不妨礙項(xiàng)目經(jīng)理部的具體管理活動(dòng)和管理過程，即參與不干預(yù)，管理不代理.同時(shí)發(fā)揮好組

19、織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的職責(zé)。（二）管理層與作業(yè)層分開的管理模式管理層與作業(yè)層的分開，從根本上說，是去除兩者相互之間的行 政性隸屬關(guān)系，通過外科手術(shù)式的改革措施，形成兩個(gè)相互獨(dú)立、 具備各自運(yùn)行體系的利益主體。為此，兩層分開的標(biāo)志應(yīng)界定在管理層與作業(yè)層各自建立和形成完整的經(jīng)濟(jì)核算體系，以核算分開來保證建制分開、 經(jīng)濟(jì)分開、 業(yè)務(wù)分開。這種分離，可以防止實(shí)踐中的形式 主義。兩層分開后，管理層將以組織 實(shí)施項(xiàng)目為主要工作 內(nèi)容并建立起針 對施工項(xiàng)目成本核算和以效益承包核算為主體的核算體系。作業(yè)層將以組織指揮生產(chǎn)班組的施工作業(yè)為主要工作內(nèi)容并建立起針對勞務(wù)、機(jī)務(wù)、 服務(wù)等核算為主體的核算體系。實(shí)

20、行項(xiàng)目管理與作業(yè)隊(duì)伍管理分開核算，分別運(yùn)行，從根本上保證 了企業(yè)管理重心下沉到項(xiàng)目，管理職權(quán)到項(xiàng)目、管理責(zé)任下項(xiàng)目、核 算單位在項(xiàng)目、 實(shí)績考核看項(xiàng)目。因而也極有助于把項(xiàng)目經(jīng)理部建成責(zé)、杈、禾I、能全面到位配套，真正名符其實(shí)代表企業(yè)直接對建設(shè) 單位負(fù)責(zé)的履約主體和管理實(shí)體。（三）企業(yè)內(nèi)部市場的建設(shè)項(xiàng)目管理的產(chǎn)生適應(yīng)了 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，沒有市場發(fā) 育與完善， 就不會(huì)有真正意義上的項(xiàng)目管理存在。項(xiàng)目管理一方面需要面向廣闊的社會(huì)大市場，另一方面也必須依托于企業(yè)內(nèi)部市場機(jī)制。因此重視建設(shè)企業(yè)內(nèi)部市場，是發(fā)展項(xiàng)目管理的重要前提。1.勞務(wù)市場企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)市場是由外來勞務(wù)和自有勞務(wù)兩種來源構(gòu)成的雙元 化市場模式。外來勞務(wù)和自有勞務(wù)進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部市場，除資質(zhì)審查外，都應(yīng)經(jīng)過 招標(biāo)競爭、簽署合同、過程管理、費(fèi)用結(jié)算等環(huán)節(jié)管理。過程管理中應(yīng) 建立以考核驗(yàn)收單 （工期、質(zhì)量、安全、場容管理）為主體的原始憑 證流轉(zhuǎn)制度。 考核驗(yàn)收單由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員以單位工程為對象簽發(fā)后交施 工，回收后考核、核實(shí)當(dāng)月完成實(shí)物量。據(jù)以計(jì)算人工成本。項(xiàng)目成本員，根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)預(yù)算的經(jīng)濟(jì)員提供的包清工工程款月度匯總表”作為預(yù)提”結(jié)算包清工成本依據(jù)，據(jù)以入帳。對包清工合 同中已履行完成的部分，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員提供的區(qū)分為外（內(nèi)）包單位類別和單位工程類別的包清工工程款結(jié)算成本匯總表 作為清算。 包清工成本的依據(jù)，據(jù)