
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文檔簡介
1、2016年巴彥淖爾市公需課目標(biāo)與時間管理考試試 卷、判斷題(每題2分)1短期目標(biāo)的設(shè)定必須建立在假如干個長期目標(biāo)的根底上,長期目標(biāo)是為短期目 標(biāo)服務(wù)的,短期目標(biāo)是長期目標(biāo)的綜合表現(xiàn)。錯誤2. 團(tuán)隊是由兩個以上個人的任何集合體組成的。錯誤3. 所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出 相應(yīng)反響效果的過程。正確4. 集體榮譽(yù)激勵是指有目的地運用授予個體榮譽(yù)的方法,培養(yǎng)員工的個體意識,自覺為維護(hù)和取得共同事業(yè)的成功而努力工作。錯誤5. 可觀察感知的事象世界的無序性運動與其從未循環(huán)的節(jié)律或律動,才是人 類形成時間觀念的真正源泉。錯誤6. 帕累托法如此是由19世紀(jì)末和20世紀(jì)
2、初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家與社會學(xué)家帕累托提 出的,是說在任何一組東西之中,最重要的通常占其中的大局部。錯誤7. 時間運籌,其本意是指在實施某項工作時,對所必須進(jìn)展的工作要進(jìn)展嚴(yán) 格 的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的根底上,提出最優(yōu)的時間結(jié)構(gòu)、最省時 的 方案以與具體數(shù)量依據(jù)。正確8. 提高時效就是提高專業(yè)技術(shù)人員在每日工作中的共同合作量,這對從事任 何 崗位工作都具有十分重要的意義。錯誤9. 由于視像傳送本錢較低,因此單向圖像傳輸和雙向語音傳輸?shù)姆绞讲粚儆诳?視會議中最常見的方式。錯誤10. 與時發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的情形,在實施目標(biāo)的過程中,不可防止地會因為各 種主 客觀因素出現(xiàn)偏離目標(biāo)的情形,這其實是執(zhí)行
3、對象的初步方向與原計劃的 方向不一致的結(jié)果。正確11. 一些管理必須的程序,要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化的輔助人員,要 么讓 研發(fā)人員“快速掌握,不要做一個問一遍,回頭再問一個問題,再回答 辦 事人員要一次性交代清楚。正確12. 管理越細(xì)越好。 錯誤13. 要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)正確14. 標(biāo)準(zhǔn)化管理是本錢最低的管理,非標(biāo)化管理是本錢最高的管理;正確15. 提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。正確、單項選擇(每題2分)16. 目標(biāo)的C是使目標(biāo)由抽象到具體的重要一步。C.量化17. D就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實現(xiàn)組 織目標(biāo)的機(jī)制。D.團(tuán)隊
4、建設(shè)18. 一天當(dāng)中,工作效率最高的時間是在D之間,其余時間會稍微有所下 降。D.上午11點到下午1點21. 工作會膨脹到耗盡所有可能的時間來完成它們,屬于C法如此。C.帕金森23. 目標(biāo)是一個比擬抽象的概念,最為常見的是按目標(biāo)的層次分為組織目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)和D三種。D.個人目標(biāo)24. 盡量扁平化,減少A環(huán)節(jié);。A中間25. 對個人而言,時間管理首先要有Ao A人生規(guī)劃26. 職業(yè)生態(tài)規(guī)劃的關(guān)鍵是A。A定位準(zhǔn)確27. 相對于時間而言,睡眠最重要的是質(zhì)量一一C時間。C深度睡眠28. B是時間管理重要工具之一。B重要-緊急關(guān)系29. 時間管理的本質(zhì)是A的表現(xiàn)。A價值觀三、多項選擇(每題3分)30.
5、制定目標(biāo)管理的重要步驟是ABC o A.目標(biāo)的制訂B.目標(biāo)的實施C.目標(biāo)的過程追蹤檢查31. 影響團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的因素,包括BCD三方面內(nèi)容。B.管理C.心理D.健康32.人際溝通的有效性建立在ABCD的根底上。A.信息的明確性B.信息接收的效率C.信息傳播的系統(tǒng)性D.信息傳播渠道的多樣性34. 以下屬于阿爾卑斯山時間規(guī)劃法的步驟有ABCD。A.列出任務(wù)B.估計工作需要的時間C.預(yù)留機(jī)動時間給意外事情D.決定優(yōu)先、刪減和委派BCD B.時量 C.35. 實施目標(biāo)管理過程中,要考慮三個關(guān)鍵的量化指標(biāo)是數(shù)量D.質(zhì)量36. 追蹤要落到實處才能確保目標(biāo)實施不偏離。掌握追蹤的原如此,可以讓 目標(biāo)追 蹤工作起
6、到事半功倍的效果,原如此包括ABCD o A.確保目標(biāo)原如此 B.效率原如此C.標(biāo)準(zhǔn)原如此D.行動原如此37. 以下屬于減少會議時間浪費的根本法如此的有ABCD o A.取消會議與委員會B.盡量縮短時間C.排除不必要的與會人士 D.挑選最適宜的會議地點38. 目標(biāo)設(shè)立的程序包括ABC o A.制訂目標(biāo)B.檢驗?zāi)繕?biāo)是否適當(dāng)C.組織目標(biāo)的認(rèn)同39. 時間管理失序的原因主要有:ABCDo A做事缺乏計劃性B做事分不清主次C不善于說“不 D無法正確處理外部的打擾40. 時間浪費的主要表現(xiàn)有:ABCD) A干擾,陪同煲粥B會而不議,議 而不決C不速之客,禮節(jié)陪聊D交通擁堵41. 如何有效地開會:(ABCD) o A做好會前準(zhǔn)備B明確主要議題C明確哪 些
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