建筑施工中的質(zhì)量管理與控制

1、一論文發(fā)表專羸一沖國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)vwwH建筑施工中的質(zhì)量管理與控制摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)顯示出了其不可限量的發(fā)展?jié)摿?，但是與此同時本身存在的問題也變得越來越嚴(yán)重，甚至引發(fā)了新的難題。一直以來，工程的質(zhì)量與安全問題因為關(guān)系著周邊居住群體的生命財產(chǎn)安全而備受關(guān)注，它是工程建設(shè)成敗的根本，因此，如何做好施工中的質(zhì)量管理與控制便成為最為關(guān)鍵的問題，本文將就此問題展開全面闡述。關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制中圖分類號：0213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1引言在建筑業(yè)中，工程質(zhì)量不僅與人們的生命安全和國家的財產(chǎn)安全密切相關(guān)，而且是提高經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的推動力，這樣工程的質(zhì)量管理必然

2、成為建筑工程項目管理的立足點。我國在建筑方面的法律法規(guī)和實施標(biāo)準(zhǔn)不僅對施工企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)做了明確規(guī)定，同時對施工企業(yè)在質(zhì)量管理和控制、技術(shù)方法和安全管理中的行為規(guī)范作了全面的指導(dǎo)。但由于許多施工企業(yè)無視法制法規(guī)，違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，包括偷工減料，采用不當(dāng)技術(shù)措施，不按正規(guī)程序施工等等，形成低劣的工程質(zhì)量，繼而引發(fā)施工事故，造成財產(chǎn)損失，危害人民的生命安全。止匕外，還有一些施工企業(yè)造出虛假資質(zhì)，以此進(jìn)行超范圍施工和無證承包等非法行為，這樣必使施工質(zhì)量下降，進(jìn)而影響了建筑項目的質(zhì)量與安全管理。一論文發(fā)表專羸一沖國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)vwwH2建筑施工中涉及到的質(zhì)量工程項目的質(zhì)量在我國建設(shè)事業(yè)的

3、發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，工程質(zhì)量的保證是建筑施工的首要目標(biāo)。從廣義的角度來講，工程項目的質(zhì)量是指工程建設(shè)最終形成的工程項目，它必須具備一定的功能和使用價值，能夠滿足人們的生活和生產(chǎn)需要，并符合行業(yè)各方面標(biāo)準(zhǔn)；從系統(tǒng)的角度來講，工程項目的質(zhì)量需要符合多個方面和多個層次的需求，最終選出最優(yōu)方案，達(dá)到優(yōu)化目的。其內(nèi)涵被概括如下：2.1 項目的實體質(zhì)量有序的分項工程組成了工程項目，其中一般包括分項，分部和單項三個方面，那么項目的實體質(zhì)量必然要考慮工序、分項、分部和單項四個方面的工程質(zhì)量。同時，建筑工程質(zhì)量，安裝工程質(zhì)量以及生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量是單項工程中必須考慮的質(zhì)量問題。2.2 工程建設(shè)參與者的工作質(zhì)量工

4、程建設(shè)的各方參與者為完成項目建設(shè)所做工作的完善程度和深度。它包含了形如市場調(diào)研，調(diào)查問卷，回饋和保修等方面的社會工作的質(zhì)量；形如控制和管理、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等方面的生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量。決策單位、設(shè)計單位，勘察單位和施工單位等各方的工作質(zhì)量共同決定了工作項目的最終質(zhì)量3建筑施工中質(zhì)量的形成過程通過建設(shè)產(chǎn)生的工程實體，它的質(zhì)量好壞必然決定于它的建設(shè)過程。因而，建設(shè)施工中的嚴(yán)格規(guī)范的建設(shè)程序顯得尤為重要，它直接影響一論文發(fā)表專羸一沖國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)vwwH著項目質(zhì)量的優(yōu)劣。項目的建設(shè)程序包括四個階段，做決策，擬設(shè)計,開始施工和最后的竣工驗收。建設(shè)過程包括四個階段，它們對工程質(zhì)量產(chǎn)生了不同的影響。3.1

5、決策階段確立該項目需要達(dá)到的質(zhì)量水平，目標(biāo)控制包括質(zhì)量、投資和進(jìn)度三個方面，這三者是對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系，脫離其中之一而去追求另外兩者的最大化是不合理，不科學(xué)的，只有明確三者的關(guān)系才能真正得到最優(yōu)方案，而這需要在決策階段進(jìn)行詳細(xì)的分析和論證。因此，做好決策階段的工作是達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量的前提，它在項目建設(shè)中起著不可小覷的作用。3.2 設(shè)計階段如果說決策階段決定了做什么，那么設(shè)計階段就是決定怎么做。對于決策階段給定的質(zhì)量水平，通過設(shè)計階段具體化。3.3 施工階段在此階段，按照設(shè)計圖紙將工程實體做出來。顯然，施工階段必然要參照設(shè)計階段的具體質(zhì)量要求。3.4 竣工驗收階段對項目進(jìn)行試運行，評定其質(zhì)量達(dá)

6、標(biāo)狀況，從而保證了項目的質(zhì)量和順利投產(chǎn)。工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜綜合的過程，它的質(zhì)量很難控制，但考慮到它所帶來的影響，質(zhì)量問題必須引起足夠的重視，并且要嚴(yán)格防范一治文發(fā)表專羸一沖國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)vwH與控制，從決策，設(shè)計，施工和竣工驗收四個階段進(jìn)行綜合控制。4建筑施工中的質(zhì)量管理與控制建筑施工中的質(zhì)量控制系統(tǒng)要達(dá)到簽訂合同中設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量進(jìn)行的有效控制，便是質(zhì)量控制。在事前進(jìn)行質(zhì)量控制，在工作過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查，在明確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格把關(guān)，從始到終均進(jìn)行質(zhì)量控制。建筑施工中的質(zhì)量控制由業(yè)主，承包商和政府三方來承擔(dān)，控制主體不一樣，它所偏重的方面也不一樣。4.1 業(yè)主的質(zhì)量控制業(yè)主會委托監(jiān)理人員

7、或機構(gòu)進(jìn)行項目的質(zhì)量控制，這種方式稱為社會監(jiān)理。業(yè)主之所以必須要進(jìn)行委托監(jiān)督，是由于下述四個方面的原因：其一，不同的業(yè)主要求自然不同，理論上業(yè)主親自監(jiān)督審查是必要的，但隨著建筑領(lǐng)域各項技術(shù)的高度發(fā)展，業(yè)主并不能很專業(yè)地進(jìn)行這項工作，為保證其實施質(zhì)量，業(yè)主便委托社會監(jiān)理這樣的專業(yè)機構(gòu)或人員完成此項工作；其二，建筑項目一旦完成就無法輕易改變，基于這種不可逆性，只能在整個過程中都進(jìn)行全面的監(jiān)督；其三，如果在事后發(fā)現(xiàn)問題，雖然可以進(jìn)行一定的補救措施，承包商可以承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，但是業(yè)主因此貽誤的投資市場與機會卻是無法彌補的；其四，有些承包商可能會因為追求自身利益的最大化而不能保證質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性。從這些方面考

8、慮，業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與控制是很有必要的。4.2 政府的質(zhì)量控制政府所具有的職能決定了它必須進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量控制，以確保各方利一論文發(fā)表專羸一沖國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)vwwH益的有效維護(hù)，其原因包括以下幾點：首先，建筑工程項目不僅與業(yè)主本身有關(guān)，而且還會影響周邊的居民，例如排污；其次，建設(shè)項目可能對所處地帶的區(qū)域環(huán)境帶來各種影響，例如物質(zhì)消耗與產(chǎn)出；再者，它可能會影響該地的交通，地形等?？梢姡挥屑尤胝谋O(jiān)督與管理才能使建筑項目的運行順利地完成，各方的利益才能得意保證。5建筑施工中質(zhì)量管理與控制的強化措施5.1 進(jìn)一步明確建筑項目的領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任落實施工中每一級應(yīng)負(fù)的責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)級別更應(yīng)負(fù)有

9、終身責(zé)任，促進(jìn)對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制。5.2 對資格論證進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)只有具備各方面資質(zhì)條件的承包商及社會監(jiān)理機構(gòu)才可進(jìn)行相應(yīng)范圍內(nèi)的建筑施工。5.3 購買及使用材料要做嚴(yán)格的控制材料作為建筑施工最基礎(chǔ)的物質(zhì)條件，應(yīng)該有嚴(yán)格的限制條件，這樣才能使施工中的一切作業(yè)更好地進(jìn)行。5.4 提高質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量和企業(yè)人員素質(zhì)在建筑施工各個階段都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，所以必須有高質(zhì)量，嚴(yán)要求的監(jiān)理過程。人作為影響項目質(zhì)量優(yōu)劣的能動性因素，提高企業(yè)人員的素質(zhì)必將促進(jìn)項目優(yōu)質(zhì)亮，高保證地完成。6總結(jié)一法女發(fā)表專家一;中國學(xué)木用刊網(wǎng)通過本文進(jìn)行的分析闡述，我們應(yīng)該進(jìn)一步明確工程質(zhì)量在建筑項目中的重要性，對于如何做好工程質(zhì)量的管理與控制有一個更深層次的認(rèn)識，促進(jìn)各個方向的負(fù)責(zé)人認(rèn)清自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，減少違紀(jì)行為，強化法制觀念，讓建筑業(yè)能更穩(wěn)定健康的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1曹長義.關(guān)于土建工程施工中質(zhì)量控制要求j.黑龍江交通科技，2011,211(1).2王進(jìn)軍.土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理探討j.工