工程質(zhì)量管理方案

1、中正建設(shè)ZHONG ZHENGAN SHE工程質(zhì)量管理手冊市政工程項目質(zhì)量管理方案編號 szejzz2008szdl001以公司“和諧共進、追求卓越，誠信為本、求實創(chuàng)新?！钡钠髽I(yè)精神、宗旨為指導(dǎo)。為提高工程質(zhì)量及工程質(zhì)量管理水平，創(chuàng)立公司的品牌效應(yīng)，樹立良好的公司形象，樹立滿意的社會服務(wù)質(zhì)量，最大限度地降低企業(yè)風(fēng)險。全 面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展地實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，將工程項目建設(shè)施工質(zhì)量 管理工作制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化、程序化、統(tǒng)一化，根據(jù)中華人民共和國量管理質(zhì)量要求，特制定質(zhì)量管理方案。、內(nèi)容和程序國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、國家相關(guān) 強制性標(biāo)準、公司質(zhì)量認證體系管理

2、要求、公司工程項目管理辦法、合同質(zhì)Xi、公司工程施工管理部b對公司所轄工程項目施工和控制實施統(tǒng)一歸口L fjl上廠磴jXXX部】管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項目部的組建與相應(yīng)專業(yè)人員調(diào)配，優(yōu)化組成項目部組織機構(gòu)，建立健全規(guī)章制度，督促項目部按照規(guī)定履行各項職責(zé) 肌U J做1丿也兒2、工程中標(biāo)進場前，公司總工程師牽頭由【xxxx部】進行人員調(diào)配, 組建工程項目管理班子，建立和完善工程質(zhì)量保證體系，對工程項目施工進 行全面質(zhì)量管理和監(jiān)控，明確各層次質(zhì)量管理職責(zé)和管理責(zé)任人，明確和落 實工程質(zhì)量獎懲辦法，與經(jīng)濟效益掛鉤，充分調(diào)動各層人員的責(zé)任心和積極 性。3、建立公司技術(shù)質(zhì)量、資料三級檢查體系，原則上每季度末

3、由公司生產(chǎn)中正建設(shè)ZHONG ZHENGAN SHE工程質(zhì)量管理手冊副總主持組織一次對在建工程的質(zhì)量檢查（根據(jù)每個項目的個性差異和項目 工程的需要，適時調(diào)整對重點工程進行指導(dǎo)性檢查和督促），每月度由公司工 程科組織對在建工程進行檢查，每半月項目部項目經(jīng)理、項目總工程師組織 項目內(nèi)部質(zhì)量檢查和總結(jié)并提出總結(jié)報告或項目部內(nèi)部總結(jié)會議紀要，以完 善工程項目質(zhì)量保證體系程序之規(guī)定。4、定期檢查與抽查、重點工序檢查相結(jié)合，對工程質(zhì)量檢查情況分析、落實、整改，并列入對工程項目部項目的考核。監(jiān)督程序的正常執(zhí)行情況，督察各項目部歸檔的管理和規(guī)范性。交底和提醒項將各分項工程的驗收申報公司檢查。（一級）、工地（級

4、）、項目部驗收（三級），監(jiān)理工程師驗收（四級），建設(shè)單位驗收1（五級）7、結(jié)合工程實際情況，分專業(yè)編制施工質(zhì)量檢驗項目劃分表各專業(yè)的停工待檢點、見證點、記錄點和旁站點的質(zhì)量檢驗計劃，報監(jiān)理單I jl I位審核批準后實施，質(zhì)量檢驗計劃報公司工程科備案。二、工程質(zhì)量實體控制6、項目部工程質(zhì)量驗評采用施工班組自檢復(fù)檢（二，提出5、工程部質(zhì)量監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量及驗評，按照先分項工程（檢驗批）、 后分部工程、再單位工程的順序進行。工程科對工程質(zhì)量管理實行重點控制與隨機檢查相結(jié)合的原則，將以重點兼顧一般帶動提升全面質(zhì)量管理水平，重點控制項目有：道路工程（路基、 基層、面層）的施工方法、施工程序、強度、厚度

5、、外觀平整度；橋梁工程中正建設(shè)ZHONG ZHENGAN SHE工程質(zhì)量管理手冊（地基、樁基、墩臺、上部結(jié)構(gòu)）的施工方法、施工程序、模板及支架施工 專項方案、安全文明專項方案、質(zhì)量保證措施、外觀質(zhì)量；排水工程（溝槽、 排管）的施工方案、施工程序、深溝槽的方案論證、閉水試驗的結(jié)果是否影 響結(jié)構(gòu)質(zhì)量；駁岸擋墻工程（基槽、沉樁）的施工方案、施工程序、方案論 證、安全性。（特殊施工工程另行制定）1、道路工程：路基、基層、面層各工序檢查和控制，監(jiān)督項目部嚴格執(zhí)行工程報檢制度，督促校對各檢驗成果，完善質(zhì)量保證資料，出現(xiàn)工程質(zhì)量 違規(guī)通知單的將按照公司質(zhì)量獎懲辦法進行處理，在現(xiàn)場施工中存在質(zhì)量問題的，通知項

6、目部限期整改。工序（深基坑、鉆孔灌注樁、墩臺支架模板澆筑、現(xiàn)澆粱體支架模板、梁板吊裝、交通管制疏導(dǎo)）專項方案2、橋梁工程：橋梁專項施工方案、重的審批和論證。督促校對，完善質(zhì)量保證資料，施工中存在違規(guī) L亠4 4米以上深溝槽及不良地基處理V 4 If U1專項方案、大型管道施工吊裝施工專項方案、降水施工專項施工方案的審批和論證，督促校對各檢驗成果，特別是污水管道閉水試驗的控制，完善質(zhì)量保證資料，施工中存在違規(guī)和質(zhì)量問題的，通知項目部限期整改。和質(zhì)量問題的，通知項目部限期整改。3、排水工程：排水工程專項施工方案、傀P fl/I rJ J LIJI4、駁岸擋墻工程：駁岸擋墻專項施工方案、樁基礎(chǔ)施工專

7、項方案、4米以上深基坑施工專項方案、駁岸擋墻及高擋墻支架模板施工專項方案的審批 和論證。督促校對各檢驗成果，特別是基坑檢驗報告和強度試驗，完善質(zhì)量保證資料，施工中存在違規(guī)和質(zhì)量問題的，通知項目部限期整改。中正建設(shè)ZHONG ZHENGAN SHE工程質(zhì)量管理手冊5、工地試驗室：各項目部成立工地實驗室，完善工程質(zhì)量保證體系和自 檢制度，主要對工程土工試驗和工程外觀質(zhì)量檢測方面，積極做好工程施工 質(zhì)量自控，將工程質(zhì)量標(biāo)準達到“統(tǒng)一標(biāo)準”的質(zhì)量管理體系要求，未嚴格執(zhí)行 工程質(zhì)量自檢程序的，通知限期整改。三、重要工序檢查路基土基。平側(cè)石試驗段安裝 橋位定線、放線。I j 0卩 r 橋墩、臺模板支架、

8、橋梁支架模板。I 橋梁體澆筑。橋梁附屬工程模板的確定。二灰碎石基層。灰土結(jié)構(gòu)層。二灰碎石、瀝青混合料生產(chǎn)廠家的選定與考察)氣1(瀝青面層下、上面層1、道路工程：各項目部在以下工序完成后要提前通知工程科進行檢查。橋梁裝飾材料、構(gòu)配件、混凝土生產(chǎn)廠家的選定與考察。3、排水工程：各項目部在以下工作完成后要提前通知工程科進行檢查。中正建設(shè)ZHONG ZHENGAN SHE工程質(zhì)量管理手冊 雨水管道鋪設(shè)完成后經(jīng)過監(jiān)理驗收后通知公司工程科檢查回填工作（業(yè)主、設(shè)計為要求閉水試驗的，要求作閉水試驗的在閉水合格后通知公司 工程科） 污水管道鋪設(shè)完成后，經(jīng)過監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站閉水試驗驗收合格后即通知 公司工程科檢查回填

9、工作。 管道排水工程分部工程完成，清理工作完成后通知公司工程科檢查。4、駁岸擋墻工程：各項目部在以下工作完成后要提前通知工程科進行檢查。 導(dǎo)線、水準點復(fù)核報監(jiān)理和測繪單位復(fù)核后，定線、放線后通知公司 工程科到場檢查。 支架模板安裝后通知公司工程科到場檢查 駁岸、擋墻壓頂收件工程施工完成后通知公司工程科到場檢查并提出 意見。亠 分部工程元成后分部工程驗收。I/-T Pl J /I1四、工程預(yù)驗收前通知公司總工程師及工程科到場檢查并提出意見，項目部落實后通知公司總工程師確認達到驗收要求后再向業(yè)主、監(jiān)理申請工程丁 1 | 穴豐 5 1J預(yù)驗收（主要工作：資料檔案）'五、工程竣工驗收及備案1、竣工驗收：工程竣工后項目部在計劃竣工驗收前 35天通知公司總工 程師及工程科進行初步驗收并提出驗收意見，驗收意見經(jīng)項目部落實整改后中正建設(shè)ZHONG ZHENGAN SHE工程質(zhì)量管理手冊方可通知驗收。公司總工程師認為達不到工程竣工驗收要