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文檔簡介

1、公共機構節(jié)能工作總結近年來,我區(qū)的公共機構節(jié)能工作以“綠色辦公,低碳生活”為主題,以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為目標,圍繞節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品、節(jié)約土地、綠色建筑、節(jié)能采購、節(jié)能節(jié)水產品利用等主要方面,通過加強組織領導、健全工作制度、強化宣傳培訓、加大技改投入,全區(qū)公共機構節(jié)能工作取得了明顯成效,為全社會節(jié)能降耗發(fā)揮了重要的導向示范作用。現(xiàn)將我區(qū)公共節(jié)能工作情況總結如下:一、全區(qū)公共機構能耗情況 全區(qū)共有公共機構325個;用能人數65670人;總電消費量為1310.61萬千瓦時;水消費量為64.47萬噸,煤炭消費量為3.2萬噸。人均電耗為200千瓦時;人均水耗為9.8噸;人均煤

2、耗為0.48噸。 車輛總數432輛,其中汽油車量354輛,平均單車油耗為3200升,柴油車輛80輛,平均單車油耗為3520升。以上耗能均在國家機關事務管理局給定的合理區(qū)間內。二、主要做法及成效(一)加強組織領導,落實工作責任。為了全面推動全區(qū)公共機構節(jié)能工作邁出實質性步伐,按照公共機構節(jié)能條例的要求,我區(qū)成立了以分管副區(qū)長為組長,機關事務管理、財政、發(fā)改、農業(yè)、林業(yè)、水務、交通、商務、工信、公安、教育、衛(wèi)生等部門為成員的全區(qū)公共機構節(jié)能工作領導小組,研究部署全區(qū)公共機構節(jié)能工作,領導小組辦公室設在區(qū)黨政機關事務服務管理中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)直各部門也都成立了相應的工作機構,并確定專門人員為節(jié)能

3、統(tǒng)計聯(lián)絡員,具體負責本單位能耗數據的統(tǒng)計工作。全區(qū)基本形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員專門抓的公共機構節(jié)能工作格局,有力地促進了全區(qū)公共機構節(jié)能工作的順利開展。(二)加大宣傳力度,營造節(jié)能氛圍。區(qū)黨政機關事務服務管理中心將公共機構節(jié)能宣傳活動作為實現(xiàn)全區(qū)公共機構節(jié)能的先導,積極開展形式多樣的宣傳活動。一是以傳統(tǒng)宣傳方式為主,突出宣傳的廣泛性。我中心充分利用公共機構節(jié)能宣傳周及各類法制宣傳日活動,采用印發(fā)宣傳單、懸掛橫幅、張貼標語、制作宣傳欄及設置電視專欄等形式,認真開展公共機構節(jié)能宣傳活動,使干部職工正確認識了國情,增強了節(jié)能意識,增強了能源節(jié)約的緊迫感和責任感,“浪費可恥、節(jié)約

4、光榮”的良好風尚正在逐步形成。今年我中心共組織開展不同形式的宣傳活動7場(次),印發(fā)宣傳單3萬余張,起到積極的宣傳效果。二是積極開展能源緊缺體驗活動,增強公共機構節(jié)能的緊迫感。以開展能源緊缺體驗活動為公共機構節(jié)能的重要抓手,以區(qū)黨政機關統(tǒng)辦大樓為示范點,選擇一日為“能源緊缺體驗日”,進行停水、停電,公務用車停用,讓工作人員親身體驗能源緊缺對工作、生活等方面所帶來的不便,切實提高工作人員節(jié)能的主動性,體驗活動領導帶頭示范,職工積極參與,收到了很好的宣傳效果。通過創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內容,有力地推動了節(jié)約型社會和節(jié)約型機關建設步伐,提高了工作人員的節(jié)能意識,引導和帶動了全社會的節(jié)能減排工作。(三

5、)完善節(jié)能管理制度,強化節(jié)能管理工作。我中心從完善公共機構節(jié)能制度入手,有效促進了公共機構節(jié)能管理工作長效機制的建立。先后制定出臺了節(jié)能管理制度、節(jié)電管理制度、節(jié)水管理制度、節(jié)約燃油管理制度、節(jié)約辦公用品管理制度等5項公共機構能源資源消耗管理制度,全面推行能源消耗實時監(jiān)測、能源消耗統(tǒng)計臺賬和能源消耗定期報告等節(jié)能管理新措施,公共機構節(jié)能工作常態(tài)化管理機制初步建立,有力地促進了全區(qū)節(jié)能管理工作的制度化、標準化和規(guī)范化運行。(四)發(fā)揮節(jié)能示范作用,全面開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮公共機構節(jié)能對全社會節(jié)能的示范帶動作用,多形式、多途徑開展公共機構節(jié)能工作。在節(jié)電方面,我中心對辦公公共場所(包括門廳、走廊、

6、衛(wèi)生間等)的電源開關進行了聲光控開關的更換,杜絕“長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生。在節(jié)水方面,我中心從關好閥門、堵塞漏洞、更換設備、加強巡查等方面著手,有效杜絕了跑、冒、漏、滴現(xiàn)象的發(fā)生。在節(jié)約用油方面,首先,嚴格按照公車配置的有關要求,杜絕購置耗能高、排量大、配置高的的公務用車。在節(jié)約辦公用品方面,對計算機、打印機、顯示器、復印機、文印紙張等辦公設備和照明產品、用水器具,優(yōu)先采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標志產品。全面推行辦公設備共享、辦公用品循環(huán)使用、文件材料雙面印刷等節(jié)能措施,積極倡導無紙化辦公,減少易耗品污染浪費。目前,我們在推進電子政務,加強信息化、網絡化建設已取得了新的進展。三、存在的問題及今后工作

7、打算我中心在公共機構節(jié)能方面雖然作了大量的工作,也取得了一定的成效,但與公共機構節(jié)能條例的要求相比,與上級業(yè)務部門的要求相比,我們的工作還處在低水平階段,還存在一些深層次、普遍性的問題。一是節(jié)能意識比較淡薄。個別單位對節(jié)能工作重視程度還不夠,管理措施落實不到位,浪費能源資源的現(xiàn)象還時有發(fā)生;二是節(jié)能管理體制尚不完善。節(jié)能考核制度尚未建立,還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系;三是全區(qū)公共機構利用新能源、新技術推廣的力度、深度還不夠,使用新技術、新產品的效能還沒有完全發(fā)揮;四是受資金匱乏影響,節(jié)能技術改造進展緩慢。針對以上存在的問題,我們著力從以下幾個方面求突破。一是嚴格落實公共機構節(jié)能條例

8、內容,扎實學習甘肅省公共機構節(jié)能辦法。全面負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全區(qū)的公共機構節(jié)能工作。二是健全公共機構節(jié)能績效評估體系。合理制定公共機構節(jié)能目標指標體系,進行日常監(jiān)測,建立健全激勵和約束措施,獎優(yōu)罰劣。三是健全公共機構節(jié)能制度體系。完善全區(qū)公共機構節(jié)能管理、設計、統(tǒng)計、獎懲、培訓等方面的制度措施,實現(xiàn)公共機構節(jié)能管理的長效機制。四是加強公共機構節(jié)能的監(jiān)督檢查。采取集中檢查、隨機抽查、日常督查等方式,加強對公共機構節(jié)能工作的監(jiān)督檢查,對節(jié)能工作違反規(guī)定造成浪費的及時下達節(jié)能整頓意見書,并責令限期改正,情況嚴重的依法進行處理。五是廣泛開展節(jié)能宣傳教育和培訓。要加大節(jié)能宣傳力度,有針對性地開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能宣傳活動,利用各種媒

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