企業(yè)倉庫管理表格

1、五C01物料卡No建卡日期：說明：1 每一物料設一卡；2 物料進出當日發(fā)賬;3 .每月盤點對賬。五C03材料庫存月報表月份：日期：品 名規(guī)格（料號）單 價上月結(jié)存本月入庫本月發(fā)出本月結(jié)存數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額制表:五C04收貨單No.日期：貨品別材料 半成品 成品 包裝材 消耗材 訂購單號廠商 名稱廠商 編號收貨 日期收貨明細項次品名規(guī)格訂購 數(shù)量單位實收單價金額備注件數(shù)數(shù)量12345678910合計說明檢驗結(jié)檢驗員收 貨 部 門主管經(jīng)辦五C05送貨驗收單No.日期：進料時間年 月曰廠商名稱訂購數(shù)料號交貨數(shù)訂單號碼品名規(guī)格點收數(shù)發(fā)票號碼實收數(shù)檢

2、驗項目檢驗規(guī)格抽檢數(shù)檢驗狀況不良數(shù)量判定檢驗數(shù)量不良數(shù)不良率%綜合判定允收拒收特采選別備注倉 庫 主 管入 庫 員品 管 主 管檢 驗 員占 收 員五C06委外加工驗收單No.日期：品名規(guī)格數(shù)量交貨日加工廠編號電話聯(lián)系人加工費用元/件，共計元材料供應記錄交貨記錄料號日期/日期送貨單號領料單號品名領料量數(shù)量備注驗收品管采購倉庫主管檢驗員主管經(jīng)辦主管經(jīng)辦五C07委外加工交貨日報表交 貨 內(nèi) 容委托 廠商產(chǎn)品 名稱本日交 貨數(shù)量本日實 收數(shù)量本日拒 收數(shù)量驗收 人員本月累計預訂 數(shù)量交貨 數(shù)量差額材 料 領 用料號品名規(guī)格數(shù)量用途領料 人備注制表:主管：五C08領用材料記錄表No.工令單號產(chǎn)品名稱材

3、料名稱規(guī)格單位用量標準用量領用單位領用記錄合 計領料 單數(shù)量領料 單數(shù)量領料 單數(shù)量記錄：五C09特別領料單No.日期：原領料單No.品名型號計劃 生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)不足數(shù)制單No.不足原因材料追加明細料號追 加 數(shù) 量日期會計廠長主管申請說明：1特別領料單是彌補正常領料單因制成品不足所追加之材料使用;2 .特別領料單的領用程序須嚴格。五C11材料庫存月報（B）月份：日期：|品名|規(guī)格|單價|上月結(jié)存|本月入庫|本月發(fā)出|本月結(jié)存|數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額五C12盤點卡盤點卡盤點日期 卡號品名規(guī)格儲放位置架號賬面數(shù)量實盤 數(shù)量差異說明復 盤 人盤 占 八

4、、人盤點卡盤點日期卡號品名規(guī)格儲放位置架號賬面數(shù)量實盤 數(shù)量差異說明復 盤 人盤 占 八、 人五C13物料盤點表No.日期：部門盤點日期盤點卡號料號單位實盤 數(shù)量賬面數(shù)量差異 數(shù)量單價差異 金額差異原因儲放 位置合計批 示會計復 盤盤 點五C14材料、副料盤點清冊盤點卡匕口卜號料號品名規(guī)格數(shù)量單位使用狀況備注主管：復盤：盤點人:五C15成品、在制品盤點清冊盤點卡匕口卜號料號品 名規(guī)格數(shù)量單位使用狀況備注主管：復盤：盤點人:五C16庫存盈虧明細表分類：日期：項次品名料號單位賬面盤點差異原因數(shù)量數(shù)量123456789101112131415廠長：主管：制表:五C17退料單No.退料單位：日期：料號品名/規(guī)格退料數(shù)退料原因?qū)嵤諗?shù)備注倉庫主管：倉管：退料單位主管：退料:五C18退料入庫單退庫單號：日 期：退料單位工令號項次名稱規(guī)格單位數(shù)量退料原因12345 6 7891011121314151617倉管：主管：退料:說明：1制造現(xiàn)場將滯留現(xiàn)場的過?；虿挥貌牧贤嘶貍}庫;2 .每周辦理退料一次。五C19運送清單No.日期：目的地發(fā)運 方式項次品名規(guī)格單位數(shù)量件數(shù)訂購單號備注1234567891011121314151617運送人：發(fā)貨人:五C20出貨單No.出貨日期：客戶名稱電話送貨地