公司活動計劃匯總八篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_公司活動計劃匯總八篇 團結(jié)合作、運動健身二、活動地點龍泉陽光城三、活動時間XX年3月27日（人數(shù)：47人）四、活動具體時間安排09：00各隊隊長清點人數(shù)（名單見附件二）09：05從公司出發(fā)10：00到達目的地10：05開始集體趣味游戲活動（規(guī)則詳見附件一）a、火車賽跑b、跳長繩比賽c、過龍門12：00午餐觀湖餐廳（頒發(fā)XX年度全勤獎）3：30體育活動保齡球1個道（2小時13：30）羽毛球2個場地（各1小時13：30）乒乓球2個桌（各1小時13：30）網(wǎng)球1個場地（2小時13：30）壁球1個場地（1小時13：30）18：00晚餐18

2、：30返回成都五、注意事項1、因本次活動以健身運動為主體，請大家穿運動鞋、著方便運動裝（千萬不要穿高跟鞋、著裙裝）。2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費（羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只），有拍者建議自帶。 公司活動計劃 篇2按照公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，根據(jù)華南公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，為改變?nèi)A南公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，提高安全施工水平，華南公司定于6月1日6月30日以路博潤項目和湛江重交瀝青項目為依托，開展“安全生產(chǎn)月”活動，為使“安全月”活動見到成效，特制定本計劃。一、總體要求以實施“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，進一步創(chuàng)新

3、形式、方法和內(nèi)容，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。二、活動主題 ：強化紅線意識，促進安全發(fā)展。三、活動時間：20xx年6月1日30日。四、華南公司活動組織機構(gòu)華南公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展、組織各項宣傳教育和演練等活動。為方便華南公司各類活動的開展，華南公司成立20xx年度“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)組織如下：組 長：副組長：組 員：華南公司的20xx年“安全月活動”的具體方案組織、活動組織及活動總結(jié)等由各項目的HSE負責(zé)人進行組織、協(xié)調(diào)。華南公司

4、辦公室和材料科為“安全月活動”的材料、器具負責(zé)部門，工程部人員協(xié)調(diào)HSE負責(zé)人組織人員按時參加“安全月活動”。五、活動內(nèi)容和步驟1.6月1日-7日：華南公司準(zhǔn)備安全生產(chǎn)警示教育片和宣傳標(biāo)語。6日下午分別組織觀看警示片，同時按照路博潤項目既定的HSE培訓(xùn)計劃組織H2S緊急逃生救援意識和措施講解；湛江重交瀝青項目組織講解項目觸電應(yīng)急救援程序。提升現(xiàn)場工人對所在現(xiàn)場的重大危險源的辨識，并提升逃生救援措施的熟悉程度。材料準(zhǔn)備：安全生產(chǎn)警示教育片若干個各現(xiàn)場安全月主題宣傳標(biāo)語2幅，安全宣傳展板1塊2.6月8日-14日：現(xiàn)場分別張貼安全主題宣傳標(biāo)語及宣傳KT展板，并于6月13日分別組織現(xiàn)場詳細講解公司違章

5、零容忍承諾書，并現(xiàn)場重新簽訂。6月14日，按照違章零容忍承諾書的內(nèi)容出考卷，組織“安康杯“知識競賽。3.6月15日-21日：1) 路博潤項目現(xiàn)場于20日下午組織H2S泄漏逃生及救援演習(xí)，現(xiàn)場檢查6日下午講解的緊急逃生救援，并總結(jié)逃生和救援過程中存在的問題和解決措施形成書面報告。2) 湛江重交瀝青項目現(xiàn)場于30日下午組織觸電救援演習(xí)，嚴格按照項目觸電救援程序操作，做到有序救援，同時救援人員做好自我保護。完成演習(xí)后總結(jié)救援存在的不做和解決措施形成書面報告。3）.6月22日-28日：各現(xiàn)場分別組織分包單位進行現(xiàn)場大檢查，徹底梳理一遍項目施工現(xiàn)場存在的安全隱患，包括人的不安全行為（如操作陋習(xí)、無意識違

6、規(guī)操作等），物的不安全狀態(tài)（如防護缺失、孔洞無維護等），提出整改措施報下發(fā)各班組。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，組織排查隱患出現(xiàn)原因，對于因安全管理機構(gòu)缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的進行處罰并通報批評。4）.6月29日-7月3日：在各項目的周安全例會中宣講2場演習(xí)的總結(jié)報告，并組織各班組進行“安全月活動”表現(xiàn)評比，并對表現(xiàn)優(yōu)異班組進行獎勵。同時編制活動總結(jié)并上報。 公司活動計劃 篇3一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化人生格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭

7、在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加

8、快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)

9、型。 公司活動計劃 篇4根據(jù)集團公司團委下發(fā)的關(guān)于開展“我愛我的崗位”主題活動的通知要求，為認真落實好“我愛我的崗位”主題活動第一階段的學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)，單位團委結(jié)合單位暑運安全生產(chǎn)實際，細化學(xué)習(xí)計劃，在單位全體團員青年中扎實開展“我愛我的崗位”主題活動。一是召開團支部書記會議，細化學(xué)習(xí)計劃。8月25日，該單位團委召開了團支部書記會議，單位16名團支部書記及5名團委委員共21人參加了會議。會議學(xué)習(xí)傳達了集團團委下發(fā)的電報精神，對如何結(jié)合單位目前暑運安全生產(chǎn)的實際開展主題活動進行了討論，并制定了專題學(xué)習(xí)計劃。二是下發(fā)通知，增強宣傳氛圍。會議向各團支部下發(fā)了關(guān)于在單位全體團員青年中開展“我愛我的崗位”

10、主題活動的通知，要求各團支部根據(jù)通知要求，認真開展主題活動；會議還把集團公司下發(fā)的“我愛我的崗位”主題活動讀本一書，按照團員青年所占比率發(fā)放至各團支部，要求各團支部要精心組織，通過黑板報、宣傳橫幅等形式在支部廣泛“我愛我的崗位”主題活動，以“三會一課”、團小組的形式組織團員青年通讀“我愛我的崗位”主題活動讀本一書，在單位范圍內(nèi)迅速掀起全員讀書的熱潮。三是結(jié)合現(xiàn)場實際，扎實推進主題活動。在學(xué)習(xí)宣傳的第一階段中，該單位各團支部都能按照團委的學(xué)習(xí)計劃組織團員青年開展學(xué)習(xí)活動，特別是對青年文明號班組、青年班組還組織了集中講課學(xué)習(xí)的形式，增強活動效果。車間、車間團支部針對支部團員青年分布在長線車乘務(wù)作業(yè)

11、和調(diào)車點作業(yè)上特點，不能正常參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，采取了讓團員青年把讀本隨身攜帶方法，到車班休班時共同學(xué)習(xí)、集中探討、交流學(xué)習(xí)心得，很受廣大團員青年的喜好。 公司活動計劃 篇5金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考！活動背景XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。XX公司依托其優(yōu)秀的人才

12、團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺，為了實現(xiàn)XX公司員工間的互動，增進員工對XX公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳XX公司強烈的企業(yè)文化氛圍，在XX公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓XX公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造XX公司新的神話?；顒又黝}親情XX公司人與你同享明月活動內(nèi)容1、節(jié)目征集2、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點前完成節(jié)目申報工作本周五進行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶CD33、20

13、xx年中秋晚會現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端活動目的1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到XX公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。4、通過XX公司生活秀使XX公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。5、領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給XX公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動（具體編排待訂）6、XX公司員工生活秀：此項活動旨在讓XX公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀

14、態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個XX公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備34套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場XX公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。7、邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點

15、指導(dǎo)他完成路程，在T臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。8、抽獎與禮品的頒發(fā)9、效果預(yù)測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)XX公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對XX公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。有關(guān)事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據(jù)此制訂具體的實施計劃。1、類似這樣的活動一般

16、需要準(zhǔn)備一個月的時間。2、活動經(jīng)費及預(yù)算要明確。 公司活動計劃 篇6前言組織員工在周末進行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強體質(zhì)，又可促進員工之間的交流、培養(yǎng)團隊精神。同時，與開展其他活動相比，所需費用較少。有鑒于此，并本著加強公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的，籌劃本次活動，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。一、名稱：公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽二、主題：團隊合作拼搏友誼三、時間：年4月23日（星期六）下午15：00-20：00四、地點：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場五、裁判：深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊長侯。六、參賽人員：辦公室代表隊（暫定）：陳、陳文（隊長）、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、

17、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建工廠代表隊（暫定）：倪（隊長）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪七、啦啦隊比賽雙方自行組織員工啦啦隊。八、活動時間安排工廠人員集合:13：50-13：55工廠人員出發(fā):3：55公司人員集合:14：00-14：05公司人員出發(fā):14：05兩隊人員到達深高、整理整頓14：30-14：40:熱身、投籃練習(xí)14：40-14：59:開球15：00:上半場15：00-15：40、中場休息15：50-16：1016：10-16：50、整理整頓16：50-17：3018：20-20：00、橫幅、籃球、口哨、礦泉水:3箱、創(chuàng)可貼:5張、紅花油:1瓶、

18、棉簽、口香糖:30個活動組織及執(zhí)行工作事項完成時間活動場地預(yù)約、安排:4月20日領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請:4月21日礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前車輛安排（兩部車）:4月22日晚餐安排:程亮4月22日前球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會活動費用中支出。項目數(shù)量備注1.橫幅:100元/幅2.口哨:1個3.礦泉水:3箱4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。7.口香糖:30個,消除比賽隊員緊張情緒；啦啦隊員用。晚餐:400元/桌,400球賽輸方負50%費用。備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動完后還回。挑戰(zhàn)書公司工廠籃

19、球愛好者：公司辦公室全體籃球愛好者謹向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球二、開戰(zhàn)時間：年4月23日（星期六）下午15：00三、戰(zhàn)場：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場四、比賽規(guī)則：、比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場休息20分鐘。、不限暫停次數(shù)，不計犯規(guī)次數(shù)，但對正在執(zhí)行投籃者進行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機會。、其他遵從籃球規(guī)則。五、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時，我們在深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場恭候大駕。 公司活動計劃 篇7項目部各職能部門、各施工班組：為加強安全管理水平，提高員工的安全意識，全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展

20、”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)總公司全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)的要求，結(jié)合我項目部在建工程建設(shè)的實際情況，現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動計劃通知如下：一、活動宗旨活動要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過活動，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)工作。活動期間，要及時治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確處理好工程進度與施工安全的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利完成?；顒悠陂g，將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽，以及應(yīng)急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機制，提

21、高應(yīng)急響應(yīng)水平，推進公司的安全文化建設(shè)，營造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。三、活動主題本次活動的主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。四、活動時間20xx年6月1日20xx年6月30日。五、活動計劃第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動階段。1、6月1日上午召開各職能部門負責(zé)人和班組長級安全會議，宣傳、發(fā)動活動的開展，并舉行集體簽名活動。2、6月1日，安環(huán)科負責(zé)懸掛有關(guān)橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動氛圍。3、宣傳、發(fā)動開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月2日至6月30日。在活動期

22、間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經(jīng)查實，均獎勵50元/條。舉報人向安全環(huán)保科舉報。安全環(huán)保科負責(zé)設(shè)立專項臺賬，且必須在一個工作日內(nèi)給出答復(fù)，應(yīng)該獎勵的立即兌現(xiàn)，并對查實的隱患監(jiān)督整改?；顒咏?jīng)費由項目部安全專項經(jīng)費支付。4、6月3日5日，開展各部門、班組安全板報比賽，評出一、二、三等獎，分別給予500、200和100元的獎勵。5、第一階段預(yù)算金額為3000元（不計活動3的經(jīng)費）。第二階段：6月6日-6月10日，推進企業(yè)安全文化建設(shè)。1、根據(jù)本工程的施工特點，組織員工學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條理、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共

23、和國消防法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范和建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范等，同時學(xué)習(xí)項目部各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)方式：利用晚間或雨天休息時間，結(jié)合崗位，分批組織學(xué)習(xí)，有側(cè)重點。學(xué)完教學(xué)內(nèi)容，分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責(zé)，并納入考核。安全環(huán)保科和工程技術(shù)科負責(zé)教授工作。計劃連續(xù)教育4天。2、6月10日上午，組織安全知識演講競賽活動，參賽對象為一線施工人員，評出前三名，分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎勵，參賽選手均發(fā)放安全知識讀本一本。3、本階段預(yù)算金額3000元。第三階段：6月11日20日，專項治理階段。1、6月11

24、日6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題，項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環(huán)?？啤?、6月14日6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書面報告進行驗收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費。3、6月16日6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，分別進行高處作業(yè)、臨時用電、機械和消防專項檢查，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查現(xiàn)場隱患。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問題，均按照獎懲辦法對責(zé)任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作

25、為本次活動的經(jīng)費。第四階段：6月21日6月28日，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練階段。1、6月21日6月24日，利用晚間或雨天時間，組織班組、各部門骨干人員和項目部應(yīng)急分隊成員再次學(xué)習(xí)項目部施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，通過幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序。由項目部施工科和安環(huán)科負責(zé)實施。2、6月25日和26日，分別進行消防和淹溺事故應(yīng)急演練（演練計劃另附），并做好應(yīng)急演練記錄（書面和視頻記錄）。3、6月27日和28日，項目部工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科和辦公室、安全環(huán)保科等對應(yīng)急設(shè)備進行測試維護，根據(jù)演練情況，討論修訂應(yīng)急預(yù)案。4、本階段預(yù)算金額為8000元。第五階段

26、：6月29日-6月30日，總結(jié)評比階段1、通過總結(jié)，找出差距，制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對本次活動進行評比，評選“競賽優(yōu)勝班組”一個，獎勵3000元，“先進個人”3名，各獎勵1000元。2、7月5日前，安環(huán)科負責(zé)將本次活動情況書面報xxx建設(shè)處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機構(gòu)和總公司質(zhì)安部。Xx月xx日 公司活動計劃 篇81.目的：為了提升公司整體質(zhì)量控制水平和全體干部、員工的質(zhì)量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質(zhì)革新月活動”，集中導(dǎo)入多項品質(zhì)管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結(jié)束后必須長期貫徹執(zhí)行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執(zhí)行。2.活動范圍：“品質(zhì)革新月活動”由制造部、品質(zhì)部、工程部、P

27、MC、管理部參與并實施。3.主要內(nèi)容：3.1. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核工作。3.2. 現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核。3.3. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。3.4. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。3.5. 物料損耗目標(biāo)管控。3.6. 標(biāo)準(zhǔn)工時達成狀況管控。3.7. 6S培訓(xùn)與推行。3.8. 改善提案制度4.職責(zé)：4.1. 品質(zhì)部、工程部負責(zé)“品質(zhì)革新月活動”的組織策劃工作。4.2. 管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任。4.3. 在計劃實施過程中有需要調(diào)整的部分，各部門安排討論，經(jīng)運

28、營總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.4. “品質(zhì)革新月活動”由運營總監(jiān)負責(zé)總監(jiān)督，各部門實施計劃、執(zhí)行情況及成果，向運營總監(jiān)報告。5. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核5.1. 所有作業(yè)員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統(tǒng)一核發(fā)。5.1.2.“上崗資格證”在員工經(jīng)過崗位上崗培訓(xùn)、考核合格后，經(jīng)各相關(guān)單位簽核，由制造部主管簽發(fā)相應(yīng)崗位的“上崗資格證”。5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓(xùn)過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習(xí)”標(biāo)牌。方便制程管理和IPQC重點指導(dǎo)與質(zhì)量管控。5.1.4.各生產(chǎn)線、制造部必須有“

29、實習(xí)”員工記錄表，管控員工培訓(xùn)進度，對于長時間培訓(xùn)不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。5.1.5.IPQC負責(zé)監(jiān)督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓(xùn)進度，進行質(zhì)量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習(xí)”標(biāo)牌的員工與線長，由IPQC開出處罰單。5.2. “上崗資格證”培訓(xùn)及考核，由管理部、品質(zhì)部、工程部、制造部分別負責(zé)。5.2.1. “上崗資格證”簽發(fā)時，必須確認員工經(jīng)過基本的“廠紀(jì)廠規(guī)”、“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”、相關(guān)工站“工藝技術(shù)” 、“設(shè)備安全操作規(guī)范”、“實踐操作技能”培訓(xùn)且考核合格。5.2.2. 員工培訓(xùn)、考核計劃由制造部

30、、PMC協(xié)調(diào)制訂。5.2.3. 管理部負責(zé)“廠紀(jì)廠規(guī)”培訓(xùn)、考核；品質(zhì)部負責(zé)“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)、考核；工程部負責(zé)相關(guān)工站“工藝技術(shù)”的培訓(xùn)、考核；5.2.4. 制造部負責(zé)作業(yè)員“實踐操作技能”的培訓(xùn)，品質(zhì)部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責(zé)“設(shè)備安全操作規(guī)范” 的培訓(xùn)與考核工作。5.2.5. 品質(zhì)部負責(zé)IPQC、FQC“實踐操作技能”的培訓(xùn)，制造部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。5.2.6. 所有培訓(xùn)、考核工作必須具有書面的培訓(xùn)、考核記錄，由員工所屬部門統(tǒng)一歸檔保存。5.3. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核實施5.3.1. 池州

31、公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓(xùn)、考核制度。5.3.2. 制造部、品質(zhì)部與PMC協(xié)調(diào)安排本部門培訓(xùn)考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓(xùn)、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統(tǒng)一佩戴黃色“實習(xí)”標(biāo)牌。5.3.3. 各相關(guān)部門分別制訂所負責(zé)培訓(xùn)、考核項目的培訓(xùn)資料與考核試題，安排培訓(xùn)、考核人員。在培訓(xùn)考核計劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部。5.3.4. 制造部、品質(zhì)部將本部門培訓(xùn)考核計劃與各培訓(xùn)、考核部門提供的負責(zé)人名單，整理成每月培訓(xùn)考核計劃，經(jīng)運營總監(jiān)審核后，進行公布。5.3.5. “上崗資格證”培訓(xùn)、考核工作，由各部門主管直接負責(zé)，運營