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文檔簡介
1、電力企業(yè)安全目標(biāo)管理方案(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In TheOrganization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂:單位:時間:文件編號:KG-A0-8704-98電力企業(yè)安全目標(biāo)管理方案(正式)使用備注:本文檔可用在日常工作場景,通過對目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等進(jìn)行 具體、周密的部署,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作,使日
2、常 工作或活動達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。仁總則為了進(jìn)一步貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主” 的方針,加強(qiáng)電網(wǎng)安全運行,強(qiáng)化人員行為規(guī)范化, 保持設(shè)備良好運行狀態(tài),制定安全目標(biāo)并按期按時按 量完成,特制定本方案。2、使用范圍本方案適用于呂梁主網(wǎng)電網(wǎng)各級生產(chǎn)單位運行、 設(shè)備管理、調(diào)度等工作的安全考核。3、實施方案3.1、不發(fā)生電力人身傷亡事故3.1. K每年年初配合安全監(jiān)察部,完成對全部生 產(chǎn)管理、運行、檢修人員進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn),并考試。對 考試不合格的不予上崗。3.2、對新規(guī)程、文件、制度及時進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn), 并編制分公司實施細(xì)則。3.1.3、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場行為,對大型技改、大修工 程,要求編
3、制作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)工作。3.2、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故3. 2.仁各生產(chǎn)班組要對所運行維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行定 期巡視檢查,特殊天氣及運行狀況要安排特巡,對發(fā) 現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行消除。3.2.2X加強(qiáng)對帶病設(shè)備的監(jiān)察,制定應(yīng)急措施。3.2.3. 嚴(yán)格執(zhí)行新設(shè)備投產(chǎn)驗收工作,保證設(shè)備 無缺陷移交。3. 2. 4、加強(qiáng)設(shè)備的動態(tài)管理,按照要求對設(shè)備進(jìn) 行周期性檢修。3. 2. 5、按時完成所轄輸變電設(shè)備的評級工作并上 報。3.3、不發(fā)生重大電網(wǎng)事故3.3. K嚴(yán)格執(zhí)行各項電網(wǎng)運行控制要求,禁止超 穩(wěn)定極限值運行。電網(wǎng)一次設(shè)備故障后,應(yīng)按照故障 后方式電網(wǎng)運行控制的要求,盡快將相關(guān)設(shè)備的潮流(或發(fā)電機(jī)出力、電
4、壓等)控制在規(guī)定值以內(nèi)。須按 照電網(wǎng)運行控制要求進(jìn)行控制的設(shè)備,應(yīng)通過調(diào)度機(jī) 構(gòu)EMS系統(tǒng)實現(xiàn)實時在線監(jiān)測,并應(yīng)有越限告警功能。nn3.3.2、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強(qiáng)調(diào)度管理,調(diào)度人員 要熟悉電網(wǎng)的運行、潮流分配以及重大檢修工作,防 止誤調(diào)事故發(fā)生。3. 3. 3、制定電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案,對電網(wǎng)黑啟動方案要進(jìn)行學(xué)習(xí),有條件的要進(jìn)行模擬演習(xí)。3.4、不發(fā)生人員惡性誤操作事故3. 4. K加強(qiáng)運行人員安規(guī)兩票的培訓(xùn)考核力度, 對考試不合格的不得上崗。3.4,2.加強(qiáng)無防裝置的管理,對于存在缺陷的要 及時進(jìn)行完善。3.4.3, 加強(qiáng)變電站接鎖鑰匙的管理和使用,嚴(yán)格 按照上級要求進(jìn)行審批手續(xù)。3.4.4、運行人員操作要進(jìn)行全過程錄音,對于無 錄音的視為違規(guī)操作。3.4.5. 對于大型操作,按照上級要求,相關(guān)管理 人員要到現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)協(xié)調(diào)。3.4.6, 各級管理人員按時對兩票進(jìn)行抽查,并按 照要求對執(zhí)行情況進(jìn)行評價,并制定整
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