外電引入工程施工組織設(shè)計(jì)(共48頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、 施工組織方案1、工程概況（1）招標(biāo)編號(hào)：*（2）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：* （3）施工范圍及內(nèi)容：施工范圍:本次工程主要是委托乙方完成基站外電引接工程所包含現(xiàn)場(chǎng)勘察（測(cè)）、改造、隱患整治、接火、線(xiàn)路工程、機(jī)房引入、配電箱、防雷箱等安裝及連接等總承包施工，包工包料。若有甲供設(shè)備、材料，以甲方提供的設(shè)備、材料為準(zhǔn)。外電施工前期勘察，圖紙出具及預(yù)算測(cè)算費(fèi)用；與其他專(zhuān)業(yè)施工界面配合工作的施工費(fèi)用；即包括該工程能夠具備施工條件所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作及組織開(kāi)展完成涉及的所有費(fèi)用。施工內(nèi)容:工程實(shí)際發(fā)生的人工、材料、賠補(bǔ)、二次搬運(yùn)、接火等所有工作內(nèi)容。（4）預(yù)估規(guī)模：新建244個(gè)鐵塔站，以實(shí)

2、際需求為準(zhǔn) （5）工期要求：具體工期以招標(biāo)人單項(xiàng)工程施工通知單為準(zhǔn)。若需延長(zhǎng)，需向當(dāng)?shù)罔F塔公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)征求同意。（6）工程質(zhì)量要求：質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家、行業(yè)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)鐵塔股份有限公司、中國(guó)鐵塔股份有限公司山西省分公司相關(guān)要求。（7）工程類(lèi)別：通信工程 （8）工程保修期：外電引入工程保修期為2年。若國(guó)家相關(guān)條例規(guī)范有明確調(diào)整，則按照最新規(guī)定執(zhí)行。專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)2、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)2.1組織結(jié)構(gòu)圖物 供 科辦公室質(zhì) 量 科安監(jiān)科經(jīng)營(yíng)科施工技術(shù)施工一隊(duì)施工二隊(duì)項(xiàng)目法人項(xiàng)目總工程師*項(xiàng)目經(jīng)理*項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)關(guān)系圖2.2項(xiàng)目人員組織計(jì)劃 項(xiàng)目部人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施

3、工員2名，質(zhì)量員2名，安全員2名，材料員1名，預(yù)算員1名。2.3項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理1 遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。2 對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 3 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。4 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。 5 決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。2  組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并

4、檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。3  檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。4  及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 5 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。6  在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 7  及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 3）施工員1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2  抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。 3 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。4  制定各種管理制度

5、和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。5  督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。 4）質(zhì)量員1 負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)影響工程質(zhì)量的各工序進(jìn)行全面檢查和控制，確保公司質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行。2 認(rèn)真執(zhí)行本工程的“檔案管理實(shí)施細(xì)則”，做好工程資料的管理、控制。并負(fù)責(zé)電子版竣工資料的錄入與移交。3 參加開(kāi)工前的質(zhì)量技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例并確保各項(xiàng)管理制度在本工程中得到有效的落實(shí)。4 負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報(bào)表，并向項(xiàng)目法人和有關(guān)部門(mén)報(bào)送。5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施及

6、生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5）安全員1 負(fù)責(zé)本工程的日常安全管理工作，組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，監(jiān)督檢查本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。2 參加開(kāi)工前的安全技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部制定的安全獎(jiǎng)罰條例，并確保各項(xiàng)管理制度在本工程中得到有效的落實(shí)。3 負(fù)責(zé)制作安全報(bào)表，并向項(xiàng)目法人和有關(guān)部門(mén)報(bào)送。4 負(fù)責(zé)安全制度和規(guī)定的落實(shí)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)并糾正不安全現(xiàn)象，審核保證安全施工的安全措施。5 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)所用工器具是否能保證人員、設(shè)備安全，檢查現(xiàn)場(chǎng)布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。6 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查

7、，定期和不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須在限期內(nèi)完成整改。 7）材料員1 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，材料采購(gòu)供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2 負(fù)責(zé)工程材料物資的接收、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、分配等工作；8） 預(yù)算員 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。2.4工程項(xiàng)目管理規(guī)定 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部（見(jiàn)附表）。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)

8、量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程建設(shè)的施工任務(wù)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能作用，本投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將按如下管理制度進(jìn)行工作。 1、組織管理制度 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 實(shí)行“能者上、平者讓、庸者罰、劣者汰”

9、的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，及時(shí)為施工生產(chǎn)提供服務(wù)。 建立健全與施工生產(chǎn)相適應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并使其落到實(shí)處。 2、生產(chǎn)管理制度 定期召開(kāi)施工生產(chǎn)例會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。實(shí)行層層管理、相互制約、相互監(jiān)督的勞動(dòng)制度。 大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 3、質(zhì)量管理制度 認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持文件審核制度、技術(shù)交底制度和隱蔽工程簽證驗(yàn)收制度。 實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)二十四小時(shí)跟班作業(yè)制，確保隱蔽、分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。 針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)。列舉正

10、反兩方面工程實(shí)例，不斷總結(jié)提高。 4、勞動(dòng)安全管理制度 堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育，杜絕職工因工傷亡事故和行車(chē)安全事故。 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不違章作業(yè)，不盲目蠻干。  文明施工，清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 5、財(cái)務(wù)管理制度 以“責(zé)任成本管理”為中心，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，控制成本支出，保持收支平衡，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織編審月、季、年度財(cái)務(wù)決算工作及項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)管理計(jì)劃。 完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理，保證施工生產(chǎn)所需資金，確保建設(shè)單位要求的工期、目標(biāo)。2.5施工管理流

11、程1、工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 1.1工程部項(xiàng)目的成立：項(xiàng)目工程部由項(xiàng)目經(jīng)理及若干專(zhuān)業(yè)工程師組成，原則上項(xiàng)目經(jīng)理由具有五年以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷，且有一定組織管理能力的工程師擔(dān)任，并由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目從開(kāi)工前準(zhǔn)備直到竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算的全過(guò)程管理，項(xiàng)目工程部成立后，公司根據(jù)實(shí)際情況決定項(xiàng)目工程部的人員配備等各項(xiàng)事宜。 1.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目工程組根據(jù)項(xiàng)目的工期要求制定本項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃，包括勘察進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定項(xiàng)目工程總體質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 1.3項(xiàng)目工程部依據(jù)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)，在施工各階段要明確質(zhì)量管理目標(biāo)。經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送材料采購(gòu)部等相

12、關(guān)部門(mén)，以便做好設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備工作。 1.4 施工圖紙會(huì)審具體與設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)人員溝通，全面掌握、熟悉設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)思路，制定全面、科學(xué)的施工組織計(jì)劃。 1.5施工組織的安排計(jì)劃，應(yīng)在進(jìn)一步熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、線(xiàn)路走向、設(shè)備安裝位置及高度、設(shè)備安裝位置是否科學(xué)合理、設(shè)備安裝數(shù)量與設(shè)計(jì)是否相符、電氣配電控制箱位置及實(shí)際容量、控制室位置及控制臺(tái)電視墻精確尺寸，并與業(yè)主全面溝通，共同對(duì)施工圖、施工方案進(jìn)行全面會(huì)審，征求甲方的意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。對(duì)于業(yè)主方的變更需求和意見(jiàn)，應(yīng)填寫(xiě)施工圖變更需求申請(qǐng)并要求建設(shè)方會(huì)簽后交由設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上把有針對(duì)性地完善的方案報(bào)

13、工程部進(jìn)行審查。 1.6項(xiàng)目工程部根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，安排施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及主要材料進(jìn)場(chǎng)。 1.7開(kāi)工報(bào)告的審批在主體工程開(kāi)工前，項(xiàng)目工程組應(yīng)要求向監(jiān)理單位提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。 2、施工作業(yè) 2.1 配合技術(shù)部門(mén)作好現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及技術(shù)交底；2.2做好工程計(jì)劃（人員、車(chē)輛、設(shè)備、進(jìn)度等），詳細(xì)填寫(xiě)施工日志內(nèi)容； 2.3按照甲方的需求及設(shè)備清單下實(shí)際采購(gòu)計(jì)劃，并隨時(shí)了解采購(gòu)進(jìn)度； 2.4做好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，指定材料及技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員、車(chē)輛、設(shè)備及時(shí)間等各方面作出安排； 2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)甲方、監(jiān)理方、裝修方等溝通，控制施工進(jìn)度，調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，科學(xué)合理的安排施工

14、；2.6做好與技術(shù)部的資料交接；2.7負(fù)責(zé)配合工程驗(yàn)收部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的驗(yàn)收工作； 2.8積極配合做好決算、審計(jì)及收款工作； 3、工序檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收的控制 3.1施工單位在工序結(jié)束后必須自檢，不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查并經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員的專(zhuān)檢“三檢”合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。 3.2隱蔽工程施工完畢，施工單位自檢，自檢合格后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通知質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表、監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)準(zhǔn)予施工單位隱蔽覆蓋進(jìn)入下一道工序施工。 3.3 業(yè)主代表、監(jiān)理工程師應(yīng)參加關(guān)鍵工序和特殊部位的隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 3.4上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，不合格的

15、材料、成品、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)且不允許使用。 3.5已進(jìn)場(chǎng)的不合格品應(yīng)由施工單位及時(shí)做出標(biāo)識(shí)、記錄并指定專(zhuān)人看管，避免用錯(cuò)并限期清除出場(chǎng)。 3.6發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患及時(shí)糾正。 4、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理 4.1對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理單位責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后由施工單位處理必要時(shí)應(yīng)經(jīng)工程部和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。 4.2對(duì)需要補(bǔ)救的質(zhì)量問(wèn)題或影響下道工序的質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位停止施工，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得工程部同意，由監(jiān)理批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)，并責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位

16、、監(jiān)理單位存檔。4.3工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位停止施工，并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，各單位在24小時(shí)內(nèi)向相應(yīng)的主管部門(mén)上報(bào)。由建設(shè)行政主管部門(mén)按規(guī)定成立事故調(diào)查組提出技術(shù)處理意見(jiàn)并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，再由施工單位編制詳細(xì)的施工方案，認(rèn)真組織實(shí)施。處理完成后監(jiān)理單位依據(jù)技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)要求組織驗(yàn)收，并辦理交工驗(yàn)收文件各有關(guān)單位會(huì)簽。 4.4為杜絕質(zhì)量事故的再次發(fā)生，對(duì)工程質(zhì)量的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。 5.4.5做好質(zhì)量記錄資料。3、施工準(zhǔn)備3.1施工進(jìn)度的管理（1）施工階段劃分 第一階段：接受任務(wù)單，協(xié)助辦理外電接入報(bào)裝相關(guān)手續(xù)，此部分工作要求在2天內(nèi)

17、完成。 第二階段：施工準(zhǔn)備及材料采購(gòu)運(yùn)輸，此部分工作要求在2天內(nèi)完成。 第三階段：基站外電（低壓）接入施工，含電力線(xiàn)路勘察設(shè)計(jì)、電力線(xiàn)路引入，以及配電屏、空開(kāi)及電表安裝，此部分工作5天內(nèi)完成。 第四階段：基站外電（高壓）接入施工，含電力線(xiàn)路勘察設(shè)計(jì)、電力線(xiàn)路引入，以及配電屏、空開(kāi)及電表安裝，此部分工作30天內(nèi)完成。第五階段：工程調(diào)試、驗(yàn)收，此部分工作1-2天內(nèi)完成。 （2）為了保證施工工期特制定如下施工工期保證技術(shù)措施： 1）組織保證：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)之間的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各控

18、制節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。 2）計(jì)劃保證：采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中以關(guān)鍵工序?yàn)辇堫^，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。通過(guò)季、月、旬計(jì)劃有布置和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程提前完成。 3）制度保證：建立一整套對(duì)本工程的完整、有效的內(nèi)部管理制度，實(shí)行多級(jí)合同化管理以及建立每周工地例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，把各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做到心中有數(shù)。并采取強(qiáng)有力措施，把問(wèn)題解決在萌芽之中。 4）作風(fēng)保證：發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持歷年來(lái)在建設(shè)工程中體現(xiàn)的硬骨頭精神，不分節(jié)假日、星期天，二十四小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)保工期。&

19、#160;5）技術(shù)保證：加強(qiáng)技術(shù)管理工作，編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立一整套完整的檢驗(yàn)復(fù)核工作制度，保證施工順利進(jìn)行，采用先進(jìn)的可靠的工藝技術(shù)。 6）經(jīng)濟(jì)手段保證：整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制承包，簽證承包責(zé)任制合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段確保工期的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 7）部署保證： 1 采用流水法組織施工，工種間采用工序定時(shí)制度，做到無(wú)工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短、高效。 2 組織交體交叉作業(yè)，回填與主體同時(shí)進(jìn)行，樓地面、粗裝飾同時(shí)施工，屋面防水與外墻裝飾同時(shí)進(jìn)行。 3 加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，做到計(jì)劃目標(biāo)的橫向到邊，縱向到底

20、。3.2施工質(zhì)量的管理（1）各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上，驗(yàn)收一次合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一求效益，用戶(hù)至上創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)理念，正確理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。 （2）堅(jiān)持“五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位：第一、在分項(xiàng)施工中，管理人員做到操作要點(diǎn)交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、關(guān)鍵部位的檢查到位；第四關(guān)鍵部位驗(yàn)收到位；第五、各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。3.3材料、設(shè)備的管理（1） 各項(xiàng)目部是工程材料設(shè)備管理的第一責(zé)任部門(mén)。具體工作由項(xiàng)目部會(huì)同公司工程部完成。（2） 對(duì)于大宗

21、材料、大型設(shè)備的采購(gòu)，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低，保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。（3） 對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。 （4） 對(duì)工程所需材料設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要的數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布置，確保工程工期的完成。（5） 確定材料設(shè)備的供應(yīng)方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。（6） 工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理簽收手續(xù)。所有材料設(shè)備的簽收憑證送交財(cái)務(wù)保管，保證賬物相符，賬

22、賬相符。（7） 供貨方應(yīng)及時(shí)提交所供材料設(shè)備的質(zhì)量保證資料及相關(guān)票據(jù)。以便材料設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)和結(jié)算入賬。（8） 各項(xiàng)目部材料員和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。（9） 各項(xiàng)目部必須預(yù)先考慮公司庫(kù)存的材料設(shè)備的用量。材料按時(shí)價(jià)計(jì)取費(fèi)用，設(shè)備按租賃的方法或按折舊價(jià)計(jì)取費(fèi)用。（10） 各項(xiàng)目部在工程完工后剩余材料可折價(jià)轉(zhuǎn)交公司或其它項(xiàng)目部，并辦理好轉(zhuǎn)交手續(xù)。機(jī)器設(shè)備可按折舊價(jià)或原價(jià)轉(zhuǎn)交公司和其它項(xiàng)目部。轉(zhuǎn)交時(shí)機(jī)器設(shè)備必須完好，否則公司按報(bào)廢設(shè)備處理。4、施工總體計(jì)劃4.1工程進(jìn)度1、工期目標(biāo) 根據(jù)中國(guó)鐵塔股份有限公司山西分公司的招標(biāo)要求，每站報(bào)裝低壓外電引入工

23、期為開(kāi)工后的5天內(nèi)完成。報(bào)裝高壓外電引入工期為開(kāi)工后的30天內(nèi)完成。 2、進(jìn)度安排 第一階段：接受任務(wù)單，協(xié)助辦理外電接入報(bào)裝相關(guān)手續(xù)，此部分工作要求在2天內(nèi)完成。 第二階段：施工準(zhǔn)備及材料采購(gòu)運(yùn)輸，此部分工作要求在2天內(nèi)完成。 第三階段：基站外電（低壓）接入施工，含電力線(xiàn)路勘察設(shè)計(jì)、電力線(xiàn)路引入，以及配電屏、空開(kāi)及電表安裝，此部分工作5天內(nèi)完成。 第四階段：基站外電（高壓）接入施工，含電力線(xiàn)路勘察設(shè)計(jì)、電力線(xiàn)路引入，以及配電屏、空開(kāi)及電表安裝，此部分工作在30天內(nèi)完成。 第五階段：工程調(diào)試、驗(yàn)收，此部分工作1-2天內(nèi)完成。4.2工程

24、質(zhì)量目標(biāo)各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上，驗(yàn)收一次合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。4.3生產(chǎn)要素的配備 結(jié)合本工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式，施工人員采取動(dòng)態(tài)管理。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，并按照施工需要組建作業(yè)班組，合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。 （一）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 1、根據(jù)本工程的具體情況以及施工工期的要求，制定各階段勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)組然后挑，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排各班組人

25、員進(jìn)場(chǎng)。 （二）、施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 1、編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。 2、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。 3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿(mǎn)足施工要求。 4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 （三）、后勤保障 1、在工人進(jìn)場(chǎng)前，先做好后勤工作

26、的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性. 2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備好雨衣、水鞋、安全帽、安全帶、防滑鞋等勞保用品。并設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開(kāi)水供應(yīng)，并由專(zhuān)人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生，定期開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育，培訓(xùn)急救人員，按規(guī)定配置急救器材和保健醫(yī)藥箱。4.4施工總進(jìn)度計(jì)劃表工序工程進(jìn)度（%）開(kāi)工前102030405060708090100現(xiàn)場(chǎng)勘查主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)及交底通信機(jī)房用電報(bào)裝管道電纜敷設(shè)直埋電纜敷設(shè)配電設(shè)備安裝檢查驗(yàn)收?qǐng)龅厍謇?#160;4.5工程前期準(zhǔn)備4.5.1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 (1) 針對(duì)施工現(xiàn)

27、場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。 (2) 所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專(zhuān)人帶領(lǐng)。 (3) 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按計(jì)劃要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。 4.5.2.技術(shù)準(zhǔn)備 (1) 熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。 (2) 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從

28、各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。(3) 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)。 (4) 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好各項(xiàng)工作。 (6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。 4.5.3.勞動(dòng)力準(zhǔn)備 (1) 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢(xún)工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全和施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 (2) 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員

29、，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。 4.5.4.材料準(zhǔn)備 (1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 (2)根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 (3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。 5.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專(zhuān)職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。4.6工程實(shí)施流程圖4.6.1移動(dòng)通信機(jī)房用電報(bào)裝&#

30、160;按照當(dāng)?shù)氐挠秒妶?bào)裝程序，向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)裝，并接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的檢查監(jiān)督。 4.6.2架空線(xiàn)路鋪設(shè) 施工準(zhǔn)備檢查材料技術(shù)安全交底施工測(cè)量電桿基坑及基礎(chǔ)埋設(shè)電桿組立和絕緣子安裝拉線(xiàn)安裝導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)接戶(hù)線(xiàn)和進(jìn)戶(hù)線(xiàn)安裝檢查驗(yàn)收 4.6.3管道線(xiàn)路敷設(shè) 施工準(zhǔn)備檢查材料技術(shù)安全交底鋪設(shè)PVC管或鋼管管道固定穿電纜線(xiàn)管口封堵檢查驗(yàn)收 4.6.4直埋電纜敷設(shè) 施工準(zhǔn)備檢查材料技術(shù)安全交底按照線(xiàn)路的路徑劃線(xiàn)挖電纜溝敷設(shè)套管絕緣測(cè)試套管內(nèi)敷設(shè)電纜混凝土包封（如需要）絕緣測(cè)試回填夯實(shí)檢查驗(yàn)收 4.6.5變壓器安裝 施工準(zhǔn)

31、備檢查材料技術(shù)安全交底基礎(chǔ)施工變壓器就位找正變壓器固定檢查驗(yàn)收4.7施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施4.7.1架空線(xiàn)路敷設(shè)4.7.1.1線(xiàn)路路徑選擇 1）應(yīng)根據(jù)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合、方便機(jī)耕，少占農(nóng)田。 2）路徑短、交叉、跨越、轉(zhuǎn)角少、靠近道路、方便施工、運(yùn)行和維修方便。3）應(yīng)盡量避開(kāi)易受洪水、雨水沖刷的地方，嚴(yán)禁跨越堆放可燃物，爆炸物的場(chǎng)院、房屋等地方立桿和地埋電纜。 4.7.1.2架空線(xiàn)路鋪設(shè)要求 1） 環(huán)形鋼筋混凝土電桿，安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且應(yīng)符合下列規(guī)定：  l 1 表面光潔平整，壁厚均勻，無(wú)露筋，跑漿現(xiàn)象。 &

32、#160;2 放置地平面檢查時(shí)，應(yīng)無(wú)縱向裂縫，橫向裂縫地寬度不應(yīng)超過(guò) 0.1mm，預(yù)應(yīng)力應(yīng)無(wú)縱橫向裂縫。  3 桿身彎曲不應(yīng)超過(guò)桿長(zhǎng)的 1/1000。  4 電桿的埋設(shè)深度，應(yīng)進(jìn)行傾覆穩(wěn)定驗(yàn)算。單回路的配電線(xiàn)路，電桿埋設(shè)深度不小于1.5m。 2） 電桿須無(wú)裂紋、損傷，檔距一般50米，架空電纜建議30米。 3）  跨越道路時(shí)，離地面距離6米，離山坡、斜坡距離4米，離高壓線(xiàn)時(shí)距離5米，其他線(xiàn)路距離1米。 4） 水泥桿應(yīng)用8米以上，跨公路10米以上，高山可用7米桿。電桿埋設(shè)深度，一般為桿長(zhǎng)的六分之一，

33、參見(jiàn)如下：桿長(zhǎng)（M）789101215深度（M）1.41.51.61.82.22.55）直線(xiàn)桿的橫向位移不大于50毫米，電桿傾斜不應(yīng)使桿梢的位移大于半個(gè)桿梢。  6）轉(zhuǎn)角桿不得向內(nèi)傾斜，向外角傾斜不應(yīng)使桿梢位移大于一個(gè)桿梢，分角拉線(xiàn)應(yīng)與線(xiàn)路分角線(xiàn)方向?qū)φ?#160;7）拉線(xiàn)與電桿的夾角一般為45度，若受地形限制，可適當(dāng)減小，但不應(yīng)小于30度。當(dāng)一基電桿上裝設(shè)多條拉線(xiàn)時(shí)，各條拉線(xiàn)的受力應(yīng)一致。不得有過(guò)松、過(guò)緊、受力不均勻的現(xiàn)象，拉樁桿（高板拉）應(yīng)向張力反方向傾斜10-20度。 8）拉樁墜線(xiàn)上端固定點(diǎn)距桿頂端為0.25米。 9）拉線(xiàn)棒應(yīng)露出地面為0.3-0

34、.5米，拉線(xiàn)棒與拉線(xiàn)盤(pán)應(yīng)垂直，拉線(xiàn)坑應(yīng)有斜坡，回填土?xí)r應(yīng)將土塊打碎后夯實(shí)。拉線(xiàn)坑宜設(shè)防沉層。 10）線(xiàn)夾舌板與拉線(xiàn)接觸應(yīng)緊密，受力后無(wú)滑動(dòng)現(xiàn)象，線(xiàn)夾凸肚在尾線(xiàn)側(cè)，安裝時(shí)不應(yīng)損傷線(xiàn)股。拉線(xiàn)彎曲部分不應(yīng)有明顯松股，拉線(xiàn)斷頭處與拉線(xiàn)主線(xiàn)應(yīng)固定可靠，線(xiàn)夾處露出的尾線(xiàn)長(zhǎng)度為300500mm，尾線(xiàn)回頭后與本線(xiàn)應(yīng)扎牢。拉線(xiàn)綁扎線(xiàn)應(yīng)采用不大于3.2mm（#8或#10）鍍鋅鐵線(xiàn)，扎線(xiàn)長(zhǎng)頭為15圈，短頭為5圈，扎線(xiàn)尾線(xiàn)應(yīng)擰花。扎線(xiàn)短頭離線(xiàn)尾留25mm，扎線(xiàn)須均勻、緊密、美觀。 11）直線(xiàn)檔每8根桿裝人字拉線(xiàn)，人字拉線(xiàn)應(yīng)與線(xiàn)路方向垂直。 12）終端桿不得向受力方向傾斜，向拉線(xiàn)傾斜不應(yīng)使

35、桿梢位移大于一個(gè)桿梢。 13）鋼吊線(xiàn)7/2.2,拉線(xiàn)7/2.6?；?5、35平方毫米。 14）桿洞深度無(wú)法達(dá)標(biāo)的須做護(hù)墩，但桿深須確保桿長(zhǎng)的十二之一深。護(hù)墩的高度應(yīng)大于未挖桿深部分的1.5倍，護(hù)敦上直徑不少于電桿直徑的8倍（含桿），護(hù)墩下直徑是上直徑的1.3倍。護(hù)墩需用混凝土內(nèi)外筑實(shí)片石無(wú)空隙。4.7.1.3橫擔(dān)和絕緣子的安裝 橫擔(dān)安裝應(yīng)平正，其上下歪斜不大于20mm，左右扭斜不大于20mm，絕緣子安裝牢固，連接可靠，防止積水，絕緣子在安裝前應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行絕緣測(cè)試。 4.7.1.4放線(xiàn)施工要求 1）放鋁線(xiàn)或鋼芯鋁線(xiàn)時(shí)，應(yīng)在每根電桿的橫擔(dān)上預(yù)掛3只開(kāi)

36、口滑輪，待導(dǎo)線(xiàn)拉至每根電線(xiàn)處，用繩子將導(dǎo)線(xiàn)提起，嵌入滑輪，使其沿滑輪移動(dòng)。 2）導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)該一根根地放，線(xiàn)盤(pán)處應(yīng)留守有經(jīng)驗(yàn)的人看守，負(fù)責(zé)檢查導(dǎo)線(xiàn)質(zhì)量。 3）防線(xiàn)時(shí)應(yīng)有可靠的聯(lián)絡(luò)信號(hào)，沿途還要有人看護(hù)導(dǎo)線(xiàn)，使其不受損傷，不打折扣。 4.7.1.5導(dǎo)線(xiàn)連接要求 1）每根導(dǎo)線(xiàn)在每一個(gè)檔距內(nèi)只準(zhǔn)有一個(gè)接頭 2）接頭處的機(jī)械強(qiáng)度不低于導(dǎo)線(xiàn)自身強(qiáng)度的90%，電阻不超過(guò)同長(zhǎng)導(dǎo)線(xiàn)電阻的1.2倍 3）架空線(xiàn)連接方法（鉗壓連接、液壓連接、爆壓連接） 4.7.2電纜管道敷設(shè)工程 4.7.2.1電纜穿管鋪設(shè)前對(duì)電纜進(jìn)行檢查，電纜外觀良好，絕緣

37、無(wú)損壞，管口打磨光滑，不會(huì)對(duì)電纜造成劃傷。 4.7.2.2電纜管道敷時(shí)，采用PVC管或剛管時(shí)，其要求線(xiàn)管橫平豎直、整齊美觀，可用膨脹螺栓固定在墻上，固定點(diǎn)的間距不大于1m。4.7.2.3水平與垂直度的允許偏差為：水平度誤差1mm/m；垂直度1mm/m；全長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)20mm。 3.7.2.4電纜穿敷設(shè)時(shí)，對(duì)于管道較長(zhǎng)的應(yīng)采用繩索牽引，較短的管道科直徑敷設(shè)，電纜敷設(shè)完成后應(yīng)對(duì)管口進(jìn)行封堵處理。 4.7.2.5低壓接戶(hù)線(xiàn)和進(jìn)戶(hù)線(xiàn)的要求 1）穿墻加保護(hù)套管： 當(dāng)進(jìn)戶(hù)線(xiàn)穿墻時(shí)，應(yīng)套上瓷館、鋼管、硬塑料管或竹管等保護(hù)套管。套管露出墻壁部分應(yīng)不小于10mm，

38、且在戶(hù)外的一端應(yīng)稍低，并做成方向朝下的防水彎頭。 2）防水彎的設(shè)置： 為防止雨水沿進(jìn)戶(hù)線(xiàn)流進(jìn)室內(nèi)，在穿墻前將進(jìn)戶(hù)線(xiàn)向下彎一個(gè)彎（稱(chēng)為防水彎），雨水沿導(dǎo)線(xiàn)流到防水彎處，滴到地上，就不會(huì)流到戶(hù)內(nèi)去了。當(dāng)防水彎對(duì)地距離超過(guò)2m時(shí)，還應(yīng)加裝絕緣套管。 4.7.2.6電纜敷設(shè)的要求 1）電纜敷設(shè)可用人力拉引或機(jī)械牽引。采用機(jī)械牽引可用電動(dòng)絞磨或托撬（旱船法）。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。 2）電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取?#160;3）電纜敷設(shè)完畢、應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位

39、及施工單位的質(zhì)量檢查部門(mén)共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 4）電纜進(jìn)入電纜溝、豎井、建筑物以及穿入管子時(shí)，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。 4.7.3直埋電纜敷設(shè)要求 4.7.3.1直埋電纜溝要求：電纜地溝寬×深要達(dá)到500 mm×700 mm。4.7.3.2電纜直埋敷設(shè)需套直徑110PVC管，再回填、夯實(shí)。 4.7.3.3野外站點(diǎn)或被盜可能性較高的站點(diǎn)，電纜敷設(shè)時(shí)直接用300 mm×300 mm混凝土包封，混凝土需用C20或以上。  4.7.3.4 電纜敷設(shè)前后都要進(jìn)行

40、絕緣接地并進(jìn)行絕緣試驗(yàn)。 4.7.3.5電纜頭制作要由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的人員施工，嚴(yán)格按照工藝要求制作，完成后做耐壓試驗(yàn)。   4.7.3.6電纜途徑線(xiàn)路走向每 25 米距離埋設(shè)電纜標(biāo)示樁。 4.7.3.7如果遇到巖石無(wú)法開(kāi)挖的地面，可以采用水泥包封的方式解決，上包封厚至少20CM，側(cè)包封厚至少各5CM厘米，底部可不采取包封，但需用軟土，細(xì)砂墊底。 4.7.3.8電纜出入地面要求用鋼管套管進(jìn)行防護(hù)，進(jìn)入基站直埋長(zhǎng)度一般在15-30米。 4.7.3.9采用鎧裝電纜埋地引入方式，電纜兩端鋼帶應(yīng)就近接地。 

41、;4.7.3.10敷設(shè)埋地電纜注意事項(xiàng) 1）敷設(shè)埋式線(xiàn)纜時(shí)應(yīng)統(tǒng)一指揮。 2）線(xiàn)纜入溝時(shí)，嚴(yán)禁拋甩，應(yīng)逐段敷設(shè)；穿過(guò)障礙或懸空時(shí)不準(zhǔn)強(qiáng)行蹬踩落地。 3）用機(jī)械敷設(shè)線(xiàn)纜，必須先清除路面上的障礙物，并在牽引機(jī)后，敷設(shè)主機(jī)前，設(shè)不妨礙作業(yè)視線(xiàn)的帶孔擋板。防止?fàn)恳摻z繩崩斷反彈。 4）線(xiàn)纜路線(xiàn)如需通過(guò)鐵路、公路、河堤，采用頂管法預(yù)穿鋼管時(shí)，頂管前必須將頂管區(qū)域內(nèi)的其他地下設(shè)備（如電力電纜、下水管、下水道、煤氣管、其他通信線(xiàn)纜）的具體埋設(shè)位置調(diào)查清楚，避免發(fā)生人身和其他事故。 5）電纜敷設(shè)時(shí)，電纜從盤(pán)的上端引出，不得使電纜在支架及地面摩擦拖拉，電纜上不得有

42、鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。 4.7.4室外變壓器安裝 4.7.4.1不論采取哪一種變壓器臺(tái)，變壓器的高壓引線(xiàn)均應(yīng)使用多股絕緣線(xiàn)，銅線(xiàn)的截面積不得小于16mm2,鋁線(xiàn)的截面積不得小于25mm2。 4.7.4.2高壓引線(xiàn)與跌落式高壓熔斷器的各相距離不得小于350mm。 4.7.4.3高壓引線(xiàn)與低壓引線(xiàn)間不得小于350mm；高壓引線(xiàn)與橫擔(dān)撐鐵、電線(xiàn)桿、變壓器外殼等的距離不得小于200mm。 4.7.4.4低壓引線(xiàn)間的距離，以及低壓引線(xiàn)與其他物體間的距離不得小于150mm。 4.7.4.5引線(xiàn)的馳度應(yīng)整齊一致，嚴(yán)禁低壓線(xiàn)

43、穿過(guò)高壓引下線(xiàn)。 4.7.4.6 變壓器中性點(diǎn)及避雷器可合用一組接地下線(xiàn)和一組接地裝置。 4.7.4.7變壓器臺(tái)是距離高壓桿23m遠(yuǎn)的地方在立根余約8m的電線(xiàn)桿。在離地面2.53m高處用兩根槽鋼或角鋼搭成安裝變壓器的臺(tái)架，在臺(tái)架上方1.82m處裝設(shè)母線(xiàn)架。 4.7.5配電箱安裝 4.7.5.1采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或者磚墻上固定配電箱，其方法是根據(jù)彈性定位的要求找出準(zhǔn)確的固定點(diǎn)位置，用沖擊鉆在固定點(diǎn)上鉆孔，其孔徑應(yīng)剛好將金屬膨脹螺栓的脹管部分埋入墻內(nèi)，且孔洞應(yīng)平直不得歪斜。 4.7.5.2在混凝土或磚墻上固定明裝配電箱時(shí)，采用暗

44、配管及暗分線(xiàn)盒和明配管兩種方式，如有分線(xiàn)盒，先將盒內(nèi)雜物清理干凈，然后將導(dǎo)線(xiàn)理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。 4.7.5.3待配電箱找準(zhǔn)位置后，將導(dǎo)線(xiàn)端頭套上塑料管加強(qiáng)絕緣引致箱內(nèi)，逐個(gè)剝削導(dǎo)線(xiàn)端頭，再逐個(gè)壓接在器具上，同時(shí)將PE保護(hù)地線(xiàn)壓在PE匯流排上，并將箱調(diào)整平整后進(jìn)行固定。 4.7.5.4明配管進(jìn)入配電箱時(shí)，明配管要理順，不能交叉，管子進(jìn)入箱體時(shí)，先成鴨了勃對(duì)誰(shuí)敲落孔進(jìn)入，進(jìn)入箱體后用鎖緊螺母固定，管了盔出鎖緊螺母的絲扣為2-3扣。 4.7.5.5明敷電纜直接進(jìn)入配電箱時(shí)配電箱進(jìn)入孔要加裝絕緣護(hù)套，防止電線(xiàn)劃傷。電纜和設(shè)備連接之前，要套上熱縮電纜終端

45、頭，電纜相線(xiàn)外露部分要套土相色熱縮絕緣管，用壓線(xiàn)鼻和設(shè)備連接。 4.7.6電纜線(xiàn)頭制作 4.7.6.1電纜終端頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的熟悉藝的人員嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程進(jìn)行。 4.7.6.2制作電纜終端頭前應(yīng)保證電纜絕緣狀況良好，無(wú)受潮；附件規(guī)格應(yīng)與電纜致，零部件應(yīng)齊全無(wú)損傷，絕緣材料不得受L密封材料不得失效：施用機(jī)具齊全，便于操作，狀況清沽，消耗材料齊備。 4.7.6.3電力電纜接地線(xiàn)應(yīng)采用銅絞線(xiàn)或鍍錫銅編織線(xiàn)，其截而而積不應(yīng)小于下表規(guī)定：電線(xiàn)截面(mm2)接地線(xiàn)截面（mm2）120及以下16150及以下254.7.6.4制作電纜終端頭，從剝切電纜開(kāi)始應(yīng)

46、連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間。剝切電纜時(shí)不應(yīng)損衡線(xiàn)芯和保留的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配、熱縮等應(yīng)清潔。 4.7.6.5 10KV電力電纜的終端頭，應(yīng)有改善電緩屏蔽端部電場(chǎng)集中的有效措施，并應(yīng)確保外絕緣相間和對(duì)地距離 4.7.6.6三芯電力電纜終端處的金屬護(hù)層必須接地良好二電纜通過(guò)零序互感器付，電纜金屬護(hù)層和接地線(xiàn)應(yīng)對(duì)地絕緣，電纜接地點(diǎn)在互感器以下時(shí)，接地線(xiàn)應(yīng)直接按地；接地點(diǎn)在互感器以上時(shí)，接地線(xiàn)應(yīng)穿過(guò)互感器接地。 4.6.6.7電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。 4.6.6.8控制電纜終端可采用一般包孔，接頭應(yīng)有防潮措

47、施，4.8施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝本工程采用的均為非常成熟的技術(shù)和工藝，工藝和技術(shù)經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，效果很好，完全能夠滿(mǎn)足質(zhì)量要求。4.9工程驗(yàn)收階段4.9.1初步驗(yàn)收 4.9.1.1具體施工完成后5日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方提交具體項(xiàng)目初步驗(yàn)收書(shū)面申請(qǐng)，并提交按具體項(xiàng)目甲方要求編制完成的竣工圖和工程結(jié)算資料等竣工驗(yàn)收資料。甲方于收到申請(qǐng)及資料后5個(gè)工作日內(nèi)指派工程技術(shù)人員和代表與乙方共同進(jìn)行初驗(yàn)測(cè)試，經(jīng)測(cè)試符合本協(xié)議初驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的，則由甲方簽署乙方提交的初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。自初驗(yàn)合格證書(shū)載明的初驗(yàn)合格之日進(jìn)入試運(yùn)行期。 4.9.1.2初驗(yàn)不合格的，乙方應(yīng)立即進(jìn)行重新調(diào)試，直至測(cè)試結(jié)

48、果符合本協(xié)議初驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方開(kāi)始重新調(diào)試后十個(gè)工作日內(nèi)仍不能達(dá)到本協(xié)議初驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的，具體項(xiàng)目甲方有權(quán)解除具體合同/訂單。 4.9.2試運(yùn)行和最終驗(yàn)收 4.9.2.1試運(yùn)行期 3-6個(gè)月 。 4.9.2.2試運(yùn)行期內(nèi)，系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)符合甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。如果出現(xiàn)不符情況，由乙方負(fù)責(zé)更正和修改，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。同時(shí)試運(yùn)行期間根據(jù)更正和修改期間做相應(yīng)順延。如果由于乙方原因造成整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，并且不能在試運(yùn)行期內(nèi)一段合理時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，試運(yùn)行期將自系統(tǒng)恢復(fù)之次日起重新開(kāi)始。試運(yùn)行階段（含順延和重新計(jì)算的試運(yùn)行期）最長(zhǎng)不得超

49、過(guò) 180 日，超過(guò)該期間后仍不能達(dá)到本協(xié)議規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，具體項(xiàng)目甲方有權(quán)解除具體合同/訂單。 4.9.2.3試運(yùn)行結(jié)束后，由乙方提出書(shū)面的終驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，甲方在接到申請(qǐng)后7個(gè)工作日內(nèi)按本協(xié)議規(guī)定的終驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終驗(yàn)。終驗(yàn)由甲方指派的工程技術(shù)人員和代表與乙方共同進(jìn)行。經(jīng)終驗(yàn)測(cè)試符合本協(xié)議規(guī)定的終驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，由具體項(xiàng)目甲方簽署終驗(yàn)合格證書(shū)。終驗(yàn)不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更正和修改。乙方更正、修改后必須再次按照本協(xié)議規(guī)定的終驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終驗(yàn)。如果再次終驗(yàn)仍不合格，具體項(xiàng)目甲方有權(quán)終止具體合同/訂單。 4.9.3.因具體項(xiàng)目甲方要求改變方案或其他非乙方原因?qū)е鹿て谘诱`的，經(jīng)具

50、體項(xiàng)目甲方書(shū)面確認(rèn)，工期應(yīng)按照甲方確認(rèn)的延誤期間作相應(yīng)順延，且乙方無(wú)需就已確認(rèn)的延誤期間承擔(dān)延期的違約責(zé)任。 4.9.4具體項(xiàng)目的工程驗(yàn)收及系統(tǒng)運(yùn)行適用以下標(biāo)準(zhǔn)： 4.9.4.1國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 4.9.4.2原郵電部、原信息產(chǎn)業(yè)部、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（廳）、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)（省局）、中國(guó)鐵塔股份有限公司以及本協(xié)議甲方發(fā)布的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范。 4.9.4.3招投標(biāo)或競(jìng)價(jià)文件的相關(guān)約定。 4.9.4.4審定的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)批復(fù)、設(shè)計(jì)變更，以及甲方/具體項(xiàng)目甲方和乙方書(shū)面認(rèn)可的其他資料。5. 施工進(jìn)度保證措施5.1、

51、組織措施 5.1.1強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu) 選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在現(xiàn)場(chǎng)行使指揮職能，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保施工任務(wù)的按期完成。 5.1.2投放精銳力量 精選施工隊(duì)伍，在本公司內(nèi)調(diào)動(dòng)有豐富的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的部位參加本工程的施工，同時(shí)投入足量的、適宜的機(jī)械設(shè)備和人員，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高作業(yè)進(jìn)度。 5.1.3合理編排、實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制 將本標(biāo)段劃分為兩個(gè)施工區(qū)域，平行作業(yè)，各區(qū)域內(nèi)采用流水作業(yè)，編制分階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定階段工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工。 5.

52、1.4實(shí)行內(nèi)部承包責(zé)任制 對(duì)參與施工生產(chǎn)的管理人員質(zhì)量、安全、進(jìn)度全過(guò)程責(zé)任承包管理，作到責(zé)任到人，按工程的實(shí)際進(jìn)度及目標(biāo)進(jìn)度分階段和最終競(jìng)現(xiàn)，最大限度激活職工的積極性和創(chuàng)造力。 5.1.5做好物資的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備 做好物資和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)工作，制定材料采購(gòu)計(jì)劃，按施工計(jì)劃與物資需求計(jì)劃，提前5天采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。5.1.6采用高深度預(yù)制 針對(duì)本工程施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，為了加快進(jìn)度，必須要對(duì)各部分鋼構(gòu)件要進(jìn)行深度預(yù)制和防腐，以保證工期。 5.1.7做好后勤保障 物資設(shè)備室對(duì)于易損、易壞的機(jī)械設(shè)備的配件作好儲(chǔ)備和維修、保養(yǎng)工作，保障機(jī)械設(shè)備的完好

53、率，避免由于設(shè)備故障而造成的不必要的停工。 5.1.8作好施工準(zhǔn)備 提前做好設(shè)備檢修、人員安排與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，作到一經(jīng)中標(biāo)簽訂合同，立即組織隊(duì)伍、設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，在較短的時(shí)間內(nèi)組織開(kāi)工。 5.1.9各項(xiàng)資源配置計(jì)劃 5.1.9.1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 5.1.9.1.1 施工隊(duì)伍來(lái)源及主要技術(shù)工種安排 按照項(xiàng)目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)配套的各類(lèi)人員，組成精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目隊(duì)，承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，各項(xiàng)目隊(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 5.

54、1.9.2 主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料配置5. 1.9.2.1 主要材料來(lái)源 材料采購(gòu)從獲得ISO9002質(zhì)量認(rèn)證資格廠(chǎng)家采購(gòu)，同時(shí)應(yīng)獲得業(yè)主或監(jiān)理工程師的認(rèn)可。要提前采購(gòu)方可保證。 5.1.9.2.2 材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和管理 物資設(shè)備室對(duì)采購(gòu)的材料、構(gòu)件按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行進(jìn)貨、過(guò)程、和最終三方面的檢驗(yàn)，以保證其質(zhì)量符合要求。不合格的原材料，應(yīng)書(shū)面通知物資部門(mén)做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，并及時(shí)退貨。 材料的運(yùn)輸應(yīng)注意在吊運(yùn)過(guò)程中的安全，嚴(yán)禁碰撞。放置在運(yùn)輸車(chē)輛上的管材其兩側(cè)應(yīng)加墊木，并用緊繩器拉緊。 

55、;材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)收合格卸至材料堆放場(chǎng)。，5.2、管理措施 5.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每天下午開(kāi)一次施工碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施； 5.2.2.應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機(jī)編制周施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保完成計(jì)劃； 5.2.3制定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)好罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶等； 5.2.4本工程施工時(shí)，取消節(jié)假日、休息日，并采用兩班制施工方法來(lái)縮短工期，并配備齊全相應(yīng)的勞動(dòng)力；

56、 5.2.5.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揮班組效率。5.3、技術(shù)措施 5.3.1盡早制定工程總體計(jì)劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項(xiàng)工程按期完成； 5.3.2本工程采用熱鍍鋅材料進(jìn)行制作安裝施工，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制要落實(shí)到深處，保證預(yù)制好的構(gòu)件符合安裝要求。 5.3.3增加勞動(dòng)投入，分兩班輪流施工，充分利用機(jī)械；5.3.4做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接；5.  3.5應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。5.4經(jīng)濟(jì)措施 1） 項(xiàng)目經(jīng)理與經(jīng)擠管理帥提前溝通，保證資金的準(zhǔn)備時(shí)間充足 2） 簡(jiǎn)化資金審批手續(xù)，縮短資金到

57、位時(shí)間。 3）設(shè)備資金：根據(jù)設(shè)備出廠(chǎng)情況，提前準(zhǔn)備充足的設(shè)備到貨資金，保證設(shè)備能夠順利到達(dá)施現(xiàn)場(chǎng)并投入安裝工作。 4）施工資金：施工材料、下器具的采購(gòu)，設(shè)備的試驗(yàn)，儀表的校驗(yàn)，施工人員的日常生活及勞動(dòng)保護(hù)等都需要有足夠的資金保證。 5）保證資金：在施工的過(guò)程中，有向相關(guān)單位交納施工保證金等押金的情況，否則相關(guān)部容不允許工程開(kāi)工。 6）流動(dòng)資金：工程項(xiàng)目部必須留有定的流動(dòng)資金作為備用，以應(yīng)付各種突發(fā)事件。5.5合同措施 沒(méi)有設(shè)備就無(wú)法進(jìn)行安裝，所以設(shè)備的生產(chǎn)到貨情況就顯得至關(guān)重要。指定專(zhuān)人協(xié)調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)與施工的關(guān)系，綜合設(shè)各生產(chǎn)情況和施工現(xiàn)場(chǎng)情況

58、，合理安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。對(duì)不能及時(shí)出廠(chǎng)的設(shè)備，及時(shí)改變施工安排。對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)安裝的設(shè)備，推遲出廠(chǎng)時(shí)間或提前做好儲(chǔ)存準(zhǔn)備。5.6溝通措施 5.6.1與用戶(hù)溝通。定期將工程進(jìn)度情況向用戶(hù)匯報(bào)，并根據(jù)用戶(hù)要求及時(shí)調(diào)整施工內(nèi)容，保證施工周期。 5.6.2與監(jiān)理單位溝通。施工過(guò)程中，及時(shí)將進(jìn)度情況、工程中的困難以及下一步工作內(nèi)容匯報(bào)給監(jiān)理，通過(guò)監(jiān)理的協(xié)調(diào)，解決困難及盡快完成工序的驗(yàn)收，進(jìn)行下一道工序施工。 5.6.3與設(shè)計(jì)單位溝通。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，解決工程中不明確的地方；避免錯(cuò)誤施工。對(duì)工程中的變更部分，提前與設(shè)計(jì)聯(lián)系經(jīng)設(shè)計(jì)同意后，方可進(jìn)行施工。 5.7避免干擾的措

59、施 5.7.1根據(jù)施工工藝及工期的要求，合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免過(guò)早進(jìn)場(chǎng)，延長(zhǎng)施工時(shí)間。 5.7.2通過(guò)與土建及施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的溝通，盡量錯(cuò)開(kāi)施工付間，盡量避免同時(shí)施工及交叉施工。 5.7.3按時(shí)收聽(tīng)天氣情況，合理安排施工 5.7.4關(guān)注建設(shè)單位等相關(guān)單位的活動(dòng)盡量避開(kāi)主管單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查等活動(dòng)，以免影響施工進(jìn)度。6、施工質(zhì)量保證措施6.1、實(shí)行全面質(zhì)量管理 為保證工程的施工質(zhì)量，我們成立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總保證人，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目法人公司質(zhì)量管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工專(zhuān)職質(zhì)檢員 辦公室物 供 科 經(jīng) 營(yíng) 科

60、質(zhì)管科 安監(jiān)科施工技術(shù)科施工二隊(duì)責(zé)任人施工一隊(duì)責(zé)任人6.2.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理：本工程質(zhì)量第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本工程質(zhì)量工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)按質(zhì)量目標(biāo)組織施工，保證本工程有關(guān)工程質(zhì)量的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，支持項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)行使職能和權(quán)限；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.項(xiàng)目總工：主管本工程的施工質(zhì)量，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本工程質(zhì)量保證措施，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.施工技術(shù)科：負(fù)責(zé)為本工程施工質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制提供技術(shù)保證；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作。 4.安全監(jiān)察科：嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量三級(jí)監(jiān)、檢制度；負(fù)責(zé)編制并實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃，工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)行分析評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)；對(duì)隱蔽工程、特殊工藝的質(zhì)量情況嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；5.質(zhì)量管理科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、整理工作。做好質(zhì)量報(bào)表工作，并配合項(xiàng)目法人、