工程造價(jià)案例分析-153

1、工程造價(jià)案例分析 -153（ 總分： 140.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、（一） （總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）1. 某工業(yè)項(xiàng)目投資 5000萬(wàn)元人民幣，預(yù)計(jì)壽命周期為 15年，其中建設(shè)期 2年，生產(chǎn)期 13 年，其他有關(guān) 數(shù)據(jù)如下：1建設(shè)期內(nèi)，第 1 年投資 1600 萬(wàn)元，第 2 年投資 2000 萬(wàn)元； 2生產(chǎn)期內(nèi)，流動(dòng)資金分兩年投入，第1 年投入 900萬(wàn)元，第 2年投入 500 萬(wàn)元；3投產(chǎn)后第 1 年達(dá)產(chǎn)率為 70%，第 2年達(dá)產(chǎn)率為 90%，第 3 年開始正常生產(chǎn)； 4經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)正常年份銷售收入為4500 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為 2000 萬(wàn)元，稅金為 7

2、40 萬(wàn)元；5項(xiàng)目壽命期末固定資產(chǎn)殘值為 300 萬(wàn)元，流動(dòng)資金全部收回； 6年利率為 10%，行業(yè)基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)投資回收期為 9 年；7各現(xiàn)金流量均發(fā)生在年末。問(wèn)題1.在參考答案的現(xiàn)金流量表 1.1 中填入項(xiàng)目名稱和數(shù)據(jù)。 （列式計(jì)算建設(shè)期和第 5 年的折現(xiàn)系數(shù) ） 2計(jì)算年凈現(xiàn)金流量及其現(xiàn)值，累計(jì)凈現(xiàn)金流量及其現(xiàn)值。（ 將計(jì)算結(jié)果填入現(xiàn)金流量表 1.1 即可）3列式計(jì)算靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期。4項(xiàng)目是否可行，并說(shuō)明理由。（ 折現(xiàn)系數(shù)保留三位小數(shù)，其余保留兩位小數(shù) ） （分?jǐn)?shù)： 20.00 ） 正確答案： （ 第 1 年折現(xiàn)系數(shù)； （P/F ， 10%，1）=（1+10%）-1=0.909第2 年折

3、現(xiàn)系數(shù)； （P/F ，10%，2）=（1+10%）-2=0.826第5 年折現(xiàn)系數(shù)： （P/F ，10%，5）=（1+10%）-5=0.621問(wèn)題 3問(wèn)題 4因?yàn)樵擁?xiàng)目的凈現(xiàn)值 NPV=6096.96萬(wàn)元 0，動(dòng)態(tài)投資回收期 （6.03 年） 行業(yè)基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)投資回收期 （9 年） 所以該項(xiàng)目可行。 ）解析：二、（二） （ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 30.00）2. 某辦公樓工程在開始施工之前，有如下兩個(gè)決策問(wèn)題：（1）現(xiàn)澆樓板工程，工程量 25000m2，施工中擬采用鋼木組合模板體系方案（A） 或小鋼模體系方案 （B） 施工。經(jīng)專家討論，決定從模板攤銷費(fèi)用 （F 1） 、質(zhì)量（F 2） 、人工費(fèi) （

4、F3）、工期（F4）、施工便利性 （F5）等五個(gè)技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。五個(gè)指標(biāo)的權(quán)重和各方案評(píng)分見表 2.1 。表 2.1 指標(biāo)權(quán)重和各方案評(píng)分表指標(biāo)權(quán)重方案 A方案 B評(píng)分加權(quán)分評(píng)分加權(quán)分F10.253108F20.330810F30.141810F40.185107F50.091109經(jīng)估算， 該工程方案 A的總攤銷費(fèi)用為 40萬(wàn)元，每平方米樓板人工費(fèi)為 8.5 元；該工程方案 B的總攤銷費(fèi) 用為 50 萬(wàn)元，每平方米樓板人工費(fèi)為 5.5 元。(2) 為了控制該工程造價(jià)，擬針對(duì)土建工程的材料費(fèi)開展價(jià)值工程分析，將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目。 各功能項(xiàng)目對(duì)降低成本的重要程度比為 F1:F2

5、:F3:F4=4:5:12: 14，各功能項(xiàng)目的目前成本分別為 1520、1482、 4705、 5105 萬(wàn)元。問(wèn)題1.若以樓板工程的平方米費(fèi)用作為成本比較對(duì)象， 試應(yīng)用價(jià)值工程理論進(jìn)行方案選擇 ( 計(jì)算結(jié)果保留兩位小 數(shù) ) 。2若該辦公樓的樓板工程量未確定 ( 其他條件同上 ) ，根據(jù)價(jià)值工程理論該辦公樓樓板工程的現(xiàn)澆工程量至 少要達(dá)到多少萬(wàn)平方米才應(yīng)采用方案 B( 計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) )?3按限額設(shè)計(jì)要求， 目標(biāo)成本額應(yīng)控制為 12170 萬(wàn)元，試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度， 并確定功能改進(jìn)順序。(分?jǐn)?shù)： 30.00 ) 正確答案： ( 計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見表 2

6、.2 表 2.2 各方案功能指數(shù)計(jì)算表指標(biāo)權(quán)重方案 A方案 B評(píng)分加權(quán)分評(píng)分加權(quán)分F10.253102.5382.024F20.33082.64103.3F30.14181.128101.41F40.185101.871.295F50.091100.9190.8199.0588.848功能指數(shù)9.058+(9.058+8.848)=0.518.848 ÷(9.058+8.848)=0.49(2) 計(jì)算各方案的成本指數(shù) 方案 A 的平方米模板費(fèi)用 =40÷2.5+8.5=24.5( 元 /m2) 方案 B的平方米模板費(fèi)用 =50÷2.5+5.5=25.5( 元 /m

7、2) 則 方案 A的成本指數(shù) =24.5÷(24.5+25.5)=24.5 ÷50=0.49 方案 B的成本指數(shù) =25.5÷(24.5+25.5)=25.5 ÷50=0.51 (3) 計(jì)算各方案的價(jià)值系數(shù)方案 A 的價(jià)值系數(shù) =0.51÷0.49=1.04 方案 B 的價(jià)值系數(shù) =0.49÷0.51=0.96 因?yàn)榉桨?A 的價(jià)值系數(shù)，方案 B的價(jià)值系數(shù) 所以應(yīng)選擇方案 A，即選 擇鋼木組合模板體系。 問(wèn)題 2 (1) 假設(shè)現(xiàn)澆樓板工程量為 Q萬(wàn)平方米，則 方案 A的平方米模板費(fèi)用函 數(shù) C=40÷Q+8.5 方案 B 的

8、平方米模板費(fèi)用函數(shù) C=50÷Q+5.5 兩個(gè)方案平方米模板費(fèi)用之和為90÷Q+14 方案 A的成本指數(shù) =(40÷Q+8.5)÷(90÷Q+14) 方案 B的成本指數(shù) =(50÷Q+5.5)÷(90÷Q+14) (2) 各方案的 價(jià)值系數(shù)為 方案 A的價(jià)值系數(shù)=0.51 ×(90÷Q+14)÷(40÷Q+8.5) 方案 B的價(jià)值系數(shù)=0.49 ×(90÷Q+14)÷(50÷Q+5.5) 若選擇方案B，即小鋼模體系方案，則 方案 A 的

9、價(jià)值系數(shù)方案 B的價(jià)值系數(shù)，即 0.51 ×(90 ÷Q+14)÷(40 ÷Q+8.5)0.49 ×(90 ÷Q+14)÷(50 ÷Q+5.5)由此式可解得： Q43400m2 由此可知：當(dāng)該辦公樓樓板工程的現(xiàn)澆工程量至少達(dá)到43400m2才應(yīng)采用方案 B。 問(wèn)題 3 (1)由背景資料可知，功能項(xiàng)目的重要程度比為 F1:F2:F3:F4=4:5:12:14 ，按照環(huán)比評(píng)分法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)換算后計(jì)算出各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)，見表 2.3 。 表 2.3 功能項(xiàng)目功能指數(shù)計(jì)算表功能項(xiàng)目重要程度比得分功能指數(shù)F1F1:F2=

10、4:54/4=0.2860.286+2.500=0.114F2F2:F3=4:55/14=0.3570.357 ÷2.500=0.143F3F3:F4=4:512/14=0.8570.8574-2.500=0.343F411÷2.500=0.400合計(jì)2.5001.000(2) 有關(guān)成本降低期望值的計(jì)算見表 2.4 表 2.4 成本降低期望值的計(jì)算表功能項(xiàng)目目前成本功能指數(shù)目標(biāo)成本=×12170成本降低期望值=-功能改進(jìn)順序F115200.1141387.38132.62F214820.1431740.31-258.31F347050.3434174.31530.

11、69F451050.4004868237128121.00012170642)解析：三、(三) (總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00)3. 承包商與業(yè)主就某項(xiàng)目的施工簽訂了建設(shè)工程施工合同， 合同工期 5個(gè)月，5月1日開始施工， 9月底竣 工。1合同規(guī)定：(1) 工程合同價(jià) 2000萬(wàn)元，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%，材料費(fèi)占 50%，不調(diào)值費(fèi)占 15%。具體的調(diào)值公式為P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.08E/E0) 式中 A0、B0、C0、D0、E0為基期價(jià)格指數(shù)；A、 B、C、D、

12、E為相應(yīng)的結(jié)算日期價(jià)格指數(shù)。(2) 開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià) 20%的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款 ( 指每月完成的實(shí)際產(chǎn)值，不含費(fèi)用 調(diào)整)達(dá)到合同價(jià)的 60%時(shí)，開始從超過(guò)部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清。(3) 工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。(4) 業(yè)主自第 1 個(gè)月起，從承包商的工程價(jià)款中按 5%的比例扣留保留金，竣工結(jié)算時(shí)結(jié)算一半，剩下的一 半待保修期滿后再行結(jié)算。(5) 9 月份不辦理工程結(jié)算， 10 月上旬辦理竣工結(jié)算。2該合同的原始報(bào)價(jià)日期為當(dāng)年 3月 1日，各月份的工資、材料價(jià)格指數(shù)見表 3.1。表 3.1 工資、材料價(jià)格指數(shù)表代號(hào)A0B

13、0C0D0E03 月指數(shù)100153.4154.4160.3144.4代號(hào)ABCDE5 月指數(shù)110156.2154.4162.2160.26 月指數(shù)108158.2158.2162.2162.27 月指數(shù)108158.4158.4162.2162.28 月指數(shù)110160.2158.4164.2162.49 月指數(shù)110160.2160.2164.2162.8未調(diào)值前各月完成的產(chǎn)值情況：(1) 5 月份完成工程 200萬(wàn)元，其中業(yè)主提供部分主材，費(fèi)用為 5 萬(wàn)元。(2) 6 月份完成工程 300萬(wàn)元。(3) 7 月份完成工程 400萬(wàn)元，另外由于業(yè)主方設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程局部返工，造成拆除材料

14、費(fèi) 1500 元， 人工費(fèi)損失 1000 元，重新施工人工、材料費(fèi)用合計(jì) 1.5 萬(wàn)元。(4) 8 月份完成工程 600萬(wàn)元，另外由于施工中采用的模板方案與投標(biāo)的不一致，造成模板增加費(fèi)用 3000 元。(5) 9 月份完成工程 500萬(wàn)元，另有批準(zhǔn)的工程索賠款 1 萬(wàn)元。問(wèn)題1計(jì)算工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)金額，預(yù)付工程款在第幾個(gè)月份開始起扣2計(jì)算 58 月（ 月末）業(yè)主應(yīng)支付的工程款。3計(jì)算工程竣工結(jié)算款。（分?jǐn)?shù)： 20.00 ） 正確答案： (1) 預(yù)付款： 2000 萬(wàn)元× 20%=400萬(wàn)( 元 )(2) 預(yù)付款起扣點(diǎn)： 2000 萬(wàn)元× 60%=1200萬(wàn)( 元 )(3

15、) 因?yàn)?3-7 月的累積工程款為 900 萬(wàn)元，而 8 月有 600萬(wàn)元，所以預(yù)付工程款在第 8 個(gè)月份開始起扣， 并且當(dāng)月的扣款基數(shù)為900+600-1200=300( 萬(wàn)元 )問(wèn)題 2(1)5 月份200×(0.15+0.35 ×110/100+0.23 ×156.2/153.4+0.12 ×154.4/154.4+0.08 ×162.2/160.3+0.07 ×160.2/144.4) ×(1 -5%)-5- 200×50%=209.561×(1 -5%)-105=94.08( 萬(wàn)元 )(2)6

16、月份300×(0.15+0.35 ×108/100+0.23 ×158.2/153.4+0.12 ×156.2/154.4+0.08 ×162.2/160.3+0.07 ×162.2/144.4) ×(1 -5%)-5- 300×50%=313.852×(1 -5%)-155=143.16( 萬(wàn)元 )(3) 7 月份400 ×(0.15+0.35 ×108/100+0.23 ×158.4/153.4+0.12 ×158.4/154.4+0.08 ×162.

17、2/160.3+0.07 ×164.2/144.4)+0.15+0.1+1.5 ×(1 -5%)- 400×50%=421.411×(1 -5%)-200=200.34( 萬(wàn)元 )(4) 8 月份600×(0.15+0.35 ×110/100+0.23 ×160.2/153.4+0.12 ×158.4/154.4+0.08 ×164.2/160.3+0.07 ×162.4/144.4) ×(1 -5%)- 600×50%- 300×60%=635.386×

18、(1 -5%)-300-180=123.62( 萬(wàn)元 )問(wèn)題 3(1)9 月份業(yè)主應(yīng)支付的工程款500 ×(0.15+0.35 ×110/100+0.23 ×160.2/153.4+0.12 ×160.2/154.4+0.08 ×164.2/160.3+0.07 ×162.8/144.4)+1) ×(1 -5%)- 500× 50% -(400- 300×60%)=531.285×(1 -5%)-470=34.72( 萬(wàn)元 )(2)10 月上旬竣工結(jié)算款(209.561+313.852+421.

19、411+635.386+531.285) ×5%×50%=52.79( 萬(wàn)元 )解析：四、(四) (總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 30.00)4. 某承包商擬參與某項(xiàng)目土建工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)， 經(jīng)造價(jià)工程師分析， 有高標(biāo)、低標(biāo)兩個(gè)投標(biāo)方案可供選擇， 根據(jù)過(guò)去類似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和預(yù)測(cè)分析，兩個(gè)方案的有關(guān)數(shù)據(jù)見表4.1 。高標(biāo)方案中標(biāo)的概率為0.35 ，低標(biāo)方案中標(biāo)的概率為 0.75 。若不中標(biāo)，兩個(gè)方案均損失 4 萬(wàn)元。表 4.1方案效果概率利潤(rùn)（萬(wàn)元）商標(biāo)好0.6213差0.4180低標(biāo)好0.6150差0.4140另外，為了不影響中標(biāo)， 又能在中標(biāo)后取得較好的收益， 決定采用不平

20、衡報(bào)價(jià)法對(duì)原估價(jià)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 具體數(shù)字見表 4.2 。 表 4.2樁基工程 主體工程裝飾工程總價(jià)投標(biāo)估價(jià) （ 萬(wàn)元 ）1506007201470正式報(bào)價(jià) （ 萬(wàn)元 ）1706726281470工期（月）243問(wèn)題1. 畫出決策樹，然后計(jì)算各方案期望值，并進(jìn)行投標(biāo)決策。 2該承包商所采用的不平衡報(bào)價(jià)法是否恰當(dāng)?為什么 ?3采用不平衡報(bào)價(jià)法后， 該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加多少萬(wàn)元?（ 以開工日期為折現(xiàn)率， 貸款利率為 10%）（分?jǐn)?shù)： 30.00 ） 正確答案： （ 畫出決策樹，如下圖所示（2） 計(jì)算圖中各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值：點(diǎn)： 213×0.6+180×0.4=19

21、9.8（ 萬(wàn)元 ） 點(diǎn)：199.8×0.35 - 4×0.65=67.33（ 萬(wàn)元 ） 點(diǎn)： 150×0.6+140×0.4=146（ 萬(wàn)元 ） 點(diǎn)： 146×0.75 - 4×0.25=108.5（ 萬(wàn)元 ）（3）決策：因點(diǎn)的期望利潤(rùn)最大，故應(yīng)選擇低標(biāo)方案投標(biāo)。問(wèn)題 2恰當(dāng)。因?yàn)樵摮邪虒儆谇捌诠こ痰臉痘こ毯椭黧w工程的單價(jià)調(diào)高，而將后期工程 （即裝飾工程 ） 的單 價(jià)調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程的現(xiàn)值，而且單價(jià)的調(diào) 整幅度均在± 10%以內(nèi)。問(wèn)題 3（1） 計(jì)算單價(jià)調(diào)整前的工程

22、款現(xiàn)值： 樁基工程每月工程款 A1=150/2=75（ 萬(wàn)元 ） 主體工程每月工程款 A2=600/4=150（ 萬(wàn)元 ） 裝飾工程每月工程款 A3=720/3=240（ 萬(wàn)元 ） 單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值：PV=A1（P/A，10%， 2）+A2（P/A ，10%， 4）（P/F ， 10%， 2）+A3（P/A， 10%，3）（P/F ，10%，6）=75×1.736+150×2.620+240×1.404=860.2（ 萬(wàn)元 ）（2） 計(jì)算單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值： 樁基工程每月工程款 =170/2=85（ 萬(wàn)元 ） 主體工程每月工程款 =672/4=168（

23、萬(wàn)元 ） 裝飾工程每月工程款 =628/3=209.3（ 萬(wàn)元 ） 單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值：PV'=85×1.736+168×2.620+209.3 ×1.404=881.6（ 萬(wàn)元 ）（3） 兩者差額為 PV'-PV=881.6-860.2=21.4（ 萬(wàn)元 ） 即采用不平衡報(bào)價(jià)法后，該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加 21.4 萬(wàn)元。 ） 解析：五、（五） （總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）5. 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表 51 所示。表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度 （ 進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投 資，資金單位：萬(wàn)元 ） ，粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度

24、（ 進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際投資，資金單位：萬(wàn)元 ）問(wèn)題1. 計(jì)算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表 5.2 表 5.2 投資數(shù)據(jù)表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)123456789101112擬完工程計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)已完工程實(shí)際投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)已完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)2試?yán)L制該工程三種投資曲線，即擬完工程計(jì)劃投資曲線；已完工程實(shí)際投資曲線；已完工程計(jì)劃 投資曲線。3分析第 6 周末和第 10 周末的投資偏差和進(jìn)度偏差。分?jǐn)?shù)： 20.00 ）問(wèn)題 3正確答案： （ 計(jì)算數(shù)據(jù)見表 5.3。 表 5.3 投資數(shù)據(jù)計(jì)算表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)123456789101112擬完工

25、程計(jì)劃投資3665585552擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)391520253338434850已完工程實(shí)際投資336334644642已完工程實(shí)際投資累計(jì)3612151822283236424648已完工程計(jì)劃投資336335855522已完工程實(shí)際投資累計(jì)3612151823313641464850問(wèn)題 2根據(jù)表中數(shù)據(jù)做出投資曲線圖如下，圖中：為擬完工程計(jì)劃投資曲線；為已完工程實(shí)際投資曲線；為已完工程計(jì)劃投資曲線。第6 周末進(jìn)度偏差 =6-=1.4（ 周） ，即：進(jìn)度拖后第6 周末投資偏差 =22-23=-1（ 萬(wàn)元） ，即：投資少 1萬(wàn)元1.4 周=33-23=10（ 萬(wàn)元 ） ，即：進(jìn)度拖后 1

26、0 萬(wàn)元。第 10 周末投資偏差 =42-46=-4（ 萬(wàn)元 ） ，即：投資少 4 萬(wàn)元。第 10 周末進(jìn)度偏差 =10-=0.8（ 周） ，即：進(jìn)度拖后 0.8 周?；?50-46=4（ 萬(wàn)元） ，即：進(jìn)度拖后 4萬(wàn)元。 ） 解析：六、（六） （ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）6. 某框架結(jié)構(gòu)廠房平面圖、剖面圖、框架示意圖分別如圖6.1 、6.2 、6.3 ，所示：1本工程在市區(qū)施工，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)磚，M5 水泥砂漿砌筑。2屋面結(jié)構(gòu)為 120mm厚現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，板面結(jié)構(gòu)標(biāo)高為6.00m，A 軸與 B 軸兩軸上的框架連系梁斷面為 300mm× 500mm（500mm包括板厚

27、 ） ，軸為 8 榀框架， 框架梁斷面尺寸為 300mm× 600mm（600mm包括板 厚） 。3框架柱斷面尺寸為 400mm×600mm。柱基底面積為 3000mm×3000mm。 4門洞上雨篷梁代替過(guò)梁，斷面尺寸為240mm×500mm，長(zhǎng)度為 3600mm。窗過(guò)梁采用預(yù)制。斷面尺寸為240mm×180mm，長(zhǎng)度為 2700mm。5柱基混凝土墊層厚 100mm。6混凝土標(biāo)號(hào)及礫石粒徑如下：除框架柱為 C30礫 40、混凝土墊層為 C10 礫20外，其余均為 C20礫 20。7門窗數(shù)據(jù)如表 6.1 所示。表 6.1 門窗數(shù)據(jù)表型號(hào)寬 (mm)×高 (mm)數(shù)量M13000×39002C12400×300012問(wèn)題1. 請(qǐng)按全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則在下表中列式計(jì)算分部分項(xiàng)工程量清單。序 號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單 位工程數(shù) 量計(jì)算公 式1010101003001挖 獨(dú)立柱基土方，二類土，棄土運(yùn)距 100m2010302001001N 5水泥砂漿 砌 筑一磚外墻3010401002001獨(dú) 立柱基 C20礫 20