在建工程綜合檢查情況總結(jié)建筑專業(yè)參考資料

1、在建工程綜合檢查情況總結(jié)       根據(jù)建設部的部署，結(jié)合建設廳寧建建字（2004）36、38號  文件關于安全生產(chǎn)工作的要求，為認真落實建設工程質(zhì)量管理條例和關于安全生產(chǎn)的一個決定兩個條例及4月22日召開的全縣建管工作會議精神，進一步提高我縣建筑市場管理水平，促進建筑市場健康有序的發(fā)展，規(guī)范各方行為，確保工程質(zhì)量，落實安全生產(chǎn)責任制，切實提高安全生產(chǎn)各方責任主體的安全意識，強化安全生產(chǎn)和文明施工進程。我局于4月30日至  5月3日，組織人員對我縣在建工程進行了綜合檢查，根據(jù)所檢 &

2、#160;查內(nèi)容，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：    一、受監(jiān)工程概況      此次共檢查在建項目35個，建筑面積139913.8平萬米；其中：住宅工程項目17個，建筑面積649286平方米，公共建筑工程項目18個；建筑面積74985.2平方米。    二、檢查結(jié)果    （一）建筑市場方面    參建各方主體行為基本規(guī)范，工程開工都按照報建、招投標、委托監(jiān)理、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督、申領施工許可證的程序來辦；勘察合同、

3、設計合同、監(jiān)理合同、施工合同比較齊全；施工企業(yè)中沒有出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)讓、違法分包等違法行為；不存在無證勘察、無證設計等不規(guī)范行為；工程項目施工圖紙都經(jīng)過圖紙審查，各類工程技術人員持證上崗。    （二）工程質(zhì)量方面：    參建各方基本能夠按照建設工程質(zhì)量管理條例來履行責任和義務，工程實體質(zhì)量有所提高；施工工藝和操作水平有所增長，質(zhì)量通病的做法逐漸先進，在保證建設項目安全功能的控制上明顯規(guī)范。    （三）安全生產(chǎn)和文明施工方面    安全生產(chǎn)意識明顯加強，大部

4、分工地從公司法人到項目經(jīng)理。項目經(jīng)理到安全員、安全員到各班組長都簽訂了安全生產(chǎn)責任書 完善了一系列的規(guī)章制度，現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證措施明顯加強，安全生產(chǎn)投入相對增加，工人的作業(yè)環(huán)境有所改善。在文明施工中，各施工現(xiàn)場的大門前、“五牌一圖”、各種標志牌與警示牌都基本到位，沿街的施工場地都已按要求砌筑了不低于18米的圍墻。    （四）內(nèi)業(yè)資料      新資料已普及使用，DB6412662003建筑工程資料管理規(guī)程已貫徹實施，內(nèi)業(yè)資料在內(nèi)容填寫、規(guī)范管理等各方面均有所提高。    （

5、五）工程款到位情況與農(nóng)民工工資的發(fā)放情況普遍存在工程款不到位的現(xiàn)象，部分農(nóng)民工只領到3月份的工資，嚴重地阻礙著工程進度和安全生產(chǎn)保證措施的開展。    三、存在的問題    （一）建筑市場方面：    在甲方基本建設程序中，都不同程度地存在著“倒置”現(xiàn)象，且監(jiān)理合同、施工合同簽訂不及時，施工工期不合理；在設計單位中，圖紙審查后沒有按結(jié)果及時補充變更，部分施工圖紙出圖章及注冊建筑師、注冊建筑結(jié)構(gòu)師簽章不全；在監(jiān)理企業(yè)中，施工現(xiàn)場的具體操作人員與提供的資料中的監(jiān)理人員組成不符，監(jiān)理人員流動性大；施工

6、企業(yè)為了贏得工程，以低價竟標；為迎合甲方心理，隨意開工。    （二）工程質(zhì)量方面：    在現(xiàn)場的原材料上，一是砂石含泥量偏大，雖然采取了一定的措施，但是效果不大，尤其是砂子；磚的質(zhì)量，幾何尺寸不一，原因是使用量大，磚廠的供應不及時，只求數(shù)量，輕視質(zhì)量；三是現(xiàn)場的鋼筋使用和管理上，作業(yè)區(qū)地面即無硬化又無工作棚，造成鋼筋與土壤接觸，附銹較多；四是施工現(xiàn)場中的水泥堆放不符合有關堆放要求。   在實體工程質(zhì)量上；一是干磚上墻，墻體拉結(jié)筋與防裂筋漏放，且長度不夠；二是構(gòu)造柱的縮短，位移現(xiàn)象嚴重；馬牙搓

7、砌筑不規(guī)范；有五皮一收、六皮一收現(xiàn)象，且有通縫現(xiàn)象；三是模板的立柱穩(wěn)定性、剛度、經(jīng)度差，沒有按要求設置橫向拉桿，且長度不夠，用于磚當?shù)讐|；四是澆筑上，拆模過早，振搗不密實出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、缺棱掉角，保護層厚度不夠造成露筋，模板清理不干凈和安裝不嚴密，造成夾渣、露漿；五是鋼筋制作，由于對圖紙理解的不透和操作枝術不精等；存在下料長度不夠，接頭位置不符合要求；焊包不勻，焊渣清理不凈，焊條質(zhì)量差，同一構(gòu)件出現(xiàn)兩種不同的焊接方式；六是成品保護意識不強，各工種協(xié)調(diào)性差，對預先安置的構(gòu)件破壞污染率大，如內(nèi)門、窗子、墻面等；七是施工現(xiàn)場的計量器具種類、數(shù)量不夠，只有壹臺磅秤，沒有標準養(yǎng)護箱；八是預留的洞口

8、不標準，后期打眼鑿洞，任意切斷受力鋼筋；九是水暖電安裝中；暖道穿越伸縮縫時無補償做法，暖管爆管不規(guī)范，電線鋼管內(nèi)壁沒有做防腐處理。    （三）現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)方面：    現(xiàn)場管理：材料沒有按平面布置圖堆放，群體工程中單位工程沒有隔斷，防護不力；缺少消防設施及醫(yī)療保健設備，場地硬化不好，滿地塵土。    安全生產(chǎn)：按照JGJ5999建筑施工安全檢查標準的標準和要求，達到合格標準難度太大，實屬不易。    1、安全生產(chǎn)責任制：制定的安全生產(chǎn)責任制中缺少部門的命令規(guī)章，如企業(yè)

9、中的生產(chǎn)、技術、材料、財務等機構(gòu)，因此也就形成不了企業(yè)安全生產(chǎn)管理縱向管理到底，橫向管理到邊，專管成線，群管成網(wǎng)的群防群治的管理體系，也無企業(yè)法人和項目經(jīng)理對管理人員的安全考核記錄。    2、目標管理：制定的目標管理內(nèi)容空洞、針對性差，無實際可操作性。就制定的安全管理目標沒有將其按專業(yè)類別進行分解 也無每月一次的考核記錄。    3、安全教育：雖然制定了安全教育制度，但是履行情況不盡人意，在企業(yè)職工中，企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年培訓的時間不到3O學時，安全員培訓時間達不到學時，其他管理人員培訓時間達不到20學時，新工人上崗前的“三級

10、教育”不完善，也沒有達到公司級15學時、項目部15學時、班組級 20學時的安全教育要求。    4、腳手架：由于條件限制，絕大部分工地來用落地式單排腳手架，立杯底部無墊木，底座不符合要求，剪刀撐沒有按規(guī)定設置，小橫桿架眼留設位置違反強制性條文內(nèi)容；拉結(jié)桿數(shù)量偏長，且節(jié)點位置不對，作業(yè)層腳手板沒有滿鋪，“一板兩桿”現(xiàn)象普遍。    5、“三寶”“四口”：安全網(wǎng)數(shù)量過于偏少，且掛設不牢，無水平防護網(wǎng)，達不到全封閉要求，各類洞口及臨邊防護不嚴。    6、臨時用電：未使用TNS接線系統(tǒng)，沒有做到“三級配電”、“

11、兩極保護”要求，“一機、一閘、一漏、一箱”缺項不全；無一處工程使用安全電壓，線路架設不規(guī)范；閘具、熔斷器與設備容量不匹配。    7、物料提升機：個別工地仍然使用淘汰產(chǎn)品，具有正式生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的提升架在使用安裝中，一些中間停靠裝置人為地被拆除，最高限位器不起作用，卷揚機鋼絲繩無過道保護，電機控制仍用閘刀開關，提升機的使用沒有辦理審批手續(xù)。    8、塔吊：絕大多數(shù)的塔吊已被檢測，但是沒有根據(jù)“整改通知書”要求進行整改，在使用過程中突出的問題是人為地調(diào)整塔機的限位、限重控雜器。    9、施工機具：攪拌機無

12、防護棚，仍然使用多功能平刨；切割機無絕緣手柄，使用驗收單不全。    （四）內(nèi)業(yè)資料    1、施工資料：施工組織設計中的進度計劃與實際不相符，無企業(yè)技術標準，檢驗報填寫方法錯誤，無資料編號，簽字不全。在施工管理資料中，施工日志記錄不詳細，見證取樣匯總表中反映不全，施工技術資料中，技術交底不全面，過于籠統(tǒng)，設計圖紙會審記錄有關簽字不全，設計變更文件不全。進場物料質(zhì)量檢驗資料中，水泥試驗報告與用量比報告少；無磚（砌塊）、防水材料等檢測報告，在施工記錄中，問題最多，各種隱蔽驗收、處理記錄、簽定記錄、檢查記錄、內(nèi)容不詳簽字不全，撿驗批資料大部份不真實。    2、監(jiān)理資料：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則編制相對滯后于工程；基本無旁站監(jiān)理方案，各種報驗不全，只有監(jiān)理工程師通知單；無監(jiān)理工程師通知回復單，會議紀要不全，監(jiān)理日志記流水帳，旁站監(jiān)理記錄不全，監(jiān)理日報沒有定期報送。    四、檢查整治情況    這次檢查；共簽發(fā)整改通知書10份，占安檢工程的