XX保健有限公司加盟項(xiàng)目計(jì)劃書_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、加盟項(xiàng)目計(jì)劃書“御足堂”簡(jiǎn)介發(fā)展歷程廣州御足堂保健有限公司是中國(guó)保健行業(yè)中已具規(guī)模的保健養(yǎng)生及開發(fā)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理公司。經(jīng)營(yíng)管理著國(guó)內(nèi)外數(shù)十家保健服務(wù)機(jī)構(gòu)。一直以來(lái), “御足堂”的發(fā)展方向是以 管理為基礎(chǔ),以技術(shù)為核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以中醫(yī)養(yǎng)生文化為根本,致力于保健養(yǎng)生的 事業(yè)。秉承著“品牌管理、專業(yè)保健、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,提高專業(yè) 的管理水平、和保健技術(shù)水平,傳播中醫(yī)養(yǎng)生文化,使品牌得到了國(guó)內(nèi)外顧客的美譽(yù)和同 行的尊重。經(jīng)過(guò)多年的努力, “御足堂”取得了世界反射學(xué)組織、中國(guó)國(guó)家衛(wèi)生部屬下機(jī)構(gòu)中 國(guó)足部反射區(qū)健康法研究會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位資格,于 20022002 年又榮獲廣東省工

2、商局主辦、廣 東工商報(bào)頒發(fā)的“誠(chéng)信守法企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào), 20032003年, “御足堂”被評(píng)為廣州市著名商標(biāo),20042004 年被評(píng)為“消費(fèi)者滿意商店” 。20052005 年 5 5 月 御足堂順利通過(guò)了 ISO9001ISO9001:20002000 質(zhì) 量體系管理體系認(rèn)證,成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中最早開展 ISO9001ISO9001 : 20002000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的 單位之一。2002005 5年“御足堂”首家開發(fā)、使用客戶服務(wù)平臺(tái)一一 CRMCRM 系統(tǒng),標(biāo)志著“御足 堂”的發(fā)展又上一個(gè)臺(tái)階, 服務(wù)品質(zhì)又進(jìn)一步, 為今后科學(xué)性的管理提供了強(qiáng)有力的保障?!坝闾谩边@一品牌具有強(qiáng)烈的文

3、化底蘊(yùn)“龍的文化、朕的享受”,在這樣的品牌溯求下, 顧客可以在具有中國(guó)傳統(tǒng)文化氛圍的環(huán)境中, 享受歷史悠久并且經(jīng)過(guò)科學(xué)編排的保 健養(yǎng)生服務(wù)產(chǎn)品,同時(shí)接受著傳統(tǒng)沐足所不能比擬的足療舒心服務(wù)。“御足堂”所追求的品牌理念也很快的得到了顧客的認(rèn)可, 在市場(chǎng)內(nèi)占有較高的市場(chǎng)份額, 擁有較高的客戶忠誠(chéng)度, 使“御足堂”品牌不斷持續(xù)地得到發(fā)展。“御足堂”始終堅(jiān)定地認(rèn)為: “御足堂”所渴求的理想空間,就像對(duì)服務(wù)品質(zhì)的追求一 樣,是永無(wú)止境的。 面對(duì)著欣欣向榮, 蘊(yùn)藏?zé)o限商機(jī)的市場(chǎng), 御足堂對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。 御足堂將與其日益龐大的加盟合作伙伴一起構(gòu)筑共同發(fā)展、共同富裕的御足堂加盟體系。 憑藉御足堂獨(dú)有的魅

4、力,我們深信,未來(lái)的幾年,在中國(guó)的各個(gè)地方、每一個(gè)城市,您都將可 以看到“御足堂”- 我們的使命我們的使命是,為人類開發(fā)和提供綠色的保健養(yǎng)生自然療法,提高人類防病和控病的能 力。我們的目標(biāo)是將 “御足堂” 建成中國(guó)乃至世界最強(qiáng)的保健養(yǎng)生服務(wù)連鎖品牌, 要做到有 華人的地方就有“御足堂” ,御足堂人將為創(chuàng)“御足堂”本行業(yè)百年老店而努力。御足堂經(jīng)營(yíng)理念使顧客滿意顧客滿意我們發(fā)展的基礎(chǔ)。 我們必須周到地對(duì)待顧客, 認(rèn)真地為每一位顧客提供我們精 心編排的沐足服務(wù)的每一道工序,絕不馬虎。我們要讓顧客感受到物超所值。追求公司的持續(xù)發(fā)展公司將不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)規(guī)模,追求企業(yè)良性的持續(xù)發(fā)展,以“御足堂”品牌做為企

5、業(yè)拓展與經(jīng)營(yíng)的核心,提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。致力于為員工提供良好的工作氛圍員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是密不可分的。公司致力于為員工提供良好的工作氛圍,讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、成功、成就。- 企業(yè)宗旨與精神 企業(yè)宗旨“一流的技術(shù)、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的管理”御足堂”加盟事業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與展望足部保健行業(yè)已成為二十一世紀(jì)保健醫(yī)學(xué)新概念。 醫(yī)學(xué)經(jīng)歷了臨床、 預(yù)防和康復(fù)三個(gè)發(fā) 展階段后 , , 應(yīng)運(yùn)而生的是以研究健康與疾病之間存在的第三狀態(tài)為主要研究對(duì)象的第四醫(yī)學(xué) 即保健醫(yī)學(xué)。保健已成為 2121 世紀(jì)人們普遍關(guān)心與追求的熱點(diǎn)。足部反射療法是集檢查、保健和治療 為一體的無(wú)創(chuàng)傷、非藥物性自然療法。人之腳猶如樹

6、之根,根據(jù)生物全息理論 , , 雙足包含人 體各臟腑器官的全部信息 , , 刺激雙足可通過(guò)神經(jīng)反射作用使人體內(nèi)部環(huán)境得到調(diào)節(jié)、穩(wěn)定和 平衡,并調(diào)動(dòng)人體潛在的自我防御能力 , ,提高人體免疫力 , , 從而達(dá)到保健與治療的雙重功效。 由于當(dāng)今都市生活節(jié)奏快、環(huán)境污染嚴(yán)重、工作負(fù)荷大和競(jìng)爭(zhēng)激烈 , , 加之許多人飲食結(jié)構(gòu)不 合理、個(gè)人煙酒過(guò)度等不良嗜好, 越來(lái)越多的人們處于亞健康狀態(tài), 他們正是足部反射保健 服務(wù)的最適合和主要對(duì)象。 舉企業(yè)精神實(shí)事求是團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓創(chuàng)新無(wú)私奉獻(xiàn)艱占奮斗愛崗敬業(yè)追求卓越敢冒風(fēng)險(xiǎn)拼搏競(jìng)爭(zhēng)尊重科學(xué)企業(yè)道德與作風(fēng)企業(yè)道德忠誠(chéng)無(wú)私勤勞節(jié)儉團(tuán)結(jié)謙潔自強(qiáng)禮貌遵紀(jì)守法企業(yè)作風(fēng)企業(yè)文

7、化建設(shè)周年志慶一年一次的周年志慶文藝匯演加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè), 歸屬感。企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)一年一次的運(yùn)動(dòng)會(huì)加強(qiáng)了御足堂企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,讓員工在企業(yè)中有豐富員工們的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工的身體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,增強(qiáng)員工凝聚力,促進(jìn)御足堂精神文明建設(shè)。企業(yè)文化報(bào)每月一期的御足堂企業(yè)文化報(bào)傳遞企業(yè)動(dòng)態(tài)、員工心情驛站、管理人員心聲、顧客心聲、好人好事、加盟新聞、唐詩(shī)、及養(yǎng)生保健知識(shí)等等?!皥F(tuán)結(jié)、拼搏、高效、創(chuàng)新”世聞名的中華醫(yī)學(xué)流傳海外的同時(shí), 中醫(yī)保健按摩更是備受人 們親睞, 成為人們放松身心、 防病治病的第一選擇。 足部保健正以其獨(dú)特的保健優(yōu)勢(shì)崛起于 保健行業(yè),風(fēng)靡全球,成為 2121

8、 世紀(jì)最具潛力的企業(yè)。在中國(guó),人們對(duì)足部保健中的優(yōu)秀品 牌店知之甚少, 但這也意味著一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間與品牌形象建立的良好契機(jī)。 這是一塊巨 大的市場(chǎng)需要我們?nèi)ラ_墾。加盟經(jīng)營(yíng)特色 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“御足堂” 從服務(wù)的管理到視覺的管理都采用一貫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 運(yùn)作得當(dāng), 不但具有良 好的印象,運(yùn)作方便,更可降低作業(yè)成本。我將提供一站式的服務(wù)給加盟,包括店面設(shè)計(jì)、 裝修、設(shè)備、人員招聘、培訓(xùn)、市場(chǎng)策劃、開店、企業(yè)文化建設(shè)、財(cái)務(wù)運(yùn)作等。 量化作業(yè)“御足堂” 量化作業(yè)的方式是集中采購(gòu), 以量制價(jià),自然能獲得較低的進(jìn)貨價(jià)格。 這也 是降低成本最直接的方式。 聯(lián)合促銷作業(yè)加盟“御足堂” 具有著其它經(jīng)營(yíng)方式無(wú)可替代

9、的優(yōu)勢(shì)及多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn), 在促銷策略上 具有較高的水準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)性,這是單店經(jīng)營(yíng)所無(wú)法達(dá)到的。加盟經(jīng)營(yíng)的成功要素 具有較高的知名度 “御足堂”已經(jīng)成功地樹立并鞏固了在足部保健行業(yè)中 的品牌地位,創(chuàng)造了中國(guó)沐足文化氛圍,在消費(fèi)者心目中已成功的卓越品味的象征。良好的形象 在多年的經(jīng)營(yíng)歷史中, “御足堂”一直以“一流的技術(shù)、一流的環(huán)境、一流的 服務(wù)”贏得了消費(fèi)者的信賴。良好的業(yè)績(jī) 獲利和怎樣才能獲利,是“御足堂”加盟經(jīng)營(yíng)最主要的目的和最關(guān)心的問題。 就一般投資來(lái)說(shuō),三年內(nèi)基本回收投資。 “御足堂”目前開設(shè)的加盟店的業(yè)績(jī)表現(xiàn),使所有 投資者得到更大的信任和信心。良好的規(guī)劃 “御足堂”在營(yíng)運(yùn)、管理、培訓(xùn)、宣

10、傳等諸方面有著良好的規(guī)劃,在店數(shù)快速 增加時(shí)不會(huì)發(fā)生任何混亂及失控的現(xiàn)象, “御足堂”不僅對(duì)自己有信心,對(duì)合作伙伴同樣抱 有信心。加盟經(jīng)營(yíng)提供的支持品牌支持 享有以國(guó)內(nèi)知名的“御足堂”注冊(cè)商標(biāo)為命名的足部保健服務(wù)機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)品的 特許專賣權(quán)。統(tǒng)一品牌管理和策劃支持以建立強(qiáng)勢(shì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)壁壘(店鋪內(nèi)外 設(shè)計(jì)方案、品牌 VIVI 的設(shè)計(jì)和執(zhí)行要求)產(chǎn)品支持 A A、提供品種齊全、系列的融合中醫(yī)現(xiàn)代學(xué)理與多年應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的足部醫(yī)療保健護(hù)理產(chǎn)品,形成有效的產(chǎn)品資源保障系統(tǒng)。B B 統(tǒng)一的產(chǎn)品品質(zhì)、最優(yōu)惠的進(jìn)貨價(jià)格。服務(wù)支持A A、定期享有廣州御足堂保健有限公司和“御足堂”的資深技術(shù)督導(dǎo)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的巡回

11、指導(dǎo)。B B 統(tǒng)一的服務(wù)管理及操作服務(wù)規(guī)范手冊(cè);協(xié)助建立規(guī)范統(tǒng)一的形象識(shí)別及CICI 管理體系。C C、建立了配送貨中心,確保所用的均是低成本和較好性價(jià)比的產(chǎn)品,物流渠道通暢,為各加盟商提供強(qiáng)有力的配送服務(wù)支持。推廣支持A A、定期舉辦區(qū)域性的服務(wù)形象和促銷巡回推廣活動(dòng)和新服務(wù)產(chǎn)品展示會(huì)。政策支持A A、合理投資、較高的回報(bào)空間和市場(chǎng)需求,嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,還擁有常 客的廣大客源的支持。B B 享有按規(guī)定在指定區(qū)域發(fā)展連鎖機(jī)構(gòu)的權(quán)力以及在特定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家壟斷式經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。宣傳支持B B 有計(jì)劃的提供加盟店的季度推廣策劃和各類POPPOP 用品、掛畫等。A A、總部將在全國(guó)性的各大報(bào)紙、專業(yè)書刊

12、、貿(mào)易資源網(wǎng)絡(luò)推出一系列的廣告宣傳,有計(jì)劃、有步驟的指導(dǎo)及支持各地區(qū)的加盟連鎖店舉辦各種促銷活 動(dòng)和派發(fā)各種宣傳品,確 保加盟店的業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。B B 享有長(zhǎng)期在部分行業(yè)主流媒體的品牌廣告支持,統(tǒng)一的創(chuàng)新廣告促銷方式,充足的促銷活動(dòng)支持;以及享有專業(yè)媒體和宣傳資料的投放支持;雜志:企業(yè)報(bào)紙:印刷品、制作精美廣告宣傳畫冊(cè)。技術(shù)支持A A、建立“御足堂”的網(wǎng)站主頁(yè),圍繞終端客戶的消費(fèi)訴求和價(jià)值取向,全方位策劃與宣傳 企業(yè)形象、品牌文化、各地連鎖動(dòng)態(tài)、新品新訊。B B 提供自行研發(fā)的“財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)”等計(jì)算機(jī)管理軟件,提高管理的效率和質(zhì)量。管理支持A

13、A、向特許加盟商提供完善的企業(yè)策劃資料及專業(yè)管理人員輪訓(xùn)。B B 向特許加盟商提供全套的整合營(yíng)銷完全解決方案。能夠指導(dǎo)加盟商就當(dāng)?shù)乇就翣顩r在營(yíng) 銷策略、管理工作,銷售策劃、信息資訊、推廣產(chǎn)品與會(huì)員服務(wù)等各方面的整合與運(yùn)作。C C 總部的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)的將對(duì)各加盟店在設(shè)備的擺放布置銷售價(jià)格、服務(wù)技術(shù)、管理水平等方面進(jìn)一步監(jiān)控和督導(dǎo),給予必要的現(xiàn)場(chǎng)支持。并依照總部督導(dǎo)制度,定期的 對(duì)加盟店所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行總體評(píng)價(jià),作為總部對(duì)加盟店執(zhí)行完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 培訓(xùn)支持 設(shè)有廣州“御足堂”職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,專門為特許加盟商提供 專業(yè)、特色、深度的素質(zhì)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)(包括:經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)

14、銷策 劃、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技巧、促銷活動(dòng)、顧客溝通、解決投訴、成本控制、財(cái)務(wù)管理、以及形 體訓(xùn)導(dǎo))。開店支持加盟店所在區(qū)域的商圈評(píng)估、地點(diǎn)考察、總體設(shè)計(jì),包括裝修方案,裝飾設(shè)備、產(chǎn)品布 置擺放,POPPOP 圖張掛、人員招聘和培訓(xùn)與開張促銷等。加盟費(fèi)用細(xì)則授權(quán)加盟費(fèi)授權(quán)加盟費(fèi)是申請(qǐng)加盟方為獲得廣州御足堂保健有限公司的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),而繳納的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)許可費(fèi)。一次授權(quán)的特許經(jīng)營(yíng)期為 5 5 年??紤]到地區(qū)差異,我們按照一下標(biāo)準(zhǔn)收?。旱貐^(qū)等級(jí)中國(guó)境外一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)授權(quán)加盟費(fèi)2020 萬(wàn)兀美兀2020 萬(wàn)元民幣1616 萬(wàn)元民幣1212 萬(wàn)元人民幣說(shuō)明中國(guó)境外地區(qū)全國(guó) GDPGDP 排名前五位的

15、特大型城市一類城市以外的全國(guó)省會(huì)城市一、二類城市以外的城市品牌維護(hù)管理費(fèi) 品牌使用費(fèi)指加盟店每月向管理公司總部支付的“御足堂”商標(biāo)和商號(hào)的使用費(fèi)和維護(hù)費(fèi), 根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的具體情況設(shè)立。管理費(fèi)用 30003000 元/ /月(中國(guó)境外:30003000 美元/ /月);履約保證金為了有效控制加盟者在合約期間受管理機(jī)構(gòu)管理,依照統(tǒng)一規(guī)劃的營(yíng)運(yùn)方式統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),不違反管理規(guī)定或損害特許經(jīng)營(yíng)體系的統(tǒng)一形象,加盟者需繳納保證金為 5 5 萬(wàn)元(中國(guó)境外 5 5 萬(wàn)美元),履約保證金應(yīng)在簽合同時(shí)一次付清。裝修、設(shè)備費(fèi)因各地區(qū)物價(jià)因素,各地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)具體情況,以及加盟商資金運(yùn)作等各種不 可定因素。在這

16、里我們僅給出廣州地區(qū)“御足堂”店面裝修、設(shè)備費(fèi)用預(yù)算:10001000 12001200元/ /平方米市場(chǎng)考察費(fèi)用 加盟商確定加盟意向后,我們通過(guò)對(duì)加盟商提供的市場(chǎng)基本情況分析后,確定對(duì)加盟商選點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行商圈調(diào)查。此時(shí)加盟商需要向我們支付50005000 元市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用。此項(xiàng)費(fèi)用,多退少補(bǔ)。(境外地區(qū)須雙方協(xié)商確定)前期市場(chǎng)推廣費(fèi) 此項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)各加盟商資金狀況以及市場(chǎng)推廣計(jì)劃具體內(nèi)容執(zhí)行。物資周轉(zhuǎn)金為了縮短加盟店籌備以及運(yùn)營(yíng)期間各類在廣州地區(qū)采購(gòu)物品的效率。我們需要加盟商向我們提供物品周轉(zhuǎn)金。周轉(zhuǎn)金收取標(biāo)準(zhǔn):1010 元/ /平方米派駐人員培訓(xùn)費(fèi)為了保證加盟店經(jīng)營(yíng)管理體系、技術(shù)水準(zhǔn)與我們的要求

17、同步。我們需要為加盟店派駐優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)人員。在派駐之前,我們需要對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)。1 1、 中級(jí)管理人員-20002000 元/ /人,簽署一年勞動(dòng)合同;2 2、 技術(shù)老師- 20002000 元/ /人,簽署一年勞動(dòng)合同;17001700 元/ /人,簽署一年勞動(dòng)合同,足療師工資實(shí)行記件工資,在加盟店開業(yè)前 3 3 個(gè)月,店面給與 10001000 元/ /月/ /人保底工資,開業(yè) 4 4 6 6 個(gè)月,給予 300300 元保底工 資。4 4、保底工資定義:?jiǎn)T工月度提成工資未達(dá)到保底工資限額,發(fā)放保底工資;員工月度提成工資達(dá)到或超過(guò)保底工資限額,發(fā)放提成工資。加盟店籌備期間其他

18、費(fèi)用加盟商需要支付我們派出籌備人員在工作期間的其他費(fèi)用,包括:前往途中的交通食宿3 3、初級(jí)足療師費(fèi)、籌備期間的食宿費(fèi)等。特別說(shuō)明無(wú)論加盟方因何原因退出加盟組織, 或因違反加盟協(xié)議書相關(guān)協(xié)議被品牌受 讓方終止授權(quán),已繳納的授權(quán)加盟費(fèi)和品牌維護(hù)管理費(fèi)不予退還。履約保證金合約期滿無(wú)息退還。在加盟店運(yùn)營(yíng)后,派駐人員培訓(xùn)費(fèi)不予退還。物資周轉(zhuǎn)金在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后清算。市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)與其他費(fèi)用實(shí)報(bào)銷。加盟程序咨詢加盟事宜、首廣次會(huì)面、參觀店面 填寫各類表格、選比簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查確定加盟意向、正式商圈調(diào)查通過(guò)商圈調(diào)查、正式簽署合同店面籌備、人員培訓(xùn)正式開業(yè)、市場(chǎng)推廣運(yùn)營(yíng)支持加盟重點(diǎn)程序 商圈調(diào)查 在接受投資者申請(qǐng)并

19、簽訂意向書后,總部將協(xié)助投資者就其選定 之店面地址進(jìn)行調(diào)查,為加盟店開發(fā)成功與否作個(gè)評(píng)估。調(diào)查項(xiàng)目包括:A A、商業(yè)區(qū)域;B B 商業(yè)區(qū)域形態(tài);C C 市場(chǎng)評(píng)估;D D 投資回報(bào)及發(fā)展前景的評(píng)估。開業(yè)前支持(籌備)A A、開業(yè)前總部派專業(yè)人員赴當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)考察、商圈規(guī)劃。B B 開業(yè)初期總部派一至二名專員駐地協(xié)助一切籌劃工作事項(xiàng)。C C 開業(yè)前總部可以協(xié)助加盟商招聘工作人員并由加盟商派出4 4 - - 5 5 名員工(包括前臺(tái)、會(huì)計(jì)、收銀等)來(lái)總部接受為期三十天的免費(fèi)培訓(xùn),期間食、宿、行、工資等費(fèi)用均由加盟商自負(fù)。D D 開業(yè)前總部對(duì)派駐加盟店的人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。E E、 開業(yè)前總部協(xié)助開店所需一切設(shè)備用具及原材料采購(gòu)。F F、 開業(yè)前總部協(xié)助代理計(jì)劃籌備開業(yè)儀式。后續(xù)支持計(jì)劃A A、在加盟店開業(yè)后,我們將對(duì)該加盟店在價(jià)格、技術(shù)水平、人員服務(wù)水平、 衛(wèi)生清潔、開店閉店程序等等方面進(jìn)一步監(jiān)察和督導(dǎo),并給予必要的現(xiàn)支 持。B B 總部巡查制度。巡查人員對(duì)加盟店所有環(huán)節(jié)給予總體評(píng)價(jià)并上報(bào)總部

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