食品倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)5篇

1、食品倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)5篇食品倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)1光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20_年的新 起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一 眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴， 有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金 融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂(yōu)，但事實(shí)證明 這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng) 歷史新高。走過(guò)了 20_,踏過(guò)了 20_,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不 懂的毛丫頭，逐步到輕車(chē)熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊。回 顧20一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我一年的工作做如下的總結(jié)。20.看似平凡之中卻

2、透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇 懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身 在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品 種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車(chē)間領(lǐng)料 單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面，按照送貨單上的 品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便 于采購(gòu)及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采 貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng) 料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出 錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn) 好

3、的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數(shù)量 寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它 不行。我每天按照各車(chē)間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外 箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn) 正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清 點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊，配合好各車(chē)間下達(dá)的生 產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包 入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠(chǎng)家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收， 方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù) 轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有

4、一個(gè)半小時(shí)都不 能結(jié)束。_年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，_年收貨575025只, 較之前增加了 25.85%;_年泡沫累計(jì)收貨328209只，一年累計(jì)收貨 387221只，較上年增加了 17.98%。工作雖然增加了一些難度， 但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些 難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己的力量去做。雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也 有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁 忙的日子。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí) 物驗(yàn)收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與 賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。月初除

5、了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和 發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。 每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額 的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車(chē)間的 統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠(chǎng) 家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量 不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。食品倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)2在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自 己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔， 來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎

6、扎實(shí)實(shí)， 才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到 年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和 同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺 正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出 了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn) 馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu) 質(zhì)高效。一、人力的合理安排和運(yùn)用作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤 勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入, 業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安 排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理

7、的安排，使每一作業(yè)盡 量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我 們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這 樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效 率也會(huì)有所提高的。三、貨物的管理要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清 理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效 的利用庫(kù)存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。C：貨物入出時(shí)做好記錄。D：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少 庫(kù)存差異。E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的

8、順暢四、衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔 地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境 下工作。五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把 握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè) 技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等 業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的?？偟膩?lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然敢 打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于強(qiáng)將手下無(wú)弱兵， 受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在 工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新

9、精神，磨練意志，提高執(zhí)行力, 生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí) 工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作, 為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。食品倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)3回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成 績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2019年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：一、回首過(guò)去我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì) 節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的客戶(hù)，又是為客戶(hù)提供服務(wù)的個(gè) 體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心， 來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

10、。實(shí)實(shí)在在做人做事， 是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要 求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不 至地做的更多更好。能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù) 及時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨, 特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái) 產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種 類(lèi)、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌 握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用， 人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn) 品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相

11、符。積極配合財(cái)務(wù) 部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調(diào)帳工作，保證 庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。二、不足之處沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的溝系。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格 把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理。盤(pán) 點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很 多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在 第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭(zhēng)取今后改進(jìn)這一現(xiàn) 狀。三、展望未來(lái)加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格 控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管

12、 理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)生 產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行低成本 高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合， 合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使 用浪費(fèi)等現(xiàn)象。加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有一年時(shí)間，但未 真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以 把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。食品倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)420年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊 緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方 法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一 年工

13、作作簡(jiǎn)要總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要 學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)， 以求不斷提高自身素。二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠 嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不狗私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集 數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)o5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理 爛袋，

14、根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的 性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。 我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固 樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀(guān)念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取 參加各類(lèi)培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作 再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè) 資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在一主 任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其 實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在

15、的成品管理還存在一下問(wèn)題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作 模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利 因素。2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其 不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理 存放。3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不 合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單 的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的 品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了 然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上 太多的朦朧意味。希望以上問(wèn)題能夠

16、引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn) 的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而 后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。食品倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)5光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20_ 年迎面而來(lái)。回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅， 亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)儲(chǔ)人員接 受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20年倉(cāng) 庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：,、工作總結(jié)1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān) 持開(kāi)

17、早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好 當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類(lèi)信息 的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán)；督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自 盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了 帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。3、堅(jiān)持執(zhí)行5s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo) 識(shí)。4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不 明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的 大面積區(qū)域劃分進(jìn)行

18、了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于 現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料 時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更 新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一玦陷進(jìn)行了 整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員 走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助 下，不良品得到了及時(shí)的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部 門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20_年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手, 許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩 占 /、二、存在的不足以及改進(jìn)措施：