2018度安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作要點(diǎn)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作要點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作要點(diǎn)是：牢固樹立“安全就是效益”和“零起點(diǎn)”安全管理理念，堅持“安全管理到位、安全培訓(xùn)到位、安全責(zé)任 到位、安全投入到位和應(yīng)急救援到位”的安全生產(chǎn)主責(zé)責(zé)任“五到位”落實(shí) 要求，通過安全文化和精益安全宣教培訓(xùn)營造公司安全文化氛圍，調(diào)動職工 全員參與安全生產(chǎn)積極性，持續(xù)改善公司安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理績效，有效控 制工傷事故發(fā)生，持續(xù)為公司創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境?？偟乃悸肥恰巴怀鲆粭l主線，控制兩項指標(biāo)，堅持落實(shí)五個到位”。一、突出“一條主線”持續(xù)以精益安全理念和安全文化宣貫為抓手，以推進(jìn)精益安全管理為主 線，通過指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，

2、穩(wěn)固安全生產(chǎn)基石，為公司 推進(jìn)精益管理構(gòu)建基礎(chǔ)保障。二、控制兩項指標(biāo)力爭本年度公司各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、受傷人數(shù)在上年度的基礎(chǔ)上降 低1起，交通事故類工傷事故降低1起，杜絕重傷、死亡事故，確保安全生 產(chǎn)各項指標(biāo)控制在預(yù)控指標(biāo)以內(nèi)。三、堅持“五個到位”1. 堅持“安全管理到位”，繼續(xù)推進(jìn)精益安全管理。把精益管理理念引 入安全生產(chǎn)工作中，推行精益安全管理，持續(xù)改進(jìn)公司安全管理績效。并通 過班組安全與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊宣貫培訓(xùn)和精益安全班組管理技 法的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，并通過每月班組安全 建設(shè)考評工作引導(dǎo)，構(gòu)建精益安全班組。具體工作包括：一是按照班組安全與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

3、指導(dǎo)手冊規(guī)范班組安全與現(xiàn)場 管理工作；二是在生產(chǎn)班組全面推廣豐田 JIT “班組安全日歷法”、“一日安 全員活動”、“安全急所設(shè)置”、“驚嚇提案活動”等安全管理技法；三是繼 續(xù)加強(qiáng)員工生產(chǎn)過程中行為管理，對車間員工手機(jī)全面實(shí)現(xiàn)集中管理，杜絕 上班期間玩手機(jī)的現(xiàn)象。2、堅持“安全培訓(xùn)到位”，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)。把安全生產(chǎn)宣傳教 育作為全年搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作來抓，與“安全生產(chǎn)評比”活動結(jié)合，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求，細(xì)化各項教育培訓(xùn)。安全日常培訓(xùn)方面，一是按照上級部門培訓(xùn)要求，組織好主要負(fù)責(zé)人、 安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上 崗；二是做好班組長、中層干

4、部和全員職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)，利用“安全 月”組織廣大職工全員參加安全生產(chǎn)知識答題；三是抓好對新員工、轉(zhuǎn)崗員 工、復(fù)工員工和外來實(shí)習(xí)人員、外來務(wù)工人員的安全培訓(xùn)，通過提高職工安 全素質(zhì)和能力，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。安全文化建設(shè)方面，通過開展形式多樣的宣貫培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)“以人為 本”安全文化理念和核心價值導(dǎo)向，讓員工樹立正確、健康的安全觀，提高 員工自我管理和自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安 全、我能安全”轉(zhuǎn)變。一是組織生產(chǎn)班組利用班前會、班后會、班組活動會學(xué)習(xí)安全文化手 冊向員工灌輸安全理念；二是深入開展第十五個“全國安全生產(chǎn)月”活動, 舉辦公司安全文化知識競賽，同時運(yùn)

5、用 OA網(wǎng)、黑板報等載體，大力普及安全 生產(chǎn)知識，提高全體職工及家屬安全生產(chǎn)意識；三是結(jié)合全年季節(jié)特點(diǎn)，及 時向廣大職工及家屬宣傳“夏季安全四防”、“冬季安全四防”以及安全用電、 用氣、用暖等安全防范常識；抓好重要節(jié)假日、敏感時期的安全生產(chǎn)宣傳工 作，努力營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境和安全文化氛圍。3. 堅持“安全責(zé)任到位”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。安全責(zé)任制的落實(shí)方面，以安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度為依托，構(gòu)建牢 固的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)和調(diào)動各級、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn) 場管理的積極性，做好班組、車間、全廠的安全生產(chǎn)工作；二是繼續(xù)發(fā)揮好 各部門生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度例會、班前班后會的作用，及時通報、布置

6、、落實(shí)安全 生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項工作；三是通過日常監(jiān)督檢查、年終工作考核、事故責(zé) 任追究等多種方式，督促干部職工樹立正確的安全生產(chǎn)及 6S管理理念，提 高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保公司各項要求得到落實(shí)，最 終實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。事故責(zé)任追究方面，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究，對責(zé)任安全事故嚴(yán)格追 究責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實(shí)行“一票否決”制度，對無人員傷亡的 較大財產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任倒查”和“四不放過”的 要求，從嚴(yán)調(diào)查處理事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人員的責(zé)任，以事故處理、 責(zé)任追究和落實(shí)推動安全工作開展和 6S現(xiàn)場管理水平提高?？冃Ч芾砜己朔矫?，對各部門績效管理

7、考評，完善年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，量化工傷指標(biāo)考核，以提高各部門自主管理的主動性。一是以月度為考核周期的部門負(fù)責(zé)人 KPI指標(biāo)考評方式，及時反映各部 門當(dāng)月的安全管理績效；二是完善對輕傷事故指標(biāo)量化考核形式，嚴(yán)格獎懲 兌現(xiàn)，以提高各部門對輕傷事故的重視；三是堅持每月安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理 動態(tài)分析，及時通報各部門當(dāng)月安全管理績效和工作中的亮點(diǎn)，曝光工作中 的不足，促進(jìn)各部門抓好部門管理的積極性。4、堅持“應(yīng)急救援到位”，強(qiáng)化公司應(yīng)急保障體系建設(shè)。一要重點(diǎn)抓好 各部門應(yīng)急預(yù)案的宣貫培訓(xùn)工作，組織安全員專項知識培訓(xùn)，抓好各部門對 一線班組現(xiàn)場處置方案的宣貫培訓(xùn)；二要強(qiáng)化應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資儲備和應(yīng)

8、急反應(yīng)機(jī)制的建設(shè)，構(gòu)建完善的公司應(yīng)急保障體系；三要利用“應(yīng)急演練周” 組織職工開展應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力，通過不斷提高公司事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力附：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)與主要工作安排安全管理部2017年8月25日批準(zhǔn)審核擬制2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)與主要工作安排、2018年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員死亡事故、職業(yè)病事故發(fā)生；公司所屬車輛交通責(zé)任肇事事故控制為零；2 生產(chǎn)性工傷較2017年減少1起，生產(chǎn)作業(yè)過程中全年累計千人輕傷率控制在5%。以內(nèi)，重傷控制在0.2 %。（不超過1人）；3. 員工上下班交通事故受傷害的起數(shù)較 2017年度減少1起；4. 事故

9、隱患發(fā)現(xiàn)率95%以上；安全隱患整改率95%作業(yè)點(diǎn)塵毒等職業(yè)危害因素監(jiān)測合格率 80%以上;5. 全員教育培訓(xùn)合格率80%以上，其他各類安全教育受教育率 100%合格率100%6. 上級安全環(huán)保部門年度各項工作考核合格。2018年各部門工傷事故控制目標(biāo)分解部標(biāo)門、年重傷事故（生產(chǎn)性）年輕傷事故（生產(chǎn)性）火災(zāi)、污染、死 亡、車輛交通事故及職業(yè)病全員受教育率%其他培 訓(xùn)受教 育率%職業(yè)危害因 素監(jiān)測合格率%事故隱患發(fā)現(xiàn)率%隱患整改率%職工上下班 交通事故備注頻率負(fù)傷人次頻率負(fù)傷人次、2018年度安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理主要工作安排序 號類 別項目名稱項目內(nèi)容實(shí)施完 成時間實(shí)施部門配合部門備注項目完成 情況

10、驗證安 全 管 理安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度換證復(fù)評及持續(xù)整改安全檢查堅持開展每日監(jiān)督考核通報安全檢查持續(xù)開展每月一次安全大檢查活動專項安全檢查開展季節(jié)性、節(jié)假日、?；?、用電安全及上級統(tǒng)一組 織的安全專項檢查冬季安全開展冬季“四防”為主要內(nèi)容的安全專項活動夏季安全開展夏季“四防”為主要內(nèi)容的安全專項活動班組安全建設(shè)以班組指導(dǎo)手冊為抓手，全年持續(xù)推進(jìn)班組安全建設(shè)安全月活動開展第十五個全國安全生產(chǎn)月活動，并會冋公司工會開 展“安康杯”競賽活動月份安全動態(tài)持續(xù)開展每月一次的安全生產(chǎn)動態(tài)分析，及時通報安全 動態(tài)，查找不足，指導(dǎo)各部門日常工作月份工作計劃持續(xù)堅持月初計劃、月底總結(jié)的工作方法，確保

11、工作計 劃落實(shí)到位年度工作計劃堅持年度工作計劃制度，做到目標(biāo)明確、措施到位、工 作無遺漏，有序開展全年工作1安 全 培 訓(xùn)二級安全教育新職工上崗前進(jìn)行安全法規(guī)、公司安全環(huán)保管理制度、 安全環(huán)保技術(shù)、操作規(guī)程等培訓(xùn)2變換工種安全培訓(xùn)重新上崗員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、危險告知等崗位變換 培訓(xùn)3特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員安排參加主管部門組織的安全法規(guī)、安全 管理、安全技術(shù)、操作規(guī)程等取證、復(fù)審培訓(xùn)4安全管理人員資格 培訓(xùn)組織總經(jīng)理及各級安全管理人員參加煙臺市安監(jiān)局安 全管理人員培訓(xùn)班5全員安全培訓(xùn)教育組織全員（含一般職工、班組長及中層以上干部）進(jìn)行 安全思想、安全操作技能培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援、環(huán)境保 護(hù)

12、知識培訓(xùn)序 號類 別項目名稱項目內(nèi)容實(shí)施完 成時間實(shí)施部門配合部門備注項目完成 情況驗證6應(yīng)急管理培訓(xùn)組織進(jìn)行應(yīng)急基本原則、組織制度、隱患排查、信息報 告、預(yù)案管理，救援隊伍現(xiàn)場處置、技能培訓(xùn)等，含危 險廢物、污染事故預(yù)案7職業(yè)健康培訓(xùn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)危害因素的危害 與防護(hù)知識、職業(yè)健康告知等培訓(xùn)8環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)對危險廢物接觸者及其他人員進(jìn)行包括危險廢物管理、 清潔生產(chǎn)等環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)9全員安全文化宣貫由各部門班組利用班組活動日進(jìn)行安全文化手冊、安全 理念宣貫安 全 責(zé) 任責(zé)任書簽訂安全責(zé)任書、各部門互保、聯(lián)保責(zé)任書簽訂安全責(zé)任落實(shí)月活 動3月份按照上級要求開展責(zé)任落實(shí)月活

13、動目標(biāo)管理考核開展年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)工作 提高每月考核每月對各部門開展 6S管理、KPI考評、班組建設(shè)考評年度工傷控制通過對全年工傷事故調(diào)查處理、原因分析，提出防范措 施安 全 投 入隱患整改多缸機(jī)分廠二工段試車間進(jìn)風(fēng)設(shè)施改造隱患整改多缸機(jī)分廠一工段噴漆廢氣治理設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)隱患整改小件車間新增一套凸輪車床排油煙通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)施隱患整改小件（熱處理）車間主通道隱患整改隱患整改新增鍋爐在線監(jiān)測項目隱患整改10kV高壓線路安全運(yùn)行維護(hù)、清掃隱患整改動力站房內(nèi)設(shè)備設(shè)施等持續(xù)安全評價、“6S”整改隱患整改10kV電爐線3#線桿改造安裝隱患整改10kV廠區(qū)二線更換改造序 號類 別項目名稱項目內(nèi)容實(shí)施完 成時間實(shí)施部門配合部門備注項目完成 情況驗證隱患整改照明路燈維護(hù)安全標(biāo)識配置安全、環(huán)保宣傳資料及現(xiàn)場標(biāo)識牌等安全檢測鍋爐、壓力容器、鏟車、起重機(jī)械等特種設(shè)備安全監(jiān)測安全檢測防雷系統(tǒng)監(jiān)測安全檢