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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_熱門企業(yè)員工工作總結模板集合八篇 【熱門】企業(yè)員工工作總結模板集合八篇 總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是為大家收集的企業(yè)員工工作總結8篇,希望對大家有所幫助。 企業(yè)員工工作總結 篇1 本人加入XX這個大家庭已經近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經理XXX的領導下,在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任,同事認可的倉管員。同時也

2、讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會獲得收獲。一、堅持執(zhí)行倉庫管理員規(guī)章制度。倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn)。1、堅持收貨原則,對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如:X月份由我去驗收的xx特殊教育學校的15個文件柜,當場發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無產品,在第一時間回報領導后未予簽收。2、堅持物盡其用原則,根據(jù)具體情況合理利用廢舊料,例如:X月份從XX(地方)拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到xx光明中學;xx教育局XX(項目名稱)項目

3、驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。3、堅持出貨發(fā)貨原則,在嚴格執(zhí)行產品先進先出法的同時嚴格執(zhí)行貨物出庫流程,即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,并及時錄入xx財務軟件之中。4、堅持執(zhí)行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如:xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xx教育局的智能手表,存在質量問題;xx教育局剩余下來的線材及時退回了xx及xx公司等;xx學校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對xx醫(yī)院的OKI5150打印機主板進行更換。5、堅持按照公司的返修流程(見附表一)執(zhí)行返修工作。6、堅

4、持按照物流發(fā)貨流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。二、積極組織開展公司文娛活動為了充分調動公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。三、20xx年工作計劃1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的學習能力和業(yè)務能力,更好的完成公司下達的工作任務。2、加強對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長,提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。3、強化倉儲能力,對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善,避免倉庫物品堆放位置緊缺

5、的現(xiàn)象出現(xiàn),并對所有物品做到標識清晰、明確,提升倉儲數(shù)據(jù)的準確性。4、認真做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司計劃活動內做到低耗高效,用最少的資金開展最高質的活動內容。來年,我必將在今年的工作基礎之上繼續(xù)努力,取長補短,以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。 企業(yè)員工工作總結 篇2 十月份酒店在總經理正確領導下,結合四季度工作目標的具體要求,進一步明晰了銷售部工作任務,明確劃分了會議、團隊收入分配比例。銷售部在本月積極跑市場開拓新客戶,認真進行市場調研,極力減弱郝莊正街修路對酒店的不利影響,加強與酒店各部門的協(xié)助,使銷售部各項團隊會議接待服務

6、工作進展順利,現(xiàn)將十月份工作總結如下:一、營業(yè)任務十月份完成銷售額xxx元,比上月增加/減少xxx元。本月酒店受到修路道路難行的影響,一部分團隊會議推掉預定,導致了本月銷售額的明顯下降。二、日常工作1、本月按計劃完成客戶拜訪工作,xx客人反饋的問題仍是修路無法進入,電視不能看。拜訪新精品客戶,了解對xx的使用情況,客戶普遍對房價比較滿意,只是道路施工未完成,進出不方便。xx客人有長期合作意向,但要確定道路施工完工時間,現(xiàn)在還無法給客戶明確的答復。2、團隊及會議服務,完成了本月團隊會議預定及入住的接待工作。整理規(guī)范小會議室懸掛條幅和音響的放置。領取長線插線板,將會議室已經損壞的電源線進行更換。做

7、好夜間會議交接工作,確保會議期間夜間總值班經理的相關巡檢和跟蹤工作。做好會議室衛(wèi)生質檢問題整改的工作,為客戶會展創(chuàng)造便利條件,讓客戶開心舒適地完成會議的召開。3、市場調研情況及季度考核工作,對酒店周邊的企業(yè)進行摸排和信息統(tǒng)計。完成對火車站周邊酒店的市調報告。做好集團考核檢查的資料準備及銷售部相關工作。4、完成xx的賬目結算及本月團隊會議的對賬和結算工作。三、市場開拓方面本月面對修路阻撓和多雨天氣的影響,我部積極開拓市場、開拓創(chuàng)新,爭取完成10月份銷售任務計劃及業(yè)績考核。我部門堅持實行工作日記志,每周必須完成拜訪兩位新老客戶督促銷售,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜

8、訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。四、客戶接待方面本月在接待團體、會議客戶方面我部熱情接待,服務周到,做到全程跟蹤服務,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作銷售市場調查報告,拜訪新老客戶,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。五、部門配合方面銷售部與酒店客房部門密切配合,根據(jù)賓客的需求,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。加強與有關廣告媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。十月份匆匆而過,銷售部在接下來的工作里,銷售部將繼續(xù)在酒店領導的正確

9、領導下,圍繞經營任務這個主題,開拓創(chuàng)新、努力拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界,努力完成下個月的銷售任務。 企業(yè)員工工作總結 篇3 對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點1服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。2領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。3執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領

10、導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。對未來工作的計劃:1在日常事物工作中,我將做到以下幾點:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫

11、用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2在行政工作中,我將做到以下幾點:(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤

12、跑腿,多匯報,當好參謀助手。(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。3其他工作(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

13、(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。4提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無

14、限的?,F(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為鄭州1+1人才招聘網就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。 企業(yè)員工工作總結 篇4 在這個看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年,面對工作事物好似沒有多大困難,而面對自我卻是不小的磨礪。 性情偏激,冒失開口,急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實屬不易。我希望在這個崗位上,不斷提高自身能力,做一個 “安靜”的人。一、報表與文檔 作為生產統(tǒng)計,報表與考勤的準確性和及時性是干

15、性指標,這項工作除了細心別無其它。在此項工作中出現(xiàn)的失誤實屬不該,反省之中沉思,深知自己仍是個極浮躁的人,雖然年齡增長,性格有所改變,但通過細微的失誤就能測出那只是表面的改變,仍是易被外界和老我性格影響,與真正改變相差甚遠。通過這次教訓,知曉只有把心真正的沉下來,從內心做一個“安靜”的人,方可使工作準確無誤。二、對外溝通 對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度,自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩,這樣可免“冒失開口”的禍患。1. 對職能部門 不論是質量監(jiān)督、園區(qū)管委、銀行、稅務、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門,凡來客都當熱情接待,微笑服務。不應將煩惱不平的意念掛在臉上,要多多改進。2

16、. 對公司各部門 與營銷中心的溝通要及時,文字溝通時要顯得謙和,任務緊張與困難時要請示領導再與以最佳回復,口頭溝通時要語氣柔和,計劃安排要常常顯出請教的態(tài)度。 與財務、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門溝通當更加注意語氣態(tài)度,遇事要笑臉答應,不應性急發(fā)怒。三、內部溝通與協(xié)調1.廠辦內務 內務工作細微卻關系重大,當常靜下心來多思多想多看,要安排與計劃的事務盡早安排,盡早處理。與同事要和睦,盡力改變自己冒失開口的性格,當做一個“口舌”安靜的人。2.車間班長與員工 與班長溝通時要笑臉、溫和、尊重,語調盡力壓低,不要顯出“強制”的口氣,要似商量的口吻;對員工的各種語言都不要聲高八度,始終保持平靜的微笑

17、才好,能溝通的事件盡力平和溝通,不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境,不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中,對率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“安靜”處事,“平和”溝通。 希望能繼續(xù)在這個崗位不斷磨礪,真正成為一個安靜、細致、周密、沉穩(wěn)的人。 企業(yè)員工工作總結 篇5 在公司20xx年度總結表彰暨20xx年度工作部署動員大會上的發(fā)言尊敬的各位來賓,員工同志們:大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié),首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發(fā)展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領

18、全體員工,一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!根據(jù)大會議程安排,下面我對公司20xx年的工作進行總結,并對20xx年的工作進行安排和部署:一、20xx年工作回顧20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。20xx年公司生產*噸,同比增長*%;生產*萬噸,同

19、比增長*;生產*噸。實現(xiàn)工業(yè)總產值*億元,同比增長*%;完成工業(yè)增加值*億元,同比增長*%;實現(xiàn)銷售收入*億元,同比增長*%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,同比增長*%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:1、強化安全生產管理,確保長周期安全運行,安全生產態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。一年來公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行 “5S”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:一是建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。20x

20、x年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制度,編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產管理臺賬及特種作業(yè)票制度,切實做到安全工作心中有數(shù),確保了公司的安全生產運營,20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;二是強化安全培訓教育,不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育,組織召開公司級安全培訓*次,公司級安全、環(huán)保工作會議*次,下發(fā)安全學習材料*份,定期安排對生產人員進行安全培訓和員工輪訓,全年安全培訓達*人次。在此基礎上發(fā)動全員認真學習“5S”管理知識,逐步推行“5S”管理工作,對安全隱患及時整改完善,并按期進行

21、復查,確保把每一項隱患整改到位,及時消除一切不安全因素,把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);三是強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。2、節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規(guī)模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。3、加強原料供應,保證采購質

22、量。為了確保20xx年目標的實現(xiàn),公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。隨著公司生產規(guī)模的日益擴大,原料的采購數(shù)量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現(xiàn)比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。20xx年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,

23、并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額*億元。5、以項目建設為中心,推進公司經濟發(fā)展。項目建設是公司形成和發(fā)展經濟產業(yè)鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業(yè)升級、產品更新?lián)Q代、延伸產業(yè)鏈、打造產業(yè)集群為目標,認真做好項目規(guī)劃,建設了一批重點項目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。6、加強財務監(jiān)督,保障資金需求。為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求,20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用

24、的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。7、狠抓文明生產,重視生態(tài)發(fā)展20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認

25、真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。8、注重企業(yè)文化建設,推動公司健康發(fā)展。20xx年,公司不斷加大企業(yè)文化建設的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業(yè)文化建設工作。在制度建設方面:完善制度建設,加大執(zhí)行力度。20xx年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,不斷提

26、高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。在員工培訓方面:公司著眼企業(yè)未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。在形象建設方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內推動了企業(yè)的健康發(fā)展。9、關注員工生活,促進隊伍和諧。20xx年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔

27、案,積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達*萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。 企業(yè)員工工作總結 篇6 光陰如梭,今年已過了一半,在上半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將上半年的具體工作情況總結如下:一、認認真

28、真,做好本職工作一是遵從_崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。二、嚴于律已,自覺遵守各項制度嚴格遵守_的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

29、三、存在的不足一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。四、下半年的工作打算一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。對工作中存在的問題不斷提出積極及合理化意見。無論是工作中的不足還是改進措施都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心,期待_公司在未來的半年能有一個更嶄新的面貌! 企業(yè)員工工作總結 篇7 一、會計基礎內容1、規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局

30、設置。2、在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。3、規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù),滿足未來經營管理的需要。二、會計基礎工作(1)認真執(zhí)行會計法,進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。(2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加

31、規(guī)范化,為不斷提高財務工作質量而努力。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。三、財務核算與管理工作(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個

32、業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的

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