上海工程技術(shù)大學(xué)工程項目成本與控制考試復(fù)習(xí)

1、弟一早項目建議書可行性研究估算指標投資估算設(shè)計總概算合同實施修正總概算竣工結(jié)算竣工驗收竣工決算學(xué)習(xí)文檔僅供參考1、成本構(gòu)成的組合性：計算建設(shè)工程項目投資時，往往從局部到整體，需分別計算分項工程投資、分部工程投資、單位工程投資、單項工程投資，最后匯總成建設(shè)項目總投資。第二章P35表2-1P42圖2-1一人匚傳一切把9佗業(yè)tTJ!也立相口"被建派雷發(fā)丁科貪度一匚機彼假用費用噫M護孑文町展貴一也能巽匚Wi一班M役施附銀閭碗K拈二次撇道餐乂噂限悚讓爵速U1埴量卷新京理枇上.蛹篇混藤七盤梗及交R|一押并望京I一已建工程既設(shè)備煤扭點鷲工博康錯樂斯工小揖溝登r一再尼點海電粗杜食胃障中把的強*1假一

2、他險"北建中他*保阪野障人員內(nèi)導(dǎo)必黃一堇新硒百一周里靠產(chǎn)世州號.-1：U用算卷明星L帝弟像於聿11口相奇l晶£鞋育樓費時聲值毆辱1I-412'Jt他根家保用僑留2Z1Q2A11建城安裝工程費用項同邪成2、直接工程費是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。3、人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括：基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費4、材料費是指施工過程中好用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括：材料原價、材料運雜費、運輸損消耗、采購及保

3、管費、檢驗試驗費。5、施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所產(chǎn)生的機械使用費以及機械安、拆費和場外運費，包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費以及場外運費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。6、問接費中規(guī)費的計算：規(guī)費計算基數(shù)規(guī)費費率計算基數(shù)可采用“直接費”、人工費和機械臺班費合計、或人工費計算P57P58漲價預(yù)備費的計算例2-1例2-2第三章施工定額預(yù)算定額概算定額概算指標估算指標P63表3-1各種定額間關(guān)系比較對象工序分部分項工程擴大的分部分項，程整個建筑物或構(gòu)筑物獨立的單項工程或完整的工程項目用途編制施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算編制設(shè)計概算編制初步設(shè)計概算編制投資估算項目劃分最細細較粗粗很

4、粗定額水平平均先進平均平均平均平均定額性質(zhì)生產(chǎn)性定額計價性定額嗑表3-1P65圖3-1U*1ft胖刈13她中新HH，箏余秋口財蘇舒有第闔S搞女HIMP66圖3-2修UT-作BTM留2ZMW2工人件時時分美:圖"艷；帛勺詢虎的停工時*g余工作時間謾儲勸圮小時他不可再免的無員符工miw據(jù)R湎庭的時間慨負荷卜工仔時回停工時物可免新網(wǎng)不蔽中期作施工*的停工時時JKIE豐1的停工附MI工人休自阿號機械flx國IZ103031機憾,1：作時間分類用1、定額材料消耗指標的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量的大小劃分為四類：主要材料，是指直接構(gòu)成工程實體的材料。輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實體，但比重較小

5、的材料。周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，是指施工中多次使用但不構(gòu)成工程實體的材料，如模板、腳手架等。零星材料，是指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。2、機械臺班定額的形式按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種形1機械時間定額。是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的時間，包括有效工作時間、不可防止的中斷時間、不可防止的無負荷工作時間。機械時間定額以“臺班”表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時問。一個作業(yè)班時間為8小時。單位產(chǎn)品機械時間定額=1/臺班產(chǎn)量單位產(chǎn)品人工時間定額=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量2機械產(chǎn)量定額。是指在合理勞動組織與合理使用機械的條

6、件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。機械臺班產(chǎn)量定額=1/機械時間定額P91圖3-3建筑安裝工稱造價按匚投由-鬼一匚機魔鐐用費環(huán)博慎護才一支啤梅.毋L蹩售腌匚病L&M役地虺鎮(zhèn)同府K盤二次撇£乂旗M償汁好ifim埴量咬甑黃曜混點七已榛及工英鹿I Nn 一 建能業(yè)tf理費建真寄發(fā)丁科貫和F，望由if已先丁帕比設(shè)Si煤爐置慧E摘米錯底價一匚府帽溝堂口i正常喜電"批片曬貨也度蝕聊俄他陵行叱建外伐*保除ffrtAy1胃導(dǎo)必費一能就如8帚L螞足胡產(chǎn)世困號1一用1!使明一菊靖僚WiI：公相癖L晶匚聶科燃費時產(chǎn)隹險每1'-4121JC他一彝老保總才 去世悌段才

7、 一威療福嗓,留2Z1Q2AII建城安裝工程費用項同邪成工程量清單應(yīng)有分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單組成。設(shè)計包含三個部分：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。第四章1、建設(shè)投資簡單估算法：1單位生產(chǎn)能力估算法。是根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的工程項目的投資額或生產(chǎn)能力，以及擬建項目的生產(chǎn)能力，做適當?shù)恼{(diào)整之后得出擬建項目估算值。Y2=Yi/Xi*X2*CFY2擬建項目的投資額Y1已建類似項目的投資額X1已建類似項目的生產(chǎn)能力X2擬建項目的生產(chǎn)能力CF綜合調(diào)整系數(shù)該方法將項目的建設(shè)投資與其生產(chǎn)能力的關(guān)系是為簡單的線性關(guān)系，估算簡便迅速，但是精準度較差，使用這種

8、方法要求擬建項目與所選取的已建項目相類似，僅存在規(guī)模大小和時間上的差異。2生產(chǎn)能力指數(shù)法。根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建設(shè)項目的生產(chǎn)能力和投資額與擬建項目的生產(chǎn)能力，來估算擬建項目投資額。Y2=Y1*X2/X1n*CFn生產(chǎn)能力指數(shù)建設(shè)項目的投資額與生產(chǎn)能力呈非線性關(guān)系，運用該方法估算的重要條件為要有合理的生產(chǎn)能力指數(shù)。在正常情況下，0&n<10采用生產(chǎn)能力指數(shù)法，計算簡單、速度快，但要求類似項目的資料可靠，條件基本相同，否則誤差就會增大3系數(shù)估算法，也稱因子估算法，是以擬建項目的主體工程費或主要設(shè)備費為基數(shù)，以其他工程費占主體工程費的百分比為系數(shù)來估算項目總投資的方法。有代表性的包

9、括設(shè)備或主體專業(yè)系數(shù)法、朗格系數(shù)法等。4比例估算法，根據(jù)統(tǒng)計資料，先求出已有同類企業(yè)主要設(shè)備占全廠建設(shè)投資的比例，然后估算出擬建項目的主要設(shè)備投資，即可以按比例求出擬建項目的建設(shè)投資。第五章1、 一般工業(yè)與民用建設(shè)項目設(shè)計分初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段，稱之為“兩階段設(shè)計”。對于技術(shù)上復(fù)雜而缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目，可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段進行，稱為“三階段設(shè)計”、對于特殊的大型項目，事先要進行總體設(shè)計。2、限額設(shè)計：所謂限額設(shè)計，就是要按照批準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴

10、格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，以保證總投資限額不被突破。3、限額設(shè)計的控制對象是影響工程設(shè)計的靜態(tài)投資的項目進行投資分解和工程量控制是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。4、限額設(shè)計按實施順序可以劃分為成本目標確定、成本計劃分析、成本控制實施、成本目標檢查與評價等過程。詳細過程見書p144圖5-55、限額設(shè)計的不足：限額設(shè)計需要在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計之前進行合理的投資分配。如果設(shè)計完成后發(fā)現(xiàn)概預(yù)算失控再進行設(shè)計變更，則使得投資控制陷入被動地位，也降低設(shè)計的合理性。限額設(shè)計由于強調(diào)了設(shè)計限額的重要性，是價值工程的兩條提高價值的途徑即成本不變，功能提高；成本提高，功能有更大程度的提高無法充

11、分運用，從而限制了設(shè)計人員的創(chuàng)造性。限額設(shè)計中的限額如投資估算、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算等，均是指建設(shè)項目的一次性投資，對項目壽命周期成本考慮不夠，因而可能造成項目全壽命周期費用不一定的經(jīng)濟現(xiàn)象。6、限額設(shè)計的改進：正確理解限額設(shè)計的含義。應(yīng)在正確考慮建設(shè)項目全壽命周期成本的基礎(chǔ)上，進行限額設(shè)計的控制和管理。合理確定設(shè)計限額。將價值工程引入到限額設(shè)計中來，按照建設(shè)項目各組成部分的功能系數(shù)來確定其成本比例，從而到達限額設(shè)計投資分配中功能與壽命周期成本有機統(tǒng)一，表達出限額設(shè)計的主動性。加強建設(shè)項目各專業(yè)的方案比選。對設(shè)計方案開展技術(shù)經(jīng)濟分析，通過備選方案的提出、比選和優(yōu)化，可以有效地發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造

12、性。7、設(shè)計方案比選的原則：設(shè)計方案必須要處理好經(jīng)濟合理性與技術(shù)先進性之間的關(guān)系。在滿足功能要求的前提下，盡可能減低工程成本。在資金一定的條件下，盡可能提高功能水平。設(shè)計方案必須兼顧建設(shè)與使用，考慮項目全壽命周期的費用。選擇設(shè)計方案時不但要考慮工程的建造成本，同時要考慮使用成本，應(yīng)以全壽命費用最低為設(shè)計目標。功能設(shè)計必須兼顧近期與遠期的要求。選擇項目合理的功能水平。同時也要根據(jù)遠景發(fā)展需要，適當留有發(fā)展余地。價值工程：價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與成本進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思考方法和管理技術(shù)。8、價值工程的定義價值工程是通過個相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所

13、研究的功能與成本進行系統(tǒng)的分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象的思想方法和管理技術(shù)9、價值工程目的：通過對分析對象的功能和成本的分析，以對象的最低壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)分析經(jīng)濟對象的必要功能，以獲取最正確的社會效益和經(jīng)濟效益。10、提高價值的途徑：通過改進設(shè)計，功能提高，成本降低通過改進設(shè)計，功能提高，成本不變通過改進設(shè)計，功能不變，成本降低通過改進設(shè)計，功能有很大提高，成本稍有提高通過改進設(shè)計，功能稍有降低，成本大大降低。第六章1、 工程項目的招標方式公開招標、邀請招標 1）公開招標。指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織招標，即招標人按照法定程序，在國家指定的報刊、電子網(wǎng)絡(luò)和

14、其他媒介上發(fā)布招標公告，向社會公眾明示其招標項目要求，吸引眾多潛在招標人參加投標競爭，招標人按事先規(guī)定的程序和方法從中擇優(yōu)選擇中識別的招標方式。 2邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織招標。即招標人通過市場調(diào)查，根據(jù)承包人或供應(yīng)商的資信、業(yè)績等條件，選擇一定數(shù)量的具備承擔招標項目能力、資信良好的特定法人或其他組織不少于3家，向其發(fā)出投標邀請書，邀請其參加投標競爭，招標人按事先規(guī)定的程序和方法從中擇優(yōu)選擇中標人的招標方式2、工程項目合同的計價方式： 1總價合同。是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據(jù)此完成工程項目的全部內(nèi)容的合同。總價合同的主要特征：合同價格應(yīng)根

15、據(jù)事先確定的有承包人實施完成的全部任務(wù)，按承包人在投標報價中提出的總價要求待實施的工程性質(zhì)與工程量應(yīng)在事先明確商定能夠使建設(shè)單位在評標時易于進行支付計算?？們r合同按其是否可以調(diào)值分為：1）固定總價合同，主要適用于：工期較短一般不超過一年對最終要求非常明確，工程規(guī)模小、技術(shù)簡單的中小型建設(shè)項目設(shè)計深度已到達施工圖階段要求，合同履行中不會出現(xiàn)較大的變更。2可調(diào)總價合同，主要適用于：工期較長的工程工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標規(guī)定很明確且合同中列明調(diào)值條款的工程項目2單價合同，是指承包人在投標時，按照投標文件中所列出的分部分項工程工程量表確定各分部分項擔架費用的合同特點：采用單價合同，對發(fā)包人來講，可提前招

16、標，縮短資金占用時間，結(jié)算程序也比較簡單，但發(fā)包人的風險是在工程竣工前不能掌握工程總造價；對承包人來講，工程風險較小，但利潤會較低，因此，當準備發(fā)包的工程項目的內(nèi)容和設(shè)計指標一時不能確定時，伙食工程量出入較大時，宜采用單價合同形式。3成本加酬金合同，是指由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本，并按照事先約定的某一種方式支付承包人完成工作后應(yīng)得相應(yīng)報酬的合同特點：合同價款包括成本和酬金兩部分，有承發(fā)包雙方在專用合同條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和抽緊的計算方法。發(fā)包人需承擔工程項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了工程項目的全部風險，且不能控制工程的總造價，而承包人由于無風險，報酬往往也較低，也往往不注意降

17、低項目成本。使用范圍：工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標尚未全面確定，投標報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包人因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程。發(fā)包人與承包人曾經(jīng)合作過，彼此之間具有高度的信任承包人具有一定獨特的技術(shù)、特長和經(jīng)驗的工程。第七章1、資金使用計劃的編制1）按成本費用構(gòu)成分解的資金使用計劃2）按項目構(gòu)成分解的資金使用計劃3）按時間進度分解的資金使用計劃時間成本累計曲線S形曲線P252圖7-62、工程預(yù)付款的扣回P2541）發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式。也可針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短，造價較低，就無需分期扣還；有些工期較長，如跨年度工程，

18、其預(yù)付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以少扣或不扣2）從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價款，至竣工之前全部扣清。因此確定起扣點是工程預(yù)付款起扣的關(guān)鍵。起扣點公式：T=PM/NT起扣點，即工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額；P承包工程合同總額M工程預(yù)付款事兒N主要材料，構(gòu)件所占比重例題7-13、建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算（1）按實際價格結(jié)算法（2）按主材計算價差（3）竣工調(diào)價系數(shù)法（4）調(diào)值公式法4、采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額價風格整公式AP=PoA+BlXFtl/F01+B2XFt2/F02+BnXFtn/F0n

19、-1AP需調(diào)整的價格差額P0約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額A定值權(quán)重即不調(diào)部分的權(quán)重81, B2Bn各可調(diào)因子的變值權(quán)重即可調(diào)不分的權(quán)重，為各可調(diào)因子在投標函投標總報價中所占的比例Ft1,Ft2.Ftn各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)F01,F02.F0n各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【例題7-2】P268例7-5計算第二小題不看5、承包商施工索賠的內(nèi)容：承包商向業(yè)主索賠是由于業(yè)主或其他非承包商方面原因，致使承包商在項目中付出了額外的費用或造成了損失，承包商通過合法途徑和程序，運用談判、仲裁或訴訟等手段，要求業(yè)主償付其在施工中的費用損失或延長工期。6、施工索賠的內(nèi)容包括：1）不利的自然條件與