事業(yè)單位及其管理制度知識

1、謝謝觀賞2013年咨詢工程師組織管理預(yù)習(xí)試題及答案12013年咨詢工程師組織管理預(yù)習(xí)試題及答案第1題在任何情況下工程項目的期限都是有限的，這體現(xiàn)了工程項目特征中的()A.唯一性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.整體性D.一次性正確答案：D第2題在工程項目建設(shè)周期中工作量大，投入的人力、物力和財力最多的階段是()A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目梭工驗收和總結(jié)評價階段正確答案：C第3題承包商對工程項目的要求和期望是()A.投資少，收益高B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度正確答案：B第4題工程項目目標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)形式是()A.層次結(jié)構(gòu)B.并

2、列結(jié)構(gòu)C.樹形結(jié)構(gòu)D.星形結(jié)構(gòu)正確答案：A第5題工程項目總控的核心是()A.費用控制B.合同控制C.進度控制D.質(zhì)量腔制正確答案：B第6題國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國際咨詢工程師聯(lián)合會（薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是（）A.計劃一實施一檢查一處理B.計劃一指揮一檢查一處理C.計劃一組織一指揮一處理D.計劃一控制一協(xié)調(diào)一指揮正確答案：A第7題工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程有：識別需求；目標(biāo);建立目標(biāo)系統(tǒng)；工程項目構(gòu)思。正確的順序是A.一一一FIDIC) 推提出項目（）B.一一一C.一一一D.一一一正確答案：D第8題設(shè)計、采購、施工(EPC)/交鑰匙總承包模式是一種()模式A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目

3、管理B.工程總承包項目管理C.傳統(tǒng)的項目管理D.公共設(shè)施及服務(wù)私營化正確答案：B第9題工程項目建設(shè)過程中，項目業(yè)主對工程項目的管理大都采用()的方式。A.垂直管理B.直接管理C.平行管理D.間接管理正確答案：D第10題關(guān)于加強建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知規(guī)定，實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)在報送（）完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A.可行性研究報告前B.項目申請報告前C.辦理備案手續(xù)后D.項目開工前正確答案：A第11題下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，不正確的是（）A.管理目的是實現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用間接管

4、理方式D.以合同為中心進行控制正確答案：D在下列咨詢工程師對工程項目管理特點的描述中，錯誤的是（）A.咨詢工程師的工作是智力型工作B.不直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.管理內(nèi)容不隨委托情況而變化正確答案：D第13題咨詢工程師協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議起草的工作，是在()A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)后階段正確答案：B第14題以下不屬于銀行貸款后管理的是()A.貸后檢查B.進行信用評價分析C.貸款風(fēng)險預(yù)警D.貸款償還管理正確答案：B第15題工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是（）A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)B.溝通C.績效評價D.完善

5、項目管理制度正確答案：A第16題人們?nèi)菀讓Ω信d趣的問題聽得仔細，對不熟悉、枯燥的、不感興趣的問題就所不進去，這主要體現(xiàn)了溝通障礙中的（）A.認知障礙B.語義障礙C.個性和興趣障礙D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙正確答案：C第17題工程項目范圍定義的依據(jù)中，()是定義項目范圍最重要的依據(jù)。A.項目其他階段的結(jié)果B.業(yè)主需求文件C.各種假設(shè)D.項目約束條件正確答案：B作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定性因素屬于()A.項目進度報告B.項目其他階段的結(jié)果C.項目約束條件D.項目假設(shè)條件正確答案：D第19題對工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商，在達成一致意見后，由()發(fā)出正式變更令。

6、A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.分包商D.承包商正確答案：A第20題項目直接管理子系統(tǒng)內(nèi)容中，（）主要負責(zé)對外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作。A.項目綜合管理B.項目進度管理C.項目采購管理D.項目質(zhì)量管理正確答案：C第21題范圍確認的主要方法是對所完成工作的（）進行檢查。A.費用和質(zhì)量B.費用和進度C.數(shù)量和質(zhì)量D.數(shù)量和進度正確答案：C第22題在項目管理組織體系中，屬于項目服務(wù)支持子系統(tǒng)的是（）A.項目范圍管理B.項目綜合管理C.項目采購管理D.項目合同管理正確答案：D第23題下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是（）A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的項目經(jīng)理C.有專職的協(xié)調(diào)員D.有兼職的項目經(jīng)理

7、，并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員正確答案：B第24題管理組織設(shè)計的原則不包括（）A.“封閉”設(shè)計原則B.彈性設(shè)計原則C.多目標(biāo)原則D.職責(zé)原則正確答案：C第25題組織落在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動、實項目計劃的階層是（）A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層正確答案：C第26題般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用（）A.職能式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.項目式正確答案：A第27題工程項目人力資源管理的一般過程不包括（）A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展D.團隊調(diào)整正確答案：D第28題下列關(guān)于項目組織計劃的敘述，不正確的是（）A.組織計劃通常包括角色和職責(zé)安排、人員管理計劃、組織圖表三方面的內(nèi)容B.為了做好項目組織計劃工作，首先要進行工作分析C.人員配備管理計劃要根據(jù)已確定機構(gòu)中的各個角色和職責(zé)的要求，以需配人，以崗定人D.組織計劃制定的方法工具有模板和人力資源實踐正確答案：A第29題項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是()A.對團隊成員工作的有效性控制B.做好內(nèi)