縣“五步工作法”壓實(shí)脫貧真業(yè)績

1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)縣“五步工作法”壓實(shí)脫貧真業(yè)績*縣圍繞抓黨的建設(shè)促脫貧攻堅(jiān)中心工作，聚焦要點(diǎn)，全面推行政策設(shè)計(jì)、工作部署、干部培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、追責(zé)問責(zé)“五步工作法”，嚴(yán)格駐村干部選派治理考核，為20*年片區(qū)“減貧摘帽”供應(yīng)有力的組織保證。整頓制度設(shè)計(jì)優(yōu)選干部。出臺(tái)*縣同步小康駐村第一書記和駐村干部選派、治理、考核方法(暫行)，依據(jù)“四位一體”從嚴(yán)治理干部要求，從目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)、激勵(lì)保證、約束懲戒等方面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，有效地將政策設(shè)計(jì)與推動(dòng)工作緊密相結(jié)合，讓干部明確目標(biāo)任務(wù)，時(shí)刻牢記自己需要干什么，真正做到奮斗有目標(biāo)、工作有方向，推動(dòng)黨的建設(shè)脫貧落細(xì)落小細(xì)化。立足20*年8月對(duì)貧困村第一書記

2、和駐村干部作用發(fā)揚(yáng)走訪研判狀況和20*年度考核結(jié)果，結(jié)合村第一書記和駐村干部日常工作現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)狀況，對(duì)深度貧困村第一書記和駐村干部、進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)把最優(yōu)秀、最能打仗的骨干選派到駐村幫扶崗位。健全工作部署優(yōu)化隊(duì)伍。在向90個(gè)貧困村選派112名第一書記、駐村干部組建駐村工作組的前提上，全面強(qiáng)化一線攻堅(jiān)力氣，從縣直機(jī)關(guān)單位增派干部600余名，組建掩蓋全縣154個(gè)行政村的脫貧攻堅(jiān)工作組，具體擔(dān)當(dāng)所駐村脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)，蹲點(diǎn)開展幫扶工作。全縣貧困村第一書記均由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或后備干部擔(dān)當(dāng)，各村脫貧攻堅(jiān)工作組組長80%以上均為實(shí)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。通過深進(jìn)調(diào)研，靶向研判，選派“最能打仗的人”深進(jìn)一線一線投身“

3、春風(fēng)行動(dòng)”等各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，打牢一線一線攻堅(jiān)力氣。加大干部培訓(xùn)優(yōu)施路徑?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)深進(jìn)聯(lián)系幫扶村實(shí)行調(diào)研座談、帶隊(duì)外出學(xué)習(xí)考察等形式，多渠道、多方式組織駐村幫扶干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，憂慮理清進(jìn)展思路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過以會(huì)代訓(xùn)、組建脫貧攻堅(jiān)講堂等方式，圍繞進(jìn)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方面開展培訓(xùn)，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的“加速器”。村黨支部憂慮新選派駐村干部與具有豐富農(nóng)村工作閱歷的老干部結(jié)對(duì)，形成以老帶新學(xué)習(xí)氛圍，增加內(nèi)部分散力，提升整體戰(zhàn)斗力。目前，已實(shí)現(xiàn)312名駐村幫扶干部培訓(xùn)全掩蓋。強(qiáng)化監(jiān)督檢查壓實(shí)責(zé)任。健全健全第一書記和駐村干部交叉督查、明察暗訪、通報(bào)問責(zé)等制度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段強(qiáng)化動(dòng)態(tài)

4、跟蹤治理，縣委黨的建設(shè)辦要不定期到各派出單位核查派駐干部是否存在“兩頭跑”以及單位細(xì)化支持保證狀況，并列進(jìn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容。縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行“一周一督察、一月一通報(bào)、一月一問責(zé)”的形式，對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作中的慢作為、亂作為、不作為等違規(guī)違紀(jì)行為開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)。縣審計(jì)部門圍繞靶向扶貧、靶向脫貧開展審計(jì)，著力揭示違紀(jì)違規(guī)沖突，推動(dòng)追責(zé)問責(zé)，保證各項(xiàng)扶貧措施落地細(xì)化。嚴(yán)格細(xì)化獎(jiǎng)懲注入活力。第一書記和駐村干部實(shí)績通過G6政務(wù)無紙化辦公正臺(tái)“日?qǐng)?bào)告”，通過第一書記治理系統(tǒng)進(jìn)行“周調(diào)度”，在駐村工作宣揚(yáng)欄上進(jìn)行“月公示”，接受縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)督考核。優(yōu)先實(shí)行組織談話、練習(xí)整改等方式整改細(xì)化督查考核中發(fā)覺的沖突，情節(jié)嚴(yán)峻者“回爐鍛造”。被“召回”治理的一年內(nèi)不得提拔用法，年度考核“不稱職”(不合格)的三年內(nèi)不得提拔重用。年度考核“優(yōu)秀”的優(yōu)先提拔用法，保證駐村干部在貧困一線駐得下、自主干、干得成。近年來共提拔任用第一書記