建設(shè)工程項目管理方案與措施

1、謝謝觀賞建設(shè)工程項目管理方案與措施1工程項目管理方案及措施一項目管理的組織機構(gòu)（一）工程項目管理的組織監(jiān)監(jiān)督管理監(jiān)督督管管理理監(jiān)理（二）項目的管理機構(gòu)，在今后實施過程中，視項目工程情況，可進行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。1管理組織的機構(gòu)框圖二職責(zé)范圍（一）施工階段的質(zhì)量控制1質(zhì)量的事前控制1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)。2）施工場地的質(zhì)量檢查驗收。3）施工隊伍的資質(zhì)審查。4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。5）施工機械的質(zhì)量控制。6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。7）施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A協(xié)助監(jiān)理單位完善項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。B協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。C.主動與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)

2、系，爭取工程建設(shè)中有關(guān)部門的支持和幫助。D審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法方案。E.審核施工單位制定的成品保護措施。F.協(xié)助監(jiān)理單位完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。2質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量的控制。2）工序交接檢查嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認(rèn)可方進行下道工序。3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單報監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師檢查驗收。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因責(zé)任

3、的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。5）配合監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，現(xiàn)場工程師有權(quán)督促監(jiān)理單位指令施工單位立即停工整改。A未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者。B工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。D擅自變更設(shè)計圖紙要求。E.擅自將工程轉(zhuǎn)包。F.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。G.沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。6）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程部經(jīng)理（總監(jiān)）一人簽署，現(xiàn)場工程師可在有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字，最后由工程部經(jīng)理核簽后方有效。7）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工