


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、如何管理問題學生在班級管理工作中,對學生紀律的管理是一個重點,同時也是一個難點。在實際教學管理中,我嘗試采取了以下幾種方法,取得了較好的效果。一、喚起自尊法。 這一招對男生尤其適用。我班上有幾名男生上課經(jīng)常遲到,經(jīng)調查,我認為雖然這幾名男生學習成績不是很好,對遲到現(xiàn)象并不在意,但他們平時喜歡以“男子漢”自居。于是我在班會課上,先讓全班同學討論什么樣的人才算得上是真正的男子漢。然后,我把這幾位同學叫到講臺上,讓他們在全體同學的面前宣誓:“我以一個男子漢的名義向自己、向全體同學保證,今后好好學習,絕不再無故遲到”打那以后,不僅這幾位同學,就連其他男同學的違紀情況都少了許多。 二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點法。 常言
2、道:“氣可鼓而不可泄”。有些教師對犯了錯誤的學生一味地喝斥、批評。其結果無非是“外托服從之名,內懷猶豫之計”,不利于良好師生關系的建立。批評不如表揚,是這種方法的指導思想。也就是在學生犯了錯誤的時候,如果這一錯誤不是特別嚴重,就不去批評,而是讓全班同學當著面給他找優(yōu)點,讓他重新認識自己,增強自信心,喚起自尊心,從而自覺地遵守紀律。 三、厭惡治療法。 這種方法是指對學生的一些不良行為,選用負性刺激的方法使之產生一種厭惡感,從而戒掉壞習慣的一種方法。我的一位同事曾告訴我這樣一件事:他半路接手了一個班級,紀律不是很好,一天,有六個同學竟在自習時間跑到操場的角落里打牌。他就把他們叫到自己的宿舍里,任其
3、自由打牌,一直到晚上放學。一開始這幾位同學還玩得挺有勁,可是到了后來就撐不住了,結果不言而喻:這幾位學生在校期間,再也沒有玩過第二回牌。當然,這一方法有一定的副作用,只適合用于治療一些很難改的壞習慣。 四、目標漸進法。 對于一些大錯沒有、小錯不斷的學生,要想讓他一下子將錯誤全部改掉顯然是不現(xiàn)實的。這種情況可以采用目標漸進法。所謂“目標漸進法”就是讓學生先自己分析易犯什么樣的錯,以及程度和危害,然后再根據(jù)這些確定改正的期限,一般不超過一個月,以天或周為單位,將改正錯誤的過程詳細列出。最后可以找一到兩個監(jiān)督人,將“目標合同書”交班主任和監(jiān)督人一人一份。一周反饋總結一次,有進步及時表揚和鼓勵。 總之
4、,教育是門藝術,在學生犯錯誤時,我們不但要嚴格要求,更要采取多種方式,嚴而有情,讓學生樂意接受,動之以情,曉之以理,才能夠取得較為理想的效果。學校、家庭、社會相結合是培養(yǎng)學生的最佳途徑,因而爭取家長成為我們的合作伙伴必不可少。經(jīng)常性、制度性的家訪可以讓家長及時了解學校和學生的情況,讓家長參與學生管理并積極出謀劃策,要讓家長多了解學生的點滴進步,經(jīng)常能看到學生優(yōu)點。與家長座談要不帶偏見,要仔細聆聽家長的意見,還要對他們的努力和支持表示贊賞。這樣將心比心、推心置腹的溝通和交流,還有什么樣的矛盾化解不開呢?現(xiàn)實生活中,受商品大潮的沖擊,原來純潔的師生關系確已受到一些影響,但是校園畢竟還是我們這個社會相對清靜的地方,春蠶、紅燭、桃李滿天下仍是最令我們感動的詞語
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加盟連鎖項目服務合同范本
- 農村小區(qū)搬遷合同范本
- 中學食堂承包團隊合同范本
- 人力股分紅合同范例
- 個人技術投資合同范本
- 制造模具合同范本
- 中建施工員合同范本
- 中藥原料采購合同范本
- 不需交社保員工合同范本
- 傳媒公司培訓合同范例
- DBJ50-T-100-2022 建筑邊坡工程施工質量驗收標準
- 2025年中考語文模擬試卷(含答案解析)
- 2025年寧夏工商職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025版校園樂器銷售代理與服務協(xié)議3篇
- DB11-T 1004-2023 房屋建筑使用安全檢查評定技術規(guī)程
- 2024-2025年天津河西區(qū)七年級上學期期末道德與法治試題(含答案)
- 《藝術與傳播》課件
- 烹飪安全知識培訓課件
- 預制板粘貼碳纖維加固計算表格
- 2025年海南農墾自然資源開發(fā)集團有限公司筆試題
- 2025年湖北宜昌枝江金潤源集團招聘17人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論