定型部生產(chǎn)管理獎罰制度

1、定型部生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理獎罰制度1、出缸布在開幅時過布頭的時候要求減壓抬起壓輪，對不減壓直接過壓輪操作的每 次每單按疋數(shù)處罰開幅工5元/疋，定型班長及部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每 單按疋數(shù)處罰5元/疋，發(fā)現(xiàn)并向上舉報的每次每單獎勵50元。2、開幅工在換缸換不同顏色時必須清洗開幅機(jī)，對不清機(jī)造成沾污回修的每次每單 處罰開幅工50元，定型班長及部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰30元， 發(fā)現(xiàn)并向上舉報的每次每單獎勵50元。3、開幅接布換車后要求務(wù)必涂抹掉之前的舊車號并認(rèn)真寫清楚車號、簽名及注明FI 期，車號標(biāo)識不清、漏寫車號或沒有簽名及注明日期造成損失（如因?qū)戝e車號的布 己被定型部當(dāng)成另一張單的

2、布做了下一步的加工）的每次每單處罰當(dāng)班開幅工以及 班長各50元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰50元，下道工序發(fā)現(xiàn)車 號有錯并及時提醍更正而未造成損失的每次每單獎勵30元。4、開幅碰到未縫的布頭在開幅后必須縫好頭，若到定型機(jī)上發(fā)現(xiàn)有未縫布頭的每次 按漏縫頭的疋數(shù)處罰開幅工10元/疋，定型班長及部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每 次每單處罰30元，發(fā)現(xiàn)并向上舉報的每次每單獎勵10元。5、定型加P化料和過定型機(jī)時操作不當(dāng)造成定后成品料點、左右色差、前后色差或 布面色花的每次每單處罰加P操作工50元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單 處罰50元，發(fā)現(xiàn)有問題并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵

3、50元。6、烘干布干濕不勻或烘后漏縫布頭未拉出造成定型或抓磨毛上機(jī)重縫頭，影響其速 度和質(zhì)量的每次每單處罰脫水工20元，發(fā)現(xiàn)并向上舉報的每次每單獎勵10元。2、違反定型工藝要求操作被發(fā)現(xiàn)的，或者不按定型管理人員指示操作的每次每單處 罰機(jī)長30元，操作失誤造成回修的每次每單處罰機(jī)長100元，發(fā)現(xiàn)不按要求操作并 向上舉報的每次每單獎勵20元。7、因人為操作原因（如大面積擦傷或鉤爛布面）導(dǎo)致賠布的按重大質(zhì)量事故處理每 次每單按疋數(shù)處罰機(jī)長100元/疋，定型當(dāng)班領(lǐng)班和工藝指導(dǎo)員管理不力負(fù)連帶責(zé)任 每次每單按疋數(shù)處罰50元/疋，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰50元/ 疋。8、要求整理部對成品手感

4、進(jìn)行把關(guān)，對長期大量生產(chǎn)的布種必須固定的柔軟漿方， 并且要求留手感標(biāo)準(zhǔn)樣存放或懸掛于定型機(jī)尾，機(jī)尾接布工和機(jī)長要有檢驗手感是 否OK的意識，對大貨成品手感缸與缸或疋與疋不一致，達(dá)不到客戶要求而造成回修 的每次每單處罰機(jī)長50元，定型當(dāng)班領(lǐng)班、部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單 處罰各30元。9、定型機(jī)頭上機(jī)布要求對清楚工作單，認(rèn)真點疋數(shù)，定后成品多布少布或定錯布而 造成損失的每次每單處罰機(jī)長50元，定型當(dāng)班領(lǐng)班、部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任 每次每單處罰30元。品檢部中檢驗布時發(fā)現(xiàn)錯布或疋數(shù)有誤并及時提醒更正而未造 成損失的每次每單獎勵20元。10、定型機(jī)尾要求在每缸布的頭一疋布下機(jī)后即刻剪樣送

5、批色（對3疋以下的小缸 布可以定完再剪送），對剪樣送批慢或漏剪漏送而導(dǎo)致批色部漏批色，造成定后成品 跟不回0K顏色而回修的每次每單處罰機(jī)尾接布工50元，定型當(dāng)班從機(jī)長至主管的 所有管理人員管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰20元。11、定型機(jī)尾取克重必須選擇有小疵點的位置，并且要求將布拖到打克重專用的移 動桌上取樣，不允許用剪刀直接在布中間挖取。造成布中間破洞多超疵損耗大的以 質(zhì)檢驗布報告為準(zhǔn)（當(dāng)然不包搖染部剪色對色的破洞）每處破洞罰款10元。12、定型完成后布車未用布頭反蓋造成臟污、飛料回修的每次每單處罰機(jī)尾接布工 50元，定型當(dāng)班從機(jī)長至主管的所有管理人員管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰20yi

6、s o13、機(jī)尾換裝車后要求務(wù)必涂抹掉之前的舊車號并認(rèn)真寫清楚車號、簽名及注明日 期，車號標(biāo)識不清、漏寫車號或沒有簽名及注明日期造成損失（如因?qū)戝e車號的布 己被下道工序當(dāng)成另一張單的布做了下一步的加工）的每次每單處罰機(jī)尾接布工以 及當(dāng)班機(jī)長各50元，部門領(lǐng)班及主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰30元，下 道工序發(fā)現(xiàn)車號有錯并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵30元。14、定型在接色換缸換不同顏色時必須清洗定型機(jī)頭（包括化料桶、漿槽、擴(kuò)幅餛、 壓餛，以及操作臺底下的地面衛(wèi)生等等），對不清機(jī)造成串色、沾污或油點回修的每 次每單處罰機(jī)頭50元，定型當(dāng)班機(jī)長、領(lǐng)班及部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每

7、 單處罰50元，發(fā)現(xiàn)并舉報的每次每單獎勵下道工序或銜接部門或員工個人50元。15、定型機(jī)因開機(jī)操作不暢而多次停機(jī)造成布面產(chǎn)生風(fēng)印（段差），客戶不接受要求 回修的按每疋處罰機(jī)長50元/疋，定型當(dāng)班領(lǐng)班及部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每 次每單處罰30元。16、定型完成的生產(chǎn)流程卡與下道工序或銜接部門交接時必須做好登記，未做 登記但又丟單找不到單的每次每單處罰當(dāng)班交單登記的責(zé)任人50元，部門主管管理 不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰30元，發(fā)現(xiàn)漏登記丟單并向上舉報的每次每單獎勵30 yu o17、針對頭缸單、試工藝單、回修單必須第一時間安排生產(chǎn)，對收單后超過三小時 還未安排生產(chǎn)的每次每單處罰當(dāng)班領(lǐng)班50元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每 單處罰100元，上下工序或部門發(fā)現(xiàn)并向上舉報的每次每單獎勵30元。18、針對倉儲部跟單發(fā)岀的貨期緊急的特急安排生產(chǎn)的通知，必須專人跟蹤進(jìn)度， 務(wù)必做到完成就立即消數(shù)，定時地交回跟單人員對數(shù)備案，對不重視跟蹤和做完消 數(shù)的每次每單處罰責(zé)任人（由部門指定）50元，