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文檔簡介

1、原創(chuàng)內容 僅供參考 “工作方法”有關排比句大全(50條) 本期主題:工作方法 1.主要領導負總責,分管領導要點抓,主管部門集中抓,相關部門協(xié)作抓,干部群眾支持抓。 2.抓工作保證,既要投進財力,更要投進精力;抓責任細化,既要瞧法自主,更要靶向精細;抓工作創(chuàng)新,既要留意形式,更要留意效果。 3.從擔當上著手,解決“不敢干”的沖突;從熟悉上著手,破解“不愿干”的沖突;從力量上著手,解決“干不好”的沖突。 4.以沖突為方向,調有法研有度;以進度為導向,思有方謀有據(jù);以結果為取向,推有力落有聲。 5.把握抵觸沖突的“牛鼻子”,化解利益糾結的“卡頸項”,突破推諉扯皮的“腸梗阻”。 6.忌“急火”,按部就

2、班方有成;忌“亂火”,理清思路自從容;忌“虛火”,實干立身是根本。 7.不抓細,就成果不了大事;不抓細,小事就會影響大事;不抓細,工作就細化不到位。 8.解決一個“慢”字,消退一個“怕”字,寫好一個“實”字,呈現(xiàn)一個“活”字。 9.一盤大局之棋,一本干事之賬,一張成事之圖,一股拼搏之勁,一顆火熱之心。 10.“上下聯(lián)動”的領導指導法、“建賬銷賬”的工作推動法、“聚沙成塔”的資源統(tǒng)籌法。 11.“一把手”主抓、“一條線”貫穿、“一攬子”統(tǒng)籌、“一張網(wǎng)”互動、“一盤棋”推動。 12.既抓重要領域、重要任務、重要試點,又抓要害主體、要害環(huán)節(jié)、要害節(jié)點。 13.人人肩上都有“用法勁能挑動”的擔子,個個

3、頭上都有“跳起來摸得著”的目標。 14.把形勢估量得更簡單一點,把困難想象得更多一點,把措施考慮得更周密一些。 15.在方向上不能有“偏差”,在行動上不能有“溫差”,在成效上不能有“落差”。 16.主要領導親自抓,分管領導具體抓,部門領導分頭抓,協(xié)調協(xié)作共同抓。 17.圍繞“督”的職能,進行“查”的工作,強化“落”的要求,得到“實”的效果。 18.抓和不抓大不一樣,真抓和假抓大不一樣,嚴抓和松抓也大不一樣。 19.以辯證思維爭論抵觸,以法治思維綜合施策,以底線思維規(guī)避風險。 20.把握方法的“金鑰匙”,錨定前進的“總航標”,打牢政治的“定星盤”。 21.堅持“閉門”抓學習,“開門”找沖突,“出

4、門”抓整改,“上門”解難題。 22.搶抓一個“早”字,體現(xiàn)一個“快”字,做到一個“好”字。 23.時間細化從嚴、人員細化從嚴、內容細化從嚴、制度細化從嚴。 24.最嚴謹?shù)臉藴剩顕栏竦谋O(jiān)管,最嚴峻的懲處,最嚴峻的問責。 25.事前寫好“出師表”,事中立好“軍令狀”,事后下好“結論書”。 26.立下“愚公志”,確定“路途圖”,繪好“進度表”,出臺“任務書”。 27.堅持抵觸爭論方法,堅持過程爭論方法,堅持系統(tǒng)爭論方法。 28.“一盤棋”謀劃,“一張狀”細化,“一股勁”攻堅,“一把劍”壓責。 29.老方法不管用,新方法不會用,硬方法不敢用,軟方法不頂用。 30.調動一切自主因素,挖掘一切資源潛力,

5、實行一切有效措施。 31.換一個角度往思考,換一個途徑往探究,換一個思路往解決。 32.既要全力以赴、盡力而為,也要按部就班、盡力而為。 33.方法不對頭,累死老黃牛;方法對了頭,一步一層樓。 34.把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“進度表”變成“計程表”。 35.比生疏更重要的是決心,比方法更要害的是擔當。 36.方法得當,如順水行船;方法不當,如逆水航行。 37.事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期。 38.正視“最壞處”,解決“最難處”,爭取“最好處”。 39.明確進度表,定好路途圖,拿出硬方法。 40.選好切進點,找準著力點,主攻突破點。 41.事事有人抓,人人有責任,件件有著落。 42.實干抓細化,實干求實效,實干論英雄。 43.從今日做起,從眼前做起,從小事做起。 44.腦中有全局,心中有大局,手中有布局。 45.“清單化”責任制,“卷地毯”施工法。 46.人人肩上有壓力,

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