全版一級建造師市政工程精選知識點五

1、全最新版一級建造師市政工程精選知識點五市政公用工程項目施工成本分析的內(nèi)容施工成本分析的內(nèi)容一般包括三個方面。(1) 按施工的進展進行的成本分析包括：分部分項工程分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分 析。(2) 按成本項目進行的成本分析包括：人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、其他直接費分析、間接 成本分析。(3) 針對特定問題和與成本有關事項的分析包括：施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、 技術組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。市政公用工程項目施工成本分析的方法由于工程成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容很多，應該在不同的情況

2、下 采取不同的分析方法。常用的有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。 市政公用工程施工成本目標控制的方法可供借鑒的具體方法如下：(1) 人工費的控制。(2) 材料費的控制。(3) 支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設備使用費的控制。(4) 施工機械使用費的控制。(5) 構件加工費和分包工程費的控制。市政公用工程項目施工成本核算的對象施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的 具體對象，即產(chǎn)生費用承擔的客體。(1) 一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都以同一單位工 程為成本核算對象，各自核算自行完成的部分。(2) 規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，

3、以分部位的 工程作為成本核算對象。(3) 同一建設項目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點，屬同一結 構類型，開竣工時間相近的若干單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。改建、擴建的零星工程，可以將開竣工時間相近，屬于同一建設項目的 各個單位工程合并作為一個成本核算對象。(5) 土石方工程、樁基工程，可以根據(jù)實際情況和管理需要，以一個單項工 程為成本核算對象，或?qū)⑼皇┕さ攸c的若干個工程量較少的單項工程合并，作為一個成本核算對象。市政公用工程施工成本目標控制應遵循的基本原則(1) 成本最低原則。(2) 全員成本原則。(3) 目標分解原則。(4) 動態(tài)控制原則。(5) 責、權、利相結合的原則

4、市政公用工程施工成本目標控制主要依據(jù)(1) 工程承包合。(2) 施工成本計劃。(3) 進度報告。(4) 工程變更。市政公用工程施工進度計劃檢查審核的目的工程施工過程中，項目部對施工進度計劃應進行定期或不定期審核。 目的在 于判斷進度計劃執(zhí)行狀態(tài)，在工程進度受阻時，分析存在的主要影響因素 ；為實 現(xiàn)進度目標有何糾正措施，為計劃做出重大調(diào)整提供依據(jù)。市政公用工程施工進度計劃檢查審核的主要內(nèi)容(1) 工程施工項目總進度目標和所分解的分目標的內(nèi)在聯(lián)系合理性，能否滿 足施工合同工期的要求。(2) 工程施工項目計劃內(nèi)容是否全面，有無遺漏項目。(3) 工程項目施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理 ；是否需要調(diào)

5、整；如何調(diào) 整。(4) 施工各類資源計劃是否與進度計劃實施的時間要求相一致；有無脫節(jié);施工的均衡性如何。(5) 總包方和分包方之間，各專業(yè)之間，在施工時間和位置的安排是否合理； 有無相互干擾；主要矛盾是什么。工程項目施工進度計劃的重點和難點是否突出；對風險因素的影響是否 有防范對策和應急預案。(7)工程項目施工進度計劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要。 市政公用工程施工進度計劃控制與實施1. 計劃控制(1) 控制性計劃年度和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃，確定并控制項目施工總進度的 重要節(jié)點目標。計劃總工期跨越一個年度以上時，必須根據(jù)施工總進度計劃的施 工順序，劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編

6、制年度施工進度計劃。并在此基礎上按 照均衡施工原則，編制各季度施工進度計劃。(2) 實施性計劃月、旬(或周)施工進度計劃是實施性的作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應分別在每月、 旬(或周)末，由項目部提出目標和作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。年、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由作業(yè)班組 實施。2.保證措施(1) 嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復工及工期延誤等報批手續(xù)。(2) 在進度計劃圖上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日 期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。(3) 進度計劃應具體落實到執(zhí)行人、目標、任務；并制定檢查方法和考核辦法。

7、(4) 跟蹤工程部位的形象進度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機 械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，以指導下一步工作安排；并編制統(tǒng)計報表。(5) 按規(guī)定程序和要求，處理進度索賠。 市政公用工程工程進度計劃方法常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖兩種形式。(1) 采用網(wǎng)絡圖的形式表達單位工程施工進度計劃，能充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾；可采用計算軟件進行計算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進度計劃更加科學，也使得進度計劃的 編制更能滿足進度控制工作的要求。(2) 采用橫道圖的形式表達單位工程施工進度計劃可比較直觀的反映出施工 資源的需求及工程持

8、續(xù)時間。市政公用工程施工進度目標控制1. 總目標及其分解(1) 總目標對工程項目施工進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終 目標，總目標應按需要進行分解。(2) 按單位工程分解為交工分目標，制定子單位工程或分部工程交工目標。(3) 按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標，重大市政公用工程可按專 業(yè)工程分解進度目標分別進行控制；也可按施工階段劃分確定控制目標。(4) 按年、季、月分解為時間分目標，適用于有形象進度要求時。2. 分包工程控制(1) 分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。(2) 承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。(3) 總、分包之間相互協(xié)

9、調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關關系，承包單位 應協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關問題。市政公用工程施工進度計劃編制依據(jù)(1) 以合同工期為依據(jù)安排開、竣工時間。 設計圖紙、定額材料等。(3) 機械設備和主要材料的供應及到貨情況(4) 項目部可能投入的施工力量及資源情況。(5) 工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況(6) 工程項目所在地資源可利用情況。(7) 影響施工的經(jīng)濟條件和技術條件。(8) 工程項目的外部條件等。市政公用工程施工進度計劃編制流程(1) 首先要落實施工組織；其次為實現(xiàn)進度目標，應注意分析影響工程進度的 風險，并在分析的基礎上采取風險管理的措施 ；最后采取必要的技術措施

10、，對各 種施工方案進行論證，選擇既經(jīng)濟又能縮短工期的施工方案。(2) 施工進度計劃應準確、全面的表示施工項目中各個單位工程或各分項、分部工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系。施工進度計劃的編制應根據(jù)各 施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，以及進度總目標，按資 源優(yōu)化配置的原則進行。在計劃實施過程中應嚴格檢查各工程環(huán)節(jié)的實際進度， 及時糾正偏差或調(diào)整計劃，跟蹤實施，如此循環(huán)、推進，直至工程竣工驗收。(3) 施工總進度計劃是以工程項目群體工程為對象，對整個工地的所有工程 施工活動提出時間安排表；其作用是確定分部、分項工程及關鍵工序準備、實施 期限、開工和完工的日期；確定人力資源、材

11、料、成品、半成品、施工機械的需 要量和調(diào)配方案，為項目經(jīng)理確定現(xiàn)場臨時設施、水、電、交通的需要數(shù)量和需 要時間提供依據(jù)。因此，正確地編制施工總進度計劃是保證工程施工按合同期交 付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低工程成本的重要基礎。規(guī)定各工程的施工順序和開、竣工時間，以此為依據(jù)確定各項施工作業(yè) 所必需的勞動力、機械設備和各種物資的供應計劃。市政公用工程施工進度計劃編制原則1. 符合有關規(guī)定(1) 符合國家政策、法律法規(guī)和工程項目管理的有關規(guī)定(2) 符合合同條款有關進度的要求。(3) 兌現(xiàn)投標書的承諾。2. 先進可行(1) 滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標。(2) 結合項目部的施工能力，切合實際

12、地安排施工進度。(3) 應用網(wǎng)絡計劃技術編制施工進度計劃，力求科學化，盡量在不增加資源 條件下，縮短工期。(4) 能有效調(diào)動施工人員的積極性和主動性，保證施工過程中施工的均衡性 和連續(xù)性。(5) 有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全。 市政公用工程分包人員實名制管理的范圍(1) 市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。(2) 城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位進行實名制管理，對 象是施工關鍵崗位人員，如電工、架子工、預應力張拉工、起重工、起重機械司 機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機 械操作工、場內(nèi)機械駕駛員等。市政公用工程分包人員實名制管理的

13、內(nèi)容(1) 市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位人員實名制管理內(nèi)容有：個 人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合 同等內(nèi)容。(2) 總承包企業(yè)、招投標代理公司、監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)管部門對市政公用工程施 工現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位人員實行實名制分別擔負不同的職責。城鎮(zhèn)道路工程石灰工業(yè)廢渣(石灰粉煤灰)穩(wěn)定砂礫(碎石)基層(也可稱二灰混 合料)施工質(zhì)量檢查與驗收1.材料(1) 石灰要求同石灰穩(wěn)定土。(2) 粉煤灰中Si02、AI203和Fe2O3總量宜大于70%;在溫度為700C的燒失 量宜小于或等于10%。細度應滿足比表面積宜大于 2500cm2/g,或90%通過0.3mm 篩孔，70%通過0.075mm篩孔。(3) 砂礫應經(jīng)破碎、篩分，級配符合規(guī)范要求，破碎砂礫中最大粒徑不得大 于 37.5mm(4) 水的要求同石灰穩(wěn)定土基層2. 拌和運輸(1) 宜采用強制式拌和機拌制，配合比設計應遵守設計與規(guī)范要求。(2) 應做延遲時間試驗，確定混合料在貯存場(倉)存放時間及現(xiàn)場完成作業(yè) 時間。(3) 應采用集中拌制，運輸時，應采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒。3. 施工(1) 混合料在攤鋪前其含水量宜為最佳含水量土 2%攤鋪中發(fā)生粗、