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文檔簡介
1、參加中小學校長培訓體會為了全面提升校長德、能、勤、廉等方面的修養(yǎng)和能力,縣教育體育局于3月6到7日舉辦了全縣中小學校長培訓會,為期兩天的培訓使我受益匪淺。會上,教體局于局長等局領導結(jié)合多年來自身教育實踐經(jīng)驗以及當前我縣教育的發(fā)展情況和所要做好的工作,不僅為我們深入淺出的闡述了先進的教育理念,也具體講解了在實際操作過程中一些切實可行的做法,從德、能、勤、廉等方面,通過生動貼切的實例,為我們上了一堂別開生面的、精彩的培訓會。下面就培訓內(nèi)容,結(jié)合實際工作談談自己的感觸:一、樹立“以德為先,以人為本”的教育理念。一個好校長,就是一所好學校。作為學校的“一把手”,我深感責任重大,為提高自身的業(yè)務素質(zhì)和政
2、治思想素質(zhì),我堅持學習黨的基本知識和政策法規(guī),堅持學習業(yè)務知識,汲取教育教學、領導管理等方面的新知識、新思想、新觀念,不斷用先進的教育理念和超前的教育行為來約束自己。加強個人修養(yǎng),注重學校改革和發(fā)展的研究,努力提高自己的管理水平、管理藝術(shù)。 充分發(fā)揮團隊團結(jié)協(xié)作意識,我校領導班子在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感。我深知,打造一支具有優(yōu)秀的師德、師表風范,具有模范的師愛形象、高超的師識本領,掌握精湛師藝的教師隊伍,是辦好學校的根本。我們要堅持以學生發(fā)展為本,為學生終身發(fā)展負責,立足培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)造型人才,培養(yǎng)合格加特長、全面發(fā)展的現(xiàn)代人才為辦學目標,以崇尚道
3、德為先,弘揚品行為首,將道德和品行作為立人之本、育人之基。 做為一名校長,我自覺同全校教師一起,堅持社會主義核心價值體系,帶頭踐行科學發(fā)展觀,不斷加強師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。二、樹立終身學習意識,不斷提高素質(zhì)。學習是永恒的主題,是終身的任務,是行動的先導。我認為校長只有學習、學習再學習才能更好的開展好工作,不斷的提高工作水平,通過學習,統(tǒng)一思想,提高認識,扎實工作,才能成為一名有“人格魅力、學識魅力”的教育工作者。教師隊伍是學校辦學的重要人力資源,教師的專業(yè)素質(zhì)是教書育人的重要條件。
4、我們要通過廣泛開展師德建設活動和教師業(yè)務能力的培訓學習,使廣大教師的綜合素質(zhì)得到提升。今后我們還要采用多種激勵機制為教師創(chuàng)造更多的發(fā)展機會,努力打造學習型教師群體,引領教師逐步從教書型向科研型、專家型轉(zhuǎn)化,從而實現(xiàn)我校向一流的管理,一流的師資,一流的辦學質(zhì)量健康發(fā)展。三、創(chuàng)新機制,不斷推進學校管理工作的科學發(fā)展。管理好學校的關(guān)鍵是要建立一個能夠引導人的目標和激勵人的機制,教師是教育活動的組織者和引導者,是整個教育教學環(huán)節(jié)的主導,教師富有創(chuàng)新精神,才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。在日常管理中,學校要建立制度約束和目標激勵機制,激發(fā)教師工作的主動性;強化培訓機制,引領教師專業(yè)化成長;創(chuàng)新教學管理機制,提升教學
5、工作的實效性;建立以校為本教研制度,推動課程改革的實踐,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,以教研促課改,以科研促提高,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,提升學校辦學水平,培養(yǎng)和造就“基礎牢、素質(zhì)高、能力強、創(chuàng)新型”的學生。四、廉潔奉公、樹立表率。國運興衰,系于教育;三尺講臺,關(guān)乎未來。一個學校,加強黨紀政紀法紀教育,把保持領導干部的純潔性,作為學校管理的基本準則,這是學校工作的生命,只有這樣才能肩負起管理好學校的重任,才能確保一個學校沿著正確軌道發(fā)展。一名合格的學校管理者不僅要在實踐中積累經(jīng)驗,同時理論學習是非常必要的,只有先進的教育理念與工作實踐相結(jié)合,才能使學校各項工作得以提升。作為一名黨員干部,我要時刻牢記為人民服務的宗旨,正確對待權(quán)力、地位和自身利益,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設、反腐等精神,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政若干規(guī)定,廉潔奉公、樹立表率,保持良好的校長形象??偠灾?,通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。一個好的校長是成就一所好的學校的關(guān)鍵。在今后的工作中加倍努力,在自己實踐探索的基礎
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