小區(qū)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 . . . 武 漢 宏 大 置 業(yè) 發(fā) 展 有 限 公 司金 色 雅 園C區(qū)景觀環(huán)境工程施工方案格藍(lán)云天環(huán)境園藝建筑金色雅園工程項(xiàng)目部 二七年五月目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況與工程特點(diǎn)第三章 項(xiàng)目管理模式與項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第四章 實(shí)施目標(biāo)與保障措施方案一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、確保文明施工的技術(shù)組織措施五、施工環(huán)境目標(biāo)六、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 七、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排八、雨季施工措施九、工程擬投入的主要施工機(jī)械情況與主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃十、施工用電、用水計(jì)劃第五章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法一、施工準(zhǔn)備 二、工程測(cè)量控制三、土方工程四、園建工程4.1混凝

2、土墊層與面層鋪裝4.1.1混凝土墊層澆筑4.1.2路緣石安裝4.1.3花崗巖、砂巖板等塊料面層4.1.4土磚、植草板鋪地4.1.5卵石面層4.2鋼筋混凝土工程4.2.1混凝土模板4.2.2鋼筋工程4.3砌磚工程4.4木作工程4.5油漆（噴涂）工程五、安裝工程第六章 關(guān)鍵部位施工方法與技術(shù)、質(zhì)量措施第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃附表 （1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（2）勞動(dòng)力安排計(jì)劃表（3）計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖（4）施工總平面布置圖第一章 編制說明一、本施工方案系我公司對(duì)市城市投資房地產(chǎn)開發(fā)金色雅園C區(qū)景觀環(huán)境工程施工的總體構(gòu)思和部署。各單項(xiàng)工程的施工

3、方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照本大綱確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。二、本方案依照編制原則與施工驗(yàn)收規(guī)，根據(jù)以下文件為編制依據(jù)： 1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙與工程量清單。 2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50204-2002 4、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50203-2002 5、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50209-2002 6、建筑安裝工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 7、電氣裝置安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)8、給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī) 9、建設(shè)部建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 10、

4、建設(shè)部建設(shè)工程管理辦法。 11、建設(shè)部城市綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)建標(biāo)199946號(hào) 12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。13、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)。三、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方的技術(shù)規(guī)、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事相結(jié)合。第二章 工程概況與工程特點(diǎn).一、工程概況：建設(shè)單位：市城市投資房地產(chǎn)開發(fā) 工程名稱：金色雅園C區(qū)景觀環(huán)境工程 工程地點(diǎn)：市江漢區(qū) 施工面積；40000M2 工程總投資： 653.0 萬元 結(jié)構(gòu)類型：小區(qū)環(huán)境景觀工程 設(shè)計(jì)單位：加拿大NAC建設(shè)顧問景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)攬景設(shè)計(jì)工程 承包方式：包工包料 建設(shè)單位要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格二、工程特點(diǎn)與施工條件：該工

5、程施工項(xiàng)目包括游園路與景觀墻、花池與入口值班室、門廊、景觀池、特色親水平臺(tái)、特色花架、特色玻璃涼亭、木地板鋪地、鵝卵石鋪地、植草板停車場(chǎng)、小區(qū)圍墻、景觀照明與綠化給、排水等。工程特點(diǎn)是工程規(guī)模大，交叉施工復(fù)雜，施工協(xié)調(diào)難度大，施工高峰期隊(duì)伍達(dá)20余家，加上市政道路與供電、供水、煤氣等工程與環(huán)境工程同時(shí)段施工，必將給環(huán)境工程的施工管理和協(xié)調(diào)帶來極大的難度，針對(duì)工程上述特點(diǎn)和難點(diǎn)，該施工方案提出了實(shí)行分區(qū)管理的措施。并根據(jù)每個(gè)單位工程的特點(diǎn)，編制了相應(yīng)的施工方案，保證工程的順利進(jìn)行。第三章 施工管理部署與保障措施方案一、項(xiàng)目管理模式我公司將按照多年來積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目

6、經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以C/T 19002-IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以與對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的程序文件、質(zhì)量手冊(cè)等我公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)

7、場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守建設(shè)方施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能金色雅園C區(qū)景觀環(huán)境工程是市城市投資房地產(chǎn)開發(fā)投資建設(shè)的重點(diǎn)工程之一，鑒于本工程的重要性和影響力，我們的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師與專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、使項(xiàng)目經(jīng)理部成為一只具有專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 各部門的主要職責(zé)：2.1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2.1.1.全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；進(jìn)度、安全、文明施工工作，建立健全各種規(guī)章制度，監(jiān)督實(shí)施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)作用。2.1.2參加投

8、標(biāo)，參與編制技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行審核。2.1.3參加投標(biāo)評(píng)審會(huì)，對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。2.1.4參加合同洽淡，參與勞務(wù)承包商的招聘。2.1.5參加成本部組織的合同交底，作好記錄。2.1.6組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和評(píng)審，審批質(zhì)量計(jì)劃，發(fā)布執(zhí)行。制定質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行分解。2.1.7主持勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全交底工作，督促簽訂勞務(wù)合同時(shí)也要簽訂安全合同。2.1.8主持對(duì)分包隊(duì)伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。2.1.9與時(shí)與資源供應(yīng)部聯(lián)系，落實(shí)勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械的按計(jì)劃到位工作，滿足施工需要。2.1.10組織每周質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工檢查，對(duì)不合格項(xiàng)下發(fā)整改通知，并跟蹤驗(yàn)證。2.1.11

9、主持召開每周生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，布置下周生產(chǎn)任務(wù)與有關(guān)要求。2.1.12負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認(rèn)簽證、索賠。2.1.13負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認(rèn)進(jìn)度款。2.1.14協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位有關(guān)工作。加強(qiáng)溝通，以增強(qiáng)顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確認(rèn)并予以滿足。解決工作面問題與有關(guān)困難。2.1.15協(xié)調(diào)承包商有關(guān)工作，解決有關(guān)問題，提供有利保障。2.1.16指導(dǎo)、監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理作好技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作。2.1.17指導(dǎo)、監(jiān)督成本經(jīng)理作好成本管理、結(jié)算工作。2.1.18聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，作好竣工移交工作，取得正式驗(yàn)收文件。 2.2項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

10、.2.1全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量2.2.2參與投標(biāo)，參與編制技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)：參加投標(biāo)評(píng)審會(huì)，對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。2.2.3施工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的深化，編制勞動(dòng)力計(jì)劃、主要施工機(jī)械計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。2.2.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行中的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織評(píng)審。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查。2.2.5組織圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙與相關(guān)文件，提出圖紙中存在的問題或施工問題，對(duì)整理的圖紙會(huì)審紀(jì)要疑問進(jìn)行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，作好詳細(xì)記錄，會(huì)后整理成（圖紙會(huì)審記錄，與時(shí)找會(huì)審各方簽字蓋

11、章。2.2.6參加對(duì)分包隊(duì)伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。2.2.7技術(shù)經(jīng)理對(duì)承包商提出的技術(shù)問題與時(shí)進(jìn)行解答：對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題由承包商提出對(duì)技術(shù)核定單或工程聯(lián)系單，由技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。2.2.8收到甲方發(fā)放的設(shè)計(jì)變更，由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。2.2.9當(dāng)原施工組織設(shè)計(jì)不能滿足要求時(shí)，由技術(shù)經(jīng)理與時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員。2.2.10負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。2.2.11負(fù)責(zé)對(duì)承包商編制的施工方案進(jìn)行審核。2.2.12負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。2.2.13

12、分部、分項(xiàng)工程施工完后，承包班組先自檢，合格后填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單與隱蔽、質(zhì)評(píng)等資料報(bào)給技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗(yàn)收后，在資料上審核簽字，再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。2.2.14承包商材料進(jìn)場(chǎng)后，需送檢的先通知技術(shù)經(jīng)理，由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。承包商填寫材料報(bào)檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見后，合格材料才能用于工程。2.2.15負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)監(jiān)理，同意后進(jìn)行發(fā)放。承包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。技術(shù)經(jīng)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況與時(shí)分析總結(jié)，對(duì)未完成的原因進(jìn)行分析

13、，提出改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)。2.2.16參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，布置下周生產(chǎn)任務(wù)與有關(guān)要求。2.2.17發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)告處理，參加重大質(zhì)量、安全事故的處理，提出技術(shù)處理方案與質(zhì)量要求，并跟蹤檢查，編制事故處理報(bào)告。2.2.18工程完工后，組織項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項(xiàng)目部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后通知公司驗(yàn)收，公司驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。2.3合同商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2.3.1投標(biāo)中進(jìn)行工程量的計(jì)算，與成本部投標(biāo)人進(jìn)行復(fù)核。2.3.2.中標(biāo)后在規(guī)定時(shí)間完成施工圖預(yù)算，與成本部對(duì)核。2.3.3對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行分解，按時(shí)編制分解的各勞務(wù)隊(duì)分解成

14、本、分解的各勞務(wù)隊(duì)分段（月、季）計(jì)劃成本、分部分項(xiàng)工程上繳率分析。2.3.4參加成本部組織的合同交底，作好記錄。2.3.5.按時(shí)編制項(xiàng)目材料計(jì)劃。2.3.6.加強(qiáng)施工成本監(jiān)督，參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，作好有關(guān)成本記錄，加強(qiáng)檢查施工用工情況并作記錄，提供補(bǔ)充定額編制依據(jù)，作好計(jì)劃外計(jì)時(shí)工用工記錄。2.3.7收到設(shè)計(jì)變更后，與時(shí)編制變更預(yù)算；將設(shè)計(jì)變更與預(yù)算報(bào)成本部審核，作好記錄；將成本部審核好的變更預(yù)算報(bào)業(yè)主審核、洽商價(jià)款；督促承包商編制變更預(yù)算并報(bào)成本部審核。2.3.8收到合同外工程量增加委托書后與時(shí)報(bào)成本部，由成本部編制預(yù)算、送業(yè)主審核、簽補(bǔ)充合同。2.3.9與時(shí)與技術(shù)經(jīng)理一起編制有關(guān)簽證、索

15、賠，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理找業(yè)主、監(jiān)理簽證，每月一次將簽證報(bào)成本部備案。對(duì)經(jīng)營(yíng)性未簽證的用工于3天報(bào)成本部備案。2.3.10按時(shí)編制月進(jìn)度款，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核；按時(shí)報(bào)業(yè)主審核，并負(fù)責(zé)與業(yè)主核量核價(jià)：與時(shí)將審核的與進(jìn)度款報(bào)表報(bào)成本部備案；與時(shí)對(duì)承包商進(jìn)度款報(bào)表進(jìn)行審核。2.3.11按時(shí)按規(guī)定收集、整理、歸檔資料，資料與工程同步，資料齊全、完整、真實(shí)。2.3.12在規(guī)定時(shí)間完成結(jié)算的編制，按規(guī)定程序?qū)彾?；與時(shí)與業(yè)主辦理結(jié)算。2.3.13與時(shí)審核分包方結(jié)算，并按規(guī)定報(bào)成本部審核。 2.4施工員崗位職責(zé)2.4.1參與施工方案的編制，按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對(duì)測(cè)量定位、放線、高程引測(cè)進(jìn)行施

16、測(cè)。2.4.2熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。2.4.3工程開工時(shí)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，組織作業(yè)人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置。2.4.4應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的高程引測(cè)定位、放線標(biāo)高的施核，同時(shí)做好平面的測(cè)量工作。2.4.5參與項(xiàng)目施工方案的編制，詳細(xì)掌握施工方案并嚴(yán)格遵照實(shí)施。2.4.6參與項(xiàng)目采用“四新”技術(shù)方案的編制井負(fù)責(zé)實(shí)施方案。2.4.7編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并按要求組織實(shí)施。2.4.8根據(jù)技術(shù)經(jīng)理提供的月度進(jìn)度計(jì)劃，在每周前二天時(shí)間編寫出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理的安排，應(yīng)掌握每天的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，隨時(shí)掌握材

17、料、機(jī)械、勞動(dòng)力等的實(shí)際情況，不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，應(yīng)以書面形式反映到直管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)與時(shí)通知直管領(lǐng)導(dǎo)。2.4.9工序的質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，負(fù)責(zé)一般工序的質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)施工中的每道工序?qū)嵤┻^程監(jiān)控，參與質(zhì)量檢查評(píng)定工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)與時(shí)糾正并分析原因，提出糾正措施和方法，報(bào)請(qǐng)直管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。在特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施過程中，每一道工序完工后應(yīng)立即通知相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收簽字后，方可實(shí)施下一道工序。工序應(yīng)提前一天對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，工序施工完后由質(zhì)安員簽字認(rèn)可；參加技術(shù)員組織的特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底，并簽字認(rèn)可。做好隱蔽工程的監(jiān)控記錄報(bào)主

18、管領(lǐng)導(dǎo)，組織質(zhì)安、監(jiān)理等部門人員到場(chǎng)檢驗(yàn)并做好記錄，負(fù)責(zé)保管好對(duì)隱蔽工程施工的監(jiān)控記錄。2.4.10現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與管理：發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)隱患與時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并增加防患措施，不得違規(guī)指揮，督促作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格遵守安全規(guī)。按照文明施工的要求，協(xié)調(diào)各施工班組做好文明施工的各項(xiàng)工作。每天負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員對(duì)施工中的成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。合理組織使用勞動(dòng)力，對(duì)作業(yè)隊(duì)做好技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量。制止并杜絕違反程序和規(guī)的錯(cuò)誤行為。對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，應(yīng)調(diào)查分析、制訂糾正措施和方法。施工員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)算每道工序的材料需用量，在施工中填寫定額領(lǐng)料單，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理簽字認(rèn)可后，交由成本員

19、簽字發(fā)放材料。2.4.11設(shè)計(jì)變更與實(shí)施：對(duì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書與施工實(shí)際沖突時(shí)，或不能很好地指導(dǎo)施工時(shí)，必須報(bào)告直管領(lǐng)導(dǎo)，不能私自按自己的意圖修改。發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)按照變更要求進(jìn)行施工。施工日志的編寫與資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關(guān)的資料，必須在規(guī)定的時(shí)間交給相關(guān)人員，做好記錄。每天必須填寫施工日志，清楚地記載當(dāng)天施工生產(chǎn)情況與施工部位，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成與出現(xiàn)偏差原因進(jìn)行分析，記載關(guān)鍵、重大工序的施工過程，誰負(fù)責(zé)施工，以與交接班時(shí)間等。2.4.12完成領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)部門交辦的其它工作。 2.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)2.5.1責(zé)任目標(biāo)：熟悉業(yè)主和公司與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，完成

20、目標(biāo)分解，報(bào)上級(jí)主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核，落實(shí)到與各項(xiàng)生產(chǎn)要素簽訂的合同中，落實(shí)到貫標(biāo)要素分配和崗位責(zé)任合同中。確保完成責(zé)任成本控制目標(biāo)，杜絕重大質(zhì)量事故，事故成本為零。參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中本業(yè)務(wù)圍容的編寫、整理，經(jīng)審核、審批后督促實(shí)施。制定關(guān)鍵或特殊工序、關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病清單與控制措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。2.5.2質(zhì)量教育和宣傳：在行政管理部、項(xiàng)管課的組織下，做好新入場(chǎng)工人的質(zhì)量教育、技術(shù)交底，確保原始資料的真實(shí)性、完整性。開展多種形式的全員質(zhì)量宣傳教育，與時(shí)傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)新規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)。參加項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，如實(shí)簽署意見，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料。2.5.3質(zhì)量監(jiān)控：根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃控

21、制措施與相關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查并做好檢查記錄，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患與時(shí)下書面整改通知書；重大質(zhì)量問題應(yīng)與時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)后下整改通知書，并落實(shí)整改情況。編制特殊（關(guān)鍵）工序準(zhǔn)備施工報(bào)告，跟蹤檢查施工過程，做好詳細(xì)記錄，對(duì)出現(xiàn)隱患或問題與時(shí)解決、匯報(bào)。協(xié)助施工班組分析和解決質(zhì)量問題，指導(dǎo)施工。2.5.4質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)：參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全月檢，針對(duì)問題定人、定時(shí)間、定措施完成，做好整個(gè)過程記錄.參加工程各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，搜集審核驗(yàn)評(píng)記錄。參與各節(jié)點(diǎn)質(zhì)量核定和分析，對(duì)出現(xiàn)問題與時(shí)落實(shí)整改。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。建立

22、質(zhì)量事故臺(tái)帳，依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種質(zhì)量事故，和相關(guān)部門確定提出處理意見和加強(qiáng)防的具體措施，并對(duì)事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估，執(zhí)行處罰。2.5.5資料管理：負(fù)責(zé)與工程同步收集整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定資料，保證資料填寫規(guī)、完整，確保竣工資料的J頃利移交。每月與時(shí)向上級(jí)主管部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、容真實(shí)。2.5.6參與項(xiàng)目“QC”小組活動(dòng)，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，并為技術(shù)員統(tǒng)計(jì)“四新”應(yīng)用結(jié)果提供質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與資料。2.5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 2.6安全員崗位職責(zé)2.6.1責(zé)任目標(biāo)：熟悉業(yè)主和公司與項(xiàng)目安全目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，

23、規(guī)各級(jí)各類人員的安全職責(zé)，完成目標(biāo)分解，報(bào)上級(jí)主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責(zé)任成本控制目標(biāo)，杜絕重大安全事故，事故成本為零。2.6.2入場(chǎng)管理和安全教育：勞務(wù)分承包方入場(chǎng)時(shí)，建立人員花名冊(cè)，收集特殊工種上崗證等，整理成冊(cè)。協(xié)同行政管理部、項(xiàng)管課做好新工人入場(chǎng)教育，保留培訓(xùn)教育記錄，并與作業(yè)隊(duì)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育。2.6.3參與編制總體施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施：負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施。2.6.4現(xiàn)場(chǎng)安全管理和檢查；負(fù)責(zé)制作或購(gòu)買、懸掛各類安全標(biāo)識(shí)，機(jī)械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程，主要施工部位懸掛安全標(biāo)志牌。參與制定本項(xiàng)目安全隱患

24、預(yù)防措施和安全通病防治辦法，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，與施工員向班（組）長(zhǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，督促班（組）長(zhǎng)在施工前向施工操作人員進(jìn)行口頭安全交底。督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn)，正確使用勞保用品，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止，執(zhí)行處罰，并下整改通知書，督促整改的落實(shí)：必要時(shí)應(yīng)以書面形式報(bào)告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安全月檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，針對(duì)問題定人、定時(shí)間、定措施完成，做好整個(gè)過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理，并對(duì)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損

25、失進(jìn)行評(píng)估，執(zhí)行處罰。2.6.5記錄和資料：每月按要求編制各類報(bào)表和資料，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)。做好各項(xiàng)安全驗(yàn)評(píng)、安全先進(jìn)評(píng)比工作，整理各類資料，與時(shí)上報(bào)。2.6.6做好項(xiàng)目人員勞保用品發(fā)放、記錄與防暑降溫造冊(cè)發(fā)放。2.6.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 2.7.材料員崗位職責(zé)2.7.1材料和周轉(zhuǎn)料具驗(yàn)收：材料和周轉(zhuǎn)料具進(jìn)場(chǎng)后，組織人員按合同、供方貨票、合格證、材質(zhì)證明進(jìn)行驗(yàn)收，需檢驗(yàn)或試驗(yàn)材料立即開具物資檢驗(yàn)通知單給項(xiàng)目技術(shù)員，合格后方可使用，并做質(zhì)量臺(tái)帳。對(duì)商品混凝土，在進(jìn)場(chǎng)前必須收集商品砼攪拌站檢驗(yàn)合格證，并通知試驗(yàn)對(duì)商品砼現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定塌落態(tài)與配合比，合格后方可使用。材料證明等與時(shí)移交給項(xiàng)目技術(shù)

26、員。2.7.2材料和周轉(zhuǎn)料具出、入庫；經(jīng)驗(yàn)收后，核實(shí)入庫材料和料具的規(guī)程、數(shù)量是否與貨票相符，能入庫均入庫，不能入庫按平面布置圖進(jìn)行堆放，按材料規(guī)程、性能分別堆放，做好標(biāo)識(shí)和記錄，日常與時(shí)做好防潮、防腐、防火、防盜、防損處理。工程領(lǐng)用材料必須按施工員提供的限額領(lǐng)料單依據(jù)先進(jìn)先出的原則發(fā)放，并有施工隊(duì)簽字認(rèn)可，每月將耗用情況與時(shí)提供給成本員：周轉(zhuǎn)料具撥付也必須有施工隊(duì)認(rèn)可簽字。2.7.3、統(tǒng)計(jì)核算、盤點(diǎn)：按時(shí)編制各類報(bào)表，與時(shí)報(bào)送；建立材料的消耗、周轉(zhuǎn)料具使用臺(tái)帳，按月向成本提供材料消耗、租賃費(fèi)用攤銷、勞務(wù)隊(duì)結(jié)算等成本核算資料；每月、節(jié)點(diǎn)、工程竣工與財(cái)務(wù)核對(duì)材料耗用量與金額，有差額與時(shí)分析原因，

27、并書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；每年末、季末、竣工對(duì)庫房、現(xiàn)場(chǎng)材料與周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物相符，并按規(guī)定辦理竣工后剩余材料處置手續(xù)和料具清收返還。2.7.4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四章、實(shí)施目標(biāo)與措施方案一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1.1目標(biāo)管理：我公司將執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按各道工序操作的動(dòng)態(tài)管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主，設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對(duì)各項(xiàng)施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格。1.2坐標(biāo)與高程的控制措施1.2.1開工前根據(jù)建設(shè)方提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)用全站儀引測(cè)傳遞到緊靠施工區(qū)域某一安全地段，作為本工程的基準(zhǔn)坐標(biāo)與高程點(diǎn)。1.2.2工程

28、測(cè)量采用方格網(wǎng)測(cè)量，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀與鋼尺必須進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)定，校驗(yàn)。1.3土方工程質(zhì)量控制措施1.3.1根據(jù)測(cè)設(shè)的方格網(wǎng)角點(diǎn)高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高，用色筆在施工圖紙上標(biāo)示處控方區(qū)和填方區(qū)與平衡區(qū)，嚴(yán)格控制開挖深度避免超挖。1.3.2挖土必須與時(shí)排水，防止基土浸泡影響承載力。1.3.3有構(gòu)筑物區(qū)域的土方回填應(yīng)選用較好的土質(zhì)分層碾壓，分層回填，確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。1.4模板工程質(zhì)量保證措施1.4.1模板放樣設(shè)計(jì)過程中，必須經(jīng)過計(jì)算，使之有足夠的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。1.4.2所有模板均按施工要求進(jìn)行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。1.4.3模板周轉(zhuǎn)一次必須進(jìn)行清理、刷

29、油嚴(yán)重變形的模板嚴(yán)禁使用。1.4.4模板拆除必須按要求進(jìn)行，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度數(shù)據(jù)報(bào)監(jiān)理同意后方可拆模。1.5混凝土工程質(zhì)量保證措施：1.5.1嚴(yán)格按照配合比通知單計(jì)量配置，嚴(yán)格控制水灰比。1.5.2澆筑砼前應(yīng)清理模板雜物，提前澆水濕潤(rùn)模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的位置，發(fā)生變形與時(shí)處理。1.5.3砼施工應(yīng)按照規(guī)留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌漿。1.5.4加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作，指定專人澆水與養(yǎng)護(hù)7天以上。1.6飾面工程質(zhì)量保證措施1.6.1組織材料采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，做到“貨比三家”。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，做到價(jià)廉物美

30、。1.6.2基層要求按施工面做到平整，鋪貼時(shí)按面積分成若干塊，先鋪貼角點(diǎn)與中心點(diǎn)位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。1.6.3嵌縫時(shí)按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實(shí)、平滑。1.6.4檢查拼裝圖案、顏色，確認(rèn)無誤后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。1.7其他質(zhì)量保證措施1.7.1設(shè)專業(yè)資料員，建設(shè)工程檔案制度，各項(xiàng)技術(shù)資料與時(shí)歸檔。1.7.2堅(jiān)持各工序交接班制度，道道工序把關(guān)，清除隱患，對(duì)各項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。加強(qiáng)各分部、項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評(píng)定。1.7.3保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣

31、板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施2.1.1認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策與公司的安全生產(chǎn)管理辦法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2.1.2建立安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，由專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。2.1.3牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到“三不傷害”，

32、保持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。2.1.4堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機(jī)械必須定人定機(jī)，經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)，考試合格才允許操作。2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行辦理動(dòng)火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴(yán)禁煙火靠近。木工間與易燃易爆存放地，嚴(yán)禁火種，并備有消防器材。2.1.6認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，安全交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對(duì)性。2.1.7建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級(jí)上報(bào)。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施2.2.1施工臨時(shí)用電的布置按總平面圖規(guī)劃架空，桿子用干燥圓木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔(dān)架設(shè)。2.

33、2.2施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔(dān)任，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，無特殊原因與保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電工作，正確使用勞保用品。2.2.3本工程所有機(jī)械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地保護(hù)。2.2.4配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4M箱前左右1M圍不準(zhǔn)放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。2.2.5移動(dòng)電箱的距離不大于30M，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。2.3安全生產(chǎn)是各行各業(yè)的根本要求，是確保工程順利完工的根本保證，我方承諾在本工程施工期間不出現(xiàn)人身傷亡的安全事故。 三、確保文明施工的技術(shù)組織措施3.1文明施工管理目標(biāo)：我公司將按照市有關(guān)文明施工各項(xiàng)要求，保持良好的施工環(huán)境、文明、

34、安全施工。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)“四牌一圖”：工程概況牌、安全生產(chǎn)標(biāo)語牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、工地主要負(fù)責(zé)人；工地總平面布置圖。 3.3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理3.3.1工地設(shè)清潔工，生產(chǎn)、生活垃圾與時(shí)清理，保持施工和生活區(qū)的整潔。3.3.2落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)門前崗位責(zé)任制。3.3.3按照設(shè)計(jì)地形圖鋪設(shè)施工便道，兩側(cè)設(shè)排水明溝，并保持暢通。 3.4材料堆放3.4.1現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，并堆放整齊，堆放高度不超過1.8m。3.4.2鋼筋和成型鋼筋必須堆放在離地20cm的架空設(shè)施上。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。3.4.3所有進(jìn)場(chǎng)材

35、料必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明名稱、品種、規(guī)格與檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況。3.4.4易燃或易爆物品分類存放，設(shè)專人保管，并制定嚴(yán)密的管理制度。四、確保工期的技術(shù)組織措施4.1總計(jì)劃控制：根據(jù)總工期90天計(jì)劃，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃布置，配備足夠的人力、物力、財(cái)力。確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.2月計(jì)劃與周計(jì)劃控制：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制月度與一周施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)班組簽定工期、質(zhì)量、安全小合同，確保工期按計(jì)劃進(jìn)行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取措施在后道工序補(bǔ)上。4.3公司全力以赴，與時(shí)協(xié)調(diào)好部各橫向配合單位，供應(yīng)部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計(jì)劃中所以應(yīng)承擔(dān)的施工任務(wù)，確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)

36、度的要求。4.4嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以技術(shù)方案為先導(dǎo)，預(yù)控為手段，確保每分項(xiàng)一次成優(yōu)，防止返工延誤工期. 4.5對(duì)特殊關(guān)鍵工序，抓住關(guān)鍵的管理點(diǎn)，最大限度的縮短各工序的施工周期。4.6加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備始終處于完好的運(yùn)行狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，確保施工順利進(jìn)行。4.7調(diào)度與搭配好勞動(dòng)力的來源，保證有足夠的勞動(dòng)力，確保施工工期。4.8狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工與成品保護(hù)工作，減少修復(fù)工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時(shí)間。4.9引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。五、施工環(huán)境目標(biāo)5.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路用碎石鋪設(shè)，這既

37、給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。5.2運(yùn)輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；散裝水泥和石灰車輛撤離現(xiàn)場(chǎng)前，派人用水將下料斗與車身沖洗干凈。5.3設(shè)立專門的垃圾通道，派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。5.4建立有效的排污設(shè)施，本期工程約2萬余平方硬質(zhì)鋪裝與水洗石施工將會(huì)產(chǎn)生大量污水，我方將擬建沉淀池，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明。5.5合理安排作業(yè)時(shí)間，施工噪聲控制根據(jù)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)，居民、文教區(qū)的等效聲級(jí)（夜間； <40dB 晝間； <50dB）。施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲較大的

38、機(jī)具為振搗棒、空壓機(jī)、運(yùn)輸車和攪拌機(jī)等。針對(duì)本工程施工期間主要噪聲源，特采取如下措施：5.5.1振搗棒采用德國(guó)進(jìn)口的低噪聲產(chǎn)品；5.5.2在攪拌場(chǎng)設(shè)簡(jiǎn)易廠房，將主要發(fā)聲的攪拌機(jī)具放置在廠房；5.5.3教育工人保證施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生大的、刺耳的響聲。5.6夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。5.7搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并與時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明。現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排污溝與陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。5.8場(chǎng)區(qū)宣傳板、標(biāo)識(shí)板在緊靠施工現(xiàn)場(chǎng)大門邊上方設(shè)一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業(yè)點(diǎn)

39、和加工間、材料堆放處均設(shè)標(biāo)識(shí)板，標(biāo)識(shí)板由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格。5.9施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生方案使公司現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生規(guī)化，特制定本規(guī)定：5.9.1食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守市政府“十不”規(guī)定。5.9.2堂工作人員必須嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生法。5.9.3食堂工作人員必須定期檢查身體，不合格者不得上崗，工作時(shí)必須穿白大褂戴白帽子。5.9.4食堂外必須暢通。5.9.5食堂地坪、墻裙、灶臺(tái)、操作臺(tái)板必須貼地瓷磚。5.9.6食堂必須配備冰箱，以防食物變質(zhì)，購(gòu)進(jìn)和使用先進(jìn)的炊事用具。5.9.7食堂器具必須配備合適的蓋子，以防蚊、蠅、灰塵。5.9.8食堂必須遠(yuǎn)離廁所3050m。5.9.9食堂必須每天清洗，所有半成品以與器具雜

40、件必須堆放整齊，做到防水防潮（離地面不得少于30cm）。5.9.10新開工程食堂必須在開伙前做好以上工作并報(bào)公司后勤生活部批準(zhǔn)后方可開伙。5.10害蟲控制方案5.10.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)劃區(qū)定點(diǎn)包干，堅(jiān)持日常打掃與突擊清掃相結(jié)合，制定切實(shí)可行的衛(wèi)生制度。5.10.2控制和消滅蚊子滋生地，經(jīng)常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢坑溝，食堂安紗門、紗窗。5.10.3消滅蒼蠅滋生地，保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生，對(duì)咸菜缸等要嚴(yán)密加蓋。5.10.4現(xiàn)場(chǎng)食堂與民工住所應(yīng)定期投放滅蟑螂藥片。5.10.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安放滅鼠籠或鼠夾，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。5.10.6現(xiàn)場(chǎng)

41、辦公室、食堂安放滅蚊蠅燈和粘蠅膠。六、勞動(dòng)力組織安排 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、與時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在土建施工時(shí)，鋼筋工、木工相對(duì)投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，與時(shí)投入裝修和水電安裝工人。根據(jù)施工總體控制計(jì)劃工程量。本工程涉與到土建、水、電、小品等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在施工隊(duì)伍組織上先考慮水、電隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，待完成水、電管線埋放和回填后再考慮土建結(jié)構(gòu)施工。 園建施工：本工地園建工程計(jì)

42、劃安排三個(gè)班子,其中（一）隊(duì)負(fù)責(zé)中心水景區(qū)以西與以北區(qū)域的園路、景墻，門房等分項(xiàng)園建工程施工；（二）隊(duì)負(fù)責(zé)中心水景區(qū)以南與以東區(qū)域的廣場(chǎng)、園路、景墻，門房等分項(xiàng)園建工程施工，（三）隊(duì)負(fù)責(zé)中心水景區(qū)的水池等園建工程施工。 水電施工隊(duì) 負(fù)責(zé)水、電安裝工程 防水施工隊(duì) 負(fù)責(zé)水池防水工程 各施工隊(duì)伍分頭作業(yè)，合攏協(xié)作，互不干擾。這就要求制作統(tǒng)一的控制坐標(biāo)網(wǎng)和標(biāo)高網(wǎng)，便于整體控制和提高施工進(jìn)度。施工安排上要嚴(yán)格以土建施工順序?yàn)橹骶€，給排水、防水為控制輔線進(jìn)行，各專業(yè)隊(duì)伍跟進(jìn)配合。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。（附勞動(dòng)力安排計(jì)劃表）七、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排：我公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的

43、基本施工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的60%以上。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)勞動(dòng)力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。 八、雨季施工措施8.1雨期施工技術(shù)措施地區(qū)一年四季經(jīng)常陰雨綿綿，給本工程的施工帶來很大的困難。為了確保工程的順利進(jìn)行，特提出如下雨期施工措施：8.1.1密切注意天氣變化，避免雨天澆筑混凝土，如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑，并與時(shí)對(duì)施工完的混凝土進(jìn)行草包覆蓋保護(hù)。8.1.2采用硬地施工，即施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路采用200mm厚碎石鋪路

44、，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周圍環(huán)境，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。8.1.3雨期施工期間混凝土攪拌要隨時(shí)測(cè)定砂、石含水率，與時(shí)調(diào)整混凝土的配合比，嚴(yán)格控制水灰比。8.1.4現(xiàn)場(chǎng)室外使用的型機(jī)械必須按規(guī)定加設(shè)防雨罩或防雨棚，閘箱防雨，漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。8.1.5大風(fēng)天氣要做好大型高聳物件的防風(fēng)加固措施，8.1.6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)盡量少備用灰料，如必須備用，則須做好如下防潮工作：下鋪木板和兩層彩條布，要求石灰袋下部離開地面的架空高度不小于500mm，石灰堆上鋪一道彩條布，雨期增加一道。8.1.7做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，

45、將地面雨水與時(shí)排出場(chǎng)外。九、工程擬投入的主要施工機(jī)械情況與主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃9.1土方施工階段將投入2臺(tái)PC-300反鏟挖掘機(jī)與8臺(tái)4.5噸自卸車轉(zhuǎn)運(yùn)土方，1臺(tái)推土機(jī)平整場(chǎng)地。 9.2為滿足整個(gè)工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段投入2臺(tái)強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖安裝落位，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)常備2臺(tái)機(jī)動(dòng)斗車與30臺(tái)手推翻斗車以滿足砼、沙、石等材料的運(yùn)輸。 十、場(chǎng)區(qū)用電、用水計(jì)劃10.1施工用電施工用電由業(yè)主提供的三變配電房（1500kVA的三相電源）引入，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)5個(gè)配電箱，分擔(dān)各單位工程的電負(fù)荷，施工區(qū)域沿小區(qū)環(huán)行干道和施工便道每25m設(shè)置電桿與照明路燈，各主入口和道路交叉口設(shè)置照明路燈，電線的鋪設(shè)，

46、配電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)備均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)程。10.2施工用水按臨時(shí)給排水平面圖與系統(tǒng)圖的要求，現(xiàn)場(chǎng)用水需滿足施工、生活與消防所需，給水主系統(tǒng)采用DNl50的供水管與業(yè)主水源（DN300水管）連接，每一施工區(qū)域給水分系統(tǒng)采用DN100的供水管與給水主系統(tǒng)連接，并設(shè)置鋼制施工水箱，用離心泵配DN50的供水管送至各擬建物邊，各設(shè)置3個(gè)接駁點(diǎn)，用軟管接至使用部位，其他用水地點(diǎn)與臨時(shí)消防栓的布置均采用鍍鋅鋼管連接。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉積后才能排入城市排水管網(wǎng)，廁所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級(jí)化糞池處理方可進(jìn)入城市管網(wǎng)。第五章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法一、施工準(zhǔn)備：施工前我們將沿規(guī)

47、劃道邊清理建筑垃圾與障礙物，讓場(chǎng)有一個(gè)較好的通車、施工環(huán)境，便于加快施工進(jìn)度。做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作：施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作，做好變更記錄：并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)，編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計(jì)并落實(shí)到施工的工長(zhǎng)和作業(yè)隊(duì)伍與班組。掌握水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，軸線控制點(diǎn)，地下原有障礙物等資料。 二、工程測(cè)量控制2.1施工測(cè)量總體方案的選擇和確定本工程占地面積很大，空間造型與平面布置新穎，軸線復(fù)雜，整個(gè)工程軸線點(diǎn)位誤差要符合施工驗(yàn)收規(guī)5mm以，但又不允許有過大積累誤差，否則軸線閉合就會(huì)超限。其次，由于開工后場(chǎng)區(qū)各房建隊(duì)伍沒有退場(chǎng)，眾多施工機(jī)械、材料堆場(chǎng)、操作腳手架，給環(huán)境施工帶來很大

48、困難，也難以保證現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)位相互通視。因此，為了保證軸線閉合符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和軸線控制隨時(shí)向施工作業(yè)面提供建筑物軸線。我方經(jīng)過多次專題研究，確定測(cè)量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長(zhǎng)方向控制短方向。 2.2平面控制：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和總平面圖，用經(jīng)緯儀作出施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的控制樁，并在施工現(xiàn)場(chǎng)放出5m*5m的方格網(wǎng) (局部地區(qū)予以加密，放出2m*2m的方格網(wǎng))。規(guī)則的廣場(chǎng)、園路、構(gòu)筑物等用經(jīng)緯儀放出圓心、邊角控制點(diǎn)，再用鋼尺、細(xì)線放出邊線；不規(guī)則的園路、土丘等將邊線或設(shè)計(jì)地形等高線與方格網(wǎng)的交點(diǎn)標(biāo)到地面并打樁，然后用石灰連線放出邊線。 2.3高程控制：根據(jù)業(yè)主提供的標(biāo)高控制

49、點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)至施工地點(diǎn)，可用紅油漆標(biāo)于固定墻面上或打控制樁，作為二級(jí)標(biāo)高控制點(diǎn)，再在施工時(shí)用水準(zhǔn)儀施測(cè)標(biāo)高.對(duì)堆坡整理地形，因高差不大，可用竹桿作標(biāo)高樁，在樁上把每層標(biāo)高標(biāo)好（不同層用不同顏色標(biāo)志，以便識(shí)別），再根據(jù)設(shè)計(jì)要求回填土方整理地形。 三、土方工程 3.1回填土方施工方法3.1.1土方施工機(jī)具基礎(chǔ)土方回填施工主要機(jī)具：載重汽車（倒土），挖掘機(jī)，推土機(jī)，蛙式打夯機(jī)，手推車等3.1.2土方施工工藝填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實(shí)，保證填土含水率在一定圍且符合設(shè)計(jì)要求：干密度檢測(cè)值應(yīng)有90%以上符合設(shè)計(jì)要求。夯完一層后，撒水濕潤(rùn)，保證上下層接合良好。填方時(shí)備好排水措施（集水

50、坑、潛水泵等）并注意清泥。在回填土前，先送實(shí)際填用土料到當(dāng)?shù)鼐哂袡?quán)威性的試驗(yàn)室做標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)試驗(yàn)，定出回填時(shí)控制干濕度比重與含水率的標(biāo)準(zhǔn)。正式回填時(shí)嚴(yán)格分層夯實(shí)，每層虛鋪 25cm厚左右，夯實(shí)至20cm厚左右，然后用環(huán)刀法取樣，測(cè)實(shí)際干濕密度，合格后才能往上填下一層。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標(biāo)高與在附圖上標(biāo)明取樣位置。 標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)試驗(yàn)必須送當(dāng)?shù)貦z測(cè)機(jī)構(gòu)做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg?，F(xiàn)場(chǎng)回填土?xí)r，分層用環(huán)刀取樣，測(cè)其干密度不小于預(yù)先控制指標(biāo)，含水率在最佳含水率的±2%。 3.2土方平衡根據(jù)預(yù)算計(jì)算的整個(gè)工程填方量原則上開挖的土方不外運(yùn)，各單位工程挖出的土方轉(zhuǎn)運(yùn)到場(chǎng)區(qū)

51、指定位置。 四、園建工程 4.1混凝土墊層與面層鋪裝：4.1.1對(duì)有路緣石（或道牙）的，先需按設(shè)計(jì)要求安裝好路緣石（道牙）再澆注混凝土墊層；對(duì)沒有路緣石（或道牙）的，需先支好邊模，再澆注混凝土墊層。4.1.2路緣石安砌路緣石在路基完成并驗(yàn)收合格后，混凝土基層施工前進(jìn)行安裝。先由測(cè)量人員測(cè)量放線，進(jìn)行路緣定位。釘上控制柱，拉上控制線，每10m釘1個(gè)控制樁。刨出路緣基礎(chǔ)，并對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行處理，按設(shè)計(jì)要求作好基層結(jié)構(gòu)。路緣石在安砌時(shí)應(yīng)注意復(fù)核高程，使之平整，順直。應(yīng)注意路緣石之間的縫隙不大于10mm，使之均勻。表面為自然面的，需對(duì)路緣縫隙勾縫，勾縫時(shí)應(yīng)密實(shí)，壓緊。4.1.3花崗巖、砂巖板等塊料面層4.1

52、.3.1基層處理：將基層清理干凈，剔除砂漿落地灰，提前一天用清水沖洗干凈，并保持濕潤(rùn)。4.1.3.2試拼：正式鋪設(shè)前，應(yīng)按圖案，顏色、紋理試拼，試拼后按編號(hào)排列，堆放整齊。碎拼面層可按設(shè)計(jì)圖形或要求先對(duì)板材邊角進(jìn)行切割加工，保證拼縫符合設(shè)計(jì)要求。4.1.3.3.彈線分格：為了檢查和控制板塊位置，在墊層上彈上十字控制線，并分格彈線碎拼不用彈線。4.1.3.4拉線：根據(jù)墊層上彈好的十字控制線用細(xì)尼龍線拉好鋪裝面層十字控制線，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高拉好水平控制線.4.1.3.5排磚：根據(jù)大樣圖進(jìn)行橫豎排磚，以保證磚縫均勻符合設(shè)計(jì)圖紙要求，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，縫寬不大于1mm，非整磚行應(yīng)排在次要部位，但注意對(duì)稱。4

53、.1.3.6刷水泥素漿與鋪砂漿結(jié)合層：將基層清干凈，用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿（水灰比為0.40.5，但面積不要刷得過大，應(yīng)隨鋪砂漿隨刷）。再鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（砂漿比例符合設(shè)計(jì)要求，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜），厚度控制在放上板塊時(shí)，宜高出面層水平線34mm。鋪好后用大杠刷平，再用抹子拍實(shí)找平。4.1.3.7.鋪砌板塊；板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干表面晾干后方可鋪設(shè)。根據(jù)十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標(biāo)筋用，依據(jù)編號(hào)圖案與試排時(shí)的縫隙，在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌，向兩側(cè)或后退方向順序鋪砌。鋪砌時(shí)，先試鋪，即搬起板塊對(duì)好控制線，鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊墊

54、板，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)。安放時(shí)，四角同時(shí)著落，再用橡皮錘用力敲擊至平整。4.1.3.8灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后12天后經(jīng)檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后，進(jìn)行灌漿擦縫，根據(jù)板塊顏色選擇一樣顏色礦物拌合均勻，調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊縫隙中，并用刮板將流出的水泥漿刮向縫隙，灌滿為止，12小時(shí)后。用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面，同時(shí)將板面擦凈。4.1.3.9養(yǎng)護(hù)：鋪好石板塊兩天禁止行人和堆放物品，擦縫完后面層加以覆蓋，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)小于7天。4.1.4土磚、植草板鋪地4.1.4.1基層處理：先根據(jù)設(shè)計(jì)高程與流水坡度

55、、坡向平整夯實(shí)，清理竹片、木頭和各種垃圾后，提前一天用清水沖洗干凈，并保持濕潤(rùn)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求與適當(dāng)間距布置好高程控制樁，土磚面層鋪150厚碎石墊層（植草磚面層鋪250厚砂石墊層）進(jìn)行攤鋪和夯實(shí)碾壓。隨時(shí)檢查碎石層表面高程，防止高程偏差。注意增加碾壓次數(shù)，確保其密實(shí)度。4.1.4.2攤鋪碎石墊層后，上部撒薄薄一層細(xì)砂，澆適量水、灌縫、拍實(shí)，再上150厚的砂石墊層。（土磚面層再澆20砼墊層，不須此項(xiàng)工序）。4.1.4.3排磚、分尺、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板規(guī)格尺寸，確定縫寬。4.1.4.4拉線：根據(jù)已分布好的十字控制點(diǎn)用細(xì)尼龍線拉好燒結(jié)磚（植草板）面層十字控制線，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高拉好水平控制線。4.1.4.

56、5鋪中粗砂（植草板面層為80厚種植土），將砂料濕潤(rùn)后用刮尺或木抹子壓平，待土磚（植草板）放置上面，用較硬橡皮錘用力敲打。4.1.4.6在土磚表面撒少量細(xì)砂，澆適量水，將磚縫填實(shí)（植草板面層直接填灌種植土）。4.1.5卵石面層4.1.5.1卵石園路先鋪好花崗巖鑲邊與分隔，一天后再進(jìn)行卵石鋪裝。鋪卵石采用現(xiàn)場(chǎng)澆筑方法，在干凈、濕潤(rùn)的基層上先刷一道素水泥漿，再鋪1：3水泥砂漿3cm厚，再鋪水泥素漿2cm，待素漿稍凝，即用備好的卵石，按圖案要求一個(gè)個(gè)插入素漿，用木槎子壓實(shí)，卵石要扁、圓、長(zhǎng)、尖大小搭配，均勻調(diào)和。卵石排列的間隙的線條要呈不規(guī)則形狀，不得呈十字形或直線形，疏密均勻。鋪好后要做好養(yǎng)護(hù)與成品保護(hù)工作，派專人負(fù)責(zé)。4.1.5.2質(zhì)量要求 所有面層材料、顏色、花樣應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。面層與基層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋等缺陷。平整度、接縫高低差、縫格平直、縫寬等允許偏差應(yīng)符合規(guī)要求。表面應(yīng)潔凈?；鶎优c面層應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或有關(guān)規(guī)留設(shè)伸縮縫。標(biāo)高和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、不積水。 4.2鋼筋混凝土工程4.2.1.模板工程模板采用18厚木模板，支撐采用木枋、鋼管相結(jié)合。模板工程應(yīng)符合以下要求：4.2.1.1應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確。4.2.1.2.