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文檔簡介

1、*公司關(guān)于建立后備人才庫的暫行管理辦法為適應(yīng)我公司持續(xù)健康快速發(fā)展的需要,為員工創(chuàng)造一個施展才能的環(huán)境,建立一個人才競爭的市場,形成“能進能出、能上能下”的競爭機制,使公司人才管理體系充滿活力,特制定本辦法。1、選拔原則:1.1德才兼?zhèn)涞脑瓌t。1.2公開、公平、公正的原則。1.3競爭擇優(yōu)的原則。2、后備人才來源:2.1招聘的大中專畢業(yè)生。2.2在本單位年度考評中表現(xiàn)優(yōu)秀的普通員工。2.3在本年度被評為公司級以上表彰的先模人員。3、入庫基本條件:3.1一般管理人員入庫條件3.1.1學(xué)歷:中專以上。3.1.2資歷:中專學(xué)歷工作2年以上,??茖W(xué)歷工作1年以上,本科學(xué)歷可直接進入人才庫。3.1.3年齡

2、:30歲以下。3.2科級以上人員入庫條件3.2.1學(xué)歷:中專以上。3.2.2資歷:中專學(xué)歷從事管理工作崗位3年以上;??茖W(xué)歷從事管理崗位工作2年以上;本科學(xué)歷從事管理工作崗位1年以上。3.2.3年齡:35歲以下。4、管理規(guī)定:4.1個人申報或單位推薦:4.1.1本人符合后備人才入庫條件,可個人申報或單位推薦后,填寫后備人才入庫申請審批表(見附件1),經(jīng)單位負責(zé)人簽署推薦意見后于每季末交人力資源部,并附有關(guān)證明資料(學(xué)歷證書、獲獎證書、培訓(xùn)證書等)4.1.2對不符合后備人才基本條件(學(xué)歷、資歷、年齡),但業(yè)績突出或做出重大貢獻者,可填寫后備人才破格入庫審批表(見附件2),并附相關(guān)證明材料,經(jīng)公司

3、董事會研究審批后,進入后備人才庫。4.2資格申報審核與批準權(quán)限:4.2.1分公司(廠)或控股公司辦公室主任負責(zé)本單位后備人才材料申報工作。4.2.2根據(jù)管理職責(zé),由人力資源部依據(jù)入庫資格要求的相應(yīng)條款進行審核。4.2.3經(jīng)資格審核符合入庫條件的經(jīng)董事長簽批后生效。4.3后備人才培訓(xùn)制度:對納入后備人才庫的人員,為了使其迅速成長,全面發(fā)展,以備隨時補充并承擔(dān)起聘用崗位的全面工作,培訓(xùn)部門應(yīng)針對后備人才實際情況列出培訓(xùn)課程,進行培訓(xùn),本著“缺什么補什么”的原則,每人根據(jù)自己的具體情況,進行課程選修并完成規(guī)定的科目培訓(xùn),學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,集中培訓(xùn)為輔的方式,對關(guān)鍵特殊崗位應(yīng)采用送出去脫產(chǎn)強化培訓(xùn)的辦法

4、。各單位應(yīng)重視后備人才的培養(yǎng)工作,并給予大力支持,后備人才應(yīng)按期參加培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)和考試。培訓(xùn)部門負責(zé)隨時記錄后備人才的培訓(xùn)考核情況,每半年一次報人力資源部(見附件3后備人才培訓(xùn)情況表)。4.4后備人才的考核:4.4.1后備人才自入庫次月起納入人力資源部考核管理范圍。4.4.2后備人才于每季末25日前按要求個人填寫季度考核表(見附件4)交所在部門與單位領(lǐng)導(dǎo)審批,并將考核結(jié)果在季末30日前報人力資源部,未報遲報者本季考核為0分,計不合格一次處理。4.5聘用上崗有關(guān)規(guī)定:4.5.1后備人才入庫半年以上(業(yè)績突出者,可適當(dāng)縮短時間),根據(jù)各分公司(廠)部門管理崗位或科級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員情況,進行

5、競爭上崗。4.5.2未進入后備人才庫的人員,不允許單位領(lǐng)導(dǎo)直接提拔上崗,若因人才庫中資源不合適或無資源,需提拔庫外人員時,必須經(jīng)過公司董事會研究決定后方能按程序報批。對不按規(guī)定直接提拔,使用未入庫人員的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即糾正,由公司董事會通報批評單位主要負責(zé)人,并負激勵1000元。4.5.3試用期:后備人才庫人員聘任上崗后,試用期3個月,試用期滿考核合格,正式聘用,否則,解除聘任職務(wù)或調(diào)離管理崗位。4.6“退庫”管理:凡符合下列條件之一者取消人才庫資格。4.6.1一年內(nèi)累計二次考核不合格者。4.6.2違章違紀被通報批評者。4.6.3在庫三年內(nèi)未被聘用者。5、后備人才待遇:5.1有優(yōu)先選擇崗

6、位競爭的權(quán)利。5.2可參加相應(yīng)正式崗位人員的有關(guān)會議及培訓(xùn)。6、本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部,自下發(fā)之日起執(zhí)行。2011年三月十二日附件1后備人才入庫申請審批表姓 名性別出生年月1寸照片政治面貌籍貫第一學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校時 間所學(xué)專業(yè)第二學(xué)歷參加工作時間現(xiàn)工作單位崗位職稱有何特長工 作 經(jīng) 歷起止時間工作單位從事崗位或擔(dān)任職務(wù)學(xué) 習(xí) 簡 歷 及 培 訓(xùn) 情 況起止時間院校、專業(yè)(或培訓(xùn)內(nèi)容)畢(結(jié)、肄)業(yè)培訓(xùn)成績或證書自 我 綜 合 評 價一、個人主要優(yōu)缺點:1、優(yōu)勢:2、不足(或需要改進的地方)二、擔(dān)任現(xiàn)崗位適崗情況(在相應(yīng)項目上打)非常適合 比較適合 不適合 三、個人愿望崗位晉升方向,用文字簡述(按

7、愿望程度由高到低順序填寫)1、 主要理由:2、 主要理由:3、 主要理由: 本人簽字: 年 月 日本部門或單位推薦意見負責(zé)人簽字: 年 月 日人力資源部審核意見負責(zé)人簽字: 年 月 日董事會批準意見董事長簽字: 年 月 日附件2后備人才破格入庫審批表單位姓名性別不符合項(在不符合項下打)學(xué)歷資歷出生年月其他申請理由:(必須附相關(guān)的證明材料)部門或單位推薦意見負責(zé)人簽字:年 月 日人力資源部審核意見負責(zé)人簽字:年 月 日董事會批準意見董事長簽字:年 月 日附件3后備人才培訓(xùn)記錄表單位: 填表日期: 年 月 日姓名性別出生年月參工時間入本公司時間學(xué)歷政治面貌職稱現(xiàn)崗位本 人 工 作 簡 歷起止時間

8、單位或部門崗位(職務(wù))主要工作內(nèi)容以 往 培 訓(xùn) 情 況起止時間培訓(xùn)地點授課方式學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)時考核結(jié)果在后備人才庫中參加培訓(xùn)情況起止時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時考核結(jié)果考 核結(jié) 論考核部門負責(zé)人簽字: 附件4 季度后備人才考核表單位: 日期: 年 月 日項目標準得分考 核 評 分 標 準自我評議(20%)民主評議(40%)主管領(lǐng)導(dǎo)(40%)合計得分(100%)工作績效50分1、本季度的工作目標和工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成100%以上。(50分)2、本季度的工作目標和工作任務(wù)完成80%以上。(40分)3、本季度的工作目標和工作任務(wù)完成60%以上。(30分)4、本季度的工作目標和工作任務(wù)完成60%以

9、下。(10分)勞動紀律20分1、月度出勤達到26天以上,沒有違犯勞動紀律。(20分)2、月度出勤達到標準班以上,沒有違犯勞動紀律現(xiàn)象。(15分)3、月度出勤達到標準班以上,但有輕微的違紀現(xiàn)象。(10分)4、月度出勤達不到標準班,并有違紀現(xiàn)象。(5分)工作態(tài)度15分1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作熱情、主動、認真負責(zé),具有很強的團隊協(xié)作精神。(15分)2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作熱情、主動、認真負責(zé),有較強的團隊協(xié)作精神。(10分)3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作比較認真主動,團隊協(xié)作精神較差。(5分)4、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作不認真主動,沒有團隊協(xié)作精神。(0分)工作創(chuàng)新15分1、在日常工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),并運用創(chuàng)新的辦法解決問題,為公司創(chuàng)造良好的效益。(15分)2、能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),并且想辦法去解決問題,但效果不理想

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