標(biāo)準(zhǔn)化宣貫落實(shí)方案

1、寧德福壽高速公路A4合同段關(guān)于福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南宣貫與落實(shí)活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)以及內(nèi)容（一）標(biāo)準(zhǔn)化宣貫指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以高速公路建設(shè)項(xiàng)目為載體，以規(guī)范高速公路建設(shè)管理為目標(biāo)，以落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任為手段，以治理和消滅質(zhì)量通病、安全隱患為重點(diǎn)，以強(qiáng)化精細(xì)化施工為主線，構(gòu)建以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進(jìn)項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高我省高速公路建設(shè)管理水平。（二）標(biāo)準(zhǔn)化宣貫總體目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化宣貫活動(dòng)建立起一套科學(xué)系統(tǒng)的公事標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫徹到工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加

2、工、施工工藝更加精細(xì)，實(shí)驗(yàn)檢測(cè)更加可靠，從業(yè)單位和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)更加明顯增強(qiáng)，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從業(yè)人員、管理水平、材料制備、施工工藝、作業(yè)環(huán)境、建設(shè)成果均能達(dá)到一流水平。（三）標(biāo)準(zhǔn)化宣貫內(nèi)容工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南、路基施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、橋梁施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、隧道施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、邊坡生態(tài)恢復(fù)施工標(biāo)準(zhǔn)化指南以及近期省高指、省質(zhì)監(jiān)站培訓(xùn)或觀摩課件等二、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍 活動(dòng)從即日開(kāi)始，一直到工期結(jié)束?；顒?dòng)范圍：福壽高速公路A4合同段所以工程項(xiàng)目和所有員工。三、組織機(jī)構(gòu)成立標(biāo)準(zhǔn)化宣貫落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張金權(quán)（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：劉峰（總工）羅小紅（質(zhì)檢負(fù)責(zé)人）成員：陳開(kāi)明（安全工

3、程師）王瑞強(qiáng)（路基工程師）蘇猛（橋梁工程師）劉志華（隧道工程師）林強(qiáng)（專職安全員）黃國(guó)文（專職安全員）賈艷芳（測(cè)量工程師）黃其龍（機(jī)械工程師）韓進(jìn)文（試驗(yàn)檢測(cè)工程師）等各項(xiàng)技術(shù)管理負(fù)責(zé)人以及各施工組組長(zhǎng)。三、標(biāo)準(zhǔn)化宣貫形式（一）集中學(xué)習(xí)：各個(gè)部門科室指定科室負(fù)責(zé)人結(jié)合崗位職責(zé)和工程施工，利用電腦、幻燈機(jī)等設(shè)備組織相關(guān)集中授課，購(gòu)買并下發(fā)指南用書(shū)，普及指南教育。讓大家明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容和責(zé)任，真正領(lǐng)會(huì)到高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。（二）專項(xiàng)學(xué)習(xí)技術(shù)交底：根據(jù)階段性標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)，詳細(xì)制定專項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，特別是專項(xiàng)組織管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底，真正使從事一線操作人員樹(shù)立“習(xí)慣服從

4、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”質(zhì)量意識(shí)，加快形成“實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核”的管理體系。（三）趣味性學(xué)習(xí)：利用節(jié)日時(shí)間舉辦有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，在宣傳欄定期更換標(biāo)準(zhǔn)化卡通連環(huán)畫，既可以豐富了工地生活又能得到了有效的宣貫學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)：定期組織標(biāo)準(zhǔn)化施工集中培訓(xùn)。（具體時(shí)間另行安排）（五）觀摩學(xué)習(xí)：組織各部門專項(xiàng)管理人員到省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí)較好的單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題、查找差距，全面有效的提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平。大力營(yíng)造“比學(xué)敢超”的良好氛圍。各個(gè)部門科室負(fù)責(zé)人要大力宣傳推廣標(biāo)準(zhǔn)化指南施工，并將宣貫學(xué)習(xí)材料存檔備查。四、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí)在本標(biāo)段的建設(shè)期間根據(jù)階段性標(biāo)準(zhǔn)

5、化建設(shè)的重點(diǎn)，不斷地宣貫落實(shí)福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化指南施工。宣貫落石的只要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)工程。（1） 工地標(biāo)準(zhǔn)化駐地和施工場(chǎng)地的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、實(shí)驗(yàn)室及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)拌合站、預(yù)制加工場(chǎng)和材料存放場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)混凝土集中拌合，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)支，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保重工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其他各類臨時(shí)設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。（2） 施工標(biāo)準(zhǔn)化按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化路基、路面、橋

6、涵、隧道、綠化及防護(hù)、安全等各項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，強(qiáng)化各類驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢查頻率符合要求、檢查數(shù)據(jù)真是可靠。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制和驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。（三） 管理標(biāo)準(zhǔn)化 嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄咯環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落石到施工全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范，加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。標(biāo)準(zhǔn)化宣貫落實(shí)工作安排如下

7、：第一階段 深入宣貫落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化（即日開(kāi)始至2012年12月30日）深入組織標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫落實(shí)工作小組的力度，結(jié)合質(zhì)量檢測(cè)體系、安保管理體系，將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求貫徹落實(shí)到施工質(zhì)量安全控制的每個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求、投標(biāo)承諾和施工規(guī)范組織施工，建立健全質(zhì)量自檢體系，制訂和推行切實(shí)可行的施工工法，加強(qiáng)對(duì)一線施工作業(yè)班組、人員的培訓(xùn)和管理，實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。第二階段 全面完善提高宣貫落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化（2012年12月31日至2013年1月31日）對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查并且通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí)較好的單

8、位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)、交流標(biāo)準(zhǔn)化宣貫經(jīng)驗(yàn)。對(duì)存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真研究，及時(shí)采取有效措施逐一解決，并逐步補(bǔ)充、完善、細(xì)化并豐富標(biāo)準(zhǔn)化管理指南，逐步提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。第三階段 標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)（2013年2月1日至2013年2月28日） 對(duì)各個(gè)部門科室已經(jīng)每個(gè)施工組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施要求形成科學(xué)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，項(xiàng)目部組織開(kāi)著全面檢查，開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。認(rèn)真分析探討標(biāo)準(zhǔn)化宣貫落實(shí)成果，對(duì)效果卓著的部門以及科室給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)員本標(biāo)段全體員工提升標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。第四階段 標(biāo)準(zhǔn)化成果推廣（2013年3月1日至于工期結(jié)束）在總結(jié)、借鑒、提煉的基礎(chǔ)上推廣成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，鞏固

9、活動(dòng)成果，將“粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精”的精細(xì)化管理理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，重點(diǎn)解決建設(shè)管理水平不均衡的問(wèn)題，全面推廣落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化成果經(jīng)驗(yàn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工有序長(zhǎng)效的運(yùn)行。五、活動(dòng)要求和保護(hù)措施（1） 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化施工宣貫落實(shí)活動(dòng)是治理和消滅質(zhì)量通病、安全隱患的有效手段。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展該活動(dòng)的重要性和目的意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，開(kāi)展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)及時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。（2） 強(qiáng)化管理，務(wù)求實(shí)效組織機(jī)構(gòu)要按照標(biāo)準(zhǔn)化管理指南，建立健全項(xiàng)目評(píng)比考核機(jī)制，中期檢查制度，制定落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的落實(shí)。將過(guò)程控整理為建設(shè)

10、管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化宣貫落實(shí)活動(dòng)目的在于提高現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性。組織機(jī)構(gòu)以及專項(xiàng)人員要 “抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查驗(yàn)收，真正把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。（3） 典型示范，創(chuàng)新模式及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織觀摩交流，充分發(fā)揮典型示范作用，從而全面推動(dòng)本項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)要及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法提煉上升為規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)并加以推廣。（4） 做到“三個(gè)結(jié)合”，將高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫與落實(shí)活動(dòng)不斷引向深入。1把開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái)。開(kāi)展好該活動(dòng)重在進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化施工，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，組織機(jī)構(gòu)必須切實(shí)提高制度的執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)在活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)，工作措施不得力，工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的施工隊(duì)伍，要嚴(yán)肅查處；對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的，要堅(jiān)決依法處罰。2組織機(jī)構(gòu)要逐級(jí)研究制定和執(zhí)行量化、細(xì)化、針對(duì)性、操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)