企劃部長安全目標(biāo)責(zé)任書

1、最新整理企劃部長安全目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分調(diào)動廣大十部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)、目標(biāo)的落實和實現(xiàn)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，副總與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、職責(zé)及安全工作控制指標(biāo)負(fù)責(zé)屆地區(qū)域內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達(dá)給你單位的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。（一）、安全目標(biāo)：1、控制輕傷。2、不發(fā)生重傷及以上事故。3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。（二）、安全生產(chǎn)管理工作：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級

2、指 示。不盲目指揮，教育職工不違章、不盲目蠻十。2、建立、健全本單位安全、防火組織，并保證正常開展工作。3、 組織制定、修訂安全管理制度，制定安全檢查細(xì)則，編制本單位安全技術(shù)措 施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施。4、組織落實本單位安全教育，做到有計劃、 有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進(jìn)行 考核。5、 根據(jù)自身特點，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施， 使職工都能掌握可能發(fā)生 的事故處 理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點，教育職工學(xué)會急救方法，使職工具備自我防護(hù) 能力和互救能力。6、負(fù)責(zé)組織本單位定期、不定期的安全檢查，確保安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，本單位無力整改的，要采取有效的安全防范措施，并

3、及時向公司作出書面報告7、對本單位發(fā)生的事故及時處理和報告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。組織或 單位事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。& 定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)地中衡，有記錄。（三）、隱患排查、整改工作：1、積極整改事故隱患。及時制定隱患整改計劃，定人、定時、定責(zé)，落 措施，隱患整改率達(dá)100%2、及時向安監(jiān)部報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。二、安全工作季度控制目標(biāo)：1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故（直接損失在 1萬元以上）。3、輕傷不超過1次（休滿一個工作日為輕傷）。4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。5、不發(fā)生違章指揮6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造

4、成地中衡不準(zhǔn)確。三：獎懲辦法：1、 按公司 安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法考核；2、按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法考核。3、 企劃部部長年初交納安全風(fēng)險抵押金xxxxO元，每季度考核一次，按25徵勵。4、違返第二項第1條，扣罰風(fēng)險金100%并實行一票否決，取消一切評參加本實整改成目標(biāo)先樹優(yōu)資格，否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項獎勵。5、違返第二項第2條，6、違返第二項第3條，7、違返第二項第4條，& 違返第二項第5條，9、違返第二項第6條， 扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。 扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。 扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。 扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。 扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。10、違反 電力安全工作規(guī)程 中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，考核。每季度按 安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法（附件三）考核列表中的項目，列入季度度考核11、全年安