可打印2017年建筑公司施工單位質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。 二、教育培訓(xùn)對象項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、一線操作人員。三、教育培訓(xùn)類型1、質(zhì)量通病預(yù)防與整治。由工程部經(jīng)理李博研組織，對各個項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)人員及一線操作人員進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。2、雨季施工方案。由公司工程部、質(zhì)檢部和安全可組織對夏季雨季施工方案進(jìn)

2、行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。4、專項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目部各部門、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報(bào)、圖片展等形式。2、召開質(zhì)量會議、講座。3、授課。4、進(jìn)行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象對項(xiàng)目部主要管理人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件；

3、2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，城際鐵路驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等。 七、教育培訓(xùn)日期和期限培訓(xùn)日期和期限見后八、教育培訓(xùn)實(shí)施部門主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部組織實(shí)施。九、教育培訓(xùn)費(fèi)用教育培訓(xùn)費(fèi)用由項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)支出。十、教育培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為公司會議室 。十一、教育培訓(xùn)目的、效果1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%。3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。4、作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量

4、培訓(xùn)率100%。5、掌握實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。6、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄9、通過學(xué)習(xí)，教育全體職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。2018年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃表序號教育培訓(xùn)類型培訓(xùn)內(nèi)容參加人員實(shí)施部門期限（學(xué)時(shí)）時(shí)間1質(zhì)量通病預(yù)防與整治質(zhì)量通病預(yù)防與整治，質(zhì)量管理規(guī)

5、定及施工工藝規(guī)范各項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及一線操作人員工程部、安質(zhì)部102018年2月底-2018年3月底2夏季雨季施工方案雨季施工的特點(diǎn)及技術(shù)要求各項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及一線操作人員工程部、安質(zhì)部22018年4月3主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員，專職質(zhì)檢人員、施工班組長進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和、公司質(zhì)量體系文件 、監(jiān)理對建筑工程驗(yàn)收要求等主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工班、組長工程部、安質(zhì)部10具體通知時(shí)間4專項(xiàng)質(zhì)量教育工程質(zhì)量年活動方案，關(guān)鍵工序，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求。涉及到的專項(xiàng)工程作業(yè)人員工程部、安質(zhì)部8根據(jù)工程進(jìn)度為準(zhǔn)考試快速提分技巧一、不要著急作

6、答很多考生在考場上拿到試卷的第一時(shí)間段就開始按照考題的順序開始作答。一般建議大家在拿到題目的時(shí)候先不要著急作答，大致的瀏覽一下試卷的構(gòu)成，了解一下試卷的難易程度。這樣更有利于對整體的答題時(shí)間進(jìn)行分配。二、合理分配答題時(shí)間經(jīng)過初期的大致瀏覽之后，我們對考試的題型和試卷的構(gòu)成就有了一定的了解，比如客觀題和主觀題的分?jǐn)?shù)分配。整體的答題時(shí)間，我們可以根據(jù)分?jǐn)?shù)的配比進(jìn)行分配。遇到不會的題目應(yīng)該懂得“取舍”，優(yōu)先保障能夠拿到手的分?jǐn)?shù)。三、懂得舍得答題過程中，有的考生覺得大題占的分值比較高，所以一開始就“死摳”大題，遲遲不見客觀題有動靜。另一部分考生覺得大題雖然分值高，但不容易拿分，所以直接選擇放棄。這兩種考生都沒有合理的懂得“取舍”，做法都不可取。四、學(xué)會細(xì)致檢查考試的最末尾，最為重要的就是進(jìn)行檢查。檢查的目的是為了彌補(bǔ)不足，更改之前由于馬虎導(dǎo)致的失分。但對于一些不太確定的題目，一定注意不要輕易的更改。細(xì)致的檢查能夠幫助考生了解自己答題的