天寶國(guó)際黃埔培訓(xùn)分享總結(jié)

1、天寶國(guó)際黃埔培訓(xùn)分享會(huì)概要我分享所以我成長(zhǎng)時(shí) 間：2006年8月16日地 點(diǎn)：天寶5F大培訓(xùn)室主 題：黃埔培訓(xùn)（強(qiáng)大的中層執(zhí)行力）主 持：盧總監(jiān)與會(huì)人員：黃埔項(xiàng)目組全體成員（由制造一部、制造二部、制造三部、配套部、銘溪工廠、錦湖工廠、質(zhì)量安全部、PMC中心組成）應(yīng)到人數(shù)：82人 實(shí)到人數(shù)：69人未到人員：11人（魏銀萍、劉春華、蔣春良、紀(jì)部長(zhǎng)、陳部長(zhǎng)請(qǐng)假；龔水寧、陳虎、郭建軍、謝部長(zhǎng)、唐廷云出差、孟育國(guó)請(qǐng)假中）培訓(xùn)時(shí)段：PM19：00-20：00記 錄：謝雪君分 享 概 要強(qiáng)大中層的三大執(zhí)行法則：第一 找準(zhǔn)位置當(dāng)乘客還是當(dāng)機(jī)？第二 聚焦目標(biāo)中層的使命就是賺錢！第三 超越期望只有第一 沒(méi)有第二！

2、分 享 點(diǎn) 滴l 做為中層，你要么做大氣層，把公司的戰(zhàn)略、老板的指示拆散掉，讓下面的員工暖融融地曬太陽(yáng)。要么做放大鏡，把公司的戰(zhàn)略、老板的指示聚焦，聚焦到客戶上，讓企業(yè)賺錢。l 中層管理的作用：起聚焦作用！l 中層使命：你是做大氣層，還是做放大鏡？l 如何才能讓你從中層上升到高層？方法一：記住自己是中層，不是員工，把高層戰(zhàn)略貫徹到極致；方法二：使命就是賺錢。方法三：只做第一，不做第二l 中層執(zhí)行力：提拔一個(gè)中層經(jīng)理上來(lái)，首要的前提，就是給予他一個(gè)明確的風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，讓他知道，是獵鷹就要展翅高飛！心有多大，舞臺(tái)就有多大。決定你是經(jīng)理還是員工的不是領(lǐng)導(dǎo)，是你自己。l 中層執(zhí)行力：提拔任何中層經(jīng)理，讓他

3、從乘客變成司機(jī)，最好的辦法是什么？交給下屬一件明確又有風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)！讓他做一件事！把一件事做好，就可以把兩件做好，把兩件事做好，就可以把三件事情做好。什么都做，就什么都做不好！l 中層執(zhí)行力：當(dāng)乘客？還是當(dāng)司機(jī)？中層管理者一定要從乘客變成司機(jī)！l 如果你有十個(gè)人的時(shí)候，你就應(yīng)該站在隊(duì)伍的最前面，帶領(lǐng)大家身先士卒。你有一百個(gè)人的時(shí)候，你應(yīng)該站在隊(duì)伍中央去指揮團(tuán)隊(duì)往前走，如果你有一千個(gè)人的進(jìn)修。你應(yīng)該站在團(tuán)隊(duì)的哪里？隊(duì)伍的最后面，去制定它的戰(zhàn)略、制定它的方向。l 中層經(jīng)理唯一的使命是什么？就是賺錢。賺錢從哪里賺到？對(duì)外從客戶中，對(duì)內(nèi)從員工中，客戶加員工，等于賺錢！l 中層賺錢的方式：對(duì)外提供客戶價(jià)值

4、，對(duì)內(nèi)促使員工成長(zhǎng)！客戶+員工=賺錢l 中層執(zhí)行力：只有第一，沒(méi)有第二！l 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是一種競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗。在競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗中，我們只對(duì)第一報(bào)有崇高的敬意！l 第一標(biāo)志著一個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)工作的最高水平，只爭(zhēng)第一，它不僅構(gòu)成了我們奮斗的目標(biāo)與動(dòng)力，而且是我們對(duì)自己的越越，是公司士氣之魂！l 中層執(zhí)行力：奧林匹克比賽實(shí)際上是人類在進(jìn)化里面，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、抗?fàn)巵?lái)進(jìn)化自己。所在以人類的進(jìn)化都是對(duì)抗性的一種表現(xiàn)。l 中層執(zhí)行力：如果在企業(yè)制造出一個(gè)奧林匹克環(huán)境，我們整個(gè)公司會(huì)為了第一奮斗，為第一而奮斗，整個(gè)公司的士氣就會(huì)大大提升！l 中層執(zhí)行力：是人就有競(jìng)爭(zhēng)心理上，人生下來(lái)都是一樣的。人的奮斗就是為了證明我和別人不一樣。l 中層執(zhí)行力：好勝之心人皆有之，好勝之心是什么？是