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文檔簡介
1、公司職能部門組織結構圖及崗位說明書 XXXX集團公司職能部門組織結構圖工作描述體系 2007年6月- 1 - 目 錄 第一章 集團公司職能部門組織結構圖第二章 集團公司經營實體組織結構圖第三章 集團公司職能部門職責范圍 4、企業(yè)管理部5、戰(zhàn)略開展部6、生產技術部10、政治部 第四章 職務說明書1、總經理職務說明書2、副總、三總師職務說明書2.1行政副總職務說明書2.2生產副總1職務說明書2.3生產副總2職務說明書2.4總工程師職務說明書2.5總經濟師職務說明書2.6總會計師職務說明書3、總經理助理職務說明書4、辦公室職務說明書4.1辦公室主任職務說明書4.2辦公室副主任職務說明書4.3董事長秘
2、書職務說明書4.4辦公室文秘職務說明書4.5檔案管理專員職務說明書4.6后勤管理專員職務說明書4.7司機職務說明書4.8傳達室工作人員職務說明書4.9醫(yī)務人員職務說明書5、人力資源部職務說明書5.1人力資源部經理職務說明書5.2人力資源部經理助理職務說明書5.3人力資源部招聘與培訓專員職務說明書5.4薪酬與考核專員職務說明書5.5合同與保險專員職務說明書5.6人力資源中心專員職務說明書6、財務部職務說明書- 2 - 6.1財務部經理職務說明書6.2財務部經理助理職務說明書6.3管理會計職務說明書6.4財務會計職務說明書6.5現(xiàn)金出納職務說明書6.6銀行出納職務說明書6.7信貸專員職務說明書6.
3、8審計專員職務說明書7、企業(yè)管理部職務說明書7.1企業(yè)管理部經理職務說明書7.2企業(yè)管理部經理助理職務說明書7.3標準管理專員職務說明書7.4質量環(huán)境平安專員職務說明書7.5資產管理專員職務說明書7.6法律事務專員職務說明書8、戰(zhàn)略開展部職務說明書8.1戰(zhàn)略開展部經理職務說明書8.2戰(zhàn)略制定實施專員職務說明書8.3工程投資專員職務說明書9、生產技術部職務說明書9.1生產技術部經理職務說明書9.2技術開發(fā)專員職務說明書9.3技術指導專員職務說明書9.4生產統(tǒng)計專員職務說明書10、市場開發(fā)部職務說明書10.1市場開發(fā)部經理職務說明書10.2市場開發(fā)部副經理職務說明書10.3市場開發(fā)專員職務說明書1
4、0.4工程投標專員職務說明書11、平安管理部職務說明書11.1平安管理部經理職務說明書11.2生產平安專員職務說明書11.3后勤平安專員職務說明書12、信息管理部職務說明書12.1信息管理部經理職務說明書12.2網站建設維護專員職務說明書12.3信息系統(tǒng)建設維護專員職務說明書13、事業(yè)部經理職務說明書14、黨委職務說明書14.1黨委書記職務說明書14.2黨委副書記職務說明書14.3紀委書記職務說明書15、政治部職務說明書- 3 - 15.1政治部主任職務說明書15.2組織干事職務說明書15.3宣傳干事職務說明書15.4團委干事職務說明書15.5檢查員職務說明書16、工會職務說明書16.1工會主
5、席職務說明書16.2工會干事職務說明書16.3勞動競賽專員職務說明書16.4持股會干事職務說明書17、其他崗位: 調研員職務說明書 附:崗位編號編寫說明 附:崗位編號列表 - 4 - 第一章 集團公司職能部門組織結構圖 第二章 集團公司經營實體組織結構圖 注:各事業(yè)部為集團公司直屬單位,各為集團公司控股或參股子公司。- 5 - 第三章 集團公司職能部門職責范圍 1、辦公室辦公室崗位圖 - 6 - 辦公室職責范圍 一、 效勞工作1、負責集團公司內外部事務的上傳下達。2、協(xié)調各部門收集、整理公司內部的各種信息,為領導決策提供依據(jù)。3、負責集團公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質證書的保管。4、負責集團公司會議的
6、準備、組織、記錄。5、負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核。6、負責集團公司各部門之間的協(xié)調工作二、 對外工作1、負責集團公司來訪人員的接待,包括外事活動的組織、接待、翻譯等工作。2、負責集團公司相關公共關系的建立、維護和保持。三、 印章、文書和檔案的管理1、負責印章的使用和保管。2、負責集團公司內、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。3、建立健全檔案管理規(guī)章制度,做好檔案、文件的管理工作。四、 后勤工作1、負責辦公車輛的調度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓。2、負責傳達室的管理工作,負責辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生以及水、電、暖、管道的管理與維修。3、負責醫(yī)療、保健、方案生育、結婚登
7、記等工作。4、負責辦公用品和辦公用具的購置、發(fā)放和管理。5、做好公司房產和地產等不動產的統(tǒng)計、評估和合理規(guī)劃使用,辦理土地使用合法手續(xù)。6、負責員工宿舍區(qū)的各項管理工作。五、 其它1、認真學習黨和國家的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度。2、完成領導交辦的其它各項工作。 - 7 - 2、人力資源部人力資源部崗位圖 人力資源部職責范圍 一、完善人力資源管理的各項職能1、不斷改善集團公司的人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項職能。2、做好工作分析,完善各崗位的職務說明書,并不定期對集團公司組織結構設置及人員 安排提出改良建議。3、負責集團公司總部日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作。4、負
8、責制定和完善集團公司員工手冊。5、負責指導各事業(yè)部的人力資源工作。6、負責人力資源中心各項事宜的管理。二、規(guī)劃與招聘1、參與集團公司中、長期開展規(guī)劃的制定、修改,結合集團的開展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃,并組織實施。2、完善集團公司的對外招聘制度和內部任用制度,做好人力資源信息的收集、整理及儲藏工作,及時辦理新進員工的入職培訓和轉正定級。 - 8 - 三、培訓與開發(fā)1、完善集團公司的培訓制度,制定長期和短期培訓方案,并組織實施,大力開發(fā)、培養(yǎng)公司內部的人才。2、負責公司員工教育的管理,做好員工教育經費的預決算和使用管理,負責員工外出學習的審批;辦理出國人員的政審工作。四、 薪酬管理1、不斷完善集團公
9、司的薪酬福利體系,并嚴格遵照執(zhí)行。2、根據(jù)集團公司整體收入情況,控制好工資總額。3、做好勞開工資核算和統(tǒng)計工作,做到臺賬健全、數(shù)字準確、記賬及時、按期上報。五、 考核與鼓勵1、負責制定、調整各事業(yè)部經理及集團公司機關人員的考核制度和考核指標,并組織實施各項考核。2、豐富公司的鼓勵措施,嚴格按照考核結果進行鼓勵。3、負責組織集團公司員工滿意度檢測,建立和完善公司的溝通機制,受理員工投訴,定期與員工進行交流,掌握員工需求和動態(tài)。4、負責組織實施員工任職資格評定。5、檢查、監(jiān)督各事業(yè)部在分配上的執(zhí)行情況,提出獎懲意見。6、負責集團公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等方案的制定和實施。
10、六、 合同與檔案的管理1、負責勞動合同的簽定、變更、終止、延續(xù),解決員工與公司勞動爭議事宜。2、負責管理員工的人事檔案,及時準確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作。3、辦理員工的調配、任免和職稱評定工作。4、負責工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。七、 保險與離退休人員的管理1、辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,準確及時上報社會保險的各種報表;辦理職工調入和調出時各種保險的清交和轉移手續(xù)。2、審核職工醫(yī)療費用的報銷、社會撥付及登記。3、辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。4、按標準和規(guī)定及時購置、發(fā)放勞保用品。5、負責離退休人員的各項管理工作,保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準確。八
11、、 其它1、認真學習、貫徹執(zhí)行黨和國家關于國有企業(yè)職工管理、勞開工資和社會保障方面的政策法規(guī)。- 9 - 2、完成領導交辦的其它工作。 - 10 - 3、財務部 財務部崗位圖 財務部職責范圍 一、 完善財務管理制度1、參與集團公司中、長期開展規(guī)劃的制定、修改,制定公司財務工作規(guī)劃和年度方案,定期檢查各級財務方案和各項財務指標的執(zhí)行情況。2、建立集團公司統(tǒng)一的財務管理體系,加強財務管理,不斷提高管理水平;指導各事業(yè)部和子公司的財務工作。3、負責對各事業(yè)部的財務監(jiān)督,做好集團公司內部的財務審計工作。4、協(xié)助市場部制定公司內部工程定額。5、配合市場部和各事業(yè)部擬定對外經濟合同和協(xié)議,協(xié)助審查有關經濟
12、文件和對外提供的財務資料。二、 做好財務分析與預算1、建立科學的財務分析評價指標體系和投入產出分析模型,優(yōu)化和控制財務結構。2、進行月、季、年度的財務分析,及時提供財務信息,預測集團公司整體的經濟開展前景,為公司領導的決策提供參考意見。3、根據(jù)公司經營目標,擬定年度財務預算,上報集團公司批準實施,并對預算的執(zhí)行實施監(jiān)控。- 11 - 三、 資金與本錢的管理1、負責集團公司資本運營工程融資方案的設計、實施,通過諸多渠道積極籌措資金,合理地組織資金供給。2、按時編制財務月度、年度方案,做好集團公司的資金規(guī)劃。3、負責集團公司的資金調度管理和費用報銷,辦理公司銀行結算和現(xiàn)金收付、保管。四、 收益分配
13、與工資的管理1、參與制定集團公司利潤的分配方案,并提出合理化建議。2、負責集團公司的工資發(fā)放。五、 賬務處理與稅務管理1、負責集團公司的賬務處理,組織年度財務決算,編制會計報表和集團所需的內部管理報表。2、匯總和審核各事業(yè)部及子公司的財務報表,編制集團公司的合并會計報表。3、負責各種財務檔案、文件的管理。4、制定并實施集團公司的稅務籌劃, 負責稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。六、 審計管理1、做好審計工作的開展規(guī)劃和具體執(zhí)行方案工作。2、負責本單位及所屬單位的內部審計。3、編寫審計報告,報送審計報表和各種審計資料。4、對重要問題進行審計。七、 其它1、認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有
14、關財經制度及法律、法規(guī)。2、完成領導交辦的其他各項工作。 - 12 - 4、企業(yè)管理部 企業(yè)管理部崗位圖 企業(yè)管理部職責范圍 一、 總體標準管理1、參與集團公司中、長期開展規(guī)劃的制定、修改。2、學習、收集先進的企業(yè)管理經驗,不定期提出內部管理改良方案,并負責操作實施。3、負責集團公司視覺識別系統(tǒng)VI和行為識別系統(tǒng)(BI)的設計和建設,提高集團公司的企業(yè)形象和知名度。4、負責制定和完善集團公司各項工作流程和管理制度,并負責企業(yè)管理制度的培訓和運行指導。5、協(xié)助做好企業(yè)管理體系的內部審核,催促管理制度的有效執(zhí)行,負責評估和監(jiān)督公司內部管理工作的標準性和有效性。6、負責集團公司施工資質、工程經理資質
15、及營業(yè)執(zhí)照的報批檢審和升級申報工作。7、負責集團公司相關法律事務的處理,標準企業(yè)行為。二、 對下屬單位的管理 - 13 - 1、對事業(yè)部和子公司的經營、管理狀況及時跟蹤,并進行評估診斷,提出改良方案,保證公司資產的保值增值;對企業(yè)經營過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危機,提出消除和預防的意見。2、負責集團公司各種內部合同及協(xié)議的審查管理工作。三、 負責組織ISO系列國際標準的宣傳與貫徹。1、貫徹集團公司質量方針和目標,指導、協(xié)調和監(jiān)督各職能部門行使質量管理職能。2、負責集團公司質量體系的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等工作。3、組織并參與質量體系的審核工作,編制年度質量審核方案,確保文件控制系統(tǒng)有效運行。4、負
16、責組織環(huán)境和平安國際標準的貫徹實施。四、 對機械設備、物資的管理:1、對集團公司各種生產機械、設備、工具和材料進行定期或不定期的盤點、抽查,并建立健全資產臺賬,做到賬實相符。2、根據(jù)集團公司總的開展規(guī)劃和各事業(yè)部的年度施工方案,協(xié)助設備租賃事業(yè)部制定機械設備和周轉材料的配置方案,并監(jiān)督實施。3、負責協(xié)調事業(yè)部之間設備的調配。4、負責辦理所有生產車輛的年檢、保險等手續(xù)。5、負責審核設備租賃事業(yè)部機械設備的購置、大修方案,并協(xié)助其做好平衡調度和積壓報廢處理等工作。6、負責審核設備租賃事業(yè)部周轉材料的購置方案,并協(xié)助其做好平衡調度和積壓報廢處理等工作。7、及時跟蹤、了解設備租賃事業(yè)部的機械設備檢查結
17、果,掌握機械設備動態(tài)、技術狀態(tài)。8、負責集團公司機械設備和大宗物資采購的考查與招標。五、 負責集團產權的管理,確保國有資產的保值、增值。六、 其它1、認真學習黨和國家的路線、方針、政策及相關的法律、法規(guī),學習先進的管理理念和管理方法,不斷學習、積累關于公司上市的相關知識和法律規(guī)定。2、完成領導交辦的其他各項工作。- 14 - 5、戰(zhàn)略開展部戰(zhàn)略開展部崗位圖 戰(zhàn)略開展部職責范圍 一、 集團開展戰(zhàn)略的制定與實施1、在對企業(yè)內、外部環(huán)境進行充分調研的根底上,配合領導制定集團公司的中、長期開展戰(zhàn)略,明確集團的投資、開展方向。2、牽頭規(guī)劃、建立、維護集團決策信息支持體系與市場研究體系,收集、分析各種與經
18、營業(yè)務相關的信息和數(shù)據(jù),為制定集團公司的經營戰(zhàn)略提供支持。3、為子公司經營戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序。4、根據(jù)集團公司開展戰(zhàn)略制定資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃。5、負責組織戰(zhàn)略決策會議及會議文件的起草。6、編制分階段的戰(zhàn)略實施方案。7、負責催促戰(zhàn)略方案的實施并向總經理匯報。二、 負責投資工程的操作1、結合公司的財務狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境,尋找潛在的投資時機,組織分析論證并編寫工程可行性分析報告。2、工程可行性分析報告經批準后提出工程具體投資方案和評估論證意見,經集團公司領導審批后負責實施。- 15 - 3、負責對新投資工程進行業(yè)務整合和管理整合等工作。三、 負責重大決策的組織論證、監(jiān)
19、督執(zhí)行等事項1、負責子公司、孫公司合并、分立、重組的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。2、負責重大資產處置的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。3、負責其他重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。四、 其它1、認真學習、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項法律、法規(guī),掌握國家及行業(yè)的根本建設動態(tài)。2、完成領導交辦的其它各項工作。 - 16 - 6、生產技術部 生產技術部崗位圖 生產技術部職責范圍 一、 技術開發(fā)與應用1、負責新技術的開發(fā)和應用。2、收集、整理及傳遞外部有關工程技術資料,負責先進經驗和先進技術的推廣。3、做好集團公司內部技術資料的收集、管理工作。4、負責科技工程的立項、報批、實施和科技成果的內部推廣及申報。5、
20、負責與各個行業(yè)協(xié)會保持良好的合作關系。二、 對下屬公司的技術支持與管理1、負責對各事業(yè)部工程工程的技術指導,協(xié)助處理生產中出現(xiàn)的技術難題。2、為事業(yè)部制定生產方案提供技術支持,及時了解各事業(yè)部的生產進度。3、參與圖紙會審、技術交底工作,協(xié)助事業(yè)部制定重大的施工方案。4、協(xié)助事業(yè)部建設好工地試驗室,對質檢、試驗人員的工作給予一定的指導。5、負責對事業(yè)部進行生產質量監(jiān)督、檢查,參與全部工程的竣工驗收。6、做好已完工工程的信息反應工作,總結經驗,組織工程評優(yōu)活動。- 17 - 三、 生產統(tǒng)計工作1、負責集團公司的生產統(tǒng)計工作,及時準確地提供月、季、年度報表。2、及時對生產情況做出分析,為公司領導經營
21、決策提供可靠的依據(jù)。3、負責與工程有關的評估的實施。四、 完成領導交辦的其它各項工作。 - 18 - 7、市場開發(fā)部 市場開發(fā)部崗位圖 市場開發(fā)部職責范圍一、 開拓市場1、端正經營思路,學習先進的營銷理念,總結市場開發(fā)經驗,為集團公司領導決策提供可行依據(jù)。2、負責營銷戰(zhàn)略的制訂,跟蹤與監(jiān)督營銷戰(zhàn)略實施。3、在進行充分市場調研的根底上,做好市場開發(fā)方案,并組織實施,逐步擴大集團公司的市場份額。4、廣開渠道,收集國內外工程建設信息,對路橋建設市場進行調研與工程工程跟蹤。5、開發(fā)潛在客戶,為集團公司尋找新的經濟增長點。二、 客戶與事業(yè)部的管理1、開發(fā)、建立、維護客戶關系管理系統(tǒng)。2、與重要的現(xiàn)實客戶
22、、潛在客戶建立并維持良好的關系,做好客戶的需求分析。3、從集團公司整體開展的角度協(xié)調各事業(yè)部的市場開發(fā)方案,做到整體最優(yōu)。- 19 - 4、負責工程的做標、投標工作。5、總結內部施工本錢消耗,負責制定公司內部工程定額。 6、負責指導事業(yè)部及子公司的市場營銷工作。 三、 海外工程工程管理1、承辦海外工程工程,協(xié)助海外工程工程經理部處理有關事宜。 2、做好赴海外工程施工管理人員培訓和中標工程的勞務輸出工作。 3、組織做好國際中標工程的設備、材料的進出口及出口退稅工作。 四、 其它1、認真學習、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項法律、法規(guī),了解國家根本建設的動態(tài)。2、完成領導交辦的其它各項工作
23、。8、平安管理部 平安管理部崗位圖 - 20 - 平安管理部職責范圍 一、 生產平安管理1、學習平安生產、平安保衛(wèi)的相關知識和現(xiàn)行法律,配合上級平安部門的平安檢查,正確傳達上級對平安工作的要求、指示,并認真組織落實。2、負責監(jiān)督檢查勞動平安、人身平安、鍋爐壓力容器等平安工作,對各單位貫徹執(zhí)行國家、省廳和上級有關平安生產、勞動保護政策、法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查。3、組織制定和完善平安管理規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程,并檢查、監(jiān)督落實。4、每半年進行一次專業(yè)性平安大檢查,參加各類平安工作會議,分析平安生產形勢,針對存在的問題提出預防事故的措施和建議,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。5、組織各種平安生產活動,總結交流經
24、驗,按照規(guī)定的權限實施獎懲。6、會同人力資源部對職工進行平安教育和技術培訓以及“特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。7、負責集團公司平安資格認證和“平安資格證書的復審工作。8、對職工傷亡事故的調查、統(tǒng)計、報告和結案工傷進行監(jiān)督檢查,按規(guī)定參加職工傷亡事故的調查處理,負責各類事故的綜合統(tǒng)計上報工作。二、后勤平安管理,包括綜合治理、人防、防汛、消防等各項平安工作1、負責公司辦公區(qū)域的平安保衛(wèi)防范。2、負責公司各種車輛的平安管理,做好各種機械設備和車輛事故的處理工作。3、負責監(jiān)督、檢查事業(yè)部及工程部的各項平安防范工作。4、負責監(jiān)督、檢查生活區(qū)的平安保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、防爆工作。三、完成領導交辦的其它
25、各項工作。 - 21 - 9、信息管理部 信息管理部崗位圖 信息管理部經理 信息管理部職責范圍一、網站的建設與維護1、負責開發(fā)、建設集團公司內部的局域網和公司網站,與相關外部單位建立良好的合作關系。2、負責公司局域網絡的日常維護,不斷豐富、創(chuàng)新網站頁面的內容。二、管理信息系統(tǒng)的建設與維護1、負責開發(fā)、引進管理信息系統(tǒng),改善公司的業(yè)務流程。2、負責管理信息系統(tǒng)的日常維護。三、其它1、給予其它部門技術上的支持,完善系統(tǒng)功能。2、不斷學習、積累相關知識,了解最新開展動態(tài)。3、完成領導交辦的其它各項任務。 - 22 - 10、政治部 政治部崗位圖 政治部職責范圍 一、 完成各項黨務工作1、負責做好黨委
26、會決定、決議的具體實施及黨委日常的文秘、檔案、會務、接待等工作。督促、檢查基層黨組織對黨委會決定、決議指示的貫徹、執(zhí)行、落實情況。2、做好黨的組織、作風、思想建設。負責基層黨組織支部、總支領導班子的思想、作風建設。組織檢查、總結、評比“黨務工作管理目標各項內容的落實。3、協(xié)助黨委抓好黨風黨紀工作,根據(jù)上級紀檢、監(jiān)察部門和公司黨委、紀委的安排部署重點開展專項工作。負責接待來信來訪、舉報、控告和外調工作,調查、處理、上報各類違紀、違法案件。4、負責做好共青團工作,制訂團的年度工作方案并組織實施,發(fā)揮團員的先鋒模范作用,發(fā)揮團組織作為黨的助手和后備軍作用。5、負責全公司政工職稱的評審、推薦的具體工作
27、。二、 協(xié)助公司做好精神文明建設1、負責集團公司企業(yè)文化的建設,設計、完善精神識別系統(tǒng)MI,監(jiān)督與標準企業(yè)形象。2、抓好公司的政治學習工作,掌握思想動態(tài),做好有針對性的思想政治工作,提高員工素質。3、負責與新聞媒體的接觸,做好通訊報道工作,宣傳公司兩個文明建設的成就,負責公司宣傳材料的制作,宣傳先進典型,提高公司的知名度。- 23 - 4、做好各種報刊、材料的訂購工作。三、 完成黨委交辦的其它各項工作。 - 24 - 11、工會 工會崗位圖 工會職責范圍 一、 發(fā)揮工會的各項職能1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律,以經濟建設為中心,正確處理好國家、企業(yè)和職工三者利益關系,定期向上級
28、工會組織上繳經費。2、定期召開職工代表大會,認真執(zhí)行職代會通過的各種決議,做好職代會的提案及工會日常工作。3、充分發(fā)揮工會組織的職能和作用,民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督,按國家的政策法規(guī)辦事。- 25 - 4、正確處理工會、黨委、經營層三者之間的關系,按照工會的特點,獨立自主地開展工作,實行“五突破、一加強。5、貫徹落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針,探索新形勢下工會組織的改革和建設,搞好各種培訓和教育,加強自身建設,使思想、行動適應新形勢的要求和開展。6、加強工會自身建設,不斷提高工會專職人員的工作能力和辦事效率。二、 配合企業(yè)的管理工作1、配合黨委開展黨務公開,并做好監(jiān)督工作。協(xié)助經營
29、層搞好經營和管理,發(fā)揮廣闊職工的積極性和創(chuàng)造性,努力做好各項工作,確保年度目標的實現(xiàn)。2、在上級工會和集團公司黨委領導下,配合公司黨政搞好企業(yè)職工思想教育,不斷提高全體職工的政治素質,教育廣闊職工遵紀守法,搞好企業(yè)各種文體娛樂活動。3、結合年度經營目標和任務,積極開展各種形式的勞動競賽活動,做好宣傳、總結和表彰工作。三、 維護職工權益1、催促并協(xié)助相關部門做好職工生活福利、勞動保護、勞動保險和平安生產工作,定期為職工體檢,關心保護職工,開展群眾互助活動,做好第一知情人,專訪慰問特困職工,及時為特困職工排憂解難。2、深入群眾,傾聽職工的呼聲和要求,大膽反映群眾意見,維護職工群眾的民主權利和合法利
30、益。四、 職工持股會事務管理1.代表職工持股會與信托投資公司簽訂信托協(xié)議,依據(jù)協(xié)議完成上級工會交辦的其它任務。 - 26 - 第四章 職務說明書 1、總經理職務說明書- 27 - - 28 - - 29 - 2、副總、三總師職務說明書 2.1行政副總職務說明書- 30 - - 31 - - 32 - 2.2生產副總1職務說明書- 33 - - 34 - - 35 - 2.3生產副總2職務說明書- 36 - - 37 - - 38 - 2.4總工程師職務說明書- 39 - - 40 - - 41 - 2.5總經濟師職務說明書- 42 - - 43 - - 44 - 2.6總會計師職務說明書- 4
31、5 - - 46 - - 47 - 3、總經理助理職務說明書- 48 - - 49 - 4、辦公室職務說明書4.1辦公室主任職務說明書- 50 - - 51 - - 52 - 4.2辦公室副主任職務說明書- 53 - - 54 - 4.3董事長秘書職務說明書- 55 - - 56 - 4.4辦公室文秘職務說明書- 57 - - 58 - 4.5檔案管理專員職務說明書- 59 - - 60 - 4.6后勤管理專員職務說明書- 61 - - 62 - 4.7司機職務說明書- 63 - - 64 - 4.8傳達室工作人員職務說明書- 65 - - 66 - 4.9醫(yī)務人員職務說明書- 67 - -
32、68 - 5、人力資源部職務說明書 5.1人力資源部經理職務說明書- 69 - - 70 - - 71 - 5.2人力資源部經理助理職務說明書- 72 - - 73 - 5.3人力資源部招聘與培訓專員職務說明書- 74 - - 75 - 5.4薪酬與考核專員職務說明書- 76 - - 77 - 5.5合同與保險專員職務說明書- 78 - - 79 - 5.6人力資源中心專員職務說明書- 80 - - 81 - 6、財務部職務說明書 6.1財務部經理職務說明書- 82 - - 83 - - 84 - 6.2財務部經理助理職務說明書- 85 - - 86 - 6.3管理會計職務說明書- 87 -
33、- 88 - - 89 - 6.4財務會計職務說明書 - 90 - - 91 - - 92 - 6.5現(xiàn)金出納職務說明書- 93 - - 94 - 6.6銀行出納職務說明書- 95 - - 96 - 6.7信貸專員職務說明書- 97 - - 98 - 6.8審計專員職務說明書 - 99 - - 100 - - 101 - 7、企業(yè)管理部職務說明書 7.1企業(yè)管理部經理職務說明書 - 102 - - 103 - - 104 - 7.2企業(yè)管理部經理助理職務說明書 - 105 - - 106 - 7.3標準管理專員職務說明書- 107 - - 108 - 7.4質量環(huán)境平安專員職務說明書- 109
34、 - - 110 - 7.5資產管理專員職務說明書- 111 - - 112 - 7.6法律事務專員職務說明書- 113 - - 114 - 8、戰(zhàn)略開展部職務說明書 8.1戰(zhàn)略開展部經理職務說明書- 115 - - 116 - - 117 - 8.2戰(zhàn)略制定實施專員職務說明書- 118 - - 119 - 8.3工程投資專員職務說明書- 120 - - 121 - 9、生產技術部職務說明書 9.1生產技術部經理職務說明書- 122 - - 123 - - 124 - 9.2技術開發(fā)專員職務說明書- 125 - - 126 - 9.3技術指導專員職務說明書- 127 - - 128 - 9.4生產統(tǒng)計專員職務說明書- 129 - - 130 - 10、市場開發(fā)部職務說明書 10.1市場開發(fā)部經理職務說明書- 131 - - 13
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