培訓(xùn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

1、培訓(xùn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)培訓(xùn)部經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源總監(jiān)直接下級(jí)培訓(xùn)主管任職資格1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、人力資源管理、教育、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有三年以上大型企業(yè)員工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)一職責(zé)表述：規(guī)章制度建設(shè)工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)發(fā)展、人才開(kāi)發(fā)的需要，建立企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度、工作流程等2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)管理制度，不斷完善培訓(xùn)工作流程考核重點(diǎn)：各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：編制員工培訓(xùn)計(jì)劃、方案工作任務(wù)1依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織各部門(mén)、各子公司（工廠）編制年度、季度、月度員工培訓(xùn)計(jì)劃，匯編企業(yè)整

2、體培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批2針對(duì)各類(lèi)崗位員工的特點(diǎn)，編制年度各類(lèi)崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批3根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，編制各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施考核重點(diǎn)：培訓(xùn)計(jì)劃、方案的可行性和有效執(zhí)行程度職責(zé)三職責(zé)表述：培訓(xùn)過(guò)程管理工作任務(wù)1根據(jù)費(fèi)用預(yù)算情況，選擇培訓(xùn)師資，按計(jì)劃安排各項(xiàng)培訓(xùn)工作2監(jiān)控各項(xiàng)培訓(xùn)工作過(guò)程，與相關(guān)部門(mén)配合做好學(xué)員的接待、活動(dòng)開(kāi)展等工作3負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需教材的開(kāi)發(fā)管理4負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的印制、發(fā)放管理及培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備管理5負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)評(píng)估及結(jié)業(yè)證書(shū)的發(fā)放工作考核重點(diǎn)：各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展職責(zé)四職責(zé)表述：培訓(xùn)效果評(píng)估工作任務(wù)1負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)后對(duì)學(xué)員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)

3、查，了解培訓(xùn)效果，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)2及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)，編制培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批1 / 23根據(jù)培訓(xùn)情況，改進(jìn)培訓(xùn)工作考核重點(diǎn)：培訓(xùn)效果評(píng)估及時(shí)、客觀，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)作用職責(zé)五職責(zé)表述：?jiǎn)T工外部培訓(xùn)管理工作任務(wù)1根據(jù)各部門(mén)、各子公司的業(yè)務(wù)需求，組織員工進(jìn)行外部培訓(xùn)（專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、出國(guó)進(jìn)修等） 2掌握培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的信息，并與之保持良好關(guān)系，確保培訓(xùn)工作能夠順利、有效進(jìn)行3安排人員辦理員工參加外部培訓(xùn)的各項(xiàng)手續(xù)考核重點(diǎn)：部門(mén)和受訓(xùn)員工對(duì)外部培訓(xùn)效果的滿(mǎn)意程度職責(zé)六職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部管理工作任務(wù)1安排、調(diào)度部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作2對(duì)部門(mén)內(nèi)員工進(jìn)行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)3編制培訓(xùn)工作的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，尋找培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)源，嚴(yán)格控制培訓(xùn)成本考核重點(diǎn)：各項(xiàng)工作計(jì)劃完成的及時(shí)率 掃一掃 微信關(guān)注 注：合同范本有風(fēng)險(xiǎn)，使用需謹(jǐn)慎，法律是