中小學(xué)校長、書記高級研修班培訓(xùn)心得_第1頁
中小學(xué)校長、書記高級研修班培訓(xùn)心得_第2頁
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1、中小學(xué)校長、書記高級研修班培訓(xùn)心得01虛心學(xué)習(xí)新理念知行合一為教育-華師大江夏初中校長、書記高級研修班培訓(xùn)有感赤磯中學(xué)吳志堅(第二小組)7月12日, 江夏區(qū)初中學(xué)校的校長、 書記一行36人來到了美麗的桂子 山下,走進了華師這座神圣的學(xué)術(shù)殿堂。兩天的問津求道,在眾位專家 的引領(lǐng)下,我們站在了教育的最前沿,領(lǐng)略了辦學(xué)體制的集團化的優(yōu)勢, 顛覆性的認識到課程、課堂教學(xué)方式改革發(fā)展的方向,準確地說,這就 是一場頭腦風(fēng)暴。相比而言,作為農(nóng)村學(xué)校的我們,教育改革明顯有些 滯后,步伐還沒有他們快,特別是教育的軟實力還存在較大差距。雖然 他們的做法較之我們已超前很多,但是也有些做法值得我們借鑒。推動團隊捆綁式

2、定向交流。當(dāng)下教育而臨著人員結(jié)構(gòu)老化,職業(yè)倦怠情 緒濃厚,學(xué)科出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺編,各類配備始終處在供不應(yīng)求的狀態(tài)。那 么在這種情況下,即使有教育行政部門的政策把持,也難免岀現(xiàn)強校愈 來愈強,小校愈來愈弱的兩極分化的格局,甚至小校也逐漸會成為教育 發(fā)展的負擔(dān)和燙手山芋。我們雖不能采“重組”、“抱團”的做法,但 我們可以采取與大校、強校之間進行團隊捆綁式定向交流的辦法。即兩 所學(xué)校互派遣2-3人的學(xué)科團隊予以置換交流。這種交流方式有如下優(yōu) 勢:(1)因?qū)W校需要的交流,這種需要可以是管理需要的,也可以是學(xué) 科提升需要的。(2)2-3人團隊交流,更利用工作理念、方式的滲透和 影響,在短期內(nèi)能達到一定的效果

3、。(3)置換交流不僅不會影響學(xué)校的 正常運作,而且還會更快更好幫助小校提升管理能力或?qū)W科競爭力,因 為小校交流岀去的人員重在學(xué)習(xí),大校交流人員重在指導(dǎo),是一種導(dǎo)訓(xùn) 結(jié)合的交流方式。(4)定向捆綁,定向說明了交流工作具有延續(xù)性,這 樣做可以持續(xù)對小校在管理理念和教學(xué)能力上予以幫助;而捆綁更多是 在強化交流的責(zé)任落實。當(dāng)然要還必須重點落實相應(yīng)的考核評價機制、 激勵機制等,讓參與的學(xué)校和交流的人員各得所長。研發(fā)薄弱學(xué)科的校木教材。針對近些年來我區(qū)中考中的薄弱學(xué)科問題, 我們可以根據(jù)相應(yīng)的課標要求和能力考點,由教研部門主導(dǎo),按照重點 分層,難點分散的原則,編撰一些校木課程,在小學(xué)、初中拾級實施, 不斷

4、積淀學(xué)生的各類素養(yǎng),提升教育和生命質(zhì)量。拓展網(wǎng)絡(luò)教研的指導(dǎo)力度。教育的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代己經(jīng)到來,慕課、 微課、翻轉(zhuǎn)課堂等課堂形式的出現(xiàn),正一步一步在撼動現(xiàn)有班級課堂教 學(xué)的地位。我們應(yīng)該利用這種契機,拓展網(wǎng)絡(luò)教研的思路。如在農(nóng)村小 學(xué),由于很多老師年齡偏大,英語教學(xué)很多時候都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,發(fā)音不 準,書寫不對,幾年下來,大多學(xué)生對學(xué)習(xí)英語的興趣早己蕩然無存了。 現(xiàn)在學(xué)校都有了網(wǎng)絡(luò)和電子白板,如果錄制、上傳一些名師系列微課, 是不是更能幫助他們呢?顯然,建立名優(yōu)教師的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫,不僅 能發(fā)揮更強的引領(lǐng)示范作用,而且也為提升師資力量開辟一條新的途徑。教育之路任重道遠,我很慶幸自己一直在路上!0

5、2廟山小學(xué)童衛(wèi)國(第四小組)校長高級研修班學(xué)習(xí)心得體會今年我有幸參加了江夏區(qū)小學(xué)校長高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期4天的 學(xué)習(xí)時間里,學(xué)到的內(nèi)容豐富實用,這次校長高級研修匯集了學(xué)校管理 的最新理論成果,針對性強,既有理念治校與學(xué)校發(fā)展,也有學(xué)校 管理與學(xué)校核心價值,還有教育現(xiàn)代化2小時等課程,這些教育理 念讓我大開眼界,也受益匪淺,總的有以下幾點心得:一、校長要在學(xué)校發(fā)展過程中樹立理念治校觀念在學(xué)習(xí)中我明白了教育理念是一種內(nèi)涵豐富的多序列、多層次的理念系 統(tǒng),教育理念作為一個復(fù)朵的理念系統(tǒng)反映在學(xué)校發(fā)展的方方面而。理 念治校是學(xué)校發(fā)展面臨的新課題,是時代發(fā)展的迫切要求,是基礎(chǔ)教育 改革的強烈呼喚,

6、是成功學(xué)校與成功校長的經(jīng)驗總結(jié)。先進教育理念在 學(xué)校發(fā)展中有著重要的作用,先進理念是學(xué)校的行動指南,是學(xué)校改革 的內(nèi)在動力,是學(xué)校特色形成的思想基礎(chǔ),是制度創(chuàng)新的理論源泉,是 組織運行的指導(dǎo)原則。在學(xué)習(xí)的中,我還知道了作為校長要有具有自己 特色的治校理念,即以生為本、以愛為基、以學(xué)為尊、以法為序、以變 應(yīng)變、以和為貴。二、校長要樹立適合的“管理理念”“若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴”,湖北大學(xué)教育學(xué)院教授葉顯發(fā) 以蘇軾的一句非常有哲理的詩句為題,給我們講述了學(xué)校管理與學(xué)校核 心價值辯證關(guān)系。作為校長更應(yīng)該具備適合學(xué)校發(fā)展的管理理念,即要 重視以人為木,激發(fā)人的潛能;堅持目標管理,形成競爭機制;

7、實施規(guī) 范管理,提高管理效能;強化過程管理,實行全程監(jiān)控。正確的管理理念是當(dāng)好校長的關(guān)鍵,校長要有自己的管理理念,也就是 要有自己的觀念和思維。我認為在管理理念上要具體做到以下幾方而:1、 以學(xué)生為主體作為出發(fā)點,從學(xué)生的立場看教育價值。每一個學(xué)生都 有發(fā)展的愿望,這是發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,教育是他發(fā)展的外部環(huán)境,只 要環(huán)境適當(dāng),他們都可以得到適度的發(fā)展。這種環(huán)境教育也就構(gòu)成了發(fā) 展的機會,給他發(fā)展的機會就是好的教育。國際教育評價的宗旨有“選 擇適合于兒童的教育”變?yōu)椤皠?chuàng)造適合于兒童的教育”。由此看出作為 學(xué)校的管理者,就要給予學(xué)生人人受教育的時間與質(zhì)量的權(quán)利,讓社會 體現(xiàn)岀教育公平,讓受教育者感

8、受到機會公平!2、 樹立“終身教育”和“即時教育”的理念。 校長的才能是辦好學(xué)校的 基礎(chǔ),在當(dāng)前學(xué)校知識更新(推行新課程標準)和現(xiàn)代信息技術(shù)教育迅 猛發(fā)展的新時期,更要求校長要有戰(zhàn)略頭腦、政策頭腦、專業(yè)頭腦和經(jīng) 濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創(chuàng)新進取,辦 好學(xué)校。終身教育是面向未來的教育,是一種獲得能力素質(zhì)的教育?!凹?時教育”著重教育發(fā)生學(xué)意義,校長就要時刻鼓勵教師做到學(xué)校教 育與課堂教育“有魅”,關(guān)注學(xué)生的興趣、習(xí)慣、反思,重視知識動力 學(xué)的三個維度。三、用教育現(xiàn)代化思想做教育“教育現(xiàn)代化,就是用現(xiàn)代先進教育思想和科學(xué)技術(shù)武裝人們,培養(yǎng)有 競爭人才的過程。”武昌區(qū)三道街

9、小學(xué)交流的教育現(xiàn)代化2小時 讓我看到了他們在現(xiàn)代化教育中取得的成果。我從中也有自己粗淺的見 解:教育現(xiàn)代化不是一種教育形式,而是表示一定的教育水平,是指 教育發(fā)展所達到的較高標準,是教育與一個國家或地區(qū)的社會、經(jīng)濟、 科學(xué)技術(shù)以及相應(yīng)的民族心理相適應(yīng)的具有現(xiàn)代社會先進特征的水平狀 態(tài)。正如現(xiàn)代化不是一個固定的目標,而是一種動態(tài)的變革過程一樣, 教育現(xiàn)代化作為現(xiàn)代化的組成部分,同樣是一個動態(tài)的發(fā)展過程。從總 體上說,它是人類自覺的、有目的的活動,具有自我控制、自我調(diào)節(jié)和 自我組織性,從而不斷地得到發(fā)展和完善。教育現(xiàn)代化的過程就是對 傳統(tǒng)教育的批判、繼承和發(fā)展的過程。教育現(xiàn)代化不是一個孤立、狹 義

10、的數(shù)量增長現(xiàn)象,而是廣義的整體轉(zhuǎn)換,是一種教育整體轉(zhuǎn)換運動。現(xiàn)代化的根本標志是人的現(xiàn)代化,是人的比較全面、比較自由、比較 充分的發(fā)展。因此,教育現(xiàn)代化是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化的必由之路,教育現(xiàn) 代化的核心是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。作為教育工作者要經(jīng)常性地“回到教育的原點”看教育對象,你就會發(fā) 現(xiàn)教育對象五彩斑斕、熠熠多彩,需要得到教師不斷地尊重、不斷地欣 賞、不斷地激勵、不斷地指導(dǎo),學(xué)生才能在一個個原點中得到進步和提 升。這次學(xué)習(xí)中有些深刻的理論和方法更需我在以后的學(xué)習(xí)、生活、工 作中用心去體會,用行動與實踐,在實踐中慢慢地探索,反思提高自我。03金水學(xué)校吳艷霞(第五組)提高認識明確職責(zé)2020年7月13日上

11、午,我們來自江夏區(qū)的84名中小學(xué)校長、書記,齊 聚桂子山下,學(xué)習(xí)和認識教育發(fā)展的新形勢、新思路、新要求,提升自 己的教育管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,以期推進江夏教育持續(xù)健康、均衡優(yōu)質(zhì)發(fā) 展。在華師這個頂級的學(xué)術(shù)殿堂里,我們組成了一個大班級,按時上課、下 課,按時完成了任務(wù),集中學(xué)習(xí)的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰 撞的5天,陳必林局長的重要講話既是培訓(xùn)工作的重要指示,也是對我 們從事教育工作者的鼓舞。首先,感謝湖北省干訓(xùn)中心主任,全國名師袁先澈老師的細心教導(dǎo),專 題講座一一現(xiàn)代化學(xué)校管理與校長專業(yè)化,我們收益良多!三道街小學(xué) 校長尹慧紅的“用現(xiàn)代化教育思想做教育”讓我們意識到學(xué)校教育信息 化建設(shè)任重而道遠。湖北大學(xué)教育學(xué)院葉顯發(fā)教授的“學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展 與特色”就學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的要義、途徑、策略做了闡述,體現(xiàn)了以學(xué) 生為本,凸現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。武漢市教科院研究員, 特級教師,湖北名師華林飛就“理念治校與學(xué)校發(fā)展”開展講座,讓我 們明白了理念治校是現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展面臨的新課題以及先進教育理念在現(xiàn) 代學(xué)校發(fā)展中的重要作用。武昌區(qū)教研培訓(xùn)中心教研員沈旎結(jié)合她工作 中的實例,依托武昌區(qū)課程發(fā)展歷史,帶領(lǐng)我們領(lǐng)悟“校本課程的反思 與構(gòu)建”引導(dǎo)我們集體探討了課程管理中的諸多

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