戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查問卷

1、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)查問卷尊敬的新金融關(guān)聯(lián)公司：正如您所知道的，新金融戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目正在籌備進(jìn)行， 作為項(xiàng)目 開展的重要部分，這次調(diào)查問卷是專門針對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而設(shè)計(jì) 的，目的是更好地了解關(guān)聯(lián)公司現(xiàn)行戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)與對未來發(fā)展的看法，以便對目前發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行診斷分析。 調(diào)查結(jié)果將是制定新金 融公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。調(diào)查問卷也為各關(guān)聯(lián)公司表達(dá)自己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會。這些意見將有助于對現(xiàn)有戰(zhàn)略進(jìn)行評估和改進(jìn)， 并將有助于各公司戰(zhàn)略 發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)制定與順利實(shí)施。非常感謝您的合作與支持！調(diào)查問卷填寫說明問卷中選擇性項(xiàng)目請您在“”處劃進(jìn)行判定，開放式項(xiàng)目請直接在問題下方的空白處填寫具體答

2、案。填寫對象應(yīng)為公司高層管理者或人力資源負(fù)責(zé)人，應(yīng)對公司業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略具有足夠的把握和認(rèn)知。每個公司完成一份問卷即可，并在走訪調(diào)研當(dāng)天提交。、請您對公司目前的戰(zhàn)略及其實(shí)施情況進(jìn)行評價需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行選擇1公司的發(fā)展定位、愿景、使命明確非常同意不同意不清楚2公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)明確、可度量非常同意不同意不清楚3公司目前的戰(zhàn)略被認(rèn)同和理解非常同意不同意不清楚4公司的年度計(jì)劃是依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定 的非常同意不同意不清楚5公司能夠依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化適時修訂戰(zhàn) 略規(guī)劃非常同意不同意不清楚6戰(zhàn)略目標(biāo)已有效地分解到各部門和個人非常同意不同意不清楚7公司每年召開戰(zhàn)略溝通會使員工明確戰(zhàn)略

3、實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題非常同意不同意不清楚8公司戰(zhàn)略規(guī)劃對各部門（或各項(xiàng)業(yè)務(wù)）的 發(fā)展有明確指導(dǎo)非常同意不同意不清楚、請您對公司組織與管理方面的情況進(jìn)行評價需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行選擇1公司內(nèi)部管理方式與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配非常同意不同意不清楚2公司內(nèi)各部門間的職責(zé)和權(quán)限有清晰界定非常同意不同意不清楚3公司各部門之間具有有效的溝通與聯(lián)系機(jī) 制非常同意不同意不清楚、請您對公司組織與管理方面的情況進(jìn)行評價（續(xù)）需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行選擇4維持部門日常運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程小差 l=r非常同意不同意不清楚5各項(xiàng)制度和程序能夠得到嚴(yán)格遵守非常同意不同意不清楚6各部門和個

4、人都擁有較高的效率非常同意不同意不清楚三、請對公司的人力資源與企業(yè)文化進(jìn)行評價需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行選擇1公司部門的員工數(shù)量與任務(wù)量相適應(yīng)非常同意不同意不清楚2各部門的管理人員能夠勝任其工作非常同意不同意不清楚3各部門的員，可以勝任自己的工作非常同意不同意不清楚4員工招聘制度和流程完善，且科學(xué)合理非常同意不同意不清楚5公司具有科學(xué)、完善的績效考核體系，能 夠準(zhǔn)確反映部門和個人的業(yè)績非常同意不同意不清楚6績效考核制度可以鼓勵員工發(fā)揮自己的潛 能非常同意不同意不清楚7有完善的培訓(xùn)制度可以支持員工的職業(yè)發(fā) 展非常同意不同意不清楚8各類人員（管理、技術(shù)等）在公司都有發(fā) 展通道非常同意不同意不清楚9公司已建立起明確的企業(yè)文化，具有較強(qiáng) 的凝聚力非常同意不同意不清楚四、在未來發(fā)展中，公司所面對的機(jī)會和威脅來自哪些方面?五、公司目前存在哪些優(yōu)勢和不足？六、公司在日常管理中