家庭裝修計(jì)劃書樣本

1、房屋裝修管理籌劃書一、裝修項(xiàng)目概述1、本工程為平民家庭裝修工程，涉及三室兩廳兩衛(wèi)一廚，總建筑面積1202、裝修設(shè)計(jì)打造一種符合自己個(gè)性家：裝修切忌功能復(fù)雜，華而不實(shí)，既揮霍金錢又不易淸潔：美 觀與實(shí)用并重?？傮w構(gòu)思：大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思，得出一種基本框架。例如墻而、地面、吊頂、 燈具、家具、潔具等用材、樣式、工藝、位宜、搭配、擺放等等。3、裝修籌劃（1）地面工程：地磚鋪設(shè)。整個(gè)建筑而積地而，墻腳十厘米髙處地磚，衛(wèi)生間從地而 水平處至高處1. 5米位程鋪上意瓷磚。（2）墻柱而工程：耐水膩?zhàn)臃鬯?。涉及四周墻壁以及天花板。?）門窗工程：涉及成品實(shí)木門，鋁合金推窗，以及防盜網(wǎng)安裝。（4）電器工

2、程：普通雙管日關(guān)燈，節(jié)能燈等。（5）水電路工程：一廚兩衛(wèi)安裝水管，以及各處電路。（6）廚衛(wèi)設(shè)施：預(yù)留菜池及潔具安裝位程，主衛(wèi)生間預(yù)留浴盆安裝位置：廚衛(wèi)設(shè)有變 壓式風(fēng)道。進(jìn)水管，下水管安裝。二、施工目的1、質(zhì)量目的。保i正各某些驗(yàn)收合格率100%,保證施工一次性臉收，達(dá)到“合格”原 則。2、工期目的。裝修隊(duì)保證工期在30天內(nèi)完畢。3、安全控制目的。裝修隊(duì)采用切實(shí)可行安全辦法。三、裝修實(shí)行管理1、進(jìn)度目的分解（1）按施工階段分解。在不同裝修階段擬左重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證 控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。（2）按專業(yè)工種分解。不同工種任務(wù)之間擬左互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證 裝修進(jìn)度不在本工序?qū)е?/p>

3、延誤。通過對(duì)各道工序完畢質(zhì)疑與時(shí)間控制達(dá)到保證各分部工程 進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。（3）按總進(jìn)度籌劃時(shí)間規(guī)左，將施工總進(jìn)度籌劃分解為各階段施工時(shí)間。2、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。涉及：施工進(jìn)度目的分解圖：進(jìn)度控制工作內(nèi)容、 流程和時(shí)間安排；人員分工：進(jìn)度控制辦法與辦法：實(shí)行進(jìn)度目的風(fēng)險(xiǎn)分析等。3、戶主在裝修施工過程中，隨時(shí)理解施工進(jìn)度籌劃實(shí)行中存在問題，對(duì)該房屋裝修進(jìn) 度籌劃實(shí)行過程跟蹤。4、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)房屋“三包”，保證門前墻外無垃圾、無建筑材 料、無污水。5、做好安全防范工作，如防火。四、裝修時(shí)間管理1、工期規(guī)左根據(jù)向施工者提出工期規(guī)泄：（1）開工前期完畢熟悉圖紙工作，解決從圖紙

4、中發(fā)現(xiàn)問題，與施工人員進(jìn)行溝通后以 文字形式進(jìn)行修改。（2）選泄施工人員，制泄勞動(dòng)力保證籌劃。（3）施工隊(duì)要制定詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃，作為工程進(jìn)度指引性文獻(xiàn)，必要具備可操作性 以及實(shí)踐性等特點(diǎn)，施工過程中緊扣進(jìn)度籌劃，并在施工中依照實(shí)際狀況進(jìn)行跟蹤，檢査, 調(diào)節(jié)等。（4）整個(gè)工程總工期計(jì)30天。2、工作時(shí)間安排項(xiàng)目工程時(shí)間門窗工程第2至10天墻柱面工程第5至15天水電路第13天至17天廚衛(wèi)設(shè)施第16天至19天電器工程第18天至22天地而工程第23天至29天以上施工各工種互相協(xié)調(diào)，穿插進(jìn)行，保證在規(guī)立工期內(nèi)全而完畢該裝修工作。3、工期保證辦法（1）以完善籌劃保證體系來保證。（2）以合理工序安排，嚴(yán)密

5、邏輯性籌劃，科學(xué)穿插銜接來保證。（3）編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，采用流水施工來保證。五、人力管理（1）對(duì)參加施工工人，水電工等操作人員所有須具備專業(yè)施工操作技能，加強(qiáng)紀(jì)律和 組織管理。（2）工作人數(shù)應(yīng)依照裝修工作不同，以及工期規(guī)泄，有8位人員進(jìn)行施工。為保證工 程達(dá)到預(yù)期目的，在裝修開工后承包商保證充分勞動(dòng)力供應(yīng)，保證核心工序施工完畢和各 工序之間銜接緊密，施工髙U金期間保證8人左右勞動(dòng)力，為裝修如期保質(zhì)量完畢創(chuàng)造人力 條件。（3）在符合施工技術(shù)規(guī)范前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量，各專業(yè)工種之間合理 搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全而完畢任務(wù)。六、裝修費(fèi)用管理1、購(gòu)買建材（1）基本價(jià)格調(diào)

6、查家庭裝修是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，價(jià)格就是重要因素，戶主需要對(duì)家庭裝修市場(chǎng)狀況進(jìn)行全而 理解。戶主自己先到建材市場(chǎng)逛逛，貨比三家，看看裝修要用到這些東四究竟值多少錢，一方而要在心里對(duì)于價(jià)格有一種大概槪念。然后自己衡量一下，裝修打算用多少錢，可以承受什么檔次產(chǎn)品。這樣就有一種大概預(yù)算。就當(dāng)前來看，材料預(yù)算和費(fèi)用分派：材料費(fèi)用合理分派比例為：衛(wèi)生間與櫥房占45%,廳占35%,臥室占20%0（2）購(gòu)買材料裝修材料自己買，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證。重要是選泄自己需要建材，某些需要提前預(yù)眾 建材。戶主對(duì)材料樣品認(rèn)左與封樣，對(duì)重要材料擬訂供應(yīng)商，編制材料供應(yīng)籌劃，由施工隊(duì)擬 左材料保管，保證材料質(zhì)呈:。戶主

7、隨時(shí)檢查進(jìn)度，提供各項(xiàng)進(jìn)度所需物資。施工隊(duì)泄期向戶主報(bào)告裝修材料使用狀況，使戶主理解材料運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，便于戶主依照裝修需求籌措資金，并及時(shí)提供各裝修進(jìn)度所需材料。七、裝修風(fēng)險(xiǎn)管理1、工期延誤。由于各種因素，在施工過程中會(huì)遇上不同狀況，也許會(huì)影響到施工在工 期內(nèi)順利完畢，這樣狀況下，需要在籌劃開始前，為工期安排做某些時(shí)間上預(yù)留。2、資金超支。預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)按需要最多狀況預(yù)算，防止在施工過程資金局限性，跟不上 工期進(jìn)度。八、裝修質(zhì)量管理1、戶主工作（1）戶主左期檢査工程進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況，支持裝修單位進(jìn)度控制工作，力求按合同 完畢施工任務(wù)。（2）戶主對(duì)每個(gè)裝修完畢狀況進(jìn)行質(zhì)量檢査，并且對(duì)不滿意地方提出規(guī)泄。

8、2、成品保護(hù)（1）天面板塊安裝時(shí)，若地而已施工，移動(dòng)滑梯下應(yīng)包橡皮防止損傷地面板材。（2）必要合理安排工序，涂料或刷漿工程完畢后應(yīng)避免英他工序進(jìn)行修補(bǔ)工作。（3）安裝天而燈具時(shí)，安裝人員應(yīng)戴手套，禁止隨意將梯子、工具材料、設(shè)備等直靠 墻面，以免損壞污染墻面。（4）涂裝作業(yè)開始前，應(yīng)淸理周邊環(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）而未干燥前，不得在 周邊進(jìn)行淸掃：完中后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè)，禁止從窗口倒臟水雜物，以免污染。（5）采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門窗、玻璃、設(shè)備及其他不需噴涂部位遮蓋好，以防玷污。 不慎受到污染時(shí)應(yīng)將門窗隨時(shí)揩擦T凈。（6）施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝而。3、驗(yàn)收原則（1）所有外飾面，涉及陽(yáng)臺(tái)、雨罩外飾而應(yīng)按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)完畢裝修工程。（2）公用部位、公共設(shè)施、各種管道（給、排、雨水、H爰、熱）、電氣設(shè)備（配電箱、柜、 盤、插座、開關(guān)、燈具等）等都應(yīng)按設(shè)汁文獻(xiàn)完畢所有裝修。（3）各種管道還應(yīng)進(jìn)行通水、試壓、通氣實(shí)驗(yàn)調(diào)試等驗(yàn)收工作。（4）戶門以內(nèi)各房間采用預(yù)制樓板或現(xiàn)澆板頂棚，應(yīng)做到不抹灰、用膩?zhàn)诱移?，達(dá)到 板縫密實(shí)、無裂縫，接搓平順無錯(cuò)臺(tái)，表面平整、色澤基本均勻、線角順直。戶門以內(nèi) 各房間基層地而